欢迎来到专业的唐家秘书网平台! 工作总结 工作计划 心得体会 思想汇报 发言稿 申请书 述职报告 自查报告
当前位置:首页 > 发言稿 > 正文

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿5篇

时间:2022-06-14 16:05:03 来源:网友投稿

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿5篇

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿篇1

  根据梁子湖区涂家垴镇学习实践科学发展观、开展“创先争优”活动领导小组的统一安排部署,我村党支部召开了领导班子专题民主生活会。民主生活会结合我村领导班子的个人实际,以学习实践科学发展观重要思想为指导,对照保持共产党先进性具体标准,联系思想工作实际,剖析查找领导班子和个人存在的突出问题,开展了严肃认真的批评和自我批评。通过领导班子专题民主生活会,统一了思想、增进了团结,班子凝聚力、战斗力进一步增强,达到了预期目的。现将具体情况综合报告如下:

  一、认真做好会前准备工作

  1、制定工作流程。根据教育局有关文件精神,结合工作实际,我村从12月1日召开学习实践科学发展观第一阶段总结暨第二阶段转段动员大会,转入“党性分析、民主评议”阶段以来,严格按照镇党委的要求,在镇分管领导的帮助指导下,周密计划,精心组织,认真学习领会上级文件精神,明确了召开领导干部民主生活会和党员专题组织生活会的重点环节和任务要求,并制定了严格的工作安排和民主生活会工作流程,进行了比较严格的布置工作。

  2、确定生活会主题。我们认真确定专题民主生活会的主题,紧密结合我村党员领导干部个人和领导班子建设的实际存在的问题,围绕我村领导班子保持共产党员先进性的具体标准,把领导班子建设成为贯彻“科学发展观”重要思想的坚强领导集体作为主题内容。

  3、严格方法步骤。在进一步搞好学习教育,广泛开展谈心活动的基础上,按照先召开党员专题生活会 后召开党员领导干部民主生活会的步骤进行,校领导班子成员认真参加双重组织生活。先听取群众的意见和评议,班子成员结合具体工作实际,按照准备好的材料进行党性分析,总结经验教训,统一思想,改进作风,加强监督,并根据前期征集到的班子及成员存在的突出问题,在思想、工作、作风、纪律等方面进行针对性剖析,认真自查自纠,分析原因,查找不足,相应提出了各自的党性分析材料和整改措施。

  4、广泛征求意见。从12月初以来,村领导班子及其成员坚持充分发扬民主,走群众路线的方针,通过召开座谈会广泛征求了党员、群众的意见。

  5、搞好自我分析。在意见多层次进行反馈基础上,校领导班子及其成员按照“科学发展观”重要思想的要求、《党章》规定的党员标准和教育学习阶段提出的具体标准,认真进行了先进性分析。按照“重点写问题、认真找原因、关键查自身”的原则,采取“群众提、组织点、自己找、相互帮”的方法,每位党员都按照要求,本着实事求事、治病救人的态度,认真客观地撰写了各自的党性分析材料,并分层次进行了严格审查把关,及时找出了党性分析材料联系个人实际不够、问题找得不准、剖析不深不透等问题,做到了班子成员的剖析材料内容丰富、认识深刻,整改方案目标明确,切实可行。

  6、开展交心谈心。村党支部坚持正面教育、自我教育和开放教

  育,坚持按照“四个必谈”的要求,即在领导班子成员之间、党员领导干部与所分管负责人之间、党员和党员之间、党员和群众之间广泛开展谈心活动。通过交心谈心,班子成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评,提出希望与建议,做到了与人为善,开诚布公,增进团结,找准问题,形成共识。

  二、严肃认真开好民主生活会

  经过充分的准备,20__年12月15日下午,我村领导班子成员在镇活动督导组成员督导下,在村会议室召开了学习实践科学发展观活动民主生活会,会议由村支部书记余迎彪主持。

  会上,镇科学发展观督导组成员王锡于首先强调按照镇学习实践活动领导小组的统一要求,村领导班子成员要进行双重民主生活会,既参加所在支部的专题民主生活会,还要参加班子成员专题生活会,剖析自已的问题和缺点,勇于开展批评和自我批评。

  会上班子成员三位同志畅所欲言,就个人在理论学习、宗旨观念、责任意识、工作思想作风、求真务实,联系群众、工作实际、廉洁自律等方面存在的问题进行认真的分析,虚心接受了其他成员的批评和意见,并提出了具体详细的.整改措施。

  三、本次民主生活会取得的成效

  由于这次专题民主生活会准备充分,内容丰富,态度端正,严肃认真,做到了谈思想深入细致,谈工作不怕揭短,民主气氛热烈浓厚,从而达到了增进团结、解决问题和促进共同进步、推进工作的目的。

  1、全体班子成员的学习兴趣、积极性、自觉性普遍增强。通过

  民主生活会,班子成员学习的兴趣得到了激发,学习的积极性、自觉性大大增强。

  2、对新时期学习实践科学发展观基本要求,特别是领导干部对科学的发展观、正确的权利观、利益观有了更深刻的理解。班子每个成员不仅在思想上更加坚定了理想信念,进一步树立起了正确的宗旨意识。

