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【商务述廉】市商务局局长2005年述职报告(完整)

时间:2023-05-08 13:20:05 来源:网友投稿

述职报告主任、副主任、各位委员:2005年,我被市人常委会任命担任××市商务局局长,按照组织原则我应对××市商务局工作全面负责。一年来在市委、市政府的正确领导下,在市人的关心、支持和监督下,我下面是小编为大家整理的【商务述廉】市商务局局长2005年述职报告(完整),供大家参考。

【商务述廉】市商务局局长2005年述职报告(完整)


述  职  报  告 


主任、副主任、各位委员:

2005年,我被市人常委会任命担任××市商务局局长,按照组织原则我应对××市商务局工作全面负责。一年来在市委、市政府的正确领导下,在市人的关心、支持和监督下,我认真履行自身的职责,依靠市商务局一班人的密切配合,通力协作,依靠全体干部职工的力支持,在商务工作中努力实践“三个代表”重要思想,团结拼搏、锐意进取,克难奋进,取得了全市商务系统经济工作与文明建设双丰收,较好地完成了各项工作任务。下面我向各位领导和同志们作如下述职,请予评议:

一、积极努力学习,不断提升自身综合素质

结合保持共产党员先进性教育活动,按照市委的统一部署,首先强化自身的学习认识,把开展先进性教育作为实践“三个代表”、用理论武装头脑的重要工作,以一个普通共产党员的身份,主动自觉参与学习,身体力行,以身作则,带头学习,撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容,学好一个讲话,读好五本,看好五部片,以及市委、人、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合,坚持学习理论知识与业务知识相结合,坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习不断使自己的思想得到进一步的净化和升华,共产主义信念进一步坚定,思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上,通过学习进一步明确了自己努力的方向,在思想上始终同上级党委保持一致,在行动上认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人常委会的决议、决定。

二、依法履行职务,推进商务工作全面发展

我局是在撤销原市经贸局、民营经济工作局、市工业行业管理办公室、市物资外贸行业管理办公室的基础上进行职能整合和调整后组建的,除少数职能调整到其他部门以外,由我局履行上述单位职能,其主要职能是对全市国民经济的运行情况进行监测分析,对全市煤炭、电力、成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理,对全市中小企业的发展以及内外贸易商品流通进行管理与协调。

一年来,我在主持商务全面工作中保持思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,较好地履行了职责。

㈠突出发展,强化服务,实施“工业兴市”战略

1、实施科学规划,突出发展重点。

在规划工业发展上,我认真学习省、州、市经济工作会议精神,深刻领会,强化发展意识,准确把握和理解全力实施“工业兴市”战略意义。我带领干部职工深入企业,在认真调研的基础上,提出了我市工业发展必须坚持科学的发展观,以市场为导向,以资源开发为依托,以开发区为载体,以招商引资为抓手,以科技创新为动力,以优化环境为保证,着力培育市场主体,积极拓展外向型工业,走××特色的新型工业化之路的基本思路。并主笔撰写××市“十一五”工业发展规划,围绕六产业确定了工业经济发展目标和整体规划。一是突出特色工业,围绕富硒食品、医药化工两产业,全力打造富硒生物工程园;二是夯实工业基础,利用资源,发展水电、煤炭能源产业;三是突出资源优势,抓住“两路”机遇,开发、发展矿产建材工业;四是加技术改造,发展机械制造业,促进传统产业提档升级。

2、狠抓项目建设,培植新的经济增长点。

项目是工业经济发展的支撑,工业发展最终要落实在项目实施上。在项目工作中我坚持“四抓”。一是抓推进“过百、超千、达亿”工程,全面启动30个工业重点项目建设,完成投资4.3亿元;二是抓推动中小企业项目的启动实施,对初步筛选的41个“十一五”期间续建、拟建及储备项目制订导向性启动计划,2005年已启动实施13个项目;三是抓项目申报,争取省州支持,2005年申报宏业、山泰、长友3个项目总投资1.23亿元,被列入全省中小企业技改投资导向计划。同时,向州经委申报6个重点支持项目,已获评审,力争1—2个项目进入州重点支持的笼子;四是抓项目工作的前期准备工作,深挖细找,论证筛选了28个工业储备项目,完善项目库建设工作,为“十一五”时期工业项目建设奠定了一定基础。

