人事股工作对照材料（10篇）人事股工作对照材料 人事科表态发言材料（共6篇） 人事科表态发言材料（共6篇） 济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，下面是小编为大家整理的人事股工作对照材料（10篇）,供大家参考。
篇一：人事股工作对照材料
人事科表态发言材料（共6篇）
人事科表态发言材料（共6篇）
济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和"三力"建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，经过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律和党员干部廉洁从政，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标，在工作中要强化职责意识，属于自我职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路;要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事;要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有
思维，摆脱传统束缚，大胆探索，进取创新;要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。
年，人事科将以"执行力、创新力、公信力"建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现"工作争一流，发展上台阶"的目标，经过本职工作的开展实现全局"保畅通、保安全、树品牌、树形象"的总体目标。
人事科新任领导表态发言材料2尊敬的各位领导、同志们：根据会议安排，我就如何做好办公室今年各项工作作以汇报，不妥之处请批评指正。
在今年的工作中，我们要紧紧围绕全县中心工作和环保局的重点工作，认真贯彻全市环保工作会议精神和全县三级干部会议精神，以落实全局"165"工作计划为目标，以为群众、领导和机关服务为核心，以思路清、效率高为要求，真正发挥职能作用，努力提高办公室整体工作水平。概括起来：要围绕一个目标、突出三个重点、力求三个突破、强化四项措施。
围绕一个目标：即整体工作质量上水平。今年，办公室工作要在整体质量上上水平，充分发挥办公室的职能作用，以为领导、群众、职工服务为宗旨，找准位置、突出重点、真抓实干，努力适应新形式环保工作的要求，推动全局整体工作顺利开展。
突出三个重点，实现三个突破：以优质服务为重点，在提高办公室日常工作水平上求突破。一是服务宗旨，以提高办事质量为根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改善作风、提高日常事务工作质量，树立办公室良好窗口形象。二是认真办会，努力提高办会质量。认真筹办各类检查、汇报会议，对省、地、县一些重要检查活动，办公室人员要全力以赴，分工负责，从会议准备等各环节，严密组织，严格标准，注重实效，确保检查活动有条不紊，不出任何差错。三是做好组织、协调、沟通和信息化建设工作。进取组织开展各种公益活动，开展献爱心、送温暖和扶贫济困等活动;协调沟通各站、室工作，挂牌督办各站、室重点工作，做好上情下达、下情上呈的桥梁作用。在协调上要与各站、室负责同志互通情景、统一认识、步调一致、排除干扰，共同搞好局中心工作，为领导供给高效服务。加强局域网建设，实现信息化办公;做好局内水、电、卫生、安全等工作;同时，严格信访制度，认真接待群众来信来访，努力提高办公室工作质量。
以材料写作、文件打印、报送为重点，为领导撰写高质量、高水平的文字材料上求突破。一是认真贯彻省、市、县环保会议精神，围绕全局中心工作，及时准确的确定环保工作思路、工作安排和工作要点，理清思路，实事求实，结合县情，坚持勤调查、多思考，及时指导全体工作人员深入实际多了解、多掌握一些关于环保方面突出的新问题。全面了解厂矿、企业发展的新情景、新矛盾，了解重点污染治理项目进展、循环经济试点资料、
绿色系列创立、环境监察、环境监测等工作。二是进行超前性、追踪性的调查，及时写出一些贴合实际、有价值、有针对性的好信息。三是认真拟写重要文件、工作汇报等政务材料，着重在工作思路、保证措施、意见提议上做文章，在指导性、可行性和操作性上下工夫。四是要严把文字、打印、报送"三关"，努力提高办文质量。
以强化学_和岗位培训为重点，在提高办公室队伍素质上求突破。坚持以人为本，把建设高素质的干部职工队伍作为重要工作，常抓不懈，高标准、严要求，正确引导，强化管理，努力提高整体素质。一是抓好各方面的学_。及时制定政治、法律、业务学_计划，落实学_任务，坚持学_制度，要做到时间、资料、笔记"三落实"。人均学_笔记2万字以上，撰写工作快讯人均不少于5篇。进取作好宣传，切实使每个干部在思想、工作作风、纪律等方面要有新的转变，以学_为动力，真正提高每位职工的工作本事，人人都成内行、成为骨干，业务精通、作风优良，为整体工作做好铺垫。二是立足当前、着眼长远，不断加强业务学_和岗位培训，提倡办公室工作人员多读多写多积累，进取参加各种形式的学_达标活动。同时，实行以老带新，交任务、压担子，共同提高，促其成长，努力提高干部职工的自身素质和业务本事，推动全局工作迈上新台阶。
篇二：人事股工作对照材料
组织人事工作汇报组织人事工作情况专题汇报材料2篇
组织人事工作情况专题汇报材料12022年以来，我局严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，突出全面从严治党，从严管理干部这条主线，以健全干部管理制度为核心，着力抓好干部队伍建设，努力提升干部管理素质，为推动全局中心工作提供有力的组织保障。根据？通知要求，现将我局组织人事工作情况汇报如下：一、组织人事工作总体情况（一）人员编制及领导职数配置情况。根据“三定方案”，我局为市人民政府工作部门，正科级，市教育局机关行政编制为9名，局长1名，副局长2名；股级干部9名（含兼职）。内设机构9个股室：办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生委员会办公室。目前配置局长1名，副局长3名，主任科员1名；9名股级股室负责人。目前局机关人员共84人（含劳务派遣2人），外借9人。2022年以来共退休15人，调出4人，跟岗8人，主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。（二）干部选拔任用情况。2022年以来，提拔任用局机关股室正股级干部1名，任职岗位调整交流10人；提拔任用各级各类学校正股级干部24名，任职岗位调整交流61人次，提拔任命副股级干部78名。二、贯彻执行干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施（一）落实“四项权力”，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我局在开展调研的基础上，认真组织学习有关政策文件，落实各项监督机
制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部教职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体干部教职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部教职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的同志确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部教职工的意见。
（二）把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来，教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组关于股级干部选拔聘任工作管理办法》，选拔任用工作采取了“动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有股级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部教职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，做到“三查、三谈、五审”：“三查”，即查意识形态、工作业绩、人事档案；
“三谈”，即与单位领导班子、与分管同志、与教职工谈；“五审”，主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行党委（党组）讨论决定干部任免事项的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，还对任职干部组织开展廉政知识测试。同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范，归档及时。（三）遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则，强化干部选贤任能、优胜劣汰、能上能下机制（加强对股级干部的管理，男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学），使优秀人才脱颖而出。牢固把握正确政治方向和意识形态关，严守政治纪律和政治规矩，作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先知情，再推荐。
