公安百日攻坚战工作总结4篇

公安百日攻坚战工作总结4篇公安百日攻坚战工作总结　　平鲁分局“百日攻坚战〞阶段工作总结　　平鲁分局“百日攻坚战〞阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战〞期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激下面是小编为大家整理的公安百日攻坚战工作总结4篇,供大家参考。

篇一：公安百日攻坚战工作总结

　　平鲁分局“百日攻坚战〞阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战〞期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁

　　分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚〞的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚〞期间的各项工作总结如下：

　　一、工程完成情况〔一〕各工程工程形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段〔南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞〕和两座渡槽〔偏关河渡槽、龙须沟渡槽〕以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。

　　1/13

　　机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成根底开挖。

　　厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及根底砼，不影响试上水的按期进行。雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法撤除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成前方可撤除，该局部附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。4、南干一、二级泵站机电安装工程〔1〕南干一级泵站

　　2/13

　　4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。

　　〔2〕南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及局部电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。〔二〕“百日攻坚〞期间完成投资及工程量“百日攻坚〞期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年方案的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年方案的110.9%；机电安装完成829.2万元。“百日攻坚〞期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。

　　3/13

　　〔三〕“百日攻坚〞期间工程质量情况“百日攻坚〞期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部管理，周密部署，确保“百日攻坚战〞的胜利〔一〕深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战〞的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战〞的重要性和必要性，以及“百日攻坚〞任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役〞的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役〞的措施和方法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚发动会〞，吹响了“百日攻坚战役〞的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役〞的重要性和艰巨性，坚决决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚〞这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚〞植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役〞凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。〔二〕全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要

　　4/13

　　在深刻领会会议精神的根底上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役〞的需要。

　　1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证是前提，分局在学习会议精神，明确目标的根底上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥党、团、工、妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖〞活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神〞等。通过活动，培养职工艰苦奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。

　　2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心缺乏、遇事推诿、被开工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心缺乏的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程管理人员、增强工程效劳意识、克服官僚作风。后勤、行政人员效劳于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。

　　3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准那么》、《职工请销假制度》、《物业管理方法》、《临时用工管理方法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标管理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查催促，定期向局办公会汇报。对实施情况好的予以表扬，不好的提出批评。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。

　　5/13

　　〔三〕制定措施、周密部署、备战“百日攻坚〞1、为确保“攻坚战役〞的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战〞人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标管理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。2、制定措施、集中力量打好攻坚战役为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤效劳于工程。为解决工程管理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程管理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了标准，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原那么，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程管理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的方法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业管理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程管理的需要。3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极催促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分

　　6/13

　　别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水发动大会〞。于2月22日，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。

　　工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的方案进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的局部，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有工程都按工序进行了细化，对相互冲突的工程，按照保通水的原那么明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工方案，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程工程的具体进度，编制了XX年分部工程验收方案，并下发各监理、施工单位安排。

　　按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标委托的工程，根据工作会议精神，加快工程的委托工作。对因标书滞工期较紧的工程，采取边施工、边签订协议的方法。及时安排了未招标工程的开工建设。

　　根据优化、细化后的工程目标，对照各工程的进展，结合承包商的资源状况和现场管理，逐个工程进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改良管理，以适应“攻坚战〞的需要。

　　4、深入一线、指挥前移“百日攻坚〞阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强管理，及时解决各类问题。分局工程管理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会〞制度。

　　7/13

　　三、严格工程管理、优质效劳，“攻坚战役〞取得全面胜利1、紧盯里程碑，加强施工管理，保证各项任务按方案进行为确保各项任务按方案完成，分局领导带着工程管理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入缺乏，管理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，水工局从汾河二库工地调来了局部人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场管理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员缺乏、管理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改良了管理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等工程工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和方法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各工程都有得以按方案完成。对一些关键工程，采取责专人重点推进的方法。如针对南干二级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商共同研究，优化方案，催促检查，局长、总工屡次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化管理，加快了工程

　　8/13

　　进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，催促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家效劳到位，责成专人进行设备的管理，包括催货、监交、协调各方关系等。

　　为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带着工程管理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

　　2、提高效劳水平、保证设计和资金供给，积极协调地方关系，创造良好的施工环境

　　攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供给和设代效劳必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计效劳。对图纸的供给，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反应，问题的澄清等，对设计提出的图纸根本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的方法，以及时解决，防止影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的方法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等根底资料不全，设计暂时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述方法，攻坚阶段根本未因图纸和设计问题影响工程施

