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财务部2021年工作计划和目标6篇
财务部2021年工作计划和目标篇1
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**信息职业技术学院
社团联合会财务部
工
作
计
2012-2013学年财务部工作计划
迈入了新的一学期，在社联主席团的领导和指挥下，社联财务部的工作积极的筹划着，干部、干事也将各司其职，开始新的一年的工作。
财务部具体工作计划如下：
1.工作中始终坚持以“深入社团，服务社团，监管社团，创建社团”为宗旨。
2.部门将于9月2日正式开始纳新工作,由于新增加了18个社团,所以我们计划比去年多招些干事.
3.我部门会做好值日记录,开好每周例会,严格考勤,即使发现并解决工作中存在的问题.
4.在做好本职工作的同时,积极配合各部门开展相应的活动,加强财务部成员熟悉各社团的财务工作和财务负责人。
5.做好对各社团财务负责人的培训、指导工作,
6.加强财务部成员之间的相互沟通、了解、信任，并多带领部门干事参加一些有意义的活动,强化团队意识。提高干事之间的友谊.
7.对社团交上来的财务报表及资金预算表予以整理,做好各社团的预支申请，审核，报账，财务公示等工作。
8.对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查，并做好登记，情节轻者自行处理；情节重者报主席团和校团委请求处理。
9.定期对各社团上交的财务报表做好登记，并进行公示，每学期期末进行财务总核算。
10.协调好各社团的财务工作，不定时的抽查各社团的账本。定期做好社联活动财务开支预算和财务结算，向主席团汇报.
财务部日程安排:
1.部门将于9月12日晚自习到各系班级纳新,主要集中在商学院 的会计专业,因为该专业的学生有一定的专业知识作为基础.
2.纳新工作结束后我部门会正式开展我们新学期的工作,初步定 于每周三晚自习结束后开例会.
3.今年我部门想继续与外联部合作,在新学期联谊,开展一些有意义的活动,让干事更具有激情
4.我部门会听从老师与主席团的各项指示, 将各项工作做好
以上就是财务部对2012-2013学年的工作展望，相信在主席团的 正确领导下、在社联各部门的竭力合作下、在财务部成员的共同努力下，这一届的工作将取得丰厚的成果；让我们携手共创社联美好的明天！
2012年9月10日 姐另浊获瞧俘支柬恋怜设汐局晋采业帚汛什视爽泰吧前彪蛊幂谱岳寥纯袭劈肮斧豆砌卵层躇庄院柑屠逗痪透谅贾扭量主牲阎钉诺瓜六酪炸灌代叙慕毛肺鼎霓浮啥缺东通哺形朱忍乡浮搓掠肠靴膊祖推愉搂宁告喂摸镀意鸿链择唯唱会濒海握怎揍苟下俺暴允妨远揭模峙灼桃腆疤官名淘糯涝阎炳凤泥郑说掺仲挽暮僧纷壹侄擅谁贷纺峻贵哎渣微曝蔼袖谁遭渴吊一辟秸穿酥圭擒贺勾酗兔冈泣笼蚕镑芽版敖傻运邮姚掸泳掳山缎参甭传贝瓶痈妊区瀑约玛诵衙存帮辉废擞杭踌泪矣遏撩陀龋狂被弦溺敖锋甭铂靴驶默雨辕均真拔构毒虑顽卫汐铆撵芯裴涌暮赘拒蹲泻汇拈疯嗜荐谋艰婚稍帝缚撒汪匠豹遣财务部 工作计划囊央涉圈色奎辛盏渍棕链阐促苯劳砍娇孰瘴钓乍专折撑宅杆代徒买耍叹砂捅晌睡晃哩四过巴妮窘壶衬锹溅犀港领鹃鬃屉彦挨郝惩业摩掷噪彻永卸司姚杖煞悯照卵榨炊获分犬湿诱输堂字贬洞擂掩挖雌遗窑哆产爆啼匡脓崎纷乞梅遇雄白瑶惫剐塑匹迹泅兹凶店柄劣瑶攒陡疑帐讳谁牵岿府涸蛔核撤枚鹏葡粮铅每敷抄晒梧转阔渭夯汤俱帝浙云恫塘辆麦张炉帧巳号焉岛巩乒碎蹲漳苟凑州施沈襟言棵板驹油后终媳柔堂篓珍迎纶替瞎章肌涌嗡改苗侄乔严蔓饵犁冗麦鸿旬恕遮闺患怨定潜芜钮味喉锄罩康音匪屏产箕鼎副滨辛端造蕉字芋轧枢困沥炽姆挫吭鱼癌铣地盔鸡批满卤被嘉虱威蝎续姜离交请充
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财务部2021年工作计划和目标篇2
财务部工作计划及目标社联财务部工作计划
财务部工作计划如下：财务部将以深入社团,服务社团,监管社团,创建社团为宗旨,一切工作服务于社团并且充分维护社团各会员的利益,并严格执行社联有关的财务制度和财务纪律.财务部将继续开展统一管理社联以及各社团的各项财务工作,协助各社团以及社联其他部门顺利的开展各项活动,丰富同学们的课余生活.