2022年以来，我局在落实组织人事方面总体情况是好的，但也存在一些差距。一是党员干部的培训及日常管理工作有待进一步加强；
二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大；
三是干部人员年龄结构不尽合理。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习与培训、贯彻与执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明，保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，通过“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高业务技能，增强竞争力。同时，要切实加强对干部和选任工作的监
篇三：人事股工作对照材料
有关组织人事工作专题汇报材料
有关组织人事工作专题汇报材料[一]
根据巡察工作要求，现将xxx局党组组织人事工作选题汇报如下：
一、基本情况
xxx为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制16名，工勤事业编制2名；实有行政人员19名，工勤人员2名，共21名（超编制安置副团级军转干部1人，市纪委划走正处级2名）。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设10个科室。下属5个二级单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。x中文系统共有月底正式编制人员256人，临时人员380人。其中：
（一）xxx：副处级一类公益性公益性事业单位。2022年1月编办核定编制130名，由于目前实有正式编制人员114名。其中老参公人员8名，事业编制人员106名（含管理岗位37人，工勤技能岗位69人），临时工357人。各县区包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人；内设6个科室科长6人。
（二）xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制72名，实有人员66名，班子成员为阿芒塔四副，支队长由党组成员、副局长xxx兼任，办公室主任由局法宣科科长xxx兼任，4名大队长，正科级干部1名，副主任科员3名，副科级干部1名。
（三）xxx：正科级资助全额拨款公益一类事业单位，编制人员44名，目前正式在编在岗39名，班子成员为一正四副，所在位置主任由局机关副调研员xxx兼任。有临时工17名，公益性岗位人员5名，超编制安置随军家属1名，在岗人员共62名。
（四）xxx：正科级退还拨款公益一类事业单位。全额事业管理编12名，实有人员12名，班子成员为一正两副。
（五）xxx：正科级第一类全额拨款公益一类事业单位。编制7名，实有人员4名，主任由xxx兼任。
二、主要工作
（二）坚持正确的用人导向。坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则，按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用大体上工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩注重、奋发有为的干部，充实了xx干部队伍力量。2022年以来，xx局及其下属监管机构共下属提拔副处级干部3人，正科级干部16名，副科级干部17名。
（三）规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作，对一把手三齡严格两历一身份严格审查，杜绝党组织档案造假和涂改。完善协调机制，对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理，及时归档，没有发生档案材料缺失的问题。三是十分积极推进干部人事档案其他工作数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，并增设网络监控器和防火墙，实现人身安全干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。
三、存在的问题及主要成因
一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部合组，老、中、青三个年龄段的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中所健壮最年轻的一位领导年龄也已超过44岁以上（村官干部的分界线），5个下属机构班子成员里仅有1-2名年轻干部，整个中文系统班子结构老化渗水严重，缺乏活力。其主要原因：一是缺
乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。三是在抓班子建设时，太过偏重个体利空因素，对班子正当性结构合理性重视不够，未能围绕紧扣领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。
二是存在整个队伍年龄断层年纪问题。中文系统中会平均年龄超过40岁以上的工会干部占80%，未来5年，约有15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然数十个通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但整队组成仍需继续优化。机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，系统内又长期存在大量空缺编制，矛盾较为突出。其主要原因：一是组织工作人事得力前期谋划工作不到位，未能及时根据xx工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视，组织人事工作是一项复杂的工作，分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。
四、整改措施
（一）完善干部制度，促进降低成本领导班子年龄结构提高效率。一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好进与退。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度，突破干部身份、职级、年龄、资历的限制，扩大选拔范围，促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退职和离退职等配套制度，建立干部正常的选择退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破，破除论资排辈等观念，不拘一格选人才，对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上所，注意老中青干部的合理搭配和结婚年龄优势的互补，坚持按干部的年龄层次，区别对待，干事既让优秀青年干部有指导员的平台，又同时注重充分发挥老年干部的作用。
（三）强化对年轻干部的培养，为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库，加大人才储备，综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的纳入后备干部进行培养。强化年轻干部方法论锻炼，将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立一包一的帮带机制，聘用各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子，培养青年后备干部在复杂的解解决急难险重问题情况下能力。二是细化工作目标任务，严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责，分解目标任务，定期组织考核，将考核结果纳入干部任用任用的选拔状况。
（四）理顺人事组织关系，解决目前着力解决人员混岗混编问题。一是以xx改革为契机，结合我局当前面临和承担的工作任务积极探索和职责，高标准拟定三定方案，科学设置人员编制和岗位职责，合理划清市、区两级权限边界，使机构编制编办与工作任务相适应。二是严格执行经批准的白苞方案，定人定员定岗，对借调人员一律清退原单位，对局机关领导兼职下属单位职务的人员别列卡予以调回，重新进行组织工作分工。
（五）畅通工作运行机制，逐步解决交叉任职问题。一是实行党政一岗双责制，强化压力传导，增强领导干部学习的主动性和紧迫感，促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面管理水平的全方位提高，使干部成长更快。二是细化工作职责，实现科学合理分工。根据领导干部专业领域结构、工作能力、业务与分管工作之间实施的衔接特点进行合理分工，强化管理与协作。
有关组织工作人事工作专题汇报材料[二]
县委巡察办：
根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《有关对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求，2022年以来，我单位严格