3、推进企业成长,增强企业市场竞争力。

针对我市工业基础相对薄弱,块头小的问题,我在工作中注重推进实施“企业成长”工程,培植规模以上企业集群。一是坚持以盘规模,做强实力,打响品牌,创新机制为目标,重点扶持规模以上企业和农业产业化龙头企业,使企业不断壮。通过指导、引导,提升一批小型民营工业企业上规模,全年新增规模以上企业8家,规模以上企业达到44家,产值过1000万元的企业23家,其中过亿元的4家,过5000万元的4家;二是积极引导企业增强自主创新能力,提高产品的科技含量和质量,实施质量“振兴计划”;三是加国内市场的开发力度,充分发挥富硒、绿色两特色优势,积极开拓武汉、广州、上海等国内市场,希之源、九洲牧业等企业的产品进入了这些城市的型超市,并深得消费者的青睐;四是着力开拓国际市场,依托市外贸公司、山龙公司、宏业公司、圣峰药业等公司拥有进出口权的企业,突出加工出口和代理出口两个环节,富硒茶叶、魔芋精粉等六类产品远销41个国家和地区;五是组织企业参加特色产品展销会,力宣传主导产品,全年组织企业参加博览、展销、考察等活动5次,我市玉米爽、葫萝卜汁饮料、茶叶、九洲系列产品、地道中药材等产品深受外地客商好评。

4、切实履行职能,落实“五个强化”。

为突出工业发展,我在安排部署和要求上,落实“五个强化”。

一是强化领导,调整充实了抓工业领导力量,我自己坚持集中主要精力抓工业,并安排2名副局长具体抓工业经济发展工作,成立了相应的工作专班;二是强化责任,落实领导和工作人员联系企业制度;三是强化培训,全年我共组织安排规模专业培训4次,培训人员达200余人次;四是强化经济运行调度,严格按照市委、市政府2005年经济发展目标要求,认真检查督办主要经济指标的落实,我坚持亲自抓月调度、季分析,突出抓重点项目进度和企业扭亏增盈等重要环节和重点工作,认真分析经济运行情况,及时追加措施,确保全年任务指标与时间同步;五是强化服务,切实为企业生产经营和项目建设排忧解难,及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题,引导企业强化管理,着力提高经济运行质量。

2005年,规模以上工业企业完成工业总产值16.7亿元,同比增长20.27;实现产品销售收入17.3亿元,较同期增长24.27;产销率达97.3;实现工业增加值5.74亿元,较同期增长18.3;实现利税1.85亿元,较同期增长71.42;其中实现利润8562万元,较同期增长118.9,税金9979万元,较同期增长33.7;完成技改投入4.3亿元,较同期增长34。我局被市委、市政府授予服务企业先进单位。

㈡夯实基础,突出重点,推动流通工作发展

在推动流通工作发展中,我重点抓了三个方面工作。

1、狠抓出口创汇,外贸出口成绩斐然,全年实际完成出口创汇676.95万美元,占州下达任务的250.7,年终出口创汇获全州综合考核第一名,我局外贸公司被评为出口创汇先进企业。

2、启动外经工作,海员外派圆满完成,经过认真组织实施,全年共输送合格海员26名,为争取××市成为海员外派基地县(市)打下了良好的基础。

3、突出基础工作。一是抓项目申报,认真组织“中小开”资金申报工作,2个项目已获省厅批复,外经贸发展促进资金,中、西部地区项目资金申报已取得新进展。全年共申报中部地区资金项目5个,申请补贴资金860万元,申报西部地区资金项目8个申报补贴资金1370万元;二是实施启动“万村千乡”工程。我市的“万村千乡”工程于去年8月正式启动,通过认真调查、积极申报,商务部已下文核准我市为“万村千乡”市场工程试点市,全农化肥农药专营有限公司核准为“万村千乡”工程试点企业,国家将对此项目给予资金支持。