  3、进一步加强了党的民主集中制原则。通过这次民主生活会,使全体班子成员进一步明确了坚持民主集中制原则的重要性,增强了严格按照党的组织原则和程序办事,重大问题坚持集体讨论决定的自觉性。

  4、谈心交流意识增强。在这次专题民主生活会上,同志们坦率发言、真诚相待、勇于开展批评与自我批评,特别是班子每个成员都能够积极开展谈心活动,及时交流思想,沟通情况,消除隔阂,增进团结,互相帮助,从而极大地增强了班子整体的凝聚力和战斗力。

  5、组织纪律性进一步增强,工作积极性、责任心明显增强。通过这次民主生活会,大家都以身作则,率先垂范,严格执行廉洁从政的基本要求,以高度的政治责任感查早问题,落实整改措施,努力完成自己分管和负责的各项工作,以自己的模范行动带动广大党员认真开展批评与自我批评,认真进行整改,收到较为明显的成效。

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿篇2

  各位员工:

  大家好!

  首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

  我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

  首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

  我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

  谢谢大家!

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿篇3

  尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!

  非常荣幸被评为优秀员工,感谢公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面,法务工作能够得到充分发展,是公司各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会,首先让我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事对我工作的支持,表示深深地感谢!

  员工是公司可持续发展的动力,公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中,个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多,但公司各位领导总能以客观公正的态度在专业上、方法上给予我指导和帮助。法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司尊重员工的个性、健康思想,尊重员工的积极追求,重视员工参与公司管理,有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里,我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现,我们感受到合作的兴奋、成长的快乐、被关怀的幸福!

  公司和员工形成良性互动,公司珍惜员工,员工热爱公司,我在与各部门的工作配合中,各部门工作的很多细节让我深受鼓舞。比如为了落实证照,开发部的同事劳心劳力,忍辱负重;为了优化方案,设计部的同事一遍遍讨论,废寝忘食;为了把控工程质量,工程部的同事无论严寒酷暑始终坚守在工程现场,默默无闻;为了扩大销售,营销策划部的同事绞尽脑汁、探寻策略;为了提升公司服务形象,客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通,耐心解释;为了节省建设成本,预算部的同事精打细算,严格审核;为了合理调配公司资金,财务部的同事严谨工作,刚正不阿;为了后勤保障有力,综合部的同事细心周到,尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细节把握,才实现了公司提升形象、控制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作,我感到非常的荣幸和骄傲!

  我们的老祖先留下来一句话,“二人一心、其力断金”,在公司领导的正确决策下,在各位同事的勤恳工作下,我们这样一个团结、互补、进取的团队一定会从一个巅峰,走向另一个巅峰,实现公司业绩的不断增长,实现我们个人价值的充分彰显,

  最后我要再次感谢支持帮助我的公司领导,及和我一起并肩工作的各位同事,谢谢你们对我的支持和信赖!至此新春到来之际,借此机会,表达对大家的诚挚祝福,祝愿大家在即将到来的牛年,吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿篇4

  尊敬的各位女士:

  在三八妇女节即将来临之际,我代表局领导和全局所有男同胞向你们致以节日的问候!道一声辛苦了!

  在过去的一年里,经过大家的共同努力,桥东国税局全面建设取得了可喜的成绩,圆满完成了以组织收入为中心的各项工作任务,文明创建结出了累累硕果,受到了各级领导和社会各界的广泛好评,值得我们骄傲和自豪。这些成绩包含着各位女士的无私奉献和辛勤工作,桥东国税局每个工作岗位和每项成绩的取得都留下了你们的足迹,洒下了你们的汗水,凝聚了你们的智慧!

  尊敬的各位女同志,你们的双肩看似柔弱,但是,你们却担当起了家庭和单位的重负,并且始终充满了自信和欢乐:老人的病床前,你们精心照料,无微不至;孩子的书桌边,你们耐心辅导,百问不厌;业务学习上,你们不甘人后,勇于争先;工作任务当前,你们不计得失,默默奉献……你们用行动证明了刚强和勇敢同样属于女性。

  为了表示对妇女节的祝贺,区局人教科的同志安排了饮食健康讲座,希望大家学习认真、吃得开心。

  最后,祝福大家身体健康、家庭和睦、青春常在、快乐永远!

如何治理城市拥堵病的研讨会领导发言稿篇5

  尊敬的王董事长、各位领导、同志们:

  刚才xx部长宣读了集团公司党委调整公司领导班子的决定,我完全赞同,衷心拥护,坚决服从。

  在今天这个离开的时刻,在今天这个卸下重担的时刻,在一公司走上新的发展阶段的时刻,我的心似双丝网,中有千千结,最重要的情感是感恩和期待。

  在28日中午一点钟,我接到卢部长的电话,告知了集团公司党委的决定,我思绪万千,我打开电脑,将我的QQ签名,改为感恩一公司!感恩襄阳!

