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2023年双部门退部门申请书优质8篇

时间:2023-06-12 18:25:03 来源:网友投稿

双部门退部门申请书优质8篇想让领导尽快审批你的申请书,就必须将它写得更加合理,要想给领导一个不错的阅读感受,申请书的写作是一定要认真对待的,下面是小编为您分享的双部门退部门申请下面是小编为大家整理的双部门退部门申请书优质8篇,供大家参考。

双部门退部门申请书优质8篇

想让领导尽快审批你的申请书,就必须将它写得更加合理,要想给领导一个不错的阅读感受,申请书的写作是一定要认真对待的,下面是小编为您分享的双部门退部门申请书优质8篇,感谢您的参阅。

双部门退部门申请书篇1

尊敬的领导:

你好,

我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

1、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在一个月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给我?

2、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证公司项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

3、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

最后,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司

的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年xx月xx日

双部门退部门申请书篇2

尊敬的领导:

回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到_行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下:

一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点。

行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

二、加强学习的力度,注重自身修养的提高。

在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到_这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定。

1、出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好sps,方便蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。

2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。

3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

此致

敬礼

申请人:署名

__年__月__日

双部门退部门申请书篇3

回顾过去的一学期,学生会生活部在老师和学生会的悉心指导下,在全院师生的大力支持和配合下,在继承和发扬往届生活部的优秀传统下,以“以人为本,和谐发展”为理念,以“全心全意为师生服务”的宗旨,不断的开阔创新,切切实实的做好本职工作,团结带领全体生活部干部有针对地展开一系列活动,各方面都表现突出,得到全院师生的一致好评。因此特向上级领导递交优秀部门申请书。 生活部是学生会的一个重要部门,,是一个具有双重职能的部门,它与同学们的日常生活密切联系,生活部本着热忱真诚服务的精神,与全院师生一起监督学生的日常行为,创建良好的校园环境,协助解决同学们提出的有关生活问题的积极作用。同时生活部协助学生会做好各项活动,为同学们营造一个欢畅、活跃、上进的学习生活氛围。 生活部的学生干部是在学生会的领导下开展学生工作的。招新过后,我们对新干部进行培训,在实际工作中传授工作经验,并在工作中对他们进行更深一步的考察,对不合格者予以退部。根据各自特长,我们部门合理安排日常工作:1、对部员合理分组,设组长及组员,建立健全一套合理的分级管理制度;2、合理分配早操、晚自习及各大型活动时需要的人员。每周按规定时间住持例会,并做好每周的会议记录。

一、人员配置:

部长1名,副部长1名,干事5名,部员25名。

二、常规工作:

1、 早操检查:每天早晨按照上级规定时间检查各班人员的早操出勤情况,保证做到不虚报谎报出勤人数,跑操过程中每班安排部员跟跑,维持纪律。每天晨跑结束后各部员上报自己所管辖的班级的晨跑出勤及纪律情况。期间为保证各班级的公平公正,我们对各部员所管辖班级进行不定期调整。

2、 晚自习检查;每天安排总负责人一名,组长一名,部员一名,不定时检查各班级晚自习的出勤情况,每周不定时检查各班级晚自习的迟到情况。并做好记录。

3、 大型活动工作需要:根据分级管理,在每次大型活动时,及时有序的分配各部员工作,保证工作效率。

三、内部建设:

只有一个好的集体,才能使大家发挥自己的优势,更好的处理工作任务,因此我部将切实加强自身内部建设,提高办事效率,更充分的利用自身资源。思想是一切的先导。为了提高干部的思想意识,增加干部的工作积极性,提高工作效率,保证工作质量,我们对部员进行了工作方法及思想方面的教育及引导。还注重培养干事的创新精神以达到工作方式上的创新。与此同时,培养爱国主义思想,具有团结统一,爱好和平,勤劳勇敢、自强不息等精神的干部也是我们思想建设所重视的部分。理论是实践的基础,所以抓好部员们的思想建设势在必行。

为了丰富同学学们的课余生活,我们部门特意在每周例会时安排了主题讨论、知识学习、才艺展示、开心一刻等环节。从开始古板的

点名改革,实行每位部员随意说一句话来代表心情,最后加上名字。我们的目的是让每一位部员有建议就提,有意见就发表,畅所欲言,不沉默让例会气氛紧张消沉。经过几次新干部自己主持例会后,部员反映很好,从很大程度上从各方面锻炼了自己,也活跃了例会气氛。

1、 逐步完善生活部的各项规章制度,做到每件事都有据可依,约束部门成员,提高部门形象。

2、 负责人按时参加学生会的例会,并于每周部门例会及时传达布置工作任务,部门成员不得无故缺席。若有重要事情不能参加例会或工作时,需提前向负责人请假。

3、 加强部门成员的意见反馈,在工作中遇到不清楚的事情要及时向上级反映,决不允许因擅作主张而使工作不能顺利进行。

4、 部门成员要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风,细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。

