下面是小编为大家整理的2023国有企业在全市政研会建设工作座谈会上发言材料,供大家参考。
尊敬的**部长，各位领导，同志们：
中国铁路**局集团有限公司政研会工作，牢牢把握“政”这个根本、紧紧抓住“研”这个重点，坚持在企业文化建设中发挥“思想库”“智囊团”效能，为企业文化建设做调研、出思路、促发展，实现了政研工作与企业文化建设的有机融合，为持续固牢交通强国铁路先行的价值追求提供了理论支撑和智力支持。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、在探寻理念引领具象化上着力，明晰共同团结奋斗思想根基
1.持续开展理论研学，厘清文化建设导向。把突出政治属性、体现企业属性作为企业文化建设的重要原则。持续利用集团公司宣传思想文化工作会、中心组学习、党群联席会等契机，组织集团公司和站段两级领导班子、宣传思想文化战线开展理论研学，深入领会党中央着力推进社会主义文化强国建设的重大部署、习近平总书记关于文化建设的重要论述，深入学习《铁路企业文化建设三年基础工程实施方案》。在学习中充分认识到，推进企业文化建设必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把“兴文化”作为根本出发点和落脚点，在实践创造中进行文化创造，在时代发展中推动文化进步，更好构筑起精神家园，才能让文化的力量成为集团公司高质量发展的有力支撑，进而找准了企业文化建设的方向。
3.按需开展要素研究，明确文化建设思路。紧扣时代特征、发展导向，围绕建什么、怎么建、建到什么标准、实现什么目标等问题，对照国铁集团党组《铁路企业文化建设三年基础工程实施方案》，结合集团公司企业文化建设既有现状和创新发展需要，对企业文化建设往哪走、怎么推进行深入思考、深入研究，在总结企业文化建设“总体规划、分步实施，三年一规划、一年一主题”有益经验的基础上，制定下发集团公司《企业文化建设三年基础工程实施方案》，明确以家园文化建设为主线，确定“一条线一主题、一站区一家园”的创建思路，以及“有理念、有阵地、有环境、有氛围、有成果”的“五有”标准，并区分了新线和既有线建设达标标准，以要素研究、顶层设计为文化建设立柱搭梁、定好位。
3.分类开展逐级研讨，提炼文化建设主题。突出引领思想、凝聚力量，围绕地域特色、专业特点，广泛开展创建主题征集，**余个部门、**家单位归纳整理关于文化建设的主题表述语**条。组织党群部门负责人、党委书记、职工代表开展分类分层座谈研讨**次，深入解析文化内涵与外延，并邀请省文联、省社科院、**大学学者进行论证，对征集到的**条建议表述语进行提炼和完善。通过层层研讨、一线一策，凝练出既符合发展需求、体现新线特色，又能引领职工思想的**大线“建**美丽家园、筑交通强国梦想”、**高铁“时代先行·奋进家园”、**铁路“山水**·秀美家园”、**线“逐梦新时代、昆河展新姿”、**铁路**段“丝路通途、美美与共”等线路主题以及快乐**北、景秀**西、美在普者黑、毓秀**、灵动**等站区文化理念。
二、在推进文化表达有形化上着力，构建潜移默化育人环境
1.紧扣发展方向调研，确保文化表达不偏不倚。围绕**高铁、**铁路、**大线、**铁路相继开通以及****铁路、**铁路大保段即将开通，企业文化建设面临新的起点，米轨和普速铁路亟待更新补强等实际，组成*个调研组，**余次深入**、**、**、**、**铁路**段等线路实地踏勘调研，准确掌握文化建设现状、指导开展建设工作，对理念提炼、文化表达等企业文化要素进行全方位精准“画像”，形成“文化表达没有紧扣价值导向”等***余条审核意见，组织各单位共同研讨补强方案，确保文化建设与企业发展同频共振。通过上下联动，打造形成了以“金花”服务品牌为代表的系列文化集群。特别是围绕高铁安全、服务、经营，集中打造了“云岭高铁”品牌，树立了**良好形象，并突出系统特色，强化安全“根”文化、经营文化、家园文化等领域子品牌建设，形成了主品牌和子品牌相互呼应、各领域品牌竞相涌现的企业文化建设生动局面。以巩固提高建设质量为导向，组织各单位总结经验做法、挖掘典型案例、梳理成果清单**余项，形成可复制、可借鉴、可推广的文化建设“大数据”，推动企业文化建设高质量发展。
2.注重历史人文调研，确保文化架构有机融合。立足深厚文化积淀，围绕历史、地域、铁路等开展文化元素调研，深入思辨蕴含其中的思想观念、人文精神、道德规范等文化特质，发掘传统文化基因，着力处理好传统文化“传与承”“继与创”的关系。统筹运用文化元素，进行调研成果转化，充分汲取铁路传统、**历史、地域风情、民族特征中的文化精髓，多元化、多样化创意。**北“时光小院”将“米轨小火车”“人字桥”“碧色寨法式建筑”等米轨铁路元素融入到家园文化建设之中，生动展示了家园的发展变迁；
