微信涉密专项行动情况报告4篇
微信涉密专项行动情况报告篇1
实施乡村建设行动，是党的十九届六中全会作出的重大部署。20XX年XX月，党的十九届六中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，从全面建设社会主义现代化国家的战略高度，首次提出了“实施乡村建设行动”。之后，20XX年XX月，中央农村工作会议强调，“要实施乡村建设行动，继续把公共基础设施建设的重点放在农村，在推进城乡基本公共服务均等化上持续发力”。xx年中央一号文件也对乡村建设行动做出全面部署，提出大力实施乡村建设行动。这表明“乡村建设行动”已经成为“十四五”时期我们“三农”工作的着力点。在新的发展阶段，实施乡村建设行动，是推进农业农村现代化的重要抓手，是实施乡村振兴战略的重要任务，也是国家现代化建设的重要内容。
为深入贯彻落实中央、省市关于实施乡村建设行动的决策部署，XX县成立了由县委副书记任组长，分管副县长任副组长，县农业农村、县乡村振兴局等相关职能部门的主要负责同志和业务骨干为成员的专题调研组，在学习政策、查阅资料的基础上，先后深入全县XX个乡镇XX个村，通过实地走访、座谈交流、个别访谈、问卷调查等方式，对乡村建设行动推进情况，进行了深入调研。现将调研情况报告如下：
一、好的做法和成效
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确了“十四五”时期实施乡村建设行动的特定内涵，主要包括县域城镇功能定位和建设、村庄规划建设、农村基础设施建设、农村环境建设和农村人才建设等五个方面。这五个方面的建设有的已经在我县实践多年，我们也探索了一些有效的做法，取得了一些明显的成绩。特别是在脱贫攻坚战取得全面胜利后，各地各部门在乡村建设行动中，接续推进人居环境整治提升，加快补齐基础设施短板，让美丽乡村有“颜值”更有“气质”。
（一）抢抓百城建设提质工程机遇，提升县域城镇综合服务能力。开工建设了“三河共治”“六大连通工程”以及城市更新、学校医院建设等一大批项目，构建了休闲、交通、就医、就学、政务服务等便民服务圈，20XX年成功创建国家卫生县城、国家园林县城。同时，发挥小城镇连接城乡、服务农民的区域中心作用，全面改善集镇环境、完善集镇功能，XX个集镇全部完成改造升级，便民服务中心、污水处理设施、综合执法队实现集镇全覆盖，创成省级以上卫生乡镇、文明乡镇、园林乡镇等XX个。
（二）以脱贫攻坚为契机，提升基础设施和基本公共服务建设水平。近年来，累计建设农村公路里程XX公里，“百县通村入组”项目建设总里程XXX公里，实现了村与村、组与组通硬化道路；大力推进“万村通客车提质工程”，实现了村村通客运班车，全县交通条件明显改善。先后投资XXX万元推进电网建设，保障了农村户户通电、村村通动力电，农村电网供电可靠率XX%，全县户均配变容量高于电网脱贫标准，全县供电水平不断提升。累计投资XXX万元，深入推进农村安全饮水工程建设，实现农村管网入户率XX%，水质达标率XX%，集中供水率XX%，农村安全饮水得到全面保障。持续完善现代公共文化服务体系建设，实现了全县XX个行政村（社区）综合性文化服务中心全覆盖，村民活动有场所、娱乐有阵地，精神生活日益丰富，文化建设持续加强。
（三）以“三清三拆三提升”为载体，推进人居环境整治提升。将农村人居环境工作作为实施乡村振兴战略的第一场硬仗，先后制定了《XX县农村人居环境整治三年行动实施方案》《XX县改善农村人居环境工作奖惩办法》等文件，并以“三清三拆三提升”（清理陈年垃圾、河渠坑塘、杂草杂物，拆除危房危墙、乱搭乱建、“双违”建筑，提升基础设施、公共服务、文明素质）专项行动为载体，突出垃圾清理、污水治理、厕所改造等三项重点，着力实施“净化、绿化、硬化、美化、亮化”等“五化”工程，分类推进农村人居环境整治，一大批村庄由“脏乱差”变为“绿净美”，先后创成市级以上“四美乡村”示范村XX个。同时，完善建立农村长效保洁机制，全县配备保洁人员XXX人，通过XXXX公司，对农村垃圾统一清运、全县农村生活垃圾全部得到了有效处理，处理率达到XXX%。
