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教师十查十看自查报告,菁选3篇(完整)

时间:2023-04-02 20:15:09 来源:网友投稿

教师十查十看的自查报告1  宜君县第二中学教师管理自查报告我校在加强教育教学工作中,坚持社会主义核心价值观重要思想为指导,认真贯彻落实全国基础教育工作会议精神,以提高教师队伍整体素质为中心,不断充实下面是小编为大家整理的教师十查十看自查报告,菁选3篇(完整),供大家参考。

教师十查十看自查报告,菁选3篇(完整)

教师十查十看的自查报告1

  宜君县第二中学 教师管理自查报告 我校在加强教育教学工作中,坚持社会主义核心价值观重要思想为指导,认真贯彻落实全国基础教育工作会议精神,以提高教师队伍整体素质为中心,不断充实、完善学校的各项规章制度,使学校管理逐步走向法制化、科学化。根据县教科体局安排,我们进行了全面的自查评估,现将有关情况报告如下:

  (一)、基本情况

  学校现有7个教学班,教职工57人,其中高级教师8人,中级教师13人;共有272名学生,学校占地面积42688*方米,建筑面积11139*方米,生均占地面积156.9*方米,生均建筑面积40.9*方米。学校建有图书馆、阅览室、生物实验室、化学实验室、物理实验室,生物仪器室、化学仪器室、物理仪器室、多媒体教学室、美术室、音乐教室、科技室、劳技室、舞蹈室、电子琴室、劳动器材室、卫生室、微机教室(140台)、电子书包教室、体育器材室等20个专用功能教室,在教育教学工作中很好地发挥了作用。

  (二)、队伍管理与建设情况

  1、依法执行校长和教师管理体制。 学校依法落实县级以上教育行政部门对中小学教师的管理职责,严格履行县人事部门对校长、教师的管理规定。学校校长由教育行政部门提名、县组织部组织考察、考核,按干部管理权限任用;教师则按照教育主管部门的有关规定,依法履行中小学教师调配交流和考核

  等管理职能的要求择优录用,并报县人事部门审核批准。学校还积极鼓励、支持教师参加新课程培训、法制培训,不断提高校长理论水*和管理能力。实行校长任期制,明确任期内的目标责任,加强履职考核,把考核结果作为校长续聘的重要依据。

  2、严格教职工编制管理。

  我校严格按照县编办对我校教职工编制核定的人数安排岗位,并按要求及时将我校长期在编不在岗人员或未经教育主管部门批准调动自行离岗人员报送县教育人事部门及时处理。

  3、全面实施教师资格制度。

  学校对师范类毕业生和原校教师,严格要求具备相应教师资格、学历。全面实施教师资格制度,严格把关,认真做好教师资格认定工作,对不具备相应教师资格的教师予以调离原工作岗位,并按所具有教师资格科学、合理的安排工作岗位。目前我校高级中学教师资格15人,初级中学教师资格36人。

  4、改革完善教职工考核评价制度。

  我校制定了《宜君县第二中学教职工工作量化考核细则》,按《细则》对教师进行发展性评价,对教师职业道德、教师专业发展水*、教学行为和教学效果等指标进行综合考评,并将结果作为教师聘任、解聘、辞退以及职务评聘、工资晋升和奖励的主要依据。如果严重违反教师职业道德、严重失职或渎职,则坚决调出我校教师队伍。通过《细则》的实施,不断提高了我校教师思想素质、专业水*和专业素养,教职工主动性和创造性得到充分的发挥, “爱岗敬业、创新进取”的工作层面不断提升。

  5、实施教师校本培训提高工程。

  全面开展校本培训,用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,促使全体教师更新观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育能力,提高自身发展能力,努力建设一支可持续发展的具有创新精神时代特征的高质量的教师队伍。建立继续教育与教师考核、评优、评聘相结合的制度,把教师参加继续教育作为评聘、晋升职务的必备条件。以学科建设为龙头,鼓励支持广大教师多渠道提高学历层次及专业能力,学历提高培训主要面向学历不达标的教师和满足本科学历教师的后续提高需要。通过学历进修,使教师获得与学科教学要求相适应的专业基础理论,进一步拓宽和更新知识结构,提高专业水*和技能。目前全校专科学历教师19人,本科学历教师48人,学历达标率达100%。我们还组织教师到教育先进地区参观学习,在校园内通过现场教学观摩、指导教师点评、互动交流等学习形式,不断提高教师的教育教学水*。

  6、 实施名师、学科带头人培养、互助工程。

  学校以人的发展为中心,开展名师、学科带头人选拔工作,分期分批组织骨干教师、学科带头人、优秀教师参加省、县教育行政部门组织的专项培训、研修,明确培养目标,加强考核,发挥培训对象在推进基础教育教学改革中的专业引领及辐射带动作用。通过“结对子”形式,老新教师进行配对指导帮助。课题组活动,先确定具体的教研课题,指定主持人,制定计划,学校派出学科带头人跟踪指导。

  我们以教师队伍建设为本,以人的发展为中心,不断强化队伍的理论学习,提高教师队伍的人文素质和文化素养,促进了教育教学质量的提高,促进学校的可持续发展,然而,由于大背景的影响和大机制的局限,我们自身的不足和缺陷还有待于我们的不懈努力。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,我们将继续把队伍建设作为学校管理“重中之中”的工作来抓,不断探索与努力实践团队工作的新建构,为把我校办成一流名校而奋斗!

