下面是小编为大家整理的卫生院支部书记述职报告,供大家参考。
卫生院支部书记述职报告
2021年，hd镇卫生院党支部不断加强对D建工作的领导，坚持把D建工作融入到卫生院的中心工作之中，明确要求、细化措施、压实责任，有力推进D建各项任务的落实，促进了医院高质量发展。
一、履职尽责情况
（一）履行抓D建工作第一责任人职责。作为党组织的支部书记，gsp牢固树立“抓好D建就是本职，不抓D建就是失职，抓不好D建是不称职，D建出了问题是渎职”的理念，认真履职尽责，抓班子，带队伍，把D建工作放到自己工作的主要地位，切实负起第一责任人的责任，构建起党支部负责、书记是第一责任人、班子成员“一岗双责”的格局。层层抓落实，做到D建工作和业务工作一起部署、落实、检查、考核，卫生院环境风清气正。2021年gsp被授予“优秀共产党员”荣誉称号。
（二）加强党支部标准化建设。年初制定D建工作计划，今年以来，党支部召开党员大会24次，支委会12次，党小组12次，举办党课2次。严格落实“三会一课”制度，积极开展“主题党日”活动和DS学习教育，利用每月党员统一活动日对党员进行经常性教育培训，建立一支以上率下的干部队伍，真正发挥党支部的战斗堡垒作用。
（三）坚持D建、业务两手抓，推动D建与业务深度融合。hd镇卫生院把D建工作与医疗业务工作紧密结合，通过D建工作引领和推动业务工作，并用业务工作来检验D建工作成效，实现D建工作与业务工作同向聚合、深度融合。面对业务工作中的急难险重任务，充分发挥D建工作的重要作用，使党员干部关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用，统筹推进D建工作和业务工作更好发展。2021年底实现业务总收入870余万元，与2020年同期收入690元相比同比增长26%；
1-12月份诊疗人次45977，2020年诊疗人次35665,同期相比增加10312人次，2021年全年业务收入和诊疗人次双双实现大幅度提升。
二、存在的问题和不足
（一）是对D建工作不够重视，存在重业务、轻D建的倾向，主要把精力集中放在抓业务上，对D建工作有些应付、被动地去做，抓得不紧，再加上基层干部的理论水平和自身能力不高，在传达贯彻上级决策部署时，认识不足领悟不到位的现象。原因在于政治上思想上的重视不够，对D建工作责任制执行不力，没有充分认识到开展党组织活动的必要性和重要性。
（二）是在D建工作上缺乏协作和担当意识，由于整天忙于医疗事务性工作，往往容易忽视与职工、群众面对面的交心谈心，在工作上，相互之间沟通协调不够，思考不够充分、措施不够细化。原因是许多D建工作停留在口号上、表面上，缺乏针对性、吸引力,没有深入调研，工作部署安排上的不足造成基层D建工作推进滞后。
（三）是党员队伍发挥作用不够明显，支部的战斗堡垒作用没有完全体现出来，主要表现在有个别的党员满足于“平平淡淡”，在遵守党的纪律、维护党的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，在参加党员活动、履行党员义务时积极性、主动性不够。原因在于党员身份意识淡薄、党性淡薄，只顾自身发展，帮扶作用没有有效发挥，没有发挥应有的先锋模范作用。
三、下一步工作思路及措施
加强基层党组织建设，必须以十足的决心、务实的作风、过硬的举措强力推进。下一步的总体思路和主要举措有如下几个方面：
（一）做好“规定动作”，创新“自选动作”。DS学习教育开展以来，坚持把“我为群众办实事”实践活动作为DS学习教育的重要内容和突出抓手，不断推进DS学习教育走深走实，关注群众最关心、最直接的基层卫生健康问题，做好“规定动作”，创新“自选动作”，群众就医获得感不断提升。我院眼科中心近日即将开诊，科室管理理念先进，技术力量雄厚，设备先进，人员业务素质高，让hd镇乃至北部地区的老百姓在家门口就能享受到优质、高效的眼科医疗技术服务，从真正意义上方便了老百姓的就医。
（二）强化职责，施加压力。要坚持D建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步强化党组织书记的D建工作职责。在挖掘内部潜力的同时优化人员分配和科室设置，逐步实现医院精细化管理。进一步提升中医康复理疗科的整体水平，弘扬中医文化，推广中医适宜技术，真正让患者感受到我们的优质服务和惠民政策，满足基层人民群众对中医药的需求，提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。
（三）在创新上下功夫。及时跟上时代发展的步伐，适应医院发展的需要，不断改革创新工作的方式方法，加强医院的文化建设，提升医院“软实力”，党的基层组织的各项工作唯有坚持与时俱进，坚持改革创新，才能更好地促进医院的发展。
hd镇卫生院党支部目前现有正式党员20名，预备党员3名，递交入党申请书的5人。下一阶段支部的主要目标，是实现党员在各职能科室全覆盖。抓D建促发展，只有把D建工作做好，医院才能稳定、持续、良好地发展。
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