  1991年,我从石家庄毕业到襄阳参加工作,是xxxx局接纳了我。我先后在一处三队工作了四年,处财务科工作了两年,洛三项目部工作了两年,公司审计科、成本管理中心工作了两年,2002年升任公司副总经理,2003年济焦项目部工作两年,2006至2007年任公司总会计师,2008年一月初接任公司主管到今。可以说,我的每一个成长进步,首先要感谢单位的沃土、组织的培养、领导的教诲、同志们的关爱和帮助!

  第一要感恩组织的培养。是组织把我从青年学生培养成集团的中层领导干部,特别是2008年以后,赶上铁路跨越发展,我能在一公司发挥领导作用,奉献铁路建设事业,这是我一生最难忘的岁月,是我一生最宝贵的时光,是我工作最充实、最骄傲的一段经历。

  第二要感恩的是,在我任公司主管期间的公司全体班子成员,特别和我搭班子的bxd书记、zh书记。在工作中,我们始终坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系,大家密切配合,体现了一公司整体战斗力和凝聚力,使一公司走向一个又一个辉煌。所有班子成员的名字,将是我心中难忘的记忆,是我一生的朋友!

  第三要感恩在公司机关工作的全体同志。你们的厚道宽容,重学习、重建设、重服务的机关作风,将激励我以后在集团公司机关的工作。

  第四要感恩在项目部工作的同志,特别是项目班子成员,在各自的岗位尽心尽职。你们的执行力,是我们公司取得每一个进步的保证,你们在第一线带领职工克服困难勇夺佳绩,登高精神在你们手中传承。在公司荣誉室里,布满了优秀工程照片。每每看到这些照片,我和大家一样永远感到荣耀!

  第五要感恩在基层工作的广大职工。在当今这个提倡休闲玩乐,提倡生活质量,提倡享受的时代,我们的广大职工显得那么格格不入,你们奉献,爱企如家。而正是我们的广大职工才是这个时代高增长、快速前进的基础!

  连续四年的职代会,职工代表们都给了我95%以上的优秀率。每次公布结果的时候,我坐在主席台,眼泪在打转,我知道我的辛苦和付出是值得的!

  每年的中秋节春节,我的手机最多会收到七八百条祝福短信,谢谢你们在美好的节日总是毫不吝惜分些福气给我。我曾给一位很要好的朋友说,等我卸任后,可能祝福短信会变少,但我永远不会忘记大家的深情厚谊!

  在今天这个离开的时刻,每每想到对大家关心不够,总是心存遗憾!一公司所有的同志,是我这一生的眷恋!向今天在座的集团公司领导、公司领导班子成员、公司机关和各项目部基层的同志们表示衷心的感谢!

  回顾我任主管的四年八个月的时间,是在前几任领导班子奠定的基础上,依靠班子的集体智慧和力量开展工作的。在履行总经理职责时,我是认真的,从不偷懒和懈怠。虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作,但与集团公司的要求相比,与职工的期盼相比,还有不少差距。这既有客观条件制约的原因,也有本人能力水平局限的因素。有的工作,找准了问题,有了设想和思路,没有很好的推进实施。有些问题,通过工作有所缓解,有些问题还没有得到根本解决。此时此刻,我非常自责。如果自己在学习上再刻苦一些,或许决策水平和工作质量会更高一些。如果自己在工作中更深入一些,多下项目,多接触职工,或许考虑问题会更全面一些。如果自己讲究领导艺术,也许会避免因一些工作批评和行政处罚而伤害一些同志的感情。过去不能假设,时光不能倒流。我也借此机会对自己做得不够的地方向同志们表示歉意!

  临别的时候,还有三个期待和大家共勉。

  第一:期待大家破除习惯性做法和思维,大力度推行法人管项目模式。我们的项目管理和机关部门的行为方式都要改革,向歪风邪气宣战,破除积弊。要制订新制度,来保证公司整体运行机制先进高效。八月底统计,公司任务储备80亿元。只要经营管理先进高效,就能为公司带来效益。这是我最大的期待!

  第二:期待大家克服目前的困难。目前的困难在于前两年承揽的大标,今年进入施工高峰期,所带来的收益很小,不尽如人意,而且资金高度紧张。既有国家和全行业大环境因素的影响,又有一公司小环境因素的影响。到八月底,已完成产值25亿元,但产值收益率低下。

  第三:期待大家全力支持、尊重新班子工作。领导干部的交替是个正常的过程,一公司的今天就是一届又一届领导班子和广大职工积累起来的。接任我的czm同志勇于任事,敢于担当,有丰富的项目管理和公司治理经验,工作能力很强。我们还有一批优秀的项目管理团队。只要我们全力支持、尊重新班子工作,尽职尽责做好本职工作,就一定能开创一公司美好未来!我对一公司未来的发展充满信心和希望!

  谢谢大家!

推荐访问:发言稿 拥堵 研讨会 关于解决交通拥堵的演讲 关于治理城市交通拥堵的建议 针对道路拥堵的建议 治理堵车的建议

猜你喜欢