二、存在问题和困难
对标上级关于乡村建设行动的工作部署，经过深入调研分析，当前我县推动乡村建设行动向纵深发展还存在一些突出的问题和困难，主要有以下五个方面：
（一）干部能力有待提升。“实施乡村建设行动”作为一个新提法、新表述，内容涵盖很广，调研发现，全县各级领导干部普遍对这个新课题感到陌生，虽然我县结合实际制定了《XX县乡村建设行动实施方案》，对实施乡村建设行动做出了具体的安排部署，有助于各级领导干部将中央、省市有关顶层设计落实落地，但在具体的执行过程中，从“门外汉”变成熟练的管理者和推动者，中间还有不小的差距，干部的能力水平还有待提升。
（二）建设规划有待完善。调研发现，在村庄建设上，有的村没有编制完整的建设规划，施工中随意性较大；有的村规划编制简单，没有与当地生态、文化、产业很好的结合，有同质化倾向；有的村单纯追求“高大上”，有不切实际、不接地气的现象；有的村规划思路不清晰、不定型，存在边建设边规划、边规划边改进的现象，造成不必要的重复和浪费。
（三）基础建设有待加强。从调研的情况看，我县农村基础设施建设和基本公共服务设施建设都取得了长足的进展，但相比农民的需求来说，还存在一定的差距，是乡村建设的主要制约因素之一，主要表现在建设覆盖不够广、作用发挥不够好、后续管护不够强等方面。如村级文化广场、新时代文明实践站、文化书屋等组织活动少，道路、桥梁、机井、公园、游园、体育设施等有损坏现象等。
（四）群众作用有待激发。群众是乡村的主人，是乡村建设的主体，但从调研的情况看，目前乡村的建设大都是以政府部门主导推动、各乡镇组织实施为主，群众参与建设的主动性、积极性还没有充分调动起来，特别是部分村还存在着“干部干、群众看”的现象。
（五）乡土人才有待“引”“育”。从调研情况看，我县农业和农村人才队伍总量不足，质量不高，现有人才队伍不够稳定。一大批年富力强、懂经济、有头脑、会经营的农村青壮年劳动力进城务工或外出经商，造成了一定的“人才空心村”现象；人才薪酬待遇和职称晋升等政策措施向乡村倾斜力度不够，人才、智力、技术、管理下乡通道不顺畅，导致许多人才不愿回乡，更倾向于在城市寻找发展机会。
三、下步对策和建议
针对上述存在的突出问题和困难，县专题调研组经过深入讨论，认为强力推进乡村建设行动，需要从以下六个方面重点发力：
（一）必须强化党建引领。要坚持建强基层基础，在改革创新中统筹解决好“人”的问题、“治”的问题、“物”的问题、“效”的问题，推动基层党组织全面进步、全面过硬，以党建赋能打通基层组织“毛细血管”、激活基层治理“神经末梢”，真正把基层党组织建设成为推动乡村建设的坚强战斗堡垒，更好的引领党员干部、服务凝聚群众、推动工作落实。
（二）必须强化队伍建设。要揽瓷器活，得有金刚钻。乡村建设的重任，必须交由思想素质过硬、战斗本领过硬的乡村干部。组织部门和乡村建设的相关部门要结合农村实际，以党校、现代远程教育站点为依托，定期组织乡村干部开展集中培训，一方面要加强理想信念、道德品行、廉洁自律等教育，提升党性修养；另一方面要加强政策法规、业务知识、服务意识等培训，提升专业技能。
（三）必须强化规划先行。实施乡村建设行动，无论是完善农村基础设施、提升公共服务水平，还是推进农村人居环境整治，都离不开规划，必须坚持规划先行。要通盘考虑土地利用、产业发展、居民点布局、人居环境整治、生态保护和历史文化传承等因素，因地制宜、量力而行，统筹推进县域城镇和乡村规划编制，按照“一次规划、分期建设、梯次推进”的原则，分类推进乡村建设。在建设的过程中，要注重保护传统村落和乡村风貌，防止盲目大拆大建，注重保留乡土味道，让乡村望得见山、看得见水、留得住乡愁。
