下面是小编为大家整理的年质量技术管理工作计划,2【精选推荐】,供大家参考。
年质量技术管理工作计划
项目部在新的
年里我们将继续发扬品牌直管的优良传统，争取取得更好的成绩。现将
年的质量技术管理工作计划如下：
一、计划内容：
1. 质量技术管理工作计划：工程各个分部均能一次验收通过，工程质量一次交验合格率 100%，创公司级优质工程、市级优质工程。
2. 质量技术管理工作管理措施。
１）项目部工程实行质量目标管理，从源头抓起，强化施工过程监控，从原材料、混凝土工程、砌体工程、装修工程、屋面工程、水电安装工程的实体质量进行现场实测、考核。
２）认真组织管理人员参加各级质量规范的学习培训。
３）加大方案的执行力度，加大对重大危险源的监控，加强各在建工程项目的深基坑、高大模板等工程的检查指导工作。
４）继续加强工程质量通病专项检查和专项整治工作的落实，抓好工程细部做法，重点对装修阶段的屋面工程、楼梯间、外墙线条及散水坡等部位质量控制，确保项目做优。
５）做好技术交底和指导工作，落实样板间制度，做到样板先行。
6）继续加大考核力度，奖罚分明，提高创优质工程积极性。