医院人才建设工作总结4篇 医院人才建设工作总结4篇医院人才建设工作总结1一、业务工作我科基本完成医院所定各项任务。在总任务值、门诊量、平均住院日、床位使用率、出院病人数、病人满足度等方面下面是小编为大家整理的医院人才建设工作总结4篇 ,供大家参考。
医院人才建设工作总结4篇
医院人才建设工作总结1一、业务工作
我科基本完成医院所定各项任务。在总任务值、门诊量、平均住院日、床位使用率、出院病人数、病人满足度等方面均杰出完成医院规定目标。
二、扩大社会影响力
我科开展家庭随访送关爱活动，每月对出院康复病人进行随访并指导家庭康复熬炼；我科成立八段锦社工，每周始终周五上午十点于新门诊大楼进行八段锦现场教学活动；加强宣扬，定期进行社会义诊活动；走进高校、社区、公司，宣讲脊柱健康保健学问。
三、专科建设
优化康复医学科构架，开设了中医康复专科门诊，开展中医康复诊疗工作；完善康复医学科的基本建设，全面开展康复医学的各项诊疗技术，连续引进了康复新技术、新设备，进展新业务，完善中医康复技术的挖掘与整理工作，形成了独特的中医康复诊疗体系，完善了与现代康复技术的有机融合，大力开展骨伤康复、神经康复、儿童康复、产后康复、运动康复以及代谢病康复等，朝着全方位、大康复模式迈进一大步；进一步完善和进展中医特色技术诊疗中心的建设，将传统中医技术与现代医学技术相结合，扩大影响力，在康复、保健以及相关方面形成品牌群效应，提高市场竞争力；主动协作医院规划开展工作，进一步加强院内合作，完善院内合作平台，实现双向转诊
以及相互支持，共同打造医院的中医特色品牌；完善学科网站、医患沟通平台，连续通过科室自媒体微信科普平台对民众普及健康教育学问；进一步优化医院网络系统，向着现代信息化医疗模式大步迈进。
四、学术与科研
发表统计源文章7篇；每周一次进行科内小讲座、疑难病例商量、教学查房，夯实科室医生临床基础；参加《推拿解剖学》的编写工作。
医院人才建设工作总结2面对世纪，卫生事业要快速进展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培育选拔一批年轻的专业技术人才。××年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
⒈大力弘扬先进，对取得成果的优秀人才进行物质上和精神上嘉奖，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣扬和报道，在全院营造了深厚的“敬重学问、敬重人才”的气氛。
⒉进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位沟通，有效地实现了人尽其才。
人事制度的改革给医院带来了生气和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增添了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热忱，加快了医院现代化建设的步伐。
⒊主动支持和鼓舞各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持，××年医院科研立项两项，开展新技术、新项目余项。
⒋鼓舞自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上赐予表彰和嘉奖。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。
⒌多次为医务人员举办有关学问讲座，以增添法律意识和医疗事故防范意识。××年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗平安教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，商量医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救学问理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步稳固了学问。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
⒍通过多种渠道选拔、引进人才。××年从南京医科高校、东南高校医学院、江苏高校医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生名。装修了新安排人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和国泰民安的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。
××年还从外省三级医院引进了名肾内科硕士讨论生。为留住人才，嘉奖给引进的专业人才平方米的新住房一套，并浮动两级工资。
⒎重视人才培育，在医务人员中提倡“终身学习”的理念。加
快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。××年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培育短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。
人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不行掉以轻心。医学领域内的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
××年月日
医院人才建设工作总结3xx县人民医院20xx年人才工程建设工作总结面对21世纪，卫生事业要快速进展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培育选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成果的优秀人才进行物质上和精神上嘉奖，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣扬和报道，在全院营造了深厚的“敬重学问、敬重人才”的气氛。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平
者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位沟通，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生气和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增添了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热忱，加快了医院现代化建设的步伐。
3、主动支持和鼓舞各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持，20xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目4xxxx项。
4、鼓舞自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上赐予表彰和嘉奖。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有6xxxx人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。20xx年医院考取xxxx讨论生。
5、多次为医务人员举办有关学问讲座，以增添法律意识和医疗事故防范意识。20xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗平安教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，商量医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救学问理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步稳固了学问。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科高校、东南高校医学院、江苏高校医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生1xxxx。装修了新安排人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和
国泰民安的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20xx年还从外省三级医院引进了xxxx肾内科硕士讨论生。为留住人才，嘉奖给引进的专业人才12xxxx米的新住房一套，并浮动两级工资。
7、重视人才培育，在医务人员中提倡“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近3xxxx医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培育短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不行掉以轻心。
医学领域内的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
医院人才建设工作总结4面对xx世纪，卫生事业要快速进展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培育选拔一批年轻的专业技术人才。xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成果的优秀人才进行物质上和精神上嘉奖，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣扬和报道，在全院营造了深厚的“敬重学问、敬重人才”的气氛。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位沟通，有效地实现了人尽其才。人事制度的"改革给医院带来了生气和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增添了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热忱，加快了医院现代化建设的步伐。
3、主动支持和鼓舞各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持，xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目xx余项。
4、鼓舞自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上赐予表彰和嘉奖。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有xx多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。xx年医院考取xx名讨论生。
5、多次为医务人员举办有关学问讲座，以增添法律意识和医疗事故防范意识。xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗平安教育，并xx全体医务人员针对各科工作特点，商量医疗事故隐患；还xx了全院医务人员进行急救学问理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步稳固了学问。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
6、通过多种渠道选拔、引进人才。xx年从xx医科高校、东南高校医学院、xx高校医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生xx名。装修了新安排人员xx_宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和xx_的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。xx年还从外省三级医院引进了xx名肾内科硕士讨论生。为留住人才，嘉奖给引进的专业人才xx平方米的新住房一套，并浮动两级工资。
7、重视人才培育，在医务人员中提倡“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。xx年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批xx_近xx_名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培育短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。
人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不行掉以轻心。医学领域内的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
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