（四）必须强化基础建设。一要把公共基础设施建设的重点放在农村，特别是在往村覆盖、往户延伸上下功夫，推动农村基础设施提档升级，促进城乡基础设施共建共享、互联互通。二要推进乡村新型基础设施建设实施数字化乡村战略，充分运用互联网、数字农业等现代信息技术，支持5G、物联网等新基建向农村覆盖，促进城乡新要素的流动、共享。三要逐步建立完善公共财政、村集体、农民共同投入的基础设施和公共服务设施管护保障制度，建立专职专业的管护队伍，确保各类公共设施正常运行，持续发挥作用。
（五）必须强化群众主体。组织群众、发动群众是我们党独特政治优势，要坚持把尊重农民意愿贯穿乡村建设的规划、实施和管理的各个方面、各个环节，突出农民的主体地位。要通过深入开展宣传教育、提升群众能力素质、强化《乡规民约》《村规民约》管理、建立健全激励机制、选树表彰先进典型等方式，引导村民树立自建自管意识，激发和调动群众投身乡村建设的积极性、主动性和创造性，发挥群众的主人翁精神，使其真正成为乡村建设的参与者、见证者、受益者。
（六）必须强化人才支撑。乡村建设离不开人才队伍的支撑，要坚持培养与引进相结合、引才与引智相结合，建立健全向农村基层倾斜的人才激励机制，城市人才定期服务乡村机制，“产学研用”相结合的人才培养机制，以创新能力、质量、贡献为导向的人才评价机制等更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，激发人才创新创业创造活力，打造一支“引得进、留得住、用得好”的乡村建设生力军，为实施乡村建设行动提供智力支撑。
微信涉密专项行动情况报告篇2
XXX年以来，新一届领导班子充分发挥党委核心引领作用，全面履行管党治党主体责任，从强化领导班子建设、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、构_建与业务融合、与运营管理相匹配体制机制、倡导营造奋发有为的企业文化出发，发起了“党建提升”三年行动。
经过三年合力攻坚，党建提升三年行动成效卓然。班子建设，政治意识、理论水平、决策水平、驾驭能力明显提高。党建工作，基层党建工作标准化规范化全面加强，过硬党支部比例达到XX%，党组织战斗堡垒作用明显提高。党建工作质量的提升，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。
一、党建工作质效提升显著
（一）发挥头雁效应，党委班子科学决策能力全面提升
1.理论武装已成常态。公司党委秉持正确的政治方向，坚持理论学习和践行相结合，把严守党的政治纪律和政治规矩贯穿于各项工作之中。公司党委建立了党委理论中心组学习、“第一议题”学习制度，在完成“不忘初心、牢记使命”教育和“党史教育”集中学习任务的同时，组织党委理论中心组学习3次，“第一议题”学习内容XX余项。公司党委在抓好本级学习的同时，通过不定期检查、落实党建联系点制度等方式，加强对直属支部和权属企业党组织权属单位党组织理论学习的指导，带动两级组织共同提高。三年来，领导班子思想领悟力、政治辨别力、理论践行力明显提高，顺大势、谋大局的良好氛围业已形成。
2.核心领航把关定向。公司党委坚持“两个一以贯之”不动摇，把坚持党对国有企业的领导作为重大政治原则摆在首位，把加强党对国有企业领导融入企业改革发展全过程，先后制定了《“三重一大”决策事项范围》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》《落实党委会研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单》等多项制度，促进科学决策。制定《XXX落实重大事项党组织前置研究办法》，创造性地解决了无支部委员会权属单位“三重一大”事项党组织前置研究难题。三年来，公司党委共计召开党委会XX次，研究议题事项约XX个，党委“把方向、管大局、保落实”核心作用充分发挥。
