2022年医院两会心得7篇

时间：2022-05-03 15:20:02 来源：网友投稿

2022年医院两会心得7篇

2022年医院两会心得篇1

　　我来到医院工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。

　　在这些年的护理工作中，我的体会是三分治疗，七分护理，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过：拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?护理工作是一门精细的艺术。护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。护士应该是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己地努力工作，希望见到更多的家庭欢声笑语。

　　护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和工作能力方面，我本着把工作做地更好这样一个目标，积极完成以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

　　当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

　　我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

2022年医院两会心得篇2

　　第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。

　　第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。

　　第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。

　　第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要。

　　第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。

　　第六、坚持"财务收支两条线"，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。

　　第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。

　　第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。

2022年医院两会心得篇3

　　在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入xx后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及计划如下：

　　一、人员相对不足

　　为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。

　　二、护理人员业务素质的参差不齐

　　对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。

　　三、工作协调问题

　　各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。

　　四、体检流程存在瓶颈

　　体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

　　五、房间紧张

　　体检中心就迁入xx后的工作计划，如下：

　　1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。

　　2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展。

　　3、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。

　　4、提高体检接待能力。

2022年医院两会心得篇4

　　一、主要工作目标：

　　1、严格无菌操作，输液反应率为零。

　　2、灭菌消毒合格率为100%。

　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

　　4、年护理事故发生率为零。

　　5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

　　6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

　　7、静脉穿刺成功率>90%。

　　8、病人对护理工作满意度为>95%。

　　9、控制成本，提高收益。

　　二、保证措施：

　　1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

　　2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

　　3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

　　4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

　　5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

　　6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

　　三、药品的管理：

　　1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。

　　2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

　　四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

　　1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

　　2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。

　　3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

　　五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量。

　　督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的`熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

2022年医院两会心得篇5

　　一、编制目的

　　为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。

　　二、编制原则

　　在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。

　　三、适用范围

　　本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。

　　四、应急组织机构

　　医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。

　　1、医院大面积停水事故应急领导小组

　　组长：行政后勤副院长

　　副组长：后勤科科长

　　组员：院办、医务部、护理部、门诊部、后勤科、各科室护士长，水工班班长、水维修工。

　　职责：

　　(1)、做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。

　　(2)、发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。

　　(3)、根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。

　　(4)、及时向上级报告事故情况并向社会公布。

　　(5)、必要时请求外力援助。

　　(6)、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。

　　2、应急抢修队

　　联系电话

　　队长：后勤科科长

　　队员：水维修工

　　职责：发生事故时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水;向领导小组汇报事故情况，必要时向消防等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。

　　五、应急程序

　　(一)、临床科室应急程序

　　1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间并节约用水;给患者备好使用水和饮用水。

　　2、发生突然停水时，要与水工电院联系(7008)，说明停水情况，水工班须及时查询原因。

　　(二)、后勤部门应急程序

　　1、计划性停水应急程序

　　(1)、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。

　　(2)、通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员)、通知院办、楼宇管理中心、产业办，说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。

　　(3)、如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由能源动力中心以书面形式或办公系统向各部门发出通知。

　　(4)、如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员)，说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。

　　(5)、紧急停水时，我院备有蓄水池，通过二次供水可以起到应急效果。

　　2、临时性停水应急程序

　　(1)、出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。

　　(2)、通知应急小组组长或总值班，说明情况。

　　(3)、如停水时间较短(20分钟之内)，可通过二次供水可以起到应急效果。

　　(4)、如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。

　　(5)、医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。

　　六、应急保障

　　1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。

　　2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。

　　3、对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。

　　4、水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。

2022年医院两会心得篇6

　　你的选择是做或不做，做不一定会成功，但不做就永远不会有机会。下面是众鑫文档网小编为您推荐2022年廉政文化进医院主题活动方案。

　　为进一步加强医疗卫生系统行风和廉政建设，积极推动廉政文化进医院活动，促进医院行风的根本好转，树立“廉洁、自律、公正、诚信”的服务理念，更好地为职工群众提供优质的医疗卫生健康服务，为深入贯彻落实《XX县廉政文化“六进”的实施方案》，现制定“XX医院廉政文化进医院”活动方案。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以全面贯彻《实施纲要》为主要内容，以党员干部为重点，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，积极营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好社会氛围，全面开展廉政文化“六进”活动，使廉政文化建设再上一个新台阶、新水平，推动医疗行业反腐倡廉工作不断取得新成果，为经济、社会发展、构建和谐社会做出新贡献。

　　二、总体目标

　　通过在医疗行业广泛开展廉政文化建设活动，教育党员干部、全体医护人员不断加强学习，坚定理想信念和政治立场，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高廉洁自律的自觉性；