　　9/13

　　工。“百日攻坚〞期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的方法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔工程，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也防止了新问题久拖变成遗留问题。对局部承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的工程，采取了挂帐支付、予付材料款等方法保证了资金的及时到位。

　　为使“百日大会战〞能有一个良好的外部环境，我们采取特殊措施，积极协调地方关系，“百日攻坚〞期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。

　　3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：〔1〕深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程工程分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收工程，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程根本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。〔2〕成立了分公司、各监理工程部、承包商的工程验收领导机构，以加强工程验收的组织管理，并开展工作。首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责

　　10/13

　　进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。

　　其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程工程的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。

　　〔3〕做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的工程，如铁十三局支〔南〕01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对照工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站〞、“先验过水建筑物，后验机电制安〞成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原那么对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段〔包括南1-1标、南2标、支〔南〕01标〕分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。〔4〕积极做好隧洞标段缺陷处理工作

　　11/13

　　首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷催促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理方法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。

　　4、以质量为中心、进度为重点、加强平安、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量管理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强平安和文明施工的管理，杜绝片面追求进度，无视质量和平安的现象出现。在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部去除出场。8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚〞建设质量进行了检查，对南干“百日攻坚〞建设质量予以充分肯定。四、有关问题及措施1、局部国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大局部未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均到达

　　12/13

　　设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。

　　3、南干二级泵站局部附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法撤除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后撤除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。

　　随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表〞的重要思想，弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。

　　13/13

篇二：公安百日攻坚战工作总结

　　结合本辖区内的实际情况，及时开展了百日安全攻坚行动，现将第一阶段—集中排查整治工作总结汇报如下：

　　一、加强___领导，明确工作责任1、高度认识，加强领导，行动迅速。始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首位，认真研究落实隐患排查与整治工作。2、明确任务、落实责任。召开专门会议落实本次工作的第一责任人，对安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作责任制，细化明确各安全隐患排查小组有关人员的职责，确保工作的顺利进行。3、认真排查，坚决整改。每一个单位，每一类隐患，实施地毯式拉网排查，坚决不留死角，在本次认真自查的基础上，把存在的安全隐患进行认真梳理、归类、逐项提出整改措施。4、严肃纪律，确保实效。特种设备负责人对此次安全隐患排查与整治工作高度重视，要求真正把文件精神落到实处，不走过场，真正取的实效。二、认真排查，严格执行工作人员之间相互合作，齐抓共管，切实开展了重大危险源和领域隐患排查治理专项行动活动。一是严格清查特种作业人员与特种设备是否完善，坚决防止无证操作与过期设备未进行审核。二是加强消防安全与汛期期间的排查工作。经过这些严格执行安全生产在正常轨道上有效不紊地进行，但安全工作是一项长期的工作，需要全体工作人员坚持不懈的努力来达到企业的安全生产，使安全隐患排查工作得到进一步的落实。三、持续推进安全隐患排查工作通过开展此次安全隐患专项排查整治活动，我们深刻感觉到安全工作没有终止符，只有进行时，在部分特种设备以及重点场所中仍然有员工存在思想麻痹、侥幸心理等安全隐患，习惯性违章屡禁不止，安全行为还不规范，管理工作仍然存在失之于宽、失之于软的现象，需要我们在今后的工作中不断加强监督管理以及强化、完善和整改。

　　四、存在的问题一是部分生产情况，主体责任不落实，有制度不执行，有禁不止，对监管部门提出的工作要求置之不理，我行我素，重生产，轻安全，重效益，轻管理；二是个别部门、员工对百日安全攻坚行动工作重视不够，存在以日常工作代替专项行动，隐患排查治理紧一阵、松一阵。的情况；三是部分员工存在缺乏相应安全生产技能，安全意识淡薄，事故时有发生。四是个别员工还存在“三违“现象、劳保穿戴不齐等现象，说明部门负责人监管不到位、安全工作未得到进一步落实，需继续加强。五、下一步工作1、针对存在的问题，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的有序开展。2、进一步加强监督管理，认真检查督促落实各级安全监管责任，健全制度，细化措施，全面落实安全生产隐患排查治理的___领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制，要切实加大对特种设备使用单位以及重点场所的隐患整治力度。3、突出重点，切实抓好各部门、各员工的安全督查。对锅炉车间、宿舍、食堂等安全隐患突出、事故易发、多发的区域要实行重点监控，重点督查。在这次安全隐患排查行动中，虽然做了大量工作，但离上级领导的要求还存在一定差距，今后将认真总结安全隐患排查行动中好的做法，查找薄弱环节，按照文件精神要求和下一步工作措施，狠抓落实，争取百日安全攻坚行动取得更大的成效，促进安全生产形势的稳定好转。