3.法人治理有机衔接。一是“党建入章”全面落实。公司党委通过修订权属企业公司章程，按照“双向进入、交叉任职”的要求，着力推进权属单位党组织与法人治理结构匹配嵌入，权属单位“党建入章”完成率达100%，权属单位法人治理不规范、管理层次混乱、党组织不健全等问题得以全面解决；二是法人治理更加清晰。公司着力理顺党组织与其他治理主体关系，明确权属企业党组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界，形成各司其职、各负责任、协调运作、有效制衡的公司治理机制；三是决策流程更加顺畅。公司党委制定了《XXX“三会”议案管理办法》《XXX集体决策管理办法》等制度，进一步规范权属企业“三会”议事流程，解决部分不设董事会的权属企业决策不规范问题，实现了权属单位党组织班子、法人治理结构的“相匹配”“双加强”，促进决策规范化、制度化、科学化。
（二）主业主责落地生根，管党治党责任全面落实
公司党委强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的意识，把党建主体责任扛在肩上，写在纸上，落在行动上。建机制。建立了党的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了党委书记第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。定制度。制定了《关于落实全面从严治党主体责任实施意见》《全面从严治党责任清单》《党委抓基层党建工作重点任务清单》《加强基层党建工作联系点制度》《党建工作责任制考核办法》等制度。抓落实，每年制定《党建工作要点》列出全年党建目标任务，党委书记每年与权属单位、直属党支部党组织书记签订《落实全面从严治党主体责任》《落实党建工作责任书》，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。勤督导。落实《领导班子成员加强基层党建工作联系点制度》，班子成员对分管部门及权属党组织分工联系指导，在督导检查上下功夫。善总结。公司党委每年组织阶段专项检查、年度党建述职、考核评议等方式，加强对权属企业党建工作指导，推动整改落实，促进基层党建工作水平不断提高。
（三）规范标准强本固基，基层党组织战斗力空前提高
1.党务力量明显加强。公司党委坚持把党建工作作为主业常抓不懈，在总部设立了党委组织部，专职负责公司日常党务工作和指导权属单位党建工作；选调精兵强将抓党建，通过竞聘上岗、社会化选聘等方式，配齐配强专职党务人员。各直属党支部通过换届选举，配齐了组织员，真正实现了党务工作有人抓，抓到底，抓到位。
2.党建基础明显提高。“基层党建提升”实施以来，公司党委下大气力推进基层组织建设。一是针对解决基层党建基础薄弱、基层支部建设参差不齐的问题，专门出台了《关于加强基层党组织标准化建设的意见》《XXX党员积分制管理暂行办法》《党组织工作经费管理办法》等XX项党建制度，对基层党建工作作出整体安排和全面规范。二是扎实推进“过硬党支部”建设。公司党委每年在《党建工作要点》中专门提出过硬支部建设要求，制定《创建过硬党支部工作计划和工作要点配档表》，排出全年党建工作计划，将过硬党支部创建作为考核支部工作的KPI。三年来，公司党委强力推进“过硬党支部”品牌建设，先后打造了“XXX”等XX个党建特色品牌。有X个党支部被评为省级“过硬党支部”，“过硬党支部”比例达到XX%，真正实现了“一支部一品牌、一支部一特色”。
3.党建载体锦上添花。公司党委在发挥“两学一做”教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“党史学习教育”等党建载体作用的基础上，XX年，部署创刊了《XX党建之窗《XX纪检简报》等X个文化载体，发挥了公司党委工作部署、推进情况发布平台和党建文化员工培训交流学习平台“双平台”效用。