5、 平时多观察生活,多联系同学,多发现问题,多思考多反映。

6、 生活部成员要严格要求自己,无论是在工作、学习还是生活方面,时刻注意自己在同学中的形象,不应该发生有损学生会及生活部名誉和形象的事件,处处起到模范带头作用。

7、 在日常生活中对成员多加注意培养,挑选工作认真负责的干事,加以指导,希望他们能快速成长,为部门今后发展做准备。

8、 根据以往的工作情况进行经验总结,继续组织生活部全

体成员学习了解本部门的职能与工作特点;实际工作中,实际分工负责和整体相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

与此同时,我部还要发扬学生会团结合作的优良传统,积极的参与协助其他部的工作。

过去的已成为过去,让我们的优点继续发扬,争取在以后的工作中取得更大的进步。本学期我们不能的工作已步入正轨,希望我们全体生活部部员齐心协力把生活部的工作做好。吃得苦中苦,方为人上人!希望我们同舟共济,攻克难关,让生活部的工作步步高升!衷心希望我们学生会的工作都蒸蒸日上!

建筑与环境学院学生会生活部

双部门退部门申请书篇4

尊敬的校领导、老师、同学们

大家好!

秋风吹落泛黄的树叶,吹不走年少的眷恋,烈日晒干南湖的绿水,晒不干我年少的热血。没有地狱般的磨练又怎会有创造天堂的力量;没有流过血的手指,何来千古的绝唱。

大家好,我是来自--系--班的一名学生,我叫---,风景这般独好,等高万里无云。此次站在这里,是想加入体育部,一来为了服务于大家,二来为了满足自我追求。

曾还在高中时,我就是一名体育特长生,对体育有很深的感情,那个时候,就觉得体育是一本读不完的书,里面有付出的艰辛汗,也有胜利的喜悦泪,在参加体育锻炼的那些日子里,我拥有了钢一般的兄弟情,更学会了感恩。所以,我选择了体育部。

也许,我不是参选者中最优秀的一个,但我愿意成为最努力的一个,在体育部这个大家庭里,学习,成长。积极参加各项活动,并取其精华滋。

我之不足。希望老师可以给我这次机会,让我拼搏;体育部的师哥师姐给我一个鼓励,让我奋进;在座的同学们给我一次支持和掌声,让我更加有信心。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

双部门退部门申请书篇5

尊敬的公司领导:

我于x年x月x日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的"自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:xx

xx年xx月xx日

双部门退部门申请书篇6

尊敬的领导:

首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等...这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

1.对于招聘工作

每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

2.对于新进面试人员基础培训

向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题...必须一一向其说明清楚。

3.对于人员入职离职手续办理工作

必须认真的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。

4.对于专(兼)职访问员考勤管理等工作

每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。

其实对人事方面工作,原来接触和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在学习和摸索状态。一开始的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。

经过这段的工作,我知道了人事招聘的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,如果计划不好,就会浪费很多的时间,而且也不一定就能把事情办好。就像我现在的`工作,虽然也是整天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。所以针对我以后工作方面的一些情况,我目前做了一个可能还不算完善的规划:

1.在招聘方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流动性。维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关经验人员执行。尽量避免每期都在用新人,因为对执行项目的了解不够,也做不到相对的熟练程度,导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场招聘计划并付诸于行动,对当天的招聘信息情况回来作好工作总结。把工作做得更到位,更有效。

2.对每天的工作内容做好详细的规划,并逐一执行。分清楚工作的轻重点,安排执行的先后顺序、妥善的进行处理安排。避免之前一天瞎忙活却没做了该做的,不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。

3.每周的访问员工作计划安排处理方面,尽量和公司访问部沟通,以后每周他们在安排执行项目会议时候,把本周要执行的什么项目、哪些项目、需要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对招聘兼职人员等有一个事先工作安排。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员,拖延了执行时间,导致延误客户交期。

以上几点是我对以后工作方面起初拟定的一个小规划,对于我现在的工作状态和情况,我知道需要仔细规划改善的地方还很多,现在的规划还不够完善,我相信只要认真仔细的做好每一份工作总结,从中发现不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。因为公司的业务需求,访问人员配置不够执行一些项目时,我也听项目培训,协助执行督导完成工作。目前我接触过的项目有:街访、汽车面访、药店的暗访、等等工作。刚开始接了项目时候,不知道怎么去执行,特别是对于面访的工作,不知道该怎么去和受访者沟通交流,甚至关于问卷的信息问题都只能很生硬的念下来。这些各方面的问题导致本来很快能完成的工作拖延了时间,受访者也不耐烦配合访问。暗访工作方面,刚开始执行的时候因为心理素质方面吧,也是慌乱的去做,该采集的信息数据没采集到,不该做的多余信息却浪费了很多时间。有时候被受访对象发现后直接拒绝甚至还会被驱逐,针对这些问题发生时候,就没办法、没招应对和解决。通过这段时间亲身执行这些项目所遇到的问题时,回来我及时虚心的向同事求教,听取他们之前碰到类似这些问题的决绝方法,作为我以后这方面工作的一些借鉴案例。为以后工作经验的累积了很好的作用。

除了在公司处理人事方面的各种工作之外,由于目前公司人员配置不够,我还兼代了公司办公用品管理,公司设备器械的管理。主要负责公司办公用品领用登记和礼品采购等方面的预算,公司设备借用盒归还的登记。认真作好手工登记并及时录入电子档。

经过一个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的工作水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日

双部门退部门申请书篇7

尊敬的领导

您好!