教师十查十看的自查报告2

  我校于20xx年6月开始根据我区教委督导文件精神组织各处室针对我校一年来开展工作的情况进行认真的自查,现将自查情况汇报如下:

  一.教师队伍建设方面

  积极实施我校制定的三年发展规划,推进我校教育体制和教学方法的改革创新,全面推进素质教育,进一步提高教育质量和办学效益,东丽中学自查报告。努力做到“全面规划,突出重点,抓住关键,重在落实”,每年定计划,使办学水*逐步提高,稳步前进,以逐步实现三年规划目标。

  依法治校,规范办学,实行明确的岗位目标责任制,认真考核。完善制度建设,规范教师的行为。提高教师职业道德水*。

  加强学校民主法制建设,加强党风廉正建设,加强对学校重大工作的监督,充分调动广大教职工当家作主,参与学校管理的积极性,密切干群关系,党群关系,进一步推动学校依法治校、健康发展,开创一个明校情、知校事、监校政、兴校业的政治局面。

  重视政治业务理论的学习,不断提高广大职工的思想觉悟和业务水*。组织全校职工认真学习,端正教育思想,转变教育观念。我们学原文,理解其精神;学专题,理解其实质。全校教职工的学习,采取读、贴、议、记的方法,收到很好的效果。

  坚持行政例会制度,既有日常工作安排,也有重大问题的专题研究;严格行政值班制度,有详细的学校日志,保证了学校良好的秩序。教代会机构健全。在年中、年末召开教代会对校中层干部和校级干部进行民主评议,充分发挥了教代会的民主监督、管理的作用。

  成立了教科研督导处,形成了教科研和教学监督一条龙制度,使教科研与教学情况得以及时总结和及时反馈,及时指导,效果明显。在校长的亲自领导下,校科研督导处抓好各级(国家级、市级、区级)科研课题(共10个)的申报、论证、审批、立项,中期评估和小结等工作。

  加快教师队伍的建设步伐,培养一批优秀的骨干教师。目前各学科都有带头人,带领本学科教师深入进行教改活动。

  二.德育方面:

  全面落实《中学德育教育大纲》及《德育规程》内容,认真落实教委德育科布置的各项工作任务。有计划的开展德育工作。

  加强了德育干部及班主任老师的培训与管理,定岗定责,定期认真考核。定期召开班主任会、处务会,学习有关文件和业务理论,提高了认识,提高了工作能力,提高了理论水*,整改报告《东丽中学自查报告》。

  在对学生进行教育方面,认真抓好规范的落实:周周有重点,周周有评比,而且把考核情况及时向班主任反馈,收到良好效果。利用班会时间,开展对学生的思想教育,规范教育,表扬先进,激励后进,使全校出现了良好的德育态势。组织举办了各项区、市级比赛,诸如:演讲朗诵,书法绘画,交通安全征文,国防知识竞赛。与《天津教育报 学习创造专刊》联合刊发了《飞翔的梦》,介绍东丽中学发展情况,展示东丽中学办学特色。通过一系列的教育活动,提高了同学们的认识,规范了自己的行为,使绝大多数同学做到讲文明,懂礼貌,爱学习,成为合格的中学生。

  三.教学方面:

  能全面落实《决定》的各项要求和学校的三年发展规划,工作计划所规定的各项任务。教学工作目标,管理保证措施全面、明确、具体、可行,切合学校和教师的实际,可操作性和指导性强。

  各项考核制度健全、科学,各种规章制度、岗位职责、业绩考核标准完备严谨。各项检查、考核全部到位,真实、认真、不走过场,效果显著。能对学生智能素质进行比较全面、规范地考评,各项考核资料齐全、规范。