（四）党建业务协同融合，促进改革发展成果丰硕
三年来，公司党委以党建工作提升、创建过硬党支部为总抓手，通过党建引领抓改革发展，在改革发展中充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，真正实现了把党建优势引领促进了运营管理质量的提升。
一是公司财务质量显著提升。公司利润总额连年提高，XX年完成利润XX万元，XX年完成XX万元，XX年完成XX万元。存货、应收账款连年下降，公司现金流大幅提高。
二是公司资产结构显著改善。紧紧围绕公司高质量发展要求，强力实施XX，为XXX提供资金支撑。公司资产结构发生根本改观，固定资产占比持续下降，公司资产的流动性明显提高。
三是公司改革调整成效显著。调整低效非主业，及时剥离、叫停非主营业务，为公司转型发展奠定基础。
（五）制度监督双管齐下，廉洁从业已成自觉
1.健全制度堵塞漏洞。自实施党建提升三年行动以来，公司党委高度重视党风廉政建设，强化从业务控制制度流程，分别建立了内部控制、全面风险管理、内部审计管理、合同管理、采购管理、公务（商务）接待、出差、“三会”议案等方面的制度流程，扎紧制度的“笼子”，最大限度堵塞资产流失和寻租行为缝隙和盲点。制定了《公司总部员工廉洁从业规定》、《公司新任领导人员任前廉洁从业谈话实施细则》等制度，建立了《廉政监察登记备案薄》，对XX名公司及权属企业监察对象进行动态关注。
2.明确责任共同发力。一是主体责任到位。切实担负党委主体责任和党委书记第一责任人职责，每年工作会议对党风廉政建设做出具体部署，每半年专题研究纪检监察工作，使党员干部增强“红线”意识，始终绷紧廉洁从业这根弦；二是层层责任落实。明确领导班子成员承担所管范围内廉洁责任，实行一岗双责；明确权属企业和总部各部门廉洁责任，部署到位，责任到位，考核到位。三是部门监督协同。纪检部门与组织、审计、财务密切配合，发挥组织人事部门在干部日常管理、审计风险部门平时审计监督和业务流程审查、财务部门财务监督作用，形成监督合力，及时掌握廉洁风险点，
3.职能监督刀刃向内。一是及时提醒不厌其烦。聚焦春节、中秋等重要节点，通过公司内部微信群、办公网向党员干部进行廉洁过节提示。二是廉政教育警钟长鸣。聘请纪检行家、法律专家进行廉政培训，以案说法，通过《XX纪检》简报，宣传法纪知识和案例，增强党员干部员工廉洁从业教育。三是关口前移及时到位。公司纪委注重对关键人员和关键环节的监督，尤其在“三重一大”决策、物资采购、竞争性谈判、干部任用、员工招聘等方面实施过程监督，从源头上预防腐败行为的发生。
二、存在问题
一是党建与业务融合视野思路不宽，同频共振效应不明显，不同程度存在“两张皮”现象。
二是基层组织力有待加强。部分权属单位支部党员少、党组织书记年龄大、党务人员力量薄弱、工作创新能力不足、“头雁效应”发挥不充分等问题，越来越难以适应新时代全面从严治党的任务要求。
三、下步努力方向
（一）着力党建业务融合。一是优化党组织设置。按照党建与业务融合、便于组织活动的原则，优化整合现有直属支部，健全支部委员设置，建立健全对权属企业从产权、党组织和经营团队“三位一体”的全面管理体系。二是聚焦“党建+创新”，围绕传承红色基因、党建与生产经营深度融合、推动公司全面发展等方面找准结合点，巩固“过硬党支部”成果，争创省国资委“优秀党支部示范点”。
（二）着力党员干部队伍建设。一是持续强化领导班子建设。继续以打造“建设政治素质过硬、经营业绩过硬、团结协作过硬、作风形象过硬”领导班子为目标，打造政令畅通、运转高效的指挥中枢。二是持续强化党员干部人才队伍建设。按照“十四五”战略规划，加强党员业务骨干“双向培养”，开展分层次、分类别、内容丰富、形式灵活的培训，着力提升高层管理者的战略决策能力、中层管理者的管理执行能力、基层员工的专业技能。