　　百日安全攻坚行动工作总结范文

　　万盛街道办事处安全生产百日攻坚行动工作总结区安办：

　　按照区安办《___万盛区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案___》（万盛安委发〔___〕___号）的统一安排和部署，万盛街道精心筹划、认真___、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：

　　一、领导重视、机构健全一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在安监办），由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行动工作有了坚强的___领导；二是召开专题会议研究部署如何开展百日安全行动工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了《万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案》，按照方案有___、有计划，有步骤的开展工作。二、营造氛围，强化宣传在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进行宣传。向广大居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参与到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报___起，召开各种会议___余次，小喇叭喊话___余次，发放宣传资料___余份，为安全生产百日攻坚行动工作的开展提供了坚强的舆论氛围。三、突出重点，加强排查1、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的基本情况，做到了底数清、情况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名具体的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照___余个，驾证___余个。

　　2、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进行喊话，提醒市民注意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进行全面排查，消除安全隐患，在百日攻坚行动中，共发现安全隐患___余处，全部得到了有效的整改；三是___开展消防安全演练，提高市民自救能力，___月___日，在建设社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃生自救，通过演练得到了居民的好评。

　　3、地质灾害安全。对砚石台地质灾害点安排专人每天进行监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡___余份。

　　4、食品药品。一是按照区食药监局的要求，制定了《万盛街道___年严厉打击餐饮服务环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行动工作方案》以及《万盛街道食品药品安全集中整治专项行动工作方案》，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进行安排布置；二是安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进行全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求及时整改，对食品药品非法违法行为，坚决按照“四个不放过”的要求，进行严厉打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员___余人次，查处餐饮业隐患___余条，下达限期整改通知书___份，查处药品安全隐患___余条，为辖区的一方平安起到了一定的作用。

　　5、危险化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进行全面检查，主要查处危险化学品生产、经营、储存等情况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和___机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。

　　通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消除了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的基础。

篇三：公安百日攻坚战工作总结

　　（文章一）：百日攻坚行动工作总结安全生产百日攻坚专项活动工作情况为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，户部乡党委、政府按照县委、县政府的安全生产工作部署，动员各级各部门和社会各方面力量，深刻吸取省内外事故教训，进一步强化“红线”意识，加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保了全乡第二季度安全生产形势稳定。现将工作汇报如下：(一）组织领导方面。领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自百日攻坚行动开展起，乡领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“百日攻坚行动领导小组、行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动。深入管区、村（社区）了解企业实际情况，核实法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织机关干部、包村干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。（二）培训宣传方面。二季度共组织安全生产培训128

　　人次、进行安全讲座3次，组织预案应急演练1次、出宣传板报12期、悬挂宣传横幅62条、张贴安全挂图42张，组织安全生产例会6次、组织专题安全整顿1次（吸取事故教训），从而进一步增强安全生产意识，提高安全素质。（三）突破重点难点方面。结合我乡实际，在狠抓各项安全工作中，突出抓好了以下重点安全专项整治工作：一是狠抓企业的安全整治，每月乡政府组织相关人员对企业进行检查，对存在的问题当场发放了整改通知，限期进行了整改；二是会同各村两委干部及相关部门抓好非法营运三轮摩托车和无牌、无驾驶证及超载等违法违规交通行为进行整治，保证道路交通安全；三是抓好消防安全。结合生态文明乡村建设，对各村农户柴火乱堆乱放和电线乱拉乱架等情况进行专项整治，排除火灾事故的发生；四是在旱季和雨季抓好森林防火、防汛安全，在二季度组织护林员进行了全乡范围内的两次排查活动，对部分村庄的山场进行了集中治理，确保人民群众的生命财产安全。五是严厉打击非法经营销售柴汽油和烟花爆竹，采取疏阻结合，集中与分散排查，做到了“三不漏”，即不漏村、不漏户、不漏店，使我乡非法经营销售柴汽油和烟花爆竹等现象得到了根本的遏制；六是在安全生产百日督查期间，由我乡安全生产办牵头，联合派出所、工商所、工会等部门分两个检查组对全镇辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业21家、烟花爆竹经营场所3家、食店12家、日用品杂货铺15家、学校5所，查出各类事故隐患5处，整改5处，隐患整改率100%。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，立即责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或