　　按照重在实际行动、重在持之以恒、重在形成机制的要求，开展经常性的学习教育，大力倡导和弘扬社会主义荣辱观，使之成为全体医务人员普遍奉行的价值准则和行为规范，在全院形成知荣辱、讲正气的风尚，不断增强医务人员的社会责任意识和职业道德水平，为全团各族群众提供优质高效的医疗卫生服务。

　　三、活动内容

　　1、深入开展廉政文化教育。一是组织全院职工系统学习医德知识、廉政建设、法律法规，对全体职工进行医德医风教育和廉政文化教育，特别要注重药剂、医疗设备等重点科室、重点人员的教育，不断提高全体干部职工的廉政文化素质。二是将正面教育与剖析反面典型、开展警示教育相结合，组织观看一次反腐倡廉警示教育影视片和组织一次廉政教育专题讲座。三是对党员继续加强以党章为主要内容的党纪、法律教育，建立党员教育的长效机制。四是设立廉政教育活动信箱，及时听取患者及社会各界对医院廉政文化建设的意见和建议，不断改进工作提高活动效果。五是积极开展各种健康有益的廉政文化活动，如举办演讲比赛、知识竞赛等，帮助职工在灵活多样的教育活动中自然而然地感知、体悟、探究和思考。六是组织举行形式多样、内容丰富的以反腐倡廉为主要内容的文体活动，倡导全员参加，以丰富多彩的文化活动形式推动医院廉政建设工作的开展，使广大职工的思想素质得到提高。

　　2、积极营造廉政文化氛围。一是从营造良好环境入手，设置一些具有廉政文化内容的宣传牌、提示语、电子滚动屏等，做到廉政文化与医院文化的有机结合，达到潜移默化的教育效果。二是通过开辟医院廉政文化阅报栏、图书室、阅览室等思想文化教育阵地，营造浓厚的医院廉政文化氛围。三是在医护人员中广泛开展签订“廉洁行医承诺书”和“无红包科室承诺书”，让廉洁行医成为广大医护人员和管理人员的自觉行为。四是组织党员干部撰写一篇学习两个《条例》，廉洁行医、廉洁从政的体会文章，职工每人写一篇廉政教育心得体会，互相讨论交流，发动职工积极创作并及时展出优秀廉政文化作品，从中受到熏陶和潜移默化的教育。五是全年召开两次医院领导班子及成员述职述廉大会、并对科主任以上领导进行民主测评，评选表彰廉洁行医服务标兵。六是开展征集“廉洁”格言、廉政楹联创作活动以及阅读廉政书籍和观看廉政教育片，组织开展以廉政文化为主题的演讲会等活动，使全体职工随时随地受到正气的感染和熏陶。

　　3、建立健全廉政建设工作的长效机制。建立廉政文化建设的目标管理考核评价和激励机制，完善以岗位责任制为中心的各项廉政规章制度和纪律。实行廉政责任制和公开承诺制，科主任与医院签订廉政责任书，全体医务人员与科室签订廉政责任书及优质服务承诺书，做到院科两级负责，责任到人，增强干部职工的责任感和执行力。健全完善个人廉洁档案，继续落实“一到岗、三挂钩”（制定道德规范到岗位，把以德治医与业务工作、考核考评和人事制度改革三方面挂钩）做法，提高干部职工的自律意识与廉政文化建设的积极性。扎实推行医务公开、院务公开制度，坚持病人选医生及费用一日清单制，设立院长接待日，聘请医德医风社会监督员，定期召开院务会和职工、病人家属座谈会，提高医院管理的透明度，加强有效监督；

　　继续搞好药品器械和医用耗材的集中招标采购工作，进一步探索完善与医药代表签订廉政合约的做法，严格执行卫生厅《关于坚决治理医药购销和医疗服务中收受“红包”、“回扣”、“开单提成”等不正之风的规定》中明确的“十条禁令”，杜绝医药购销领域和医疗卫生服务过程中的不正之风；

　　进一步规范落实行业和单位内部的职业纪律、操作规程等规章制度，不断规范医疗职业行为。

　　四、方法步骤

　　1、宣传动员阶段（　5月1日　—　5月20日　）。根据团纪委《廉政文化“六进”活动实施方案》制定医院《“廉政文化进医院”活动的实施方案》，并召开全院动员大会。组织全体干部职工认真学习团纪委的实施方案，明确开展活动的指导思想、目标任务和要求，做到全员宣传发动，人人积极参与。使医务人员学有榜样赶有目标，让廉洁行医、优质服务的理念深入人心，努力建设和谐的新型医患关系。

　　2、组织实施阶段（　5月20日　--　11月20日　）。按照方案要求，积极营造浓厚的活动氛围，组织多种形式的学习和活动，强化措施，定期组织检查和考评，推动廉政文化活动的开展，并确保取得实效。