**大线融入茶马古道、九关十八铺、民居风格，南华站区“和谐”壁画、祥云站区茶马古道照壁，均充满着地域历史文化气息，把无形的文化理念转化为具体有形的文化载体。前年铁路车间班组家园文化建设暨基层一线思想政治工作座谈会在**召开，集团公司家园文化建设得到了国铁集团宣传部和各兄弟局的高度评价。同年，国铁集团领导在考察**大家园文化示范线后给予了肯定和鼓励。
3.围绕职工期盼调研，确保文化供给契合需求。企业文化建设的第一定位是职工。由于思想多元、价值观多样，职工群众的文化需求各异。通过与干部职工深入座谈交流，广泛听取意见建议，了解到“不同系统间文化供给还不平衡”“对文化建设成效期待更高”等干部职工精神文化需求，掌握了大量一手资料，为规划好企业文化建设打开了思路。突出共建共享，广泛发动职工自己建家园，群策群力参与其中、贡献智慧力量。**站智慧车站特色服务文化区，**客运段“金花主题园”，**车辆段“***文化广场”和“动车之眼”LOGO，**北车辆段打造的集文化熏陶、生活娱乐为一体的“百靓创悦”职工生活中心，以及祥云站区职工创作的幸福列车、文创小品，**驿站区的秋千文化景观，均充满着职工的创新智慧和手工艺术，弥漫着浓厚的企业文化DNA，织就了职工个人“小家”和班组“大家”的文化纽带，激发了工作动力。
三、在促动价值追求同向化上着力，固牢交通强国铁路先行自觉
1.在知行合一上指路子，激发文化自觉。坚持化无形为有形，以有形强引领，把建设成效充分转化为推动中心工作的不竭动力。广泛组织“党旗在**铁路开通运营攻坚主战场上高高飘扬”、“美好春（暑）运、金花相伴”等主题实践活动，激发职工把文化理念、站区主题、班组精神落实到“人防、物防、技防”和客运提质、货运增量、铁路建设、“两坚守两实现”等工作当中，逐步形成了与价值导向、文化环境一致的行为自觉。随着企业文化建设的深入推进，干部职工奋斗交通强国、铁路先行的信心干劲得到充分激发，并转化为现实生产力，集团公司安全生产跨越****天。五年来，集团公司安全基础管理全面加强、路网建设取得重大进展、客货运输实现新的突破、经营效益不断高位攀升、科技装备运用成效突出、企业改革迈出跨越步伐、疫情大考交出合格答卷，形成了高质量发展的新局面。
2.在以文化人上开方子，厚植文化自信。紧扣企业文化建设“理念、制度、行为、环境”四要素，组织各单位把精神理念的内涵、企业的价值导向深入融合到文化阵地、文化景观建设中，打造体现标准要求、彰显人文特色、教育启示生动的文化景观，通过有形化、具体化、事例化的展示，强化职场软环境熏陶感染。用好用活建成的文化阵地，常态化开展观摩学习，组织职工到现场参观，通过对文化景观、文化表达进行价值解析，讲述背后的故事，积极传达企业的价值导向。深入开展“新时代·铁路榜样”“**工匠”等选树宣传和“安全之星”“最美金花”“营销状元”“十佳职工”等先进典型评选，全方位、多角度、立体化宣传报道先进典型事迹，用身边人身边事教育引导职工，推动干部职工进一步坚定文化自信、增强文化担当，以文化自信的积极心态建设自信的文化，为兴局强企提供文化支撑。
3.在坚定追求上做引子，彰显文化力量。通过持续宣传引导、浓厚氛围熏陶，把企业文化建设成效固化为干部职工的价值追求。以“人民铁路为人民”为重点，大力宣传“四通八达、畅通无阻、安全正点、当好先行”的工作追求，“改革、奉献、拼搏、争先”的火车头精神，“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神，“精益求精、创新超越”的高铁精神，“求真务实、守正创新”的**企业精神等，增强干部职工的认知认同，使铁路精神深入人心。开展“敬畏并举、万无一失”安全意识、“平安、有序、温馨”服务标准、“心里装着客户、工作方便客户、一切为了客户、评价交给客户”经营理念、“百年大计、安全第一、质量至上”工程建设理念宣传教育，形成和巩固干部职工对安全文化、经营文化、服务文化、家园文化等的高度认同及价值追求，更好地构筑**精神、**价值、**力量、**贡献。
发言完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！
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