　　经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处；七是学校教育的专项检查。(1)教育学生不要私自下河游泳；(2)做好假期值班工作；(3)注意饮食安全；(4)注意道路上的安全。（四）、隐患回访方面。认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门年度安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按上级有关责任追究规定追究相关人员的责任。针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，整改率达100%，对新发现的隐患继续跟踪督查。今后，我乡将把百日攻坚专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。户部乡人民政府2xx年7月25日（文章二）：百日攻坚行动工作总结“两新”组织党组织组建百日攻坚行动工作总结为进一步贯彻落实自治区党委和市委关于“党组织建设年”的部署要求，扩大党组织和党的工作覆盖面，夯实基层党建工作基础，激发党组织和党员活力，按照市委组织部《关于在创先争优活动中开展非公有制经济组织和新社会组织党组织组建百日攻坚行

　　动的实施意见》（市组通字?2xx?58号）的要求，自今年9月中旬开始，我区积极探索“两新”组织党组织组建方式，创新工作方法，开展“两新”组织党组织组建百日攻坚行动，努力实现“四个”百分百的目标，确保“两新”组织党组织全覆盖，全面推进“两新”组织创先争优活动。（一）、基本情况我区27家规模以上非公有制经济企业，其中：建立党委14个，党总支2个，党支部11个，实现了规模以上非公有制企业100%建立党组织。规模以下非公有制经济企业231家，其中：单独组建党组织46家，非单独组建党组织32家，下派指导员153家，实现了符合组建党组织条件的“两新”组织100%建立党组织，未组建党组织的“两新”组织100%选派了党建指导员。在组建了党组织的企业中已全部建立了工会、青年团和妇联组织，实现了已经建立党组织的“两新”组织100%建立工会、共青团和妇联组织。辖区新社会组织42家，其中：单独组建党组织4家，联合组建3家，下派指导员35家。建立工、青、妇组织的7家。中、小学16家，其中：单独组建党组织14家，联合组建党组织2家。建立工、青、妇组织的16家。有乡镇卫生院1所，已建立联合党支部，工会、共青团、妇女组织。全面实现了百日攻坚行动“两新”组织党组织组建工作上四个百分百的目标。（二）、主要做法及取得经验(一）领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自“两新”组织党组织组建百日攻坚行动开展起，区委领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“两新”组织党组织组建及工会、共青团、妇联组织组建百日攻坚行动领导小组和“两新”

　　组织党组织组建百日攻坚行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动，对辖区内“两新”组织进行摸底核实。深入街道、乡镇、社区了解企业实际情况，核实我区法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织街道、社区相关干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。（二）因地制宜，采取各种形式，全力组建党组织。坚持因地制宜、因企制宜的原则，在依法组建的前提下，灵活掌握组建方法，全力组建党组织。我们坚持从实际出发，所有具备组建条件的都要组建党组织，暂时不具备组建条件的也要采取有效措施，创造条件组建党组织。辖区非公有制企业中，凡有正式党员3名及以上的，依据《党章》和《公司法》规定，建立基层党组织，开展党的活动。对于不足3名党员的非公有制企业，按照“行业相近、地域相邻、产业相通、工作方便”的原则，建立联合党支部。对不宜建立联合党支部的企业，挂靠到所在街道、社区等基层党组织。对于无党员的非公有制企业，由各街道工委派出党建指导员，指导企业开展党的工作。对已经建立党组织的企业，按照有关章程指导企业建立健全工会、共青团、妇联等群团组织，夯实党的群众基础。对于部分党员人数少或有其他原因暂不具备建立党组织条件的非公有制企业，先行建立工会、共青团、妇联等群团组织，通过这些群团组织开展宣传发动工作，为建立党组织创造条件。（三）党政齐抓共管，合力推进攻坚行动。区委领导对百日攻坚行动高度重视，定期检查工作进度，多次召开专题会议及联席会议，要求集中全区力量，明确工作目标，制定保障措