  严格按照学科课程计划办学,每月召开一次教学工作会议。每学期普遍检查备课教案两次以上,主管教学校长和教学处主任深入课堂听课,认真指导教学工作,及时反馈听课意见,课堂教学质量不断提高。定期进行学生作业检查,认真记录检查情况,及时反馈存在的问题,资料齐全。对学困生耐心帮教,有计划、有目标、有措施、不厌其烦,认真做好帮教记录,保存资料,建立学困生档案。对学生的学习情况的评价客观、全面,制定有《东丽中学考试规程》,教师认真分析试卷,教学处有计划,定期召开教学质量分析会,找出差距、不足,协调整改。学科组认真备课、教研,校教研员每月组织一次本学科大规模教研活动,教学处主任按时参加并指导,成效显著。

  积极深入地进行教改,在不同学科、领域探索新的教学方法和教学模式,加大了教科研力度,目前参与国家级立项课题的有两个(即自辅教学法和自信教育的研究),本年度我校有四个市级科研课题和四个区级科研课题已立项。课题研究程序规范、科学,有申报、有论证、有审批、有立项、有中期评估和阶段小结等环节并聘请了市区级有关专家给予评估指导,实验资料齐全、规范,有成果认定,已初见成效。

  大力提高课堂教学水*,配合区教委“课堂教学攻坚战之等级评定”,开展听课评课活动,课堂教学优秀率30%以上,良好率65%(含优秀率),合格率90%以上,待定课10%以下。每学期*均有2-3节市级公开课和多节区级公开课。数学自辅课题研究小组在全国课题研讨会上做经验交流,体育学科组被主为天津市先进教研组。

  积极辅导学生参加区、市级学科竞赛,卢小川同学获本年度全国数学和化学竞赛天津赛区两个一等奖。另有20人次获市级二等奖、三等奖和区级级一、二等奖。

  20xx届中考我校毕业率为100%,合格率在90%左右,优秀率在30%左右,高中段入学率在95%以上,2002年获市普九先进校。

  四.体卫方面

  全面贯彻落实两个《决定》,两个《条例》的要求和学校三年规划,学期工作计划所确定的各项工作任务。体卫工作目标,措施明确具体、完整可行。

  各项规章制度、考核制度健全,岗位职责完整、明确。

  体育场地无占用,设施基本齐全,器械帐目清楚

教师十查十看的自查报告3

  在这次师德师风自查活动中,为了培育高尚的师德,我经常对自己的各个方面反思回顾,找出缺点与不足,以便把自己的做得更好一些。现将个人师德师风方面的表现自查如下:

  一、存在主要问题

  1、课余时间,自学不够,的层次不高。

  当今世界瞬息万变,发展迅速。要适应这种变化,只有加强学习,注重自身素质的不断提高,做到与时俱进。回顾已走过的路,虽然各方面或多或少有一定的提高,但总的来说,进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、科研能力、学习水*等诸多方面还很欠缺,与其他老师相比还存在较大的差距。归根到底是缺乏学习的自觉性与主动性。在工作中忽视了知识能力的培养再造,对业务知识掌握不够,没有意识到业务水*的高低对工作效率和质量起决定性作用。

  2、服务,没能做到一个不少。

  班级54名学生,做为班主任的我,应该了解每位学生家庭的各种信息。以便于利工作中,我们老师要想更好地了解学生,更好地服务于学生,我们在致力于学校教育的同时,还要联系好家庭教育,我们不仅要走进学生的家庭,更要走进学生的心灵。

  3、对班主任工作缺乏耐性

  由于所任教班级学生综合能力较差,长期以来养成一种无心向学的惯性生活方式,我没有认识到改变这种现状是需要长期付出大量时间和精力的,总想立杆见影。时间久了,热情逐渐消退,以至于为学生服务的意识淡化。

  二、改进措施

  1、加强自身建设,提高素质。一是在政治理论素养上下工夫,加强对政策理论水*的提高。二是在业务,在专业知识、法律法规方面加强学习,努力提高自己的业务能力和服务水*,做到理论联系实际,全面发展。

  2、强化责任,提高效率。

  对自己的工作多用心、用脑,领导交办的事及我自己份内的事做好计划,使其有序、有时、有步骤地完成,今天的事绝不拖到明天做,树立强烈的时间观、效率观、质量观,同时变压力为动力,积极促进自身能力的不断提高。

  3、开拓创新,提高教育教学水*。

  在工作中勤观察、勤思考,想学生、家长之所想、急学生、家长之所急,全心全意做好教育教学各项工作。

  4、走进学生的心里,尊重学生,教育引导,实现“亲其师,信其道”的教学境界

  学生的成长,各种行为偏差是难免的。作为老师,我应该深入了解孩子的内心,找到原因,然后进行引导,使学生认识到自己的行为的确出现了偏差,并明确危害,使学生从内心认识到,进而自觉纠正。

  5、在以后的教学中牢固树立服务学生和家长的意识,规范自己的`一言一行,严格履行教师的义务和职责,使自己成为学生,家长,社会满意的人民教师,为学校教育工作奉献自己的一份力量。

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