㈢规范执法,理顺管理,促进产业健康发展

由于商务局由多个部门组建而成,涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是完善机构,组建成立了商务执法队;二是加强法律法规清理,明确执法依据;三是强化培训,提高素质,按照要求,全年安排组织专业人员参加了执法学习培训,为48人办理了《湖北省行政执法证》,并选派了4名同志参加了全省执法资格培训,并取得执法资格;四是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《中小企业促进法》等相关的法律法规,通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。一年来未发生一起因商务执法引地的社会矛盾和纠纷。在行业管理工作中,我按照轻重缓急突出重点,狠抓难点,几重点行业管理逐步理顺。

㈣维护稳定,强化信访,妥善处理改制问题

我在工作中牢固树立稳定也是政绩的思想,坚持以人为本,切实关心和解决群众最关心最迫切需要解决的问题,一年来,我重点抓了两项工作。

一是积极筹措资金安置职工。通过多方调剂,共筹措资金40余万元,解决了40多名职工的遗留问题,妥善解决了100余个老上访户的问题。同时,由于资金缺口,积极争取省、州国资委支持,申报项目资金3400万元,已获省国资委立项批复。

二是强化信访,积极化解矛盾。为加强信访工作,我局设立了信访办公室,指定专职信访接待人员,专职处理信访事项,全年共接待处理上访人员1200余人次,处理信访案件39件,在遇重上访问题时,我亲自接待,积极化解矛盾,确保了一方的基本稳定。

㈤抓好班子,带好队伍。树立商务良好形象

我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时在改进领导方法上,引导家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最的优化,提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全市商务事业的发展提供了强有力的组织保障,树立了较好的商务形象。

三、廉洁自律守纪,互融共进勤政廉政

在加强勤政廉政建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与经济业务工作中心统一性,从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。基于上述三点认识,我在整体工作部署上,始终把党风廉政建设当作商务局的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,①按守则自律,上级规定不准做的我决对不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;②用制度自律,我严格按市委、市政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重问题上都经局党委或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上的支出,都是经局长办公会决定;③以局长”自律,一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底单位被授予政风行风建设合格单位和市级文明单位,我个人被市委、政府授予两个文明建设先进个人。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师诤友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业,刚到任就感到担子重,压力,矛盾多,困难,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,同志们的支持,凭着这种信念我克服了一个又一个困难,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想,我深切感到,一年来我局在工作上作出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达成共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。

四、存在的主要问题

一年来的工作,有所得也有所失,不足之处主要表现在四个方面,也是本人今后努力的方向。

㈠认识水平有待提高,特别是对工作中可能出现的问题和困难,从整体上把握不够,工作的预见性不强,同时,处事情有简单化的情况。

㈡充分发挥全体干部的积极性不够,未充分发挥班子及全体干部的主动性、积极性和创造性。

㈢落实制度力度不够,有流于形式的地方。

㈣自身综合素质和领导艺术和水平还有待于增强和提高。

五、整改措施

针对以上不足,在今后的工作中要从以下方面努力:

㈠进一步增强学习的自觉性和主动性,通过政治理论和业务学习不断提高自身的理论素质和业务素质。

㈡进一步增强发展意识,改进工作方法,提高认识水平,从整体上把握,增强工作的预见性。

㈢进一步加强班子建设。统一思想,改进作风,创新举措,充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性,增强班子的凝聚力和战斗力。

㈣强化管理,进一步完善机关管理制度,特别是在执行落实各项制度上加力度。

㈤进一步深入实际,多做调查研究工作,上为市委、政府决策当好参谋,下为企业和职工排忧解难,促进全市经济的发展和社会的全面进步,构建和谐社会。

以上报告,敬请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,并借此机会向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

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