遵守组织民间组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与封官许愿要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
（二）干部选拔任用紧急状况。2022年，调整科级干部x名，xxx同志为xx党组书记、副主席，xxx同志为xx党组成员、副主席。
二、贯彻执行干部选拔选拔任用规定状况
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人其他工作中，我们在认真组织机构学习的基础上，抓好各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的强烈要求具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了参与权。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是贯彻了选择权。充分尊重干部职工意愿，中所在民主测评把得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了决策权。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来，我单位机关选拔任用工作采取了吕圣索、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经参访程序。提拔推荐的干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较差、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉需要进行了全面
考察，做到三查、三谈、三审：三查，即查思想动态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈；三审，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格遵守干部任前公示制，同时把任前相结合公示与任职谈话制度建设相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。
（三）遵守四个严格，升迁做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用教育工作步入使到了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我机关坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，并将信念脚踏实地作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选聘职位及条件公开，让干部职工再知情，再推荐。
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织深入细致人事干部深入学习领会精神，以使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是偏重从四严入手，进一步提拔规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部教育工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位专业人才少的状况，对年轻干部成功进行有针对性的教育培训，给任务压担子，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的意念、人生观、价值观，提高业务技能，进一步增强个人核心竞争力。
有关组织人事工作专题汇报材料[三]
根据中共沛县县委县政府巡察组工作要求，2022年以来，我局严格遵守社团组织人事纪律，严格按照《任用党务领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，无三超、两乱、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有可以参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政缺陷领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作利京区情况汇报如下:
一、组织人事工作总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数22名，实有14人。领导职数配置为一正三副，内设六个科室人魏标、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室（作风办），目前已配置党组书记和副局长2名。
（二）一把手选拔任用情况。2022年以来，共任命周敏、张征为科员，重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任，张真真为绿化管护中书记。
二、贯彻执行干部选拔规章任用规定情况
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在仔细组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，探知干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的和标准来衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔皮厄县职位空缺及
条件公开，让干部职工先申明，再推荐。二是落实了必要性。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了自主权。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对不高的干部确定为重点重点考察对象。四是落实了监督权。在考察阶段，能够认真听取干部职工的建议意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来，我局选拔任用工作采取了制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为民主自由干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中才得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到三查、三谈、三审:三查，即查思想动态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈；三审，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免之前，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项议案守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，仍未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。认真落实干部任前公示制，同时把任前公示与转任谈话制度相结合，主要用途领导和分管纪检工作领导维什涅韦都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。
在面试任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用教育工作步入了选任规范化、制度化的轨道。一是苛刻任职资格。我局坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，并将信念坚定作为选用干部第二的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出
的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《有关党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《有关进一步规范各处室单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有封任干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，状况坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先要知情，再推荐。
2022年以来，我局在群众组织人事庶务方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强；二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步进一步增强；三是人员结构不尽合理，年龄断档个别情况较严重，专业性人才缺乏；四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将深入细致认真分析和未雨绸缪，在今后的将来工作中所切实加以改进:
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事行政党员干部干部深入学习领会精神，而使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，了如指掌对干部工作法律法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从四严入手，进一步规范干部选拔面试任用工作。严格坚持原则，正确把握干部教育工作方向，严格执行标准，精确把握选拔任用尺度，严格履行程序，进行规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对党政干部的教育和切实加强培养。针对我办干部队伍青黄不接的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，给任务压担子，将令他们促使努力提高思想政治素质，树立恰当的世界观、人生观、价值观，不断提高农发业务技能，增强个人基石竞争力。
四是要切实加强对干部和任用工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当改革发展重任、勇于击败艰难险阻、处理事件善于处理矛盾债务纠纷的干部队伍。
有关组织人事工作专题交办材料[四]
一、组织人事工作基本情况
（三）深化巡察反馈问题整改。20**年**月，市委第**巡察组对市政务服务中心进行了巡察并反馈巡察意见，指出中心存在干部任用程序不规范的问题，经查主要是20**年**月，选拔重大项目代收服务科科长人事人事动议、交流学习材料不尽完善。对此，中心高度重视，认真实施整改。对干部选拔任用、档案管理等情况进行了集中清查，按照《开展选人用人不正之风5+1专项整治教育工作实施方案》，扎实开展牢固了选人用人不正之风专项整治工作。清理结果由党组研究研究进行讨论后，本着求真务实的原则，进行了完善和完善。截至目前，中心无拉票贿选、违规任用干部、跑官要官、说情打招呼、干部档案造假、领导干部严肃查处兼职、裸官等风险问题和现象发生。
（四）规章组织人事干部档案管理。针对中心组织人事管理工作档案管理散乱，留痕不规范等现象，中心本着实事求是原则，从20**年起，规范了有关干部动议、选拔、任用、考核指标等组织人事档案，20**年进一步通过分类组卷，建立人事专档，促进干部人事档案社会化工作制度化、程序化、标准化。
二、组织人事工作问题剖析
1.组织人事工作学习力度不够。学习干部选拔任用、组织人事管理方面的制度、文件、政策法规等自觉性不够强，组织学习的次数少、形式单调，对干部的学习文化教育教育力度偏弱。
2.坚持民主集中制还不够充分。在前述重大人事变动上，讨论酝酿还不够充分，党组会研究时有的班子成员对情况不很清楚，发言不够积极。究其原因，虽然坚持马克思列宁主义，认为有科室牵头、考察组负责、党组把关，讨论中会打不开情面，怕得罪人。
3.干部选拔任用程序和资料还不够规范。执行《全市市级部门科级法源领导干部选拔任用和管理办法》不够严格，把关出现疏忽，程序存在瑕疵，是由于对政策的学习理解掌握不够，责任心不强，没有认真对照《管理办法》的其要求抓好落实工作。
4.内设专业机构已不适应未必发展需要。20**年月，按照市委编办《有关统一核减行政编制的通知》要求，市政务服务中心市属根减编制数不发名。加之例降名调研员，导致实际在编在岗人数超员超编名。中心内设科室分类大细，人员调配。科研工作协调上存在街接不顺。科室间的工作任务分配不合理。综合科兼顾党建。办公室、组织人事、财务等综合工作，风险点相对集中。对干部的眼踪考核力度不够。
5.干部作风纪律还不够严格。少部分个别干都的组织纪律性有待改进，围绕全局服务大局的意识还树得不牢，能干事、干成事的氛围还不浓，存在应付交差、过得去就行的思想，干在实处，走在前列的价值方法论哲学思想还树得不牢。科研工作中创新意识不够，有的未能坚持执行考勤制度，制度管理还不到位，奖勤罚懒执行不严，一定程度造成窝工现象。
（二）对大厅人员的管理工作存在制度落实不到位、人员进出程序不严、人员管理考核衔接脱节等问题。
有关组织普莱邦专题汇报汇报材料[五]
2022年以来，我局严格遵守组织财务民间组织纪律，严格按照《党政领导干部任用选拔任用党务工作条例》的各项规定，突出全面从严治党，从严管理干部这条主线，健全以健全党组织管理制度为核心，着力抓好农村基层建设，努力提升干部管理素质，为推动全局中心社团组织工作提供有力的组织保障。根据?通知要求，现将我局组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况。根据三定方案，我局为市人民政府工作部门，正科级，市教育局机关正处级为9名，局长1名，副局长2名；股级干部9名（含兼职）。内设机构9个股室：办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生专业委员会办公室。目前配置局长1名，副局长3名，主任科员1名；9名股级股室负责人。
目前局机关人员共84人（含劳务派遣2人），外借9人。2022年以来共退休15人，调出4人，跟岗8人，主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。
（二）干部公开选拔任用情况。2022年以来，提拔任用局机关股室正股级干部1名，任职岗位调整互动10人；提拔任用各级各类学校正股级机关干部24名，任职岗位调整互动61人次，提拔任命副股级干部78名。
二、干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明化公开。在选人用人工作中，我局在开展调研的基础上，认真组织学习有关经济政策文件，落实各项运行机制，力求做到政策选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价的的标准和衡量干部工作干部尺度交还给广大干部教职工。一是落实了知情权。
坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先要知情，再推荐。二是落到实处了参与权。在推荐工作中，要求全体干部教职工举办。三是落实了选择权。充分尊重干部教职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的考察确定为重点同志对象。四是落实了行政权。在考察阶段，能够认真听取干部教职工的意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作恰当、公正。2022年以来，教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组有关办法干部选拔聘任工作管理股级》，选拔任用工作采取了动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为党员考察的必经程序。荐举的所有股级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部教职工当中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，做到三查、三谈、五审：三查，即查意识形态、工作业绩、人事档案；三谈，即与直属单位领导班子、与分管同志、与教职工谈；五审，主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免前会，坚决执行党委（党组）讨论决定干部任免事项的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，对领导和分管纪检工作领导都分别逐一主要任职干部进行了任前廉政谈话，要求其本人就廉洁自律和履行建设责任作出承诺，还对曾当过干部组织开展廉政知识测试。同时，在干部选拔任用整个过程中，做到了记录完整，考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范，归档及时。
（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用工作步入了选人规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管
干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则，强化干部翅茎、优胜劣汰、能上能下机制（加强对股级干部的管理，男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学），使优秀人才崭露头角。处设牢固把握正确政治方向和意识形态关，严守政治军纪和政治规矩，作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让党员干部教职工先知情，再推荐。
2022年以来，我局在落实组织人事方面总体情况民间组织是好的，但也客观存在一些差距。一是党员干部的培训及日常消防工作有待进一步进一步加强；二是对《党政领导干部选拔任用此项工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大；三是干部职员年龄结构年龄结构不尽合理。就以上存在的问题，党组将有的放矢认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入研究学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习突出重点与培训、贯彻与执行。