　　施，狠抓工作落实。一是结合辖区实际，及时调整充实了以区委分管领导为组长、涵盖人大、政协及工商、税务、区统计、经贸等部门在内的集中攻坚领导小组，进一步巩固和加强业已形成的“党委领导、政府支持、各方配合运作”的工作格局。二是统一部署，统一考核，将攻坚行动列入区委党建目标考核体系，要求各基层单位指派专人负责，并在规定的时间内完成。三是区委领导带领的工作组率先垂范，先后多次深入街道办事处、社区企业，开展调研、指导，为集中开展党建工作提供了有力的支持和组织保证。四是各级领导干部和全体社区干部发扬不畏艰苦、连续作战精神，在人口普查、创文明卫生城等中心工作相当繁重的情况下，顶住重重压力，自觉加班加点，走街串巷、深入企业进行摸底调查、宣讲发动，登记造册等，确保了规定时间内工作任务的完成。（四）完善制度规范，督导推进组建工作我们从抓机制建设入手，实行目标责任管理，建立健全了规范制度：一是建立了目标管理责任制。把企业单位按区域分解到各社区，向各社区明确了集中组建的行动方法、目标、以及详细的阶段性组建任务要求，做到上下联动一级抓一级，层层抓落实。二是建立检查制度。坚持定期对基层党组织组建工作进行督促检查，制定了每周五上报进展情况的汇报制度，发现问题，及时解决。三是建立通报制度。我们实行并完善了组建完成情况周报制，定期将工作进展情况向区委分管领导汇报，使组建工作滞后的单位感到压力，产生动力，从而千方百计地去破解组建难题，有效调动各街道组建的积极性。（五）营造组建氛围，强力推进组建工作我区注重加大组建工作的宣传力度。

　　一是针对部分非公企业认识不到位，个别企业存在组织难的实际情况，社区工作人员经常深入非公企业进行一对一的宣传工作，也对他们发放宣传资料，宣传组建党组织的目的意义和作用，督促企业依法组建党组织。二是通过组织非公企业经营者代表座谈会、联谊会等形式，广泛宣传党组织的性质、地位、作用，促进企业达成组建共识。（六）完善制度，工作步入正规。区各部门、街道社区积极帮助、指导新组建的党组织建立、完善党组织活动制度、党员联系员工作制度、党员议事制度、党内创先争优制度、发展党员工作制度、党员教育管理制度等有关制度，因企制宜、因地制宜落实党员活动阵地，使党组织的工作尽快步入正轨。（三）、存在的主要问题（一）大量隐性党员存在，给“两新”组织党建工作造成了障碍。很多“两新”组织是有党员的，但他们的党组织关系都没有转移到本单位来，从而使这些单位党组织建设工作进展困难。（二）部分企业对党组织的认识存在误区，给党组织建设带来困难。一些企业主认为，建立党组织并没有实际的意义，纯粹属于自找麻烦，党组织的组建会增加企业成本，影响正常的经营活动。另一些企业主则对党组织建设表现出不支持、不反对，也不想了解的态度。（三）“两新”组织人员流动性强，给党组织的组建及活动的开展带来困难。一些已组建了党组织的“两新”组织一段时间后出现了因党员流动，支部不到三名党员的情况，组织活动难以开展。（四）、意见和建议（一）统一思想，强化管理。一是健全“两新”组织经济发展与党组织建设联动促进机制。强化经济部门政治责任意

　　识，做到企业经济发展与企业党建“三同步”（企业招引与业主党建知识宣传同步，企业建设与党组织建设同步，企业发展指导与党建工作渗透同步），使企业主和高层员工在企业建设初期就形成对党组织建设工作的认识，从而最大程度地减轻党组织建设的阻力。二是切实发挥工会、青年团、妇联等群团组织作用。通过这些组织的影响力，改变一些存在认识误区的业主的看法。（二）抓住时机，强化组建要积极深入企业,做好与企业业主的协商、沟通和交流工作，争取业主对企业开展党建工作的支持,尽力为他们营造工作氛围，搭建工作平台，创造良好的工作环境。树立典型，注重发挥典型的示范作用，抓好以点带面工作。（文章三）：百日行动工作小结长泰美宫至陈巷高速公路FA3合同段“百日行动”工作小结为确保我合同段安全施工的顺利进行，根据《xx市交通局关于集中开展安全隐患排查治理“百日行动”的实施意见》、《xx夏成高速公路有限公司集中开展安全隐患排查治理“百日行动”工作方案》及监理部的相关要求，结合我合同段安全生产工作实际，认真开展安全生产“百日行动”活动,现将有关工作汇报如下：（一）、加强组织领导，落实隐患排查工作责任成立了长泰美宫至陈巷高速公路FA3合同段安全生产“百日行动”工作领导小组，以侯守江（项目书记）为组长，杨玉强（项目总工）、李久明（项目书记）、许家民（项目部副经理）、刘发后（项目部副经理）为副组长，项目部各部室负责人为成员。领导小组办公室设在项目部综合办公室，负责我合同段安全生产“百日行动”工作日常管理工作。明确责任，层层抓

