下面是小编为大家整理的京冀监【2010】,1,号分公司业务学习考核办法技术业务学习考核办法（2022年）,供大家参考。
北京铁建工程监理有限公司河北分公司文件 京冀监【2010】
1 号
关于印发《监理日记、监理日志填写要求及考核办法》《技术业务学习考核办法》的通知
分公司各室、各项目监理部：
现将 《监理日记、监理日志填写要求及考核办法》和《技术业务学习考核办法》印发给你们，请认真传达并组织落实。本办法自公布之日起执行，2010 年 5 月，分公司将依据本办法进行检查考核与奖惩。
附：《监理日记、监理日志填写要求及考核办法》
《技术业务学习考核办法》
2010-4-30
北京铁建工程监理有限公司河北分公司 关于监理日记、监理日志填写要求及考核办法
为了加强监理基础工作，提高现场监理工作水平，进一步推进监理工作标准化，特制定本办法。
一、监理日记、监理日志填写要求 1、日记、日志应包括以下四部分内容：
（1）日期、天气记录； （2）施工情况。概述当日施工部位、项目、使用机具、材料、施工方法、人员数量等； （3）监理情况。这是重点内容。记录当日巡视、检查、旁站、见证、平检、验收、指令、编制、审查、协调等工作情况； （4）其它情况。上级检查指示，建设单位通知要求，工程变更，工作联系单等情况。
2、日记、日志填写的一般要求：
（1）内容真实； （2）字体工整； （3）语言简练； （4）填写及时； （5）避免涂改； （6）便于保存。
3、监理工作情况记录要具备七个要素：
（1）有顺序号。要用阿拉伯数字编序； （2）有关键词。即工作类别，如巡视、检查、旁站、见证、平检、验收、审查、编制、协调、指令等； （3）有部位。即工作地点。部位要具有唯一性、明确性，要与图纸标注相符，施工过程的临时命名，应附对照表，以便日后检索；
（4）有名称，即工作、活动名称。一般指材料、工序名称，如钢筋连接、钢筋安装、砼浇筑、模板拆除等； （5）有结论。即监理意见、指令。需要发指令时，应记录存在的主要问题及指令形式。监理意见要明确，同意验收或不同意验收，必须明确； （6）有经办人，指监理经办人（责任人）； （7）有经办时间，指经办起止时间，准确到 10 分钟。
4、日记、日志填写样式 【顺序号】+【关键词】+【部位】+【名称】+【结论（必要时的指令）】+【时间】+【责任人】
举例：某工程 1# 桥 2 # 桥墩钢筋安装验收； 验收日记填写：
“验收 1# 桥 2 # 桥墩钢筋安装。经查主筋Φ28，箍筋Φ12，其主筋间距、锚固长度、箍筋间距、弯钩型式、尺寸符合要求，垫块数量满足 4 个/m2， 保护层厚度 50mm，符合设计要求，同意验收。张XX ，10:20-10:50” 验收日志填写: “验收 1# 桥 2 # 桥墩钢筋安装，同意验收。张 XX，10:20-10:50” 如验收中发现钢筋保护层垫块不足； 验收日记填写: “验收 1# 桥 2 # 桥墩钢筋安装。经查钢筋保护层垫块数量缺少，达不到 4 个/m2 ，不能保证保护层厚度达到设计要求，发 18 # 监理通知
一份，要求整改后重新报验。张 XX，10:20-10:50” 验收日志填写； “验收 1# 桥 2 # 桥墩钢筋安装，经查钢筋保护层垫块不足，影响保护层厚度，发 18# 监理通知一份，要求整改后重新报验。张 XX，10:20-10:50” 5 5 、日记、日志填写注意事项：
（1）要抓住重点进行记录，重点就是监理活动，填写要尽量详细。
（2）发现问题要处置，处置问题要跟踪，全过程要记录清楚、要闭合。
（3）监理活动要有依据，道听途说的不能写入日记、日志。
二、监理日记考核办法 1、监理日记的第一责任人是监理（员）工程师。
2、监理组长或总监为监理日记的管理负责人。
3、监理日记按要求填写，监理组长每周检查一次，总监办每月至少抽查不少于六分之一，分公司每月抽查至少十分之一，并拿出检查意见备查。
4、对监理日记不符合要求的，酌情核减责任人本月奖金。对监理日记填写比较好的酌情给予奖励。
三、监理日志考核办法 1、监理日志的第一责任人是监理组长或总监。
2、总监为监理日志的管理负责人。
3、监理日志按要求填写，每天至少发现并记录一个问题，每周对施工单位必须有一个指令性文件记录在案。
4、总监办每周至少抽查一个组，分公司每月对各监理部抽查至少两个组。
5、对监理日志未完成上述要求的，以及发现重大问题（不按设计文件、不按强制性标准、不按批准施组方案施工）不及时记录和上报的免发责任人本月奖金，对应发通知单不发或发联系单的每发现一次免发半月奖金。
6、超额完成考核指标以及发现较重大安全、质量问题的酌情奖励。
此办法自发布之日起执行。
北京铁建工程监理有限公司河北分公司
2010 年 4 月 30 日
北京铁建工程监理有限公司河北分公司 关于技术业务学习考核办法 为了强化业务学习效果和质量，提高全体监理人员的业务水平，增强监理人员学习业务的自觉性和主动性，推进学习型监理部工作，特制定监理业务学习考核办法。
1、业务学习的内容分层次，由监理组长、总监、分公司监理室根据监理工程的现场实际确定，均要有计划安排，有学习内容，有考试。
2、技术业务学习要坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，坚持“严格考核、奖金挂钩”的原则。
3、业务学习的责任人：监理组为组长，监理部为总监，分公司为监理室主任。
4、监理组每周必须组织一次监理实务学习，监理部每月必须组织一次重点培训，分公司根据工程特点每季度必须组织一次专题培训。
5、对培训效果要进行考试，考试采取现场提问和笔试。提问针对现场实际和实务的学习，提问 2-3 题。笔试根据各级制定的培训内容，笔答试卷题。考试成绩采用百分制，80 分及以上为合格，80 分以下为不合格。
6、考试数量，监理部每月抽查不少于六分之一，分公司每月不少于十分之一。
7、抽查考试不合格，免发个人当月奖金，并酌情核减责任
人奖金。抽查考试两次不合格的除扣罚奖金外，将给予通报批评，属社聘人员将给予辞退。
8、此办法自公布之日起执行。
北京铁建工程监理有限公司河北分公司
2010 年 4 月 30 日