　　3、检查验收（　11月21日　--　11月30日　）。对开展活动情况进行自查，及时总结经验和做法，形成书面材料报团纪委，迎接考评组检查验收。

　　五、组织领导

　　为了组织好、领导好、开展好“廉政文化进医院”活动，医院成立领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　六、工作要求

　　1、医院廉政文化建设要与学习实践科学发展观相结合。要在全体党员中深入开展理想信念、党章党纪、社会主义荣辱观、治理商业贿赂、廉洁自律规定的教育，深入开展各类警示教育，切实解决有的党员党性觉悟不高、自身要求不严的问题，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观以及权力观、利益观，坚持廉洁从政和廉洁行医，提高精神境界，保持良好的操守和品行，保持共产党员人的政治本色，在医院廉政文化建设及各项工作中充分发挥先锋模范作用。

　　2、医院廉政文化建设要与“医院管理年活动”相结合。要坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系、优化执业环境为主要工作内容。针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。通过开展医院管理年活动，加强医院廉政文化建设，推进医院精神文明建设，纠正损害群众利益的不正之风，建立科学、规范的医院管理制度。

　　3、医院廉政文化建设要与“学习先进、创新创优、构建和谐”优质服务竞赛活动相结合。要通过学习先进人物事迹，引导全体干部职工立足岗位、恪尽职守、无私奉献；

　　通过“创新创优服务技术、创新创优服务措施、创新创优服务质量、创新创优服务作风、创新创优服务环境、创新创优服务效果”，在医护人员中广泛开展签订“廉洁行医承诺书”、报告会、培训班等活动，维护广大人民群众的切身利益，为群众提供及时、方便、有效、优质、价廉的综合卫生服务，树立医务工作者的良好形象，构建和谐的医患关系。

　　4、医院廉政文化建设要与制度建设相结合。要进一步加强医院内部管理和规章制度建设，健全完善党风廉政建设责任制，强化医德医风，进一步改进卫生行业作风。要健全完善院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，健全完善卫生技术人员职业道德教育制度，进一步提高制度的执行力度，坚决杜绝“无章可循、有章不行、行则不畅”的现象。按照“谁主管谁负责”的原则和要求，强化主要领导的责任，加强对职工的团队意识和服务意识教育，让执行制度在职工的思想意识和工作中成为一种习惯、一种自觉性，使各项工作有程序、有章法，减少随意性及人为因素。

　　5、医院廉政文化建设要与具体业务工作相结合。我们要围绕“廉洁行医、诚信服务”的廉政建设主题，将廉政文化建设纳入党建工作整体规划，按照本方案要求，紧密结合单位医疗、预防、保健、卫生监督具体业务，制定切合实际的廉政文化建设方案与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，不断创新卫生单位廉政文化建设的实践，促进卫生事业又好又快发展。

2022年医院两会心得篇7

　　建立居民健康档案是国家基本公共卫生的一项重要工作内容，是促进基本公共卫生服务逐步均等的重要举措，居民健康档案是居民享有基本医疗卫生服务的重要体现，是医疗卫生机构为居民提供医疗卫生服务的有效工具，是各级政府制定卫生政策的参考依据。根据《国家基本公共卫生服务规范》（20xx年版）之健康档案的建立要求、20xx年中心所存在的问题，制定20xx年健康档案工作计划。

　　一、制定工作目标

　　按xx省基本公共卫生考核项目之健康档案建立的要求，为本辖区居民与居住1年以上的常住人口建立健康档案，以6岁以下儿童、孕产妇、老年人、慢性疾病、重性精神疾病为重点，建档率不低于50%。

　　二、具体项目任务

　　1、掌握本辖区内最新居民总人口资料，本辖区各类人群建档数，较精确计算高血压、糖尿病、重性精神疾病患病率。

　　2、规范建立健康档案，确保信息完整、准确，为民办实事。

　　3、改善档案设施设备，保证健康档案完整、安全。

　　4 、建立分类保管和查询制度，录入计算机。建立电子化档案。

　　5、与省网络连接，规范适用居民电子健康档案。

　　三、组织建设

　　根据中心、行政村人员分布，以社区卫生服务站为基础，以全科医师为骨干，依村分成5组，负责下乡入户落实健康档案的建立与随访工作，管理各村各项人群健康档案。

　　四、宣传工作

　　积极做好宣传发动工作。要对建立健康档案的重要意义进行广泛宣传，提高农民群众的健康意识，引导农民自觉自愿参与健康查体建档工作。提高社区卫生工作人员工作积极性。

　　五、开展全员培训

　　对本中心及村卫生所相关医务人员进行培训，使其充分了解相关政策和工作要求，掌握健康档案建立、使用和管理的基本技术和方法。

　　六、工作总结

　　以月为单位，综合总结工作利弊，要求做季度小结、年度总结，对健康档案信息及时更新、补充、整合、补缺补漏。