　　落实，确保我合同段的安全生产“百日行动”有关工作顺利开展。（二）、开展隐患排查，努力消除隐患根据文件精神，在针对我合同段桥梁工程施工、隧道施工程工和高边坡施工中存在的安全隐患进行逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。从活动开展以来，我合同段共排查治理隐患项目7个，其中排查一般隐患6项，目前已整改6项，整改完成率达100%；排查较大隐患1项，已整改1项，整改率100%。从检查的情况看，各施工队基本上能遵守监理部和项目部有关安全生产工作的法律法规和标准规范。（三）、安全隐患管控上遗留的问题及为控制安全隐患所采取的措施有效程度自活动开展以来，我项目部在安全生产上投入了安全设施，制定了相应的安全措施，安全文明施工程度比过去有所提升，但也存在一些问题。主要问题：一是一线作业人员的安全意识还是不够，须进一步加强安全教育；二是安全专项方案实施中，还须加强宣贯、学习，落实到每个人，片面性太强；三是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规范要求还存在一定差距；四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术操作规程作业。在我项目部技术人员和安全管理人员的共同努力下，各施工队认识到自身的缺点，加强了对一线作业人员的安全教育，各施工队采取了班前教育和班后总结的方式，大大提高了员工的安全生产意识；在实施专项施工方案中，加大了安全检查力度，安全检查以定期检查为主，专项检查为辅（每月（5）、1（5）、25日定期检查），对查出的问题或隐患，能立即整改的当场整

　　改，不能立即整改的，下整改通知书，定时定人整改消除，不能消除的将隐患降到最低；对特种作业人员进行了每月一次的学习，并针对性进行了操作人员经验交流，大家互补有无，提高了操作人员的技术水平，降低了安全风险。（四）、加大对施工沿线的排水工作，确保安全度汛虽然汛期接近尾声，但我项目部意识到排水工程对工程顺利进行有着重要作用。工程技术部和安全部对沿线的排水工程进行了深入细致的排查，对涵洞、施工便道、弃土场、和挖方排水沟的施工进度进行了调查，并将排水工程作为一项重大任务要求各施工队在规定时间内完成，同时制定了一系列的奖惩制度。（五）、加强民爆物品的安全监管我项目部与勇鑫民爆公司签定了民爆物品使用单位安全责任书，接着和项目部各施工队xx员签定了炮工安全责任书。旨在将责任层层落实，具体到个人。项目部安全部加大检查力度，落实巡查人员，确保民爆物品的安全使用：一是每天对民爆物品存储情况进行清查，按时汇报当天民爆物品使用情况；二是项目安全部每天到施工现场对民爆物品的使用和临时存放进行针对性的检查。夜间不定期的对施工现场和民爆物品存储库进行检查；施工队的巡查人员每天对本队xx点的安全警戒和xx数量、临时存放和余药退库情况进行监督。（六）、设臵“一法三卡”公示牌对我合同段桥梁工程、隧道工程（新村隧道、狮子头隧道）以及易燃易爆场所的危险源进行公示，并对一线作业人员在交底中，进行了危险源告知。

　　（七）、隐患排查治理工作的主要经验（一）领导重视是安全生产隐患排查治理工作的关键，提高认识，加强组织领导，充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，把隐患排查治理作为全年安全生产工作的重点，切实加强组织领导，周密安排，精心组织，狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位，不留死角。（二）落实责任，明确分工。按照安全生产“百日行动”实施方案，认真组织开展隐患排查治理工作，各司其职、各尽其责，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，限期整改到位。对隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法查处，严肃追究责任。（三）标本兼治，形成隐患排查治理长效机制。以安全生产隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全生产的监督管理，加强隐患排查基础性工作，实行隐患登记、整改的全过程管理，逐步建立健全隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。(八)、下一步工作打算针对存在的问题，我合同段将继续深入推进全段安全生产隐患排查工作，进一步加强宣传、教育，全面提高对安全生产隐患排查工作重要性认识，增强紧迫感和责任感；进一步系统总结前阶段工作，针对存在的问题和薄弱环节，采取积极措施，继续深入推进隐患排查治理工作，巩固整治效果，逐步实现我合同段本质安全。中铁十四局集团第三工程有限公司长泰美宫至陈巷高速公路FA3标项目经理部2xx年9月15日

