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青协部门心得体会(2023年)

时间:2023-04-14 15:50:04 来源:网友投稿

青协部门心得体会讲学习心得体会,是最常遇到的一种学习形式,及时写好体会有助于我们的思想得到进步,以下是小编精心为您推荐的青协部门心得体会5篇,供大家参考。青协部门心得下面是小编为大家整理的青协部门心得体会,供大家参考。

青协部门心得体会

讲学习心得体会,是最常遇到的一种学习形式,及时写好体会有助于我们的思想得到进步,以下是小编精心为您推荐的青协部门心得体会5篇,供大家参考。

青协部门心得体会篇1

20xx年5月9号,是一个很适宜拓展训练的日子,天气不多热,空气很好!在我们美女班主任许老师的带领下,开启了我们的拓展之旅于工大南门!

首先我想向六和公司献上诚挚的感谢!是公司给了我们这一次拓展训练机会,让我们有机会在大学期间就能展开我们的思维,了解更多的关于团队,职业发展的信息,更使我们认识到当感恩父母老师学校公司!

其次,我想感谢许老师,整个活动过程中,老师就像一个守护者,呵护着我们,虽说和我们一起去参加拓展训练,但老师你基本上一直在充当一个看护带领的角色,我们在开心的玩耍、体悟,而你却只在一旁默默的坚守着我们!真诚的想对您说一句:老师,您辛苦啦!谢谢您的付出,谢谢您的带领和帮助,让我们这次拓展训练能圆满结束!

再次,我想感谢金星和野狼两位教练,我知道那一天你们很辛苦,你们为我们设计活动,讲说游戏,保护我们的安全在整个过程中,不断的激励我们,开拓我们,使我们明白我们是多么的狭隘和渺小,需藉团队之力,需怀感恩之心,方能成事!由衷的对你们说:老师,您们辛苦啦,您的教训,我们会谨记于心,并显露于行!

然后,我想感谢同学们的帮助和陪伴,没有你们,便没有我们一起的成长,一起的团结,一起的感悟,一起的收获!谢谢大家!

下面我想谈谈对我们所共同走过,经历过,完成过的活动的感动体会。首先不得不提的是代号破冰这个初始环节,是我们对彼此都有了初步的了解,为接下来的各项活动奠定了基础。尤其是在起代号的时候,为了捉弄好友,而起的一些没节操,有内涵,没底线,有亮点的名字,让大家更能记忆犹新记着彼此!而遇到一些不是很好记或不搞笑的代号的时候,许老师发挥了很大的作用,逆向发散思维,直接把代号换成更加搞笑的,老师很厉害呢!例如黄瓜变成了欠拍,太阳变成了冰棍!其实起代号这个游戏,本就是想让大家找茬,多沟通,多认识,多了解,破除陌生拘束的壁垒!

到樱桃沟之后进行的军事化训练,使大家散漫的心渐渐收拢,变得严肃起来,有了一定的纪律性,团结意识。虽然没有在学校时候的军训严格,但作用已经起到,军事化训练这一环节我认为特别重要,奠定了整体的基调,而且可以让我们更加高效的利用接下来的时间做完各项活动,收到更加显著的效果。

接着团队组建,不组建不知道,组建之后才发现团队真的很重要,团队内有各样的各种人才,出谋划策,分工协作,团结一致,众志成城,壁垒于无形中消除,大家成为了一个整体,团结就是力量,使我们可以有更大的把握去击败对方团队,赢得荣耀!

高空跨越,不跨不知道,一跨吓一跳。很多事情真的看着容易轮到你做的时候,你心里就会是另一番光景,不然咋会有许多的尖叫,有许多的踌躇不前,还有的慌了神,甚至留下了恐惧的泪水,尽管有老师在保护我们。而高空跨越只是一个手段,让我们明白了一些事情,只有勇于面对各样的困难和挑战,勇于的去突破自我,越挫越勇,才能在未来的职场或者人生中走的更远。

转眼之间来到了下午,达芬奇密码,不仅考验团队协作能力,更考验这个团队的智慧,我们组就是在很不利的情况下靠着智慧打成了平手。当然有一点不得不提,一个好的团队领袖,会让这个团队更加接近成功,好的领袖会审时度势,及时改变策略,利用一切可利用的方法手段,给队员正确的带领,鼓励帮助队员,走向成功!在协作中出错了不可怕,可怕的是一直错下去,队长的补位策略用的很棒!