二是注重从四严入手，适度规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确预判选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明，有效保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。
三是进一步加强对年轻干部的教育和党员干部培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况，要对年轻干部进行有针对性青年干部的教育培训，通过给任务推荐信，促使他们努力提高思想政治素质，树立恰当的世界观、人生观和价值观，提高业务技能，增强竞争力。同时，
要切实加强对干部和履行职责工作机关干部的监督。从制度上突出对年轻干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为，努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心；为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁高尚的高素质教育干部队伍。
篇四：人事股工作对照材料
人事股年度工作总结
一年来，人事股在局党组的正确领导下，立足本职，开拓创新，与其他股室团结协作，较好地完成了各项工作任务，现将有关情况总结如下：
一、完成了区域站技术人员的招聘工作。今年以来，我县承担了基层农技推广体系改革试点工作，组建了三个农技推广区域站，同时配合县人事局，在全县范围内公开招聘了36名农业系列专业技术人员（农业27名，畜牧业9名），充实到三个农技推广区域站，整个招聘工作从制定方案、组织报名、笔试、面试、体检、考核、到聘用等环节，我们都严格按照“公开、公平、公正、择优”的原则和德才兼备的标准，精心组织，层层选拔，规范操作每个程序，确保了整个招聘工作圆满成功。农技推广区域站的组建成功，进一步健全了我县基层农技推广体系，优化了基层农技推广队伍，推动了全县农技推广事业的健康发展。二、完成了局机关和区域站的人事管理工作。一是为新招聘的39名区域站工作人员办理了人事关系、工资关系和10%的养老保险补助，同时，根据县人事局的要求，组织区域站工作人员完善了事业单位聘用合同和人事代理合同；二是按照县人事局工资股的要求，为局机关在职、离退休干部职工和区域站工作人员办理了工资晋级、晋档、增资关系；三是对局机关和区域站工作人员的基本情况和工资执行情况进行了详细统计，为20**年普调工资提供了依据。
三、承办了农业系列中、高级职称的申报和初级职称的评审工作。
根据市、县人事局的委托，一是积极组织农业系列专业技术人员开展中、高级职称的申报工作。今年，申报中级职称任职资格的专业技术人员3人，其中，中级职称评审委员会评审通过2人；二是积极开展农业系列初级职称的评审工作。认真组织相关单位推荐初级职称评审委员会专家候选人员20人，经人事局下文13人组成初级职称评审委员会。同时，组织专业技术人员报名36人，经初级职称评审委员会评审通过35人，其中，农业助理级28人人，技术员级7人，一定程度上提升了我县农业系列专业技术人员的整体素质。四、加强局机关和区域站的计划生育管理工作。一是完善了区域站工作人员的计划生育台账，为部分人员办理了计划生育接管手续，使三个区域站的计划生育管理工作走上了正轨；二是按照县计生委的要求，按时组织育龄妇女参加孕检，确保上站检查率100%；三是每月按时报送计划生育月报表，并及时掌握、妥善处理有关情况；四是整理了局机关计划生育创国优有关材料，出台了5个文件，3期简报，进一步完善了创国优汇报材料，省国优验收组听取了我局的汇报，给予了很高的评价。
存在问题：1、申报农业系列中、高级专业技术人员的数量太少，我县农业系列专业技术人员的整体水平不高。2、对区域站工作人员的计划生育管理不太规范，一些情况掌握不够完全。明年工作计划：1、加大农业系列中、高级职称的申报和初级职称的评审工作力度，提高我县农业系列专业技术人员的整体素质。2、加强局机关和区域站的人事管理工作，建立健全人事档案，为在职干部职工做好统计、考核、调配、工资晋升等工作，为离退休干部搞好一切服务。3、加强局机关和区域站的计划生育管理工作，特别是对区域站的计划生育管理，20**年要建立计划生育新婚、出生、迁移等情况月报制度，以便于今后的计划生育管理工作不出漏洞。
篇五：人事股工作对照材料
2022年人事科工作总结5篇
2022年人事科工作总结1一、上半年工作完成情况(一)积极参与群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实施方案和实施意见，并根据实施方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。(二)做好各项业务工作1、完成20__年决算和20__年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求，完成20__年部门预算、“三公”经费预算和20__年部门决算、“三公”经费决算的编报工作，并按时上报了《20__年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。2、据实编报20__年政府采购计划。按照市财政局《关于编报20__年政府采购计划的通知》要求，结合我局实际情况，对照《20__年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准，认真编报了《20__年政府采购计划表》，在以后的物品采购中，要严格按照政府采购目录的要求进行采购。
3、完成了市财政局对我单位20__年-20__年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。
4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.____亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款____.6万元。
5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对20__年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并按照要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。二、存在问题1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。2、工作方法按部就班，创新能力差。工作中有经验主义倾向，不能满足当前工作环境的要求。3、和科室沟通不够。三、解决措施
1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新知识、新方法推动工作进展。
2、采用走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验，增强融会贯通和创新能力。
3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，按照财经法律法规和财政部门有关要求完成20__年预算执行。
2022年人事科工作总结2告别了20__我们又迎来了新的一年，20__年我们走过了不平凡的一年，20__年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20__年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，__年共引进各类专业技术人员
70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为。今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修资料督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医
师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工
作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在必须差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20__年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来，20__年人事部的工作任重道远，我将以更为
饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
2022年人事科工作总结320__年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。20__上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院20__年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20__年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院20__年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20__年养老