（三）着力形象作风建设。一是继续强化全员“制度面前没有特权、制度约束没有例外”的意识，加强制度执行监督检查，发现问题，及时提醒、督促纠正。二是进一步完善监督执纪问责机制，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对党员领导干部监督，发挥谈心谈话、教育提醒、函询诫勉的作用，抓早抓小、抓苗头性预防，为改革发展营造风清气正的政治生态。
（四）着力建设和谐企业。一是健全完善公司工会组织，畅通员工民主参与决策渠道，保障员工合法权益。二是进一步丰富职工文化生活，增强员工归属感和企业凝聚力。三是提升精神文明建设质量。坚持以党建带群团，增强组织活力，凝聚正能量，全力推进公司精神文明创建工作，争创省级文明单位。
微信涉密专项行动情况报告篇3
习近平总书记指出，要通过实施乡村建设行动，把社会主义新农村建设得更加美丽宜居。当前，乡村建设行动加快实施，已成为推进农业农村现代化的重要抓手，但也存在规划引领程度不够、基础设施进村到户任务重、公共服务供给不接地气等阶段性难题，需要抓住关键、强化举措，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。
一、当前实施乡村建设行动面临三大难题
（一）村庄规划编制进展缓慢
乡村建设，规划先行。各省均已出台村庄规划编制技术规范，**、**等工作基础较好的省份已基本完成村庄规划编制任务，但绝大多数省份的村庄规划编制仍处于试点阶段，或初步成果阶段，离完成有条件、有需求的村庄应编尽编目标还存在较大差距。从实践来看，一些实施较好的省份从2019年就开始有序推进村庄规划编制工作，但不管是应编尽编的覆盖面，还是编制任务的完成度，都未达到政策预期。比如，**省仅有8300多个村庄形成了“多规合一”实用性村庄规划编制成果，占全省4.58万个村庄总数的18%；**省全面完成了1027个村庄规划试点编制任务，但试点村庄仅占全省村庄总数的11.1%，还有大量有需求的村庄尚待编制规划；**省编制了1711个省级美丽乡村示范村村庄规划，同步推进其他2000余个有条件、有需求村庄开展村庄规划编制工作，目前只是形成了初步成果。
村庄规划编制进展缓慢已成为乡村振兴规划引领的短板，原因有几点，一是我国有行政村54万多个，村庄不仅数量多，而且类型多样，虽然中央有政策指导、地方有技术规范，但“多规合一”的实用性村庄规划是对原有的村土地利用规划、村庄建设规划等乡村规划的有机融合，编制工作仍需先行先试，在点上形成经验后再在面上按需推进，加之各地工作基础较为薄弱，造成工作进度总体偏慢。二是村庄规划是国土空间规划体系中乡村地区的详细规划，按编制程序，需先由县乡级国土空间规划具体明确村庄分类和布局、村庄单元划分等重点内容，再在村庄规划中确定村域空间布局。但目前各地国土空间规划编制进展普遍滞后，处于下位的村庄规划编制只能在观望中前行。三是村庄规划由乡（镇）人民政府具体组织编制，但因乡镇财力有限、人才匮乏，普遍缺少专项经费支持、专业人才支撑，如没外部力量支援，大范围的村庄规划编制较难落地。
（二）农村公共基础设施进村到户遭遇梗阻
我国农村水电路气讯等公共基础设施基本通到行政村，但进村（组）到户尚有不少“卡点”和“堵点”。一是农村基础设施进村到户任务艰巨。我国具备条件的建制村已全部通硬化路，但还有近一半的村内主干道没有硬化，通自然村（组）路仍是短板，地方普遍反映农村通村道路单行路居多、等级还不高；具备条件的建制村全部通客车，但一些地方还存在有站点没运营、站点布局不合理、运营间隔时间长等问题，村民出行依旧较难；一些地方铺设了农村污水主管网，但因资金投入有限，大多未能连接入户，导致主管网铺而不用、使用率不高，被村民称为“村里的摆设”。二是农产品仓储保鲜冷链物流“卡脖子”现象突出。农产品出村的“最先一公里”尚未彻底打通，不仅制约生鲜农产品的远距离运输，更增加了农产品损耗。农业农村部报告显示，我国果蔬和薯类产后损失率高达15%—25%，每年损失近2亿吨，我国产地仓储保鲜设施缺口约为2.3亿吨库容。三是“快递进村”步伐仍需加速。近两年我国农村快递业务量增速明显，农村地区快递收投量超过280亿件，同比增长30%以上，比城市高10%以上。但与此同时，快递直投到村比例只有50%左右，建制村“村村通快递”尚需时日。即便在诞生了多家民营快递企业的浙江省，一些山区县市的快递也只送到乡镇，尚未实现快递收投进村，村民仍需前往乡镇站点收取快递，给农村居民特别是老年人造成了不便。
