总会计师年终工作述职报告总会计师年终工作述职报告（通用6篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？好好准备一份述职报告吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的总会计师年终工作述职报告,供大家参考。
总会计师年终工作述职报告（通用6篇）
时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？好好准备一份述职报告吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的总会计师年终工作述职报告（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总会计师年终工作述职报告1本人被委派到工程公司任总会计师，任职时间为20XX年1月，按照分工，我的工作主要是协助总经理负责公司的财务管理、会计核算等财务会计工作，分管资产财务部。任职以来，在公司班子成员的帮助下，在各部门、各单位的支持下，适应环境，调整思路，进入状态，面向业务和基层，积极开展财务会计工作，认真落实公司年度经营目标；建设集团下达的各项年度考核指标均已完成或超额完成。现将一年来我的履职情况向各位领导予以汇报，请审议。
一、主要业务工作与履职情况
工程公司近几年发展较快，连续三年营业收入突破30亿元，年平均增长11.8%，连续两年实现利润总额超过五千万元，三年平均增长26%。20XX年，公司能够围绕建设集团的工作部署和公司实际，各项工作稳步推进，各项经济指标再创新高。适应公司快速发展的需要，20XX年公司继续抓制度建设，强化业务基础工作，为财务会计工作的开展，创造了制度保障。20XX年公司财务会计工作，认真落实建设集团财务工作的安排，年初制定工作目标，明确责任。一年来，在建设集团引领和广大财务人员的共同努力下，公司财务会计工作在企业经营管理中发挥了积极作用。
（一）组织完善制度、规范流程，推动财务基础工作。一是财务方面。制定《关于加强资金管理有关事项的通知》，对资金管理工作从七个方面提出了具体要求，公司及所属各单位的资金预算执行度有所提高；制定《有关费用支出管理的规定》和《备用金管理办法》，加强了非生产性费用的控制，进一步规范了备用金管理，20XX年公司非生产性费用明显比上年有所降低，“四项”费用425万元，比控制
指标降低3。9%；备用金年末余额125万元，较年初降低350多万元。二是会计方面。制定《报账制管理补充规定》，深化了公司对所属单位报账管理工作，体现了报账制在项目成本费用管控中的作用；同时，制定《项目收尾管理补充规定》，加强收尾项目成本费用的清理，采取一系列措施，控制项目的无效支出。三是梳理、完善会计核算基础和业务流程。进一步补充、完善各种报销和资金支付单据内容，理顺审批程序，提高管控能力，为不断提高会计信息质量打下了基础；另外，在修订、完善财务会计岗位责任的基础上，对日常财务会计业务重新进行了梳理，制定了财务会计日常工作流程。
（二）强化资金管控，为公司运营提供资金保障。一是银行账户管理方面。按照建设集团银行账户管理的相关规定，公司严格履行银行账户的开立申请、变更、撤销等相关手续，加强长期闲置或日常利用率不高的银行账户的清理力度，严格管理资金平台的授权、加密等程序及平台操作的交接手续，加强平台内资金的动态监管，确保资金安全使用。20XX年新开设账户13个，撤销账户8个，年末共有银行账户36个，已全部办理了银行授权手续，纳入集团公司资金管理平台监管，其中包括一个农民工工资保证金专用账户，没有应撤销未销账户。二是调配和使用资金方面。20XX年通过公司内部或建设集团为所属单位直接调剂资金50000多万元，确保了公司生产经营工作的正常开展。按照建设集团《票据使用与管理办法》（工建财[20XX]119号），公司从票据收取、验证、交接、保管、支付等各方面加强票据的日常管理，建立和完善票据收支台账，在公司内部加强票据调剂力度，积极推行票据优先结算，努力提高票据结算比例。20XX年累计收取票据106，468万元，其中：银行承兑汇票95，555万元，占收取票据总额的89.7%；银行汇票10，913万元，占收取票据总额的10.3%。20XX年累计支付票据107，808万元，其中：银行承兑汇票95，535万元，占支付票据总额的88.6%；银行汇票12，273万元，占支付票据总额的11.4%。期末结存银行承兑汇票1，070万元。三是利用银行信用方面。20XX年公司新增银行授信额度6.5亿元，办理银行承兑汇票9，860万元，开具银行保，5，330万元，缓解了公司营
运资金不足的状况，降低了资金运用成本。
（三）狠抓税务和应收管理，提升财务价值创造能力。一是税务管理方面。加强沟通，积极应对，顺利完成北京东城地税稽查局对公司20XX—20XX年纳税情况的稽查工作；强化和规范总分包项目营业税费抵扣工作，20XX年抵减税额6，000多万元，减少了现金流出，降低了公司税负；认真组织劳务费发票专项检查，对发现的问题及时督促整改，有效防范了税务风险。二是应收账款方面。年初按单位逐笔下达最低清欠指标，将清欠结果纳入年度绩效考核；并实行动态监测制度，按月汇总分析清欠情况，抓重点找原因定措施；通过协调集团内外部单位，收回工程款或抹账，加速资金回收。
（四）未完施工挂账及存货管理情况。按照建设集团《关于进一步加强应收账款与存货管理的若干意见》（工建财[20XX]218号），公司20XX年通过加大工程项目结算力度，加强了完工项目剩余物资的管理及未完施工挂账的清理，降低了存货占用的资金。20XX年末公司存货净额26，732万元，比年初30，824万元减少4，092万元，降低13.3%。其中：原材料年末净额950万元，比年初减少450万元，降低32.1%，均属于正常未耗用材料；周转材料及低值易耗品年末净额279万元，比年初下降302万元，降低52%；其他在产品年末净额15，987万元，比年初增加5701万元，增长55.4%，为房地产开发项目新增的开发成本；未完施工年末挂账9，587万元，比年初减少8.970万元，降低48.3%，降幅较大的原因主要是，本年度完成了采育工程项目的结算，减少未完施工挂账743万元；珠水大酒店项目本年结算以前年度完成的工作量1300万元；分公司对外合作施工项目年末较年初未完施工下降5600万元。
（五）年末“资产盘点”落实情况。按照建设集团《关于做好20XX年资产盘点工作的通知》（资产财务函[20XX]79号）文件要求，公司认真组织资产盘点工作，明确公司及所属各单位负责人、相关部门及盘点人员的工作职责，制定了资产盘点工作计划和实施方案，下发了重要资产盘点工作指引，分别对现金、票据、存货、固定资产、在建工程、未完施工等资产进行了全面的清查盘点核实。公司财务部
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