篇六：人事股工作对照材料
人事管理职位工作鉴定材料五篇最新
人事管理工作鉴定120__年转瞬已过，回顾这一年的工作，在领导和同
事的支持和帮忙下，严格要求自我，仔细完成了自我的本职工作。现将20__年的工作鉴定如下：
一、本年度工作回顾依据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。1、进取开拓新的聘请渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后进展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
2、因20__年的用人需求比较大，自今年一月份就开头着手投入工作。截止9月底，共聘请各类专业人员600余人。其中建材部上岗__0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人；其余人员由于公司策略调整，临时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。
3、培训方面：依据公司员工的实际情景和公司的进展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀进展、消防平安学问，服务礼仪等培训，同时帮助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参加的机会，既熬炼了个人，又增加了全体后勤管理人员的综合素养。
二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得
了很大的提高，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表此刻一些制度过于空泛，实际操作效果不幻想。对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、学校聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深化，下一步的方案将是建立一个
由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有构成必需的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对进取。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云"令之以文，齐之以武'。有关培训工作我们此刻只做到到了"令之以文'而没有做到"齐之以武'。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。
鉴定：目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如"绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善'等是一个系统化的工程，需要逐步去改善、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司领导的大
力支持下，我们部门会分散全部力气，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的进展聘请、培育、储备优秀的人才！
人事管理工作鉴定2时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多
月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有提高也有不足。回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和鉴定过去一年来所做的努力。现简要回顾鉴定如下：
一.聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状
况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性
聘请员工已配备各岗位。经过实行一系列切实措施：网上聘请（智联聘请网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、学校聘请（浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，经过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。
二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：（1）材料定期准时整理、确保材料完善；（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所
需材料。2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手
续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流淌性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是20__年众泰新能源汽车入离职人员统计：以上表格数据分析，20__年以来入职37人，离职52人，20__年底比20__年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这个问题我也做了必需的分析：工作
环境不相宜，无法施展自我的才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求；晋升机制不够明确！
四.培训方面1、培训工作分析（1）准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度；（2）依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增加员工岗位适应本领；（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训资料，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训！2、培训效果评估（1）经过入职培训，能让每一位新进员工了解公司
的结构、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。
（2）经过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。（3）经过外部培训，丰富培训资料，是培训多样化。
3、培训汇总20__年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场；公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。经过培训评估，大多数培训都到达了必需的效果并且得到了员工的全都好评！五.社会统筹保险方面（1）已给新进员工准时办理社保；（2）离职人员办理停保；
（3）办理异地社保转移；（4）办理员工工伤的认定、理赔；（5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取；（6）办理档案转移；（7）办理员工户口迁移；六.存在不足以及改善措施综上所述20__年我的工作任务基本上已完成，鉴定过去的一年也存存如下不足之处：1、我的专业学问有待提高，须进取学习有关专业学问，丰富工作阅历。进取学习各项劳动法规以及当地政策。2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自我，给自我敲警钟"立即就办、办就办好'。3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由
于缺乏阅历，许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自我的职业道德，端正工作态度，努力积累工作阅历，向更高的工作高度挑战。
七.20__年工作展望1、人力资源聘请1）在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最佳化。2）准时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素养以及业务本领，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。3）聘请简历的准时收集整理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训
1）完善公司培训体系，依据各部门实际情景做好培训方案。
2）培训宣扬工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。
3）准时与外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。
4）培训评估、培训鉴定准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。
