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2023年度商会会长个人述职报告 (范例推荐)

时间:2023-02-27 09:45:05 来源:网友投稿

商会会长个人述职报告 商会会长个人述职报告商会会长个人述职报告我担任xx市工商联xx商会会长一年多来,在xx市统战部以及xx市工商联正确领导下,带领xx商会领导班子及各会员企业,凝神下面是小编为大家整理的商会会长个人述职报告 ,供大家参考。

商会会长个人述职报告

  商会会长个人述职报告

  商会会长个人述职报告

  我担任xx市工商联xx商会会长一年多来,在xx市统战部以及xx市工商联正确领导下,带领xx商会领导班子及各会员企业,凝神聚力、攻坚克难,较好地完成了领导交办

  的各项工作任务。

  一、齐心协力抗击金融危机

  自20xx年以来至今,国际金融危机仍然在漫延和深化,受全球性金融危机影响,原

  材料价格大幅波动,各国经济增长放缓,国际消费市场持续低迷,国内出口退税调整,人

  民币升值等诸多不利因素,使得各会员企业遇到了前所未有的困难,为了扭转被动局面,我们及时采取强化服务职能,优化企业的经营环境,提升经营水平等措施,把为企业排优

  解难作为第一责任,把提供全方位服务作为第一抓手。一是做好基础调研。20xx年我们组织商会领导班子先后两次深入各会员企业开展调研工作,深层次了解企业生产经营情况,分析企业面临的困难,制定应对措施,帮助企业度过难关。二是帮助各会员企业加强企业

  内部管理。引导企业革新挖潜,降低成本,促进各会员扩大经营,健全企业的销售产品,如,以经营电缆为主的会员企业增加电焊机的销售,促进产品升级换代,增强产品市场竞

  争力,从而很好的帮助企业度过难关。三是积极组织会员企业参加各种网络展销会,如,阿里巴巴的组织的大买家俱乐部,从而充分发挥电子商务的作用。我们认为,危机中包含

  着机遇,只有善于捕捉机遇,才能在艰难中立于不败之地。

  二、努力发展会员,加强各会员企业文化建设

  xx商会成立之初只有44家会员,经过近3年时间的努力已发展到现在的126家,这

  不能不说是全体商会新老会员共同努力的结果,在徐经营的xx商户有完全统计约400多户,我些人对于xx商会这个组织并有是十分了解,经过我们的多方走访,给大家讲解,使大家对于商会的作用、地位以及现有的组织架构有了一个清晰的了解,大家一致认为社

  会的不断改革和进步商会一定会发挥越来越重要的作用,所以我们有信心,在xx商会本

  届任期内会员人数一定能突破200家。对于商会各会员企业的领导人我们定期的对他们进

  行法律法规方面的培训,主要是针对合同法方面给予重点讲解,全各会员充分了解合同风险,全面规范合同行为,在合同订立前要做好前期准备工作,对合同对方的资格进行审查,并对于合同样本进行严格审查,使大家对于合同的基本知识有了一定的了解,如,“同时

  履行抗辩权”、“异时履行抗辩权”、“不安抗辩权”等,从对房屋租赁合同的学习中使

  大家学习到了“买卖不破租赁”这个古老的且延用至今的法律。

  三、为xx市红十字会踊跃捐款

  20xx年12月2日xx市红十字会隆重成立,我也被荣幸的当选为副会长,这不仅是我个人的荣誉,同时也是我们xx商会的莫大殊荣,xx商会的大部分会员也积极的参加到了

  这个组织里,并怀着崇敬的心情向xx市红十字捐款,大家一致认为这是一个功在当代,利在千秋的善事,在一个多月的时间里,累计为xx市红十字商会捐款三万余元,陆续的捐款还在进行中。

  过来一年多的工作尽管做出了一些成绩,但还存在很多不足。2021年我将一如继往的加强学习,不断提高理论水平和领导能力,以扎实稳健的工作作风,饱满的工作热情,认

  真负责地把各项工作做的更好。

  我担任安徽福建商会会长近五年,在皖闽两省省委、省政府、省工商联的正确领导下,带领商会领导班子及各会员企业,攻坚克难,尽职尽责。现就20XX年工作总结和20XX年

  工作展望汇报如下。

  一、20XX年工作总结

  一广交流,多合作,促进经济大发展

  以经济建设为中心,通过商会牵线搭桥以及我本人的不懈努力,争取一大批闽籍企业

  来皖投资兴业。据安徽省发改委统计,20XX年以来闽商在皖累计投资总额超过5000亿元,其中20XX年1亿元以上项目267个,总投资额1463.8亿元。闽商为安徽经济建设作出积

