下面是小编为大家整理的公司党建经验交流材料（2篇）（范文推荐）,供大家参考。
公司党建经验交流：三个“着力点”驱动企业创新创效
XX 公司按照党中央“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求这个主心骨，结合“责任、价值、高效”总定位这个分轴线，深刻理解、全面聚焦，抓细抓实，始终坚持细学、笃用、实干、深悟，紧抓三个“着力点”，将党的政治优势转化为内部价值创造的驱动力，为公司的生产经营、经济发展提供坚强的政治保障。
一、筑牢信仰之基，让责任在思想中生根发芽 。
理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。只有坚持思想建党、理论强党，才能筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。公司党委始终将党的建设工作作为极端重要的一项工作，突出理想信念教育，夯实团结奋进的思想根基。
一是坚持思想引领，强化政治建设。公司党委始终坚持以理论武装头脑，特别是在第二批主题教育全面开展后，党员领导干部自觉接受思想政治的洗礼，坚持正确政治方向，传承红色基因，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，不断进行思想上的检视、政治上的省思，全年组织党委会、党委中心组、党委读书班学习共计 XX 余次，课时 XX 余课时，开展党课 XX 余次，党员覆盖面 100%，从而使理想信念的根基更加坚固，与党同心的情感更加深厚，听党指挥的行动更加有力。
二是坚持模式管理，强化组织建设。鉴于党员流动性较大、工作场所不固定的特殊性，公司党委将“三同步、三融合”理念（新建项目和党支部同时策划、同时实施、同时任命、融入中心工作、融入企业文化、融入安全管理）结合到公司实际，制定《党支部管理办法》明确党支部、流动党支部或党小组成立的成熟条件，做到党的组织全覆盖。同时，加强党建工作检查指导和考核，重点构建基层党支部特色品牌，通过“党员突击队”、“党员流动服务站”等方式充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步推进支部品牌建设。
三是坚持强基固本，强化制度建设。没有规矩不成方圆，公司坚持把责任层层压实，传导到支部、指导到支部、督查到支部、通报到支部、问责到支部，把支部建设规范化、基础化、程序化，确保规定动作不漏程序、不少环节、全面落实。对组织生活会、发展党员、民主评议党员等重要工作，细化“流程图”，制作“标准化工作手册”，让党支部能对照、用得上，结合电站服务党支部的工作特点，特别制作了《党员学习、工作记录本》，一本双用，把党建工作融入到日常工作中。结合工作实际细化《党员积分考核制度》全面调动党员积极带头作用，创先争优，做到党员同志争先锋。打破传统思维探索创新“三会一课”制度的固有模式，从“单一化”转向“多元化”，从“会议室”转向“工作现场”，把现场休息时间与学习相结合，提升党建工作与中心工作的结合度，提高党员学习参与度。主动延伸党建服务触角，用好
反腐、教育、安全、法律、先进等主要内容，以“活动”促学，以“活动”促用，融入日常、延伸至一线，着力构建党员干部交流展示的新平台，实现党员与党支部“每月有约”，使思想政治教育建设真正抓在日常、严在经常。
四是坚持从严治党，强化作风建设。深入落实党风廉政建设主体责任和监督责任，发挥教育、预防、监督、惩戒职能，开展形式多样的警示教育和岗位廉政教育，筑牢党员干部拒腐防变的道德防线。紧扣政治、组织、廉洁、群众、工作和生活“六项纪律”，巩固扩大落实中央八项规定精神、集团公司“5 条禁令 30不准”的成果。突出监督重点、深化效能监察。聚焦全面从严治党，认真落实党内监督条例，构建全方位的监督体系，形成监督常态，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重点监督工程招标、物资采购、工程签证、选人用人等廉政高风险点。
二、引领垂范之风，让价值在规划中全面蔓延 。
办好中国的事情，关键在党，办好党的事情，关键在党员领导干部。公司发挥党建优势、融入中心，聚焦问题，狠抓落实，以“管理提升、拓展市场”为目标，不断增强党建工作价值创造力。
一是结合实际，深化“党建联建”。结合公司实际，探索短期工程项目党员与项目属地、项目施工单位、项目业主方等开展“党建联建”工作。以联合组建党支部、党员临时参加属地党支部组织生活等手段，共同开展主题党日活动、创先争优活动等，