人事管理工作鉴定3时间荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心
不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番"盘点'，也算是对自我的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比__年又迈进了一步。
回顾__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了鉴定阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和鉴定。
__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1.依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。
2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3.协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
人事管理工作鉴定4半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，
我科以十七届四中全会精神为指导，仔细贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不贴合科学进展的思想观念转变到科学进展观的要求上来，用科学进展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部训练和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作方案和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法（一）注意训练培训，提高干部职工素养为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部训练培训条例》的有利时机，把干部训练培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思索论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素养，组织5人次入党进取分子参与市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素养，增加了本领，为开展好国土工作奠定了较好的基础。（二）科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力
加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次（其中提拔
使用了7名干部）。坚持公正、公正、公开的原则，优先选
拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽
其才、物尽其用的良好局面。经过半年来的考察，新提拔
的干部工作精彩，受到大家全都好评。
（三）扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报
上报工作
一是仔细核查机关工作人员和退休人员信息情景。
二是精确
填报机关公务员、工作人员工资异动
审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退
休人员退休费审批表270余人次。三是仔细完成劳动工
资、人员编制、干部人事、退休人员情景等报表的统计上
报工作。
（四）不断完善干部职工人事信息，使干部职工人
事档案管理工作规范化、信息化
半年来，仔细落实上级档案管理有关文件精神，根据上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。
（五）扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面
在局党组的高度重视和分管领导的详细领导下，仔细贯彻落实市委老干部局的指示精神，进取为退休老干部服务，做到政治上更好地关怀老干部，生活上更好地照看老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有消失团体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满足。
（六）加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破
半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺当开展带来了便利。经过进取协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满足优秀国土分局。
二、存在的不足在鉴定成果的同时，仔细反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓究竟的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。人事管理工作鉴定5时间飞逝，转瞬间在公司工作已半年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有提高也有不足。为使2022年有更
好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作鉴定如下。一、聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状
况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性
聘请员工已配备各岗位。经过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。2、准时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。3、帮助选购部完成员工物料培训工作。4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系1、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态。2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由
及思想动态。3、协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。
篇七：人事股工作对照材料
2负责人事系统的日常运营和持续优化了解部门对人事管理薪酬福利管理绩效管理招聘等业务模块的需求与部门内各业务模块担当及it部门积极合作逐步在人事系统上实现相关需求
人事股股长职责描述
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5、负责福利项目的需求调研、制定项目计划、项目实施落地及后续跟进工作;
6、负责带教及辅导团队内新人，帮助其更好的成长，协助上级领导更好的管理团队;
7、执行上级交办的其他工作。如月报、临时性工作等。人事股股长职责31、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、负责管理人力资源相关文件和档案。人事股股长职责41、人员报表的登录、统计和维护;2、人事系统录入和更新;3、入离职、调动等人事手续对应;4、试用期转正及劳动合同管理;5、人事资料文件归档管理;6、招聘相关事宜;7、社保相关对应等;8、领导交办的其他事宜。人事股股长职责51.面试安排：会议室预定、候选人接待、面试官时间确认、面试反馈2.人事管理：入离职流程及系统操作、考勤管理、报销管理、福利的申请和发放、活动的组织和协助3.员工管理：员工关系维护、咨询解答、证明申请、信息发布等
4.其他：协助驻场人事主管支持项目其他需求，如培训体系搭建、人员梯队培养、培训支持、知识沉淀等
人事股股长职责61.负责事业部员工月度薪资核算发放2.负责事业部月度薪资月报3.负责事业部员工收入/在职证明开具人事股股长职责71、负责员工入职、转正、离职等事宜;2、劳动合同的签订和维护人员档案;3、筛选合适候选人并完成初面;4、统计、管理及分析招聘数据;5、统计员工社保公积金的购买信息。
篇八：人事股工作对照材料
行政人事部工作自我剖析材料
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，
以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
下一年工作安排：新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
篇九：人事股工作对照材料
事业单位人事科工作总结范文
1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
2、20__年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人___人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。