篇四：公安百日攻坚战工作总结

　　（文章一）：百日攻坚总结五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结为认真贯彻落实2xx年5月8日全省安全生产电视电话会议精神，根据xx省安全生产委员会关于印发〔2xx〕3号《xx省安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》的通知文件要求，我矿积极响应，随即开展了安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，此次行动矿领导高度重视，并结合工程项目进展实际情况，认真组织、精心策划、制定了专项行动工作方案，对此行动期间排查出的安全隐患制定了整改方案和措施,成立了以筹建处主任为组长的行动领导小组，下设几个专业组，细化责任，按照行动方案部署认真开展各项工作，取得良好效果，现将本次专项行动工作情况总结如下。（一）、安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动开展情况一是在制定方案，动员部署阶段（5月8日～15日），五举煤矿按照上级有关文件指示精神制定并下发实施了《五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》；在各施工区域悬挂横幅,张帖标语，通过调度及安全文明施工会议、监理例会、晨会、微信平台等手段进行广泛宣传,使各参建单位对本次专项行动有了更加明确的目标，安全管理意识有了进一步的提高。。二是在自查自纠、集中整治阶段（5月16日～7月15日）,五举煤矿除每周四组织一次的安全大检查外,又有针对性的组织了“雨季三防”、“一通三防”、矿井监测监控系统、顶板管理、立井提

　　升运输、斜井小绞车运输、地测防治水、矿领导带班下井、职工安全培训、火工品管理等十个方面的专项检查行动,并对排查出的安全隐患,制定了整改方案和措施,由各专业职能科室负责日常督促整改，安环科督查整改落实情况。在此期间共排查各类安全隐患共计95条（其中安全管理隐患15条，整改15条；机电运输隐患31条，整改31条；顶板管理隐患24条，整改24条；一通三防隐患22条，整改22条；防治水隐患3条，整改3条）；反“三违”28人次，罚款1480元；职工教育培训总共5期485人次。三是在严格标准。巩固提升阶段（7月16日～8月9日），五举煤矿筹建处会同监理部、施工单位主要管理人员对前期存在的隐患进行了全面复查，同时对新查处的隐患问题及个别末整改到位的隐患再次制定措施，并跟踪落实整改，这次主要隐患有：顶板管理隐患4条，整改4条；一通三防隐患5条，整改5条；机电运输隐患5条，整5条；防治水隐患1条，整改1条。四是在8月10日～16日期间，对本次专项排查行动进行总结外，进了一次安全应急管理工作专项检查（不包括矿领导和安全科日常检查），对排查存在的实际问题立即进行了整改，对不能及时整改的也找出了原因,并由隐患排查领导小组亲自督办,最终全部整改到位,于8月14日调度及安全文明施工会议对此次专项排查行动进行了总结,对工作过程中存在的问题进行全面分析,总结经验。（二）、安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结此次安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动所取得的成绩生要表现在以下几

　　个方面：一是精心组织，领导重视到位。为了开展好安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，五举煤矿成立了以筹建处主任为组长，各分管副主任、监理总监、各施工单位项目经理为副组长，各科室负责人、监理人员、施工单位安全副经理为成员的专项行动领导小组，领导小组下设办公室在筹建处安全环保科。制定下发了专项行动实施方案，召开了由筹建处、监理及施工单位主要负责人参加的会议，对开展专项行动进行安排部署，明确了工作的目标、范围、内容、方法、步骤和职责分工等。二是动员部署、行动宣传到位。行动期间，各施工项目部在施工区张贴标语，悬挂横幅进行大力宣传，并结合行动方案在安全办公会议、班前会上对一线作业职工进行宣贯，提高了职工的安全意识和自我防范能力，减少或避免不必要的伤害，确保安全。三是突出重点、隐患排查治理到位。检查期间五举煤矿采用管理人员日常巡查、每周四安全集中大检查、月中工程验收检查、季度分析总结整治以及专项检查等相结合的方法，充分运用严格的检查、监管手段来排查项目建设中存在的薄弱环节，对重点、难点工程实行现场跟班管理，查隐患、堵漏洞，行动期间共查出各类安全隐患问题？？？条，整改？？条，整改率？？？％。虽然本次专项行动取得了可喜成绩，但也暴露了一些问题：一是部分员工心存侥胜，对隐患不够重视，安全意识谈薄，纪律松懈，粗心大意，违章操作。二是领导和执行环节不能紧密相连，出现脱接现象。三是材料供应不及时，特别是机电方面还待进一步完善。四是个别管理人员业务水平还不熟练，还有待进一步提

　　高。五是施工单位人员配置不全，有一岗双责、一岗三责，造成有些方面难以同时兼顾。以上是我矿在此次行动期间的安全总结，筹建处各科、监理及施工单位要认真对所排查出的隐患逐条进行对照，对存在的部题要深刻反思，从成绩中找差距，从完善中查缺点，这样才能不断提升，确保安全生产。平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处2xx年8月18日（文章二）：安全生产百日攻坚行动工作总结万盛街道办事处安全生产百日攻坚行动工作总结区安办：按照区安办《关于印发万盛区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》（万盛安委发〔2xx〕4号）的统一安排和部署，万盛街道精心筹划、认真组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：（一）、领导重视、机构健全一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在安监办），由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行动工作有了坚强的组织领导；二是召开专题会议研究部署如何开展百日安全行动工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了《万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案》，按照方案有组织、有计划，有步骤的开展工作。