  极贡献,得到省委、省政府的高度重视和充分肯定。

  20XX年,我与商会组团参加第16届中国国际投资贸易洽谈会、安徽省政协工商联界

  别视察宿州暨“百家民企进皖北-宿州行”座谈会等经贸合作交流活动多达几十次。11月

  份我会与六安市人民政府签订战略合作框架协议。

  为了经济的稳定、健康、持续发展,我会举办了培训班,组织会员企业参加以“现代

  企业管理、产业转型、再创业投资”等为内容的学习,有效改善了企业家的经营理念,理

  清了发展思路,提升了管理水平,实现了产业优化,提高了企业品质,走上良性发展的道路。

  在安徽省工商联等共同主办的20XX年度安徽省民营企业百强排序年纳税总额前20强排名中,我会副会长企业安徽省庐江龙桥矿业有限公司排名第7位,我会理事企业铜陵

  市富鑫钢铁有限公司排名第55位,二十家在皖闽籍企业单位榜上有名。

  二高起点,高标准,抓好商会自身建设

  1、思想建设。按照《章程》规定,定期召开常务理事会、理事会,共商商会大事。

  20XX年5月召开在皖闽籍商会秘书处工作会议,认真传达贯彻全国及皖闽两省有关文件精神。进一步加强商会的理论学习和思想建设,加强在皖各地市闽籍商会的联系。武装头脑,提高思想认识,提高工作效能,取得显著成绩。

  2、组织建设。我会按照皖闽两省领导的指示精神,坚持抓组织、促发展的工作方针,做好会员发展工作,不断扩大会员覆盖面,优化会员结构,增强组织代表性。20XX年,积极指导、大力协助成立阜阳市福建商会、合肥莆田商会和合肥市南安商会。

  建立健全商会组织结构是我会的一大特色。在皖各地闽籍商会会长、副会长均在安徽

  福建商会担任领导职务;各地闽籍商会均为安徽福建商会团体会员单位;安徽福建商会会员

  代表由在皖各地闽籍商会按会员人数比例选举产生。我们将按照上级指示精神,进一步贯

  彻落实。

  3、制度建设。根据我会实际情况和形势发展需要,对《章程》作了部分修改。商会

  建立健全监事会职责、秘书长岗位职责、会议制度、会费标准与管理办法、财务管理制度、日常管理制度、办公室工作制度、印章管理与使用规定以及商会费用开支审批报销程序等

  9项规章制度,并全面贯彻执行和落实。

  4、秘书处建设。商会秘书处有一整套全面严格的管理制度,规

  范工作程序,按制度

  办事,用制度管人,实行分工合作,完成了大量的撰写、接待、咨询、协调、服务等工作。但秘书处的创新精神、工作主动性和工作绩效还不够高,与会员企业交流频率较低,还需

  要进一步提高。

  三多层次,深水平,加强文化建设

  商会文化是商会生存发展的内在因素和可持续发展的`动力,我会从成立伊始就重视

  文化建设。

  《安徽闽商》会刊每月一期,已累计出版40期,发行*****多份。商会网站累计访

  问量超过60万人次。我个人为会员订阅全年《中国商报》。通过报道各种政府新闻、国

  家新出台的有利于非公经济发展的相关政策、皖闽两省交流与合作等重大事件,记录商会

  动态,反映会员企业诉求,紧紧抓住文化这个灵魂,宣扬闽商海洋文化,给商会生长、发

  展提供肥沃的土壤,从而提升商会的外在形象,打造全新的商会文化品牌。

  我会还联络《安徽日报》、《工商导报》、《合肥晚报》、《闽商》杂志、《徽商》

  杂志以及安徽卫视、合肥电视台等多家媒体,及时报道我会各项重大活动,使社会各界对

  我会有更多更新的认识,提升商会的社会地位,扩大商会的影响力。

  为在更高层次上推进商会文化建设,我本人自筹资金创办《江淮闽商》杂志,20XX年取得重大进展,20XX年初试刊出版发行,引起积极反响。杂志立足于服务在皖闽商,促进闽商间的沟通和交流、信息共享和资源整合,旨在传播闽商成功的办会经验,展示会员企

  业的成长之道,弘扬商会文化,传承闽商精神和徽商精神,它将成为我会与全国商会纵横

  互动的一个全新平台,成为团结、引导广大闽商的一个载体。

  四高质量,全方位,提供优质服务

  商会是全体会员的“娘家”。服务立会是商会的一大宗旨。我会在维护会员企业合法

  权益、促进会员企业信息互通、利益共享、行业自律等方面发挥重要作用,得到各级政府、会员企业和在皖闽商的一致好评。

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