农村公共基础设施往村覆盖、向户延伸存在难点，究其原因：一方面，农村地域面积广，公共基础设施建设从无到有、再到建制村全覆盖，经历了一个长期过程，更高质量、耗资更多的进村（组）入户还需渐次推进；另一方面，农村人口居住较为分散，电商快递、冷链物流业务量虽大但集中规模相对较小，配送成本因为路程较远、返程空载而大幅提高，收益和成本普遍倒挂，导致企业布点动力不足，不愿下村或下不去村，即使下去了也会因盈利能力不强而“稳不住”。
（三）农村公共服务资源配置不接地气
我国建立城乡公共资源均衡配置机制，强化农村基本公共服务供给县乡村统筹，教育、医疗、文化、养老等公共资源在乡村加快配置，但也出现了与农村居民需求不相匹配、不接地气的现象。一是资源错配。比如乡村文化设施遇冷现象较为普遍，农家书屋、农村大舞台、村史馆、村文化室等公共文化设施在农村逐渐推开，建设力度很大，但部分文化设施建设不符合老百姓需求，利用率低、闲置率高，未达到应有的效果。还有地方反映，免费送戏下乡虽是一项惠民工程，但经常出现台上演员比台下观众多的现象，实际上是公共资源错配导致的浪费。二是設施闲置。一些人口较少的乡镇设置了卫生院、村卫生室，但大多就诊量有限，造成医疗资源闲置浪费，在新冠肺炎疫情期间也没能发挥前哨作用；还有些地方在脱贫攻坚时期，给乡村教育、医疗机构配置了高水平的设备，但因没有专业人员指导使用，久而久之就闲置了。三是供给短缺。尤以农村养老供给最为突出。数据显示，截至xx年末，全国60岁以上农村老年人1.2亿，农村老龄化水平达23.81%，比城镇高出7.99个百分点。面对农村老龄化程度严重的现实，农村养老供给呈现出数量不足、质量不高的局面，与农村养老需求之间形成了巨大的供需缺口，主要体现在家庭养老功能弱化，缺少充足的物质供给和精神抚慰；社区养老服务落后，缺少社区养老服务设施；机构养老服务特定化，养老机构严重不足，且主要集中于乡镇层级，有养老机构的村占比不足5%。
农村公共服务资源错配、闲置和短缺的多重现实，究其原因一是农村人口数量持续减少，xx年乡村人口降至5.09亿，比2010年减少了1.64亿，导致农村公共服务需求不足，强调以行政村为单位而非人口规模去配置公共服务资源，容易造成供过于求；二是农村公共服务供给与农村居民的美好生活需要不相匹配，有的属于完成上级下达的任务，在供给方向、供给内容等方面没有实现精准对接，无法及时跟上农村居民需求变化；三是随着生活水平的提高，农村居民足不出户便可在手机、网络上获取丰富的精神文化食粮，或去县城享受高水平的公共服务，或通过远程医疗、流动医院就能在家门口看病，使得一些齐步走的全覆盖设施配置已无必要。
二、高质量实施乡村建设行动的对策
实施乡村建设行动，需准确把握乡村演变发展态势，精准对接农民现实需求，因地制宜、实事求是，避免超越发展阶段，将有限资金真正用在刀刃上，科学建设属于农民的美丽乡村。
（一）强化乡村振兴规划引领