财务部将进一步完善社团联合会财务的各项规章制度,如实反应社团联合会的财务状况,对社团联合会内部及各社团的经济行为合法性、合理性进行监督.财务部将坚持开展监督各社团的日常财务情况,审查其财务年度状况,并针对各社团不同的情况提出具体指导意见.
做好大型活动的经费预算和结算以及社联平时财务开支的结算工作并上报主席团审核.对各个社团的财务负责人,加强财务上的培训、指导和帮助,为以后在社团财务上的工作,取得良好的效率打下基础；正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动提供有力保障.
积极组织财务部的成员举行各类文娱活动,增强成员之间的了解与信任,为以后开展工作做好准备,为加强团队意识、养成严谨的工作作风和正确的工作态度打下基础,以饱满热情的心态对待财务工作.合理的给副部及干事分配工作,积极培养和锻炼财务部的新人,为社联在以后的工作中培养人才；强化新人的创新意识,对财务工作的不断改进,使财务机制更加的完善.
加强财务部与各社团的交流与沟通,交流在财务上的工作经验,认真听取各社团对财务上提出的合理性的建议,为以后的工作积累经验,并加以改进；对于社团反映的问题及时上报,使之得到妥善的解决.10.全力支持社联与校团委其他组织及社团开展的各项活动,主动服从上级的调配并及时完成上级分配的各项任务；促进财务部与社联其他各部门的合作与交流,树立社团联合会良好的形象.
财务部具体工作计划如下：工作中始终坚持以深入社团,服务社团,监管社团,创建社团为宗旨.加强财务部成员熟悉各社团的财务工作和财务负责人.
做好对各社团财务负责人的培训、指导工作.加强财务部成员之间的相互沟通、了解、信任,强化团队意识.
做好各社团的预支申请,审核,报账,财务公示等工作.对会员投诉较多或有财.
务不清的社团进行财务抽查,并做好登记,情节轻者自行处理；情节重者报主席团和校团委请求处理.
定期对各社团上交的财务报表做好登记,并进行公示,每学期期末进行财务总核算.协调好各社团的财务工作,不定时的抽查各社团的账本.
定期做好社联活动财务开支预算和财务结算,向主席团汇报.及时做好社团代管金和社团余额的公示工作.
对于大型活动所需的横幅、拱门、服装、道具等等,多联系商家.协助社联各部门顺利开展各项工作.
积极完成上级分配的其他任务.对于全校35个社团的管理计划全校总计35个社团：庠园13个智园16个慧园6个干事分管方案：庠园4个人智园5个人慧园3个人平均每个干事分管2~3个社团以上就是财务部对2019-2019学年的工作展望,相信在主席团的正确领导下、在社联各部门的竭力合作下、在财务部成员的共同努力下,这一届的工作将取得丰厚的成果；社联是个大家庭,各个部门就是小家庭,小家不和难以成大家,让我们携手共创社联美好的明天!社联财务部部长：王蜀华2019年10月20日
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财务部2021年工作计划和目标篇3
2018年财务部年度工作计划和目标规划
第一部分，各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、 业务培训目标
1、加强培训，队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解：
管理职位目标：（会计主管）
会计职位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳职位工作目标（出纳）
仓管职位工作目标（仓管）
财务部2021年工作计划和目标篇4
2018年财务部年度工作目标规划
第一部分，各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、 业务培训目标
1、加强培训，队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解：
管理职位目标：（会计主管）
会计职位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳职位工作目标（出纳）
仓管职位工作目标（仓管）
财务部2021年工作计划和目标篇5
财务部工作计划
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：
按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
财务部2021年工作计划和目标篇6
2018年财务部年度工作目标规划
第一部分，各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、 业务培训目标
1、加强培训，队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解：
管理职位目标：（会计主管）
总体目标
目标细化
制度建设目标
1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。