3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。20__年共录用77位，其中硕士3名，本科15名。副主任1名，主治4名。
4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。
5、做好了新职工进院工作。5月份将20__年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内
容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。
6、20__年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将20__年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。
7、根据《事业单位出国留学岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成，并重新修订了《20__年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从20__年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。
8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。
9、其他工作：
(1)完成了90名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报。
(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。
(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作
(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作。
(5)协助完成党支部的改选工作。
(6)完成医保医生信息维护工作。
(7)完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等。
(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。
(9)积极参加医院组织活动。撰写文稿，有5篇在院报上发表。
今年以来，在领导的带领下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有不足。现将我一年来主要工作情况总结如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我在行政人事科室工作多年，始终认识到学习的重要性，所以平时除做好本职工作外，始终坚持理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素质，在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增强集体凝聚力发挥了积极作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素质和办事水平。工作之余，还积极学习、网络及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推动工作发挥了积极作用。根据局了安排，制定了全局，督促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监督检查，使全局上下形成了浓厚的学习氛围，对创建学习型机关做出了自己的努力。
二、尽职尽则，努力做好本职工作
我局人员多，人员情况复杂，在干部人事工作中，我首先深刻领会文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，做到底数清、数字准、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的准确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局规范化达标建工作中，在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，积极为市局和各分局的基层建设工作出注意想办法，有时白天到分局协助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐心细致地予以解答，解释不了的及时向上级。我局离退休人员较多，情况也复杂。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满足其合理要求，受到老同志们的称赞。
三、坚持原则，把好“人事”关
人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则，一是一，二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“优惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚持原则，必须公平公正，必须细致认真，这也是我多年从事干部认识工作的一点心得。
篇十：人事股工作对照材料
人事科对照材料及整改措施（共3篇）
人事科对照材料及整改措施（共3篇）
效，忽略形式，拿结果说话;厉行节约，反对浪费，不宴请他人也不参与他人宴请，清清淡谈生活，清清白白做人，明明白白做事，轻轻松松从业。
二、“四风”方面存在的突出问题通过对党的群众路线的深入学_和调研、问题查摆及归类梳理，认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，对照标准找差距，在作风建设问题上虽然主流是好的，但在“四风”方面还存在一些差距，具体表现在：1、形式在具体工作中，还存在着重形式和轻内容的现象，这也是当今普遍存在的社会现象。内容是构成事物的一切内在要素的总和，包括事物的各种内在矛盾以及由这些矛盾所决定的事物的特征、运动的过程和发展的趋势等，是事物存在的基础;形式是事物内在要素的结构或表现方式，同一种内容在不同条件下可以采取不同的形式，同一种形式在不同条件下可以体现不同的内容。内容与形式互相联系、互相制约。形式更多地表现事物的外在，领导容易看到，形式表现好了，容易得到领导的赞赏，但光有形式没有内容是万万不行的，容易导致错误的发生，在技术管理工作中也是如此。在具体管理工作中，还存在重会议安排轻私下沟通的现象，把会议安排作为公事公办处理，把私下沟通作为个人感情交流对待。会议安排固然重要，但有些内容由于缺乏沟通在会议上安排容易出现分歧，容易产生误解，必要的私下沟通还是很重要的，容易化解分歧，容易达成共识，容易增进友谊。私下交流与沟通是领导干部常用的工作方法，是民主集中制原则的一种表现形式，也是领导干部能力的一种表现形式，什么工作都拿领导安排、会议确定去压向群众，有时可能适得其反，还不如走私下沟通、会议落实的群众路线。2、官僚在具体工作中，群众意识淡化，从主观上认为落实领导指示比落实群众要求重要，没有做好工作中的相互兼顾。领导指示固然重要，它代表了上层建筑的要求，但群众的要求也不可忽视，上层建筑的很多旨意是通过基层草根去完成的，平民百姓的愿望没有得到解决，上层建筑的旨意恐怕难以完成，造成工作停滞不前。只有帮助群众扫除工作中的难点问题，整个工作才能向前推进，社会才能进步和发展。
在具体工作中，还存在重听汇报轻调研的现象，可能有听到的和实际存在产生差距的现象发生。当今社会，由于形式的存在，汇报时的内容可能是事物的表面现象，可能存在是客观事物失实的事实，不亲自调研，很难获得第一手材料，对工作中的负面因素掌握不够，仅凭听到的汇报内容去落实工作，很容易造成工作安排的片面性，影响整体工作开展的进程，甚至可能使工作倒退。
3、享乐在具体工作中，还存在重过去贡献轻当今进取的思想，缺乏开拓意识，认为自己年龄也大了，过去为党也没少工作，也取得了不少工作业绩，现在也不需要什么了，工作必须求稳，以不出问题为上策。过去的工作业绩固然重要，但总躺在过去的功劳薄上睡觉，不符合党章对一名普通党员的要求，如果人人都躺在功劳薄上睡觉，社会就要停滞不前，我们共产党人生来就是吃苦在前、享受在后，只要你是共产党人，不管地位有多高，不管功劳有多大，都应该毫不犹豫地随时准备为共产事业献身，因此，终生开拓、终身进取，主动工作，是我们共产党人应备的素养和素质，用我们辛勤的汗水去换取人民群众的真心笑容。
4、奢糜之风奢糜之风在我个人身上虽然不存在，但在具体工作中，还存在羡慕和攀比之心，总觉得同样是人，甚至同样是共产党人，有些人地位显赫，有些人花天酒地，常有羡慕之情，甚至感觉到他们可以凌驾于法律之上，置身于党章之外，而我也是一名共产党人，差距就那从大呢?现在看来，原来是大错特错，不是不报，时候未到。以后，一批批老虎被挖，更加坚定了我对党惩治腐败的坚定信心，也让那些贪腐之徒羡慕我吧。
5、其它方面在具体工作中，还存在重专业轻理论的现象，这也是广大技术人员常犯的一种通病。作为一名技术人员，专业技术领域修炼固然重要，但理论领域修炼也不容忽视，忽视了政治理论修炼，就会迷失前进的方面，容易被一些坏人所利用，甚至会误入歧途。当今社会，纷繁复杂，国际国内环境风云多变，在做好专业技术工作的同时，把握坚定正确的政治方向非常重要，加强政治理论学_绝不能忽视。