本店现有x人。在大家相互帮助共同努力下,业务水平不断提高,都能很好的完成每个月的营业指标。为了进一步调动我们店职工的积极性,把工作做得更好。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

1、目前我店所指定的月指标都有所上涨,且相对其他两个分店而言人手不够,明显感到工作量加大,增加了劳动强度;

2、以内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本店员工肩担更多的工作内容更高的营业指标;或者相同的工作内容及营业指标,而本店员工获得的却是偏低的薪水。且加班现象经常发生;

3、薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了员工工作业绩和工作质量的高低,以及工作心情的好坏。从某种程度上说,一份好薪水给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响公司经营潜力的开发。相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为公司服务;

4、来宾是一个正处在快速发展的城市,无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升,而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前的工资显得有为单薄。

当然加薪不是我们的目的,只是希望让我们做得更好!衷心的祝各位领导身体健康,祝公司宏图大展,财源广进!

此致

敬礼

申请部门:

20xx年x月x日

双部门退部门申请书篇8

尊敬的公司领导:

您好!

目前公司仓储部门配置为外仓和内仓,主要是负责仓库的申购收货发货补货,储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求,和部分工作程序的不顺畅,很多项目工作重叠,导致仓库现状工作繁琐,员工工作心态不是十分稳定。

目前我们着手于自身的改变,对于物料管理,对于人员的调整,团队的磨合,团队的积极性调整。我们逐步的改变以前的模式,从而用新的责任来要求自己。逐渐的从出货程序,备货的提前量开始,从而进度到仓库制度的完整制定,人员进一步培训,一步步的走向完善。

稳定的团队,素质高效的人员是一个企业发展的根本,公司在日益蓬勃发展,对于仓储部门的要求也不断提高,金蝶k3系统也在预演增项中,对于仓库部门的要求,以及物料管理,物料计划的要求也进一步提高。我仓储的现状是目前有待于进一步对仓库员工进行培训,提升员工素质,加快各个环节,适应更高的要求。我们对员工的进一步要求,同时应该更加提振员工的信心。

重视业务,注重生产和技术的是公司发展的根本,注重财务管理和物料计划是公司立身的根本。根据物料计划的配置,仓储人员数量相对固定,企业的规模是生产的发展和业务的发展,对于仓储人员的增加要求不会太大,我仓储人员需求相对需要精简,但是更需要成熟稳固的员工。即便公司再扩大,对于仓储的人员配置相对来说不会有太大变化。目前的配置除了稍微的调整外,基本适合公司发展的要求。所以要在这个岗位上培养稳定的高素质的人员。

且随着公司的进一步发展,制度与经营模式的不断健全,需要我们有更好的有素质的新鲜血液加入,我们抱着维护老员工,培养新员工的目的不断增强团队的凝聚力,同时健全制度,培养良好的运作机制,提高生产效率上更进一步的提高员工的工作积极性,发挥员工的工作潜能和以厂为家的主人翁精神。目前对于招聘新人员工作,我们存着障碍。因为我们公司仓管的定位是普通员工,而外部正规的仓管一般都是定位在班组长级别。可能由于生产模式的不同造成的差异。但是结合实际工工资的体现,我仓储工资相对外部机械生产企业仓储员工工资偏低,造成招聘工作的困难,而且对于新来的员工,因为受到市场仓管工资的影响,即便招聘进来,在还是生手的情况下,工资水平都与老员工工资持平,很容易对老员工心理造成冲击!

现在时至搬厂在即,位置的偏移会导致很多员工的工作生活相对不适应,如果人员大量流失,对于工作的开展会有障碍,目前公司对于仓储部员工的定位偏低,因为仓储部员工工作相对稳定,体现的是有效地时间内发挥最大的生产效率,工作性质的不同,辅助工资的收入偏低,为了进步一稳定员工的心态,申请加薪!

根据现在的经济形势,无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升,而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前的工资显得尤为单薄。而且在同等工厂工作量的比较下,仓储部工资相对偏低,容易造成心理的差异,让工作的开展有所困难。

物料计划是一个在生产运作中是一个重要的环节,他是资金运转的枢纽,良好的仓库运作可以节省资材,有效地促进生产的运行,加快生产效率。所谓兵马未动粮草先行,对于物料管理同时请公司领导给予足够的重视!根据部门的实际需求,以及如上原因申请对于我仓储部门员工工资进行一次调整。

当然加薪不是我们的目的,只是希望让我们做得更好!公司更加良性的运转。衷心的祝各位领导身体健康,祝公司宏图大展,财源广进!

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