最后一个活动,生命动力圈,我只想说大家都很累很累,手也磨破了,嗓子也哑啦,但没有一个人放弃,没有一个人被抛弃,这就是团队。无论多苦多难,大家一起扛,不达目的誓不罢休!我相信我们的是最棒的,最强的!o论风大雨大,我们都会乘风破浪,直挂云帆,驶向彼岸!

一整天的训练下来,大家身体很累,但心里却很兴奋,因为收获到了许多许多!将身体的疲惫已冲的淡泊,所以在许老师你问我们累不累的时候,我们异口同声的说不累。硬要说收获了什么的话,我想说很多很多,友谊,团结,感恩,思维,勇敢,协作,智慧,坚强,成功……

青协部门心得体会篇2

时光荏苒,20年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事?咳嗽彼淙簧伲但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成>过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本事相比年又迈进了一步?

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担职责。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

青协部门心得体会篇3

在军训中,很苦很累,但这是一种人生体验,战胜自我,锻炼意志的最佳良机。心里虽有说不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝晒,皮肤变成黑黝黝的,但这何尝不是一种快乐,一种更好地朝人生目标前进的勇气,更增添了一份完善自我的信心吗?

中午,同学们肚子饿了,劲也不知上哪儿去了,叫苦连天,忍不住双腿的酸痛,对军训有一点灰心丧气。休息后,个个前俯后仰,双腿又软又酸,浑身没劲,真想退回去,可又于心不忍,只好像一条条虫子一样在床上蠕动,各自诉说着辛酸史。但身上无数条血管里的血液仿佛在急剧滴血,似乎在劝说不要委屈了自己。

其实在自己的人生路上,也应该印满一条自己脚步的路,即使那路到处布满了荆棘,即使那路每上步都是那样的泥泞、那样的坎坷,也得让自己去踩、去踏、去摸索、去行进!我想那样的路才是真实的自我写照,决无半点虚假伪装之意。

我们是生长在新世纪的一代,我们是幸福的,父母把我们从天真浪慢的童年时代小心翼翼地扶我们走过来,在温暖和无微不至的怀抱中,得到了严父的教诲和慈母的垂爱。对于我们已踏入青年的行列,有了独特的思维,完整的性格和较稳定的人生观,正缺乏一种对意志的考验。英国作家狄更斯说过:“顽强的毅力可以征服世界上的任何一座高峰。”军训好困难,困难是磨炼坚强意志的一块磨刀石,坚强的意志总是在困难的磨砺中培养起来的。

通过军训,我懂得了自制、自爱、自理和自强,而不需要靠父母扶着走,我觉得我所走过的每条路,都留下自己的足迹。因为我们已经长大了,有必要去经受风雨的洗礼,在实实在在的生活和学习中,认识自己,提高自己,完善自己。这样我们的路会愈走愈宽,眼前才会展现出壮美的未来,只有这样我们才会充实,才会感受到幸福。否则,我们的前途是暗淡的,理想是遥远的。我相信终有一天,我们的这一代能够有出息,会有出人头地的那一天。

青协部门心得体会篇4

时间过得飞快,自年初进公司,转眼就过去了一年时间。现就进公司的情况做一个简单的总结,对20xx年应负责的工作进行规划。

一、工作总结

在这段时间里,本人逐步熟悉了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。

着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更方便、快捷,一目了然);针对公司的现状和20xx年的长远发展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理,落实食堂的整洁卫生,调查员工就餐满意度;落实卫生清洁情况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。

在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必须经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。

二、存在的不足

因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有一定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

三、20xx年负责的工作规划

1、行政方面

加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。202x年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。

2、办公室方面。

档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必须必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。

3、人力资源方面。

人事行政部门在新的一年中,将参与公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远发展作强有力的保障。

20xx年是公司经营发展的关键年,我相信,在未来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,一定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总经理的正确领导下,在各部门通力配合下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续发展发展而不懈努力。

青协部门心得体会篇5

20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在工厂领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在工厂各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕工厂的发展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和工厂领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助工厂面对不断的变化提升员工素质和技能,完成工厂战略发展目标。这就需要创造一个工厂文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持工厂,积极主动地去工作。通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现工厂利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

四、20xx年工作设想

继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《工厂工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们工厂快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

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