　　（二）、营造氛围，强化宣传在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进行宣传。向广大居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参与到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报38起，召开各种会议60余次，小喇叭喊话700余次，发放宣传资料1000余份，为安全生产百日攻坚行动工作的开展提供了坚强的舆论氛围。（三）、突出重点，加强排查（1）、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的基本情况，做到了底数清、情况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名具体的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照100余个，驾证60余个。（2）、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进行喊话，提醒市民注意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进行全面排查，消除安全隐患，在百日攻坚行动中，共发现安全隐患10余处，全部得到了有效的整改；三是组织开展消防安全演练，提高市民自救能力，7月20日，在建设社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃生自救，通过演练得到了居民的好评。

　　（3）、地质灾害安全。对砚石台地质灾害点安排专人每天进行监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡100余份。（4）、食品药品。一是按照区食药监局的要求，制定了《万盛街道2xx年严厉打击餐饮服务环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行动工作方案》以及《万盛街道食品药品安全集中整治专项行动工作方案》，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进行安排布置；二是安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进行全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求及时整改，对食品药品非法违法行为，坚决按照“四个不放过”的要求，进行严厉打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员300余人次，查处餐饮业隐患70余条，下达限期整改通知书4份，查处药品安全隐患10余条，为辖区的一方平安起到了一定的作用。（5）、危险化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进行全面检查，主要查处危险化学品生产、经营、储存等情况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和举报机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消除了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的基础。xx年九月七日（文章三）：百日攻坚行动工作总结安全生产百日攻坚专项活动工作情况为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，户部乡党委、政府

　　按照县委、县政府的安全生产工作部署，动员各级各部门和社会各方面力量，深刻吸取省内外事故教训，进一步强化“红线”意识，加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保了全乡第二季度安全生产形势稳定。现将工作汇报如下：(一）组织领导方面。领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自百日攻坚行动开展起，乡领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“百日攻坚行动领导小组、行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动。深入管区、村（社区）了解企业实际情况，核实法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织机关干部、包村干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。（二）培训宣传方面。二季度共组织安全生产培训128人次、进行安全讲座3次，组织预案应急演练1次、出宣传板报12期、悬挂宣传横幅62条、张贴安全挂图42张，组织安全生产例会6次、组织专题安全整顿1次（吸取事故教训），从而进一步增强安全生产意识，提高安全素质。（三）突破重点难点方面。结合我乡实际，在狠抓各项安全工作中，突出抓好了以下重点安全专

　　项整治工作：一是狠抓企业的安全整治，每月乡政府组织相关人员对企业进行检查，对存在的问题当场发放了整改通知，限期进行了整改；二是会同各村两委干部及相关部门抓好非法营运三轮摩托车和无牌、无驾驶证及超载等违法违规交通行为进行整治，保证道路交通安全；三是抓好消防安全。结合生态文明乡村建设，对各村农户柴火乱堆乱放和电线乱拉乱架等情况进行专项整治，排除火灾事故的发生；四是在旱季和雨季抓好森林防火、防汛安全，在二季度组织护林员进行了全乡范围内的两次排查活动，对部分村庄的山场进行了集中治理，确保人民群众的生命财产安全。五是严厉打击非法经营销售柴汽油和烟花爆竹，采取疏阻结合，集中与分散排查，做到了“三不漏”，即不漏村、不漏户、不漏店，使我乡非法经营销售柴汽油和烟花爆竹等现象得到了根本的遏制；六是在安全生产百日督查期间，由我乡安全生产办牵头，联合派出所、工商所、工会等部门分两个检查组对全镇辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业21家、烟花爆竹经营场所3家、食店12家、日用品杂货铺15家、学校5所，查出各类事故隐患5处，整改5处，隐患整改率100%。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，立即责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处；七是学校教育的专项检查。(1)教育学生不要私自下河游泳；(2)做好假期值班工作；(3)注意饮食安全；

　　(4)注意道路上的安全。（四）、隐患回访方面。认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门年度安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按上级有关责任追究规定追究相关人员的责任。针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，整改率达100%，对新发现的隐患继续跟踪督查。今后，我乡将把百日攻坚专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。户部乡人民政府2xx年7月25日

推荐访问:公安百日攻坚战工作总结 攻坚战 工作总结 百日