解决流动党员归属感和价值感问题，充分发挥地方、参建单位各自优势，率领党员干部全力以赴解决工程中遇到的困难，为推进项目工程顺利实施提供坚强的保障。
二是人才强企，深化队伍建设。进一步完善和应用好综合业绩考核机制，严格执行干部选拔任用程序和各项管理要求，充分发挥党委领导和把关作用，全方位、多角度、近距离考察识别干部。按照人尽其用、人岗相适的原则，以价值创造为导向，选拔工作经验丰富、现实表现优异、专业技术水平高超、群众认可度高的优秀干部。建立人才交流转岗机制，以多领域、多层次、多岗位的锻炼，促进工程技术人才和经营管理人才向项目管理、新能源开发、市场影响等领域双向流动，不断拓展选人用人渠道，完善后备干部发现、培养、选拔和管理的全链条机制。
三是引领示范，凝聚发展能量。围绕工程建设、检修业务、安全生产、管理提升，积极探索公司转型发展之路。公司对内夯实内功，积极开展各种技能培训、技能竞赛活动，加强对新技术、新工艺、新管理的研究，开展修旧利废、合理化建议等，挖掘职工创造潜力，破解技术难题，提高经济效益。在大力发展绿色能源扩展新能源建设的转型发展征程中，公司承担了百万新能源基地项目建设，全面实现“零死亡、零拖期”。对外拓展业务，除电力建设项目外，电站服务业在电力行业的专业领域内也名声鹊起，承接了 XX 检修等项目，在可持续发展中，检修队伍已成为一个招牌。
三、突破守正之局，让高效在实践中创新创造 。
新时代下的国有企业必然要与时代前行，久久为功的努力还需加以创新的手段让工作得以事半功倍。公司党委着力加强党建管理创新，以强化纪律、突出成绩、注重实效、提升满意，让党员群众将更多的时间精力投入到公司急难险重的工作中去。
一是平台创新，互联网+党建在掌上得以实现。项目工地多、党员分散、基层党建工作落实不够到位、力度不足等问题一直是公司的党建难题。但随着“互联网+”的思想深入，充分运用掌上 E 党建 APP 管理平台，制定党支部工作标准化手册、结合“三会一课”等组织生活以及重点宣贯的精神，提升党建工作的融入和落地。该平台可以将学习教育、缴纳党费、民主评议、党务公开等融为一体，着力解决“三会一课”常态化要求执行监督难、党建信息化覆盖不全、党员积分、评价数据不准确等问题。党费缴纳不及时等党建管理的短板，创建了大数据时代的新党建品牌。通过聚焦需求、构筑桥梁，共谋发展，确保互联网+党建为公司党建工作提升了工作效率。
二是制度创新，党建+挂钩同步推进工作线条。党支部按照公司转型特点进行重组，XX 设综合一、二党支部，按业务领域设工程管理党支部、电站服务党支部。通过重新修编《公司党委约谈办法》、《公司党支部目标管理考核细则》、《公司党支部书记考核评价实施办法》等一系列制度，合理设定考核指标，定性定量相结合，严格奖惩，切实做到行为有约束、任务有规定、信息
有反馈、成果看得到、满意有提升。将各项党建管理任务建立达标台账，对照任务清单列出达标时间、责任人和取得成效，将务虚的党建工作转化为可以量化对比的指标，实实在在挂钩党员干部的绩效考核。
三是体系创新，党建+结对致力共建双提升。公司与能发公司结成共建单位，党员示范岗、红色教育、XX 帮扶活动等多项活动都可联合协办，双方查缺补漏，策划、协调、组织有条不紊，深化党建带团建、党建带工建，推进双方党建工作相互促进。
当前，公司已逐步形成齐抓共管的工作合力，统筹时、度、效，着力打造标准化、智慧化、区域化、品牌化、制度化的特色“党建五化”，领导班子高度重视顶层设计、狠抓品牌建设、注重标准化升级、助推成果转化，不断引导党员职工做党的政策主张的传播者，企业风云的记录者，社会进步的推动者，公平正义的守望者，开拓创新的奋斗者。
某国企公司党建工作经验交流材料
XX 公司党委在 XX 集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、积极融入和服务新发展格局、推动高质量发展超越，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力提高党的建设质量，为实现企业高质量发展提供了坚强的政治引领和组织保证。
一、提高“政治三力”，把好政治方向 。
党的建设伟大工程是以党的政治建设为统领，党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
