述职述廉报告本人现任XX农商行董事长、党委书记，主要负责董事会、党建、审计稽核和干部队伍建设工作。XXXX年，本人积极履行岗位职责，与党委班子成员齐心协力，团结拼搏，积极应对复杂多变的经济金融形势，以下面是小编为大家整理的【银行述廉】农商银行董事长、党委书记述职述廉报告（范文推荐）,供大家参考。
述职述廉报告
本人现任XX农商行董事长、党委书记，主要负责董事会、党建、审计稽核和干部队伍建设工作。XXXX年，本人积极履行岗位职责，与党委班子成员齐心协力，团结拼搏，积极应对复杂多变的经济金融形势，以科学发展观为指导，认真落实省联社工作部署和股东大会、董事会的各项工作安排，改革发展取得新进展，经营业绩再创新高，企业文化建设不断丰富，社会知名度和认同度有效提升。现将一年来履职和廉洁自律情况报告如下：
一、注重学习，努力提高自身综合素质
本人坚持“打铁还需自身硬”的原则，不断加强政治和业务学习，领会科学发展观精神实质并积极实践，始终保持共产党员的先进性，坚定政治方向，认真学习并贯彻省委省政府和省联社的各种文件、会议精神。及时关注国际国内经济金融形势，加强对经济金融知识的学习，广泛阅读关于农村金融改革的各类文件、书籍和杂志，不断增强自己应对新形势、处理新问题和适应新环境的能力。积极参加南京大学EMBA班学习，及时汲取营养，既拓宽视野和思路，又提高管理水平和能力。
二、把关定向，引领全行科学稳健发展
注重调研，把握工作重点。平时注重深入基层开展调研，从一线了解情况、总结经验、发现问题；同时，还注重调动董事及股东的积极性，先后组织董事对不良贷款产生原因、农户贷款萎缩、经营难点、绩效考核等方面深入基层进行调研。同时，通过考核推动董事定期调研制度实施，通过聘任行风监督员来调动股东参与的积极性。XXXX年，共收到董事的意见和建议20余条，股东的意见和建议6条，为有效决策提供了依据。科学部署，指导全行发展。上任以来，经济金融形势复杂多变，本人审时度势，及时研判国际国内经济金融形势，紧密围绕省联社的工作部署，及时确定工作指导思想，提出了“围绕县域、扎根三农、拓展社区、培植企业”的战略定位，形成了“稳健经营、审慎经营、合规经营、安全经营”的理念，并指导全行按照年初的工作目标和措施，迎难而上，开拓进取。跟踪监督，推进目标落实。对年初的目标任务，进行及时分解，董事会按季听取行长室的工作汇报，及时关注工作进度和质量。充分发挥稽核部门的再监督作用，不断提高稽核工作的广度、深度和频度，真正为XX农商行的快速发展保架护航。4月份以来，在全行开展了机关作风整顿活动，形成了“团结和谐、高效廉洁、爱岗敬业、服务基层、勤奋好学、弘扬正气”的良好氛围。调整战略，实现科学发展。在增强支农实力上力求质和量并进，严格控制存款保证金的比例，推动建立科学的存款比例机制，形成良性循环；在贷款的股向上坚持把现代农业和中小微企业发展作为信贷支农工作的重点并拉长产业链条，积极支持妇女创业、青年创业、大学生村官创业及农民工返乡创业。积极倡导“绿色信贷”，加大对低碳、低耗、低排、低污的行业支持力度，远离“两高一剩”行业。积极以“双百竞赛”活动、“三解三促”活动和县委“入百企、驻百天”暨“三解三帮”活动等为契机，加强与中小微企业的沟通和服务，着力做好“扫街”活动，深入推进“走千家、访万户、送服务、助‘三农’”活动。
三、加强协调，创造良好的发展环境
为保持良好的外部发展环境，本人致力于处理好与股东、中介机构、上级部门、监督部门、司法部门和各级党委政府的良好关系。经常深入股东中进行调研，及时做好2011年的信息披露工作，并在报纸和网站进行公布，认真解释股东提出的各种问题，积极宣传我行的业务和政策，认真采集和整理股东的意见和建议；加强与会计师事务所、律师事务所等沟通，聘请其提供现场咨询和指导；经常向县委、县政府汇报经营发展情况，争取关心和支持；进一步加强与公检法部门的协调，加大对逃废债的打击力度，创造良好的金融生态环境；积极争取省联社、人民银行、银监局的关心与支持，经常请领导现场指导，不断争取更加宽松的经营环境。
四、加快改革，带好队伍，提高全员持续战斗力
加快改革发展步伐，成功组建农村商业银行。自2月份农商行筹建工作启动以来，认真按照组建步骤稳步推进；9月18日成功获省银监局批准筹建；11月19日召开创立大会并上报开业申请；12月18日获省银监局开业批复；12月28日举行开业庆典。在组建过程中对组织架构进行了重新构建，对“三会一层”进行重新组建，对内部机构进行重新设置，对制度和流程进行重新梳理。注重深化人事制度改革，加强队伍建设。特别是以农商行组建为契机，进一步加快后备人才队伍建设力度，通过分层次民评和理论知识考试等对全行副职人员进行多次检验，并将每次成绩作为提拔依据之一。注重提高服务质量，加强行风建设。以“创先争优”活动为载体，积极争创“群众最满意的服务窗口”，重点推进“阳光信贷”、“标杆服务”等活动开展，积极实施“有奖举报机制”，不断提高服务实效。10月份通过徐州市精神文明创建领导小组验收，被评为徐州市“文明行业”。在“七一”前又集中表彰了32名党示范岗，并给予物质和精神的奖励，极大地调动员工创建文明行业的积极性。是注重提高领导水平，加强班子建设。紧紧围绕省联社“四好班子”要求，注重通过党委中心组学习，不断增强领导能力；坚持分工协作制，充分调动各成员积极性，群策群力，共同推动单位又好又快发展；坚持民主集中制注重发挥党委的核心作用，加强班子成员之间沟通，让大家把话讲透，做到决策前充分民主，决策后高度统一，即会后声音一致、工作方向一致，有效提高班子的整体战斗力。积极通过组织董事调研、推进专业委员会运作等，不断提高董事的履职能力，注重完善董事会决策机制，增强董事会决策能力。
五、严于律己，树立领导干部新形象
本人能积极践行科学发展观，始终以优秀党员的标准来严格要求自己，能始终以一颗“公心”和高度责任感去做每一件事，以积极向上的心态和科学有效的方法去引领XX农商行科学稳健发展。本人作为党委书记，能认真执行党员干部廉洁自律方面的各项规定，为职工发挥表率作用，自学接受组织和群众监督，始终坚持正确的用人导向，没有借选拔任用干部之机谋取私利，坚持四项基本原则办事公开、公平、公正，没有接受可能影响工作的任何人、任何形式的吃、请、送等。
六、取长补短，推动商行事业又好又快发展
一年来，在党委班子成员和全体干部员工的支持配合下，虽然取得了一些成绩，但与上级要求还存在一些不足：企业综合竞争力有待进一步提高；支农服务水平有待进一步增强；资产质量有待进一步提升；调查研究工作有待进一步深入。2013年是XX农商行的开局之年，也是全省农信社发展转型的关键之年。我将进一步团结班子成员，继续坚持“稳中求进”的工作基调，不断致力于提高领导方法、提升支农服务能力、增强核心竞争力、提高干部队伍素质、丰富企业文化建设等，做好班长，率先典范，不断推进XX农商行持续稳健发展！
以上述职，请予以评议！