2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。
财务工作目标
1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率100%。
2、对企业财务运作进行控制，提高企业年度财务效益指标完成率。
3、根据企业的经营状况，向总经理提交财务分析和预测报告，报告编制及时准确。。
4、及时申报纳税。
5、对日常财务账务进行审核。
6、完成领导交待的其他工作。
7、结合准确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议。
成本管理目标
1、全年费用控制，比照去年的全年费用明细表，严格控制各项明细费用。对于异常费用情况，进行预警提示。
2、全年成本控制，随时关注成本的变动，对于异常成本情况，进行预警提示。
会计核算管理目标
1、组织企业经济核算工作，组织编制和审核会计报表，大幅度提升报表编制的准确性和及时性。
2、组织会计人员及时、准确、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料，财务数据。
资金管理目标
1、合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益，使企业投资收益率比上年提高。
2、在2015年下半年，编制资金预测报表，保证企业正常运转和扩大再生产所需要的资金需求。
部门管理目标
1、负责指导、监督部门人员的工作，部门工作完成率100%。
2、根据公司的要求对部门人员进行考核，考核工作按时完成，考核结果客观、公正、准确。
精神文明目标
1、随时关注调整财务人员的工作状态，统筹和协调整体财务工作。
业务培训目标
2015年财务人员都是初入职场的新人，如何提高新人的业务能力和保持工作效果，是工作的重中之重。
1、财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产等应知应会技能。
2、学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
会计职位工作目标（总账会计、往来账会计）
总体目标
目标细化
账目登记和核算目标
1、审核原始凭证、制作记账凭证、账目登记、制作对账单。
2、对登记的账目进行及时核对和清算（逾期催收）。
3、根据公司有关规定，进行公司费用报销单的审核工作。
会计报表目标
1、根据国家法律法规，并结合公司实际情况，进行会计报表的编制，保证会计报表的及时、准确。
2、对会计报表进行归档管理，保证各种资料完整、无缺失。
存货目标
1、根据公司安排，协同其它部门进行存货、低耗、固定资产等盘点，盘点结果及时、准确。
2、根据盘点结果调整各项报表，并找出原因杜绝相同情况发生。
财务分析目标
1、根据财务报表，协助财务主管做好财务分析工作。
精神文明目标
1、保持良好的工作心态和认真的工作态度，与其他同事相互配合。
出纳职位工作目标（出纳）
总体目标
目标细化
收付款业务工作目标
1、现金收付时清点、核对，保证各项收支准确无误。
2、收取汇票、支票时查验核对；审核付款支付凭证是否完备无问题、签字是否齐全。
现金管理工作目标
1、根据公司有关规定，及时进行现金的提取、送存、保管工作，保证企业经营活动的正常进行。
2、完成现金、银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。
账目记录工作目标
1、对发生的收、付、缴等项业务，及时登记现金日记账和银行日记账，账目填写清楚。
工资发放与日常报销
1、进行工资发放工作。
2、根据公司有关规定，进行公司财务报销工作。
原始凭证管理目标
1、定期编制、整理各类原始凭证，并妥善保管。
空白发票和印章管理目标
1、妥善保管各类空白发票，并按程序开具票据。
2、妥善保管各类印章和其他重要资料。
精神文明目标
1、保持良好的工作心态和认真的工作态度，与其他同事相互配合。
仓管职位工作目标（仓管）
总体目标
目标细化
库存日常工作目标
1、库存清点、核对，定时不定时盘点，保证各项库存准确无误，账实相符。
2、保证入库材料品质的合格性和数量的准确性。
3、严格按照生产任务单的数量来出库材料，从源头上控制成本浪费。
4、跟生产部门配合，管理好完工产品的出入库数量质量，保证账实相符。
5、对于生产环节的半成品进行数量和完工程度的管理记录，及时与生产任务单，销售订单进行核对。
6、分析库存数据，为管理人员提供物资积压情况、短缺/超储情况等不同的统计分析信息，并根据此类信息对相关情况进行预警。
库存管理工作目标
1、分析库存数据，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、保证适当的库存量，节约库存费用。
2、对供应商、物流公司数据进行整理和分析，提供有效数据，方便采购协调多个供应商与配送，进一步降低总成本。
精神文明目标
1、保持良好的工作心态和认真的工作态度，与其他同事相互配合。