带头牢记“两个确立”。坚持把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委会会议“第一议题”、党委理论学习中心组学习“第一内容”、干事创业“第一遵循”，对习近平总书记重要讲话重要指示批示精神及时跟进学习研讨，研究贯彻措施，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化“两个维护”自觉、坚定“两个维护”行动、提高“两个维护”定力和能力，深化贯彻落实省委“三四八”工作机制，结合开展“再学习、再调研、再落实”活动，建立《党委跟踪督办工作办法（试行）》，推动党委重大决策、重点工作部署完成率达 95%以上。
学懂弄通做实新思想。持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻进企业、进车间、进班组、进头脑，把党的十九届六中全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神和来闽考察重要讲话精神、省第十一次党代会精神作为重中之重，结合持续推进“两学一做”常态化制度化、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，利用党委会、党委理论学习中心组学习、专题辅导讲座等，持续掀起“大学习”“大宣讲”热潮，20XX 年以来共举办集中学习 XX 次、组织宣讲 XX 场次、举办培训班 XX 期、发放学习书籍 XX 册。
守好意识形态阵地。实施“意识形态工作三年行动计划”，制定意识形态工作主体责任清单，与党组织签订《意识形态工作目标责任书》，先后出台《党委落实意识形态工作责任制实施方案》《舆情监测和应对处置管理暂行办法》《宣传阵地建设管理实施办法》 《关于规范党员干部网络行为的意见》，严格落实“211”工作机制和“六纳入”要求，做好意识形态工作督查。围绕意识形态工作组织领导、阵地管理、思政工作、队伍建设等方面的情况进行督查，深入了解意识形态工作开展情况，并对存在的问题进行系统梳理，有效发挥了意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励作用。
二、坚 持党的领导，完善治理体系 。
坚持党的领导是完善治理体系、提升企业治理效能的关键和根本。只有加强党的全面领导，才能确保企业健康发展，成功应对重大风险挑战、克服各种艰难险阻。
将党的领导融入公司治理。坚持党对国有企业领导的这一重大政治原则和建立现代企业制度这一国有企业改革方向，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。推进完成 XX 家党组织党建进章程。坚持和完善权属单位“双向进入、交叉任职”领导体制，全面完成权属单位党组织书记与董事长“一肩挑”、党员总经理担任党组织副书记。符合条件的权属单位党员班子成员、班子成员中的党员分别进入本单位经理层、支委会。制定《党委工作规则》《总经理办公会会议议事规则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，修订完善“三重一大”决策制度，明确“三重一大”事项权责划分，厘清各治理主体权责边界，完善规范前置把关程序，有效履行把关定向职责。
着力推进党建与业务深度融合。加强创新实践探索，着力从理念、机制、方式上推进党作与生产经营管理深度融合创新实践，推动基层党组织把党的工作融入重大任务、融入主责主业，防止“重形不重效”、与中心工作“两张皮”。持续抓好党建品牌建设工作，扎实推进“车间党旗红”党建品牌“136”工作机制建设。召开党建品牌建设推进会，先后组织到 XX 造船厂参观学习，打造具有自身特色，立得住、过得硬、推得开的党作机制。组织“开门搞党建”，根据《XX 集团党建宣传阵地标准化手册》，结合车间实际，在车间闲置区域、办公用房等营造党建氛围，布置宣传栏、悬挂党建标语等，形成开放式的党员活动阵地；探索建立支部信箱、党群接待室、心理咨询室等，为车间一线党员和职工提供工余学习、交流、展示、休息于一体的场所，打造“车
间党建+企业文化”的企业发展内动力。
三、聚焦发展创新，做强做优企业 。
充分利用有利于发展的积极因素，贯彻新发展理念，融入和服务发展新格局，进一步做精做专，提升发展速度，在新的起点上实现更快发展。
企业实力大幅提升。聚焦权属各工业化基地协同发展，摆脱思维定势，打破思想桎梏，主动从“等靠要”的旧思想、旧观念中跳出来，在转变观念中树立新理念，在解放思想中统一新思想、实现新发展。20XX 年 XX 公司营业收入同比增长 XX%；新签合同额同比增长 XX%；新签预制构件合同量同比增长 XX%。
业务承揽取得突破。积极对接地方政府，充分利用国企优势和...
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