规划是实施乡村建设行动的重要前提。一是统筹谋划中长期战略。锚定2035年我国基本实现社会主义现代化目标，制定乡村振兴战略中长期规划，并编制乡村建设阶段性行动方案。二是科学确定村庄分类和布局。综合考虑村庄演变规律和现状分布，结合乡村人口变化趋势，按照集聚提升、融入城镇、特色保护、搬迁撤并的思路，明确哪些村保留、哪些村整治、哪些村缩减、哪些村做大。三是加快村庄规划编制工作。尽快完成县乡两级国土空间规划编制工作，积极有序推进实用性村庄规划编制，推动有开发建设和保护修复需求的村庄应编尽编；对暂不编制规划的村庄，在县乡国土空间规划中明确村庄空间用途管制规则和建设管控要求，确保乡村建设有规可依；同时避免脱离实际追求短时期内村庄规划全覆盖，务求规划管用实用。四是加大规划编制支持力度。设立专项资金支持集体经济实力较弱的村庄编制规划，建立驻村、驻镇规划师制度，鼓励引导大专院校和规划设计机构下乡提供志愿服务，激励引导熟悉当地情况的乡贤、能人积极参与村庄规划编制，支持投資乡村建设的企业同步参与村庄规划工作。
（二）有序推动农村公共基础设施进村到户
继续把公共基础设施建设的重点放在农村，有序推进往村覆盖、往户延伸。一是稳步推进水电路气讯等公共基础设施进村到户。有序实施较大人口规模自然村（组）通硬化路，加强村内主干道建设，推动农村污水等人居环境设施连接到户。二是加快打通农产品出村“最先一公里”。加快实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程，推进田头小型仓储保鲜冷链设施、产地低温直销配送中心建设，探索在产地田间形成“生产+仓储+保鲜+销售”模式，提升农产品产地商品化处理能力。加强与农产品电商企业、大型连锁超市、物流企业等合作，推广产地仓、县域共配等模式。三是着力解决快递进村“最后一公里”。加快完善县乡村三级农村物流体系，支持农村寄递物流基础设施建设。在东中部地区，充分调动企业积极性，推广抱团进村、驻村设点等模式；在西部地区，注重发挥邮政、交通、供销、商贸等网络优势，探索邮快合作、快快合作、交快合作等模式，扩大快递进村覆盖面。
（三）推动农村公共服务供给有效覆盖
精准对接农民美好生活需要，推动农村公共服务供给从有形覆盖到有效覆盖转变。一是强化县乡村统筹。推动教育、医疗、文化等公共资源在县域内优化配置，不同层级明确不同建设重点，满足农民不同层面的需求，实现功能衔接互补、资源统筹配置。二是创新供给方式。充分发挥互联网、数字化等手段，通过数字赋能、科技支撑，探索远程、移动等公共服务配给方式，打造农村30分钟公共服务圈，推动公共服务及时可达。三是推动设施有效利用。存量方面，在设施标准上因地制宜，在内容供给上精准对路，推动设施建设和维护、完善硬件和提升软件相结合；增量方面，充分利用农村闲置房屋配置公共服务资源，加快建设幸福院、颐养之家等互助养老设施，推动养老设施医养结合，满足农民现实需求。
微信涉密专项行动情况报告篇4
XXX年以来，新一届领导班子充分发挥党委核心引领作用，全面履行管党治党主体责任，从强化领导班子建设、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、构_建与业务融合、与运营管理相匹配体制机制、倡导营造奋发有为的企业文化出发，发起了“党建提升”三年行动。
经过三年合力攻坚，党建提升三年行动成效卓然。班子建设，政治意识、理论水平、决策水平、驾驭能力明显提高。党建工作，基层党建工作标准化规范化全面加强，过硬党支部比例达到XX%，党组织战斗堡垒作用明显提高。党建工作质量的提升，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。
一、党建工作质效提升显著
（一）发挥头雁效应，党委班子科学决策能力全面提升
1.理论武装已成常态。公司党委秉持正确的政治方向，坚持理论学习和践行相结合，把严守党的政治纪律和政治规矩贯穿于各项工作之中。公司党委建立了党委理论中心组学习、“第一议题”学习制度，在完成“不忘初心、牢记使命”教育和“党史教育”集中学习任务的同时，组织党委理论中心组学习3次，“第一议题”学习内容XX余项。公司党委在抓好本级学习的同时，通过不定期检查、落实党建联系点制度等方式，加强对直属支部和权属企业党组织权属单位党组织理论学习的指导，带动两级组织共同提高。三年来，领导班子思想领悟力、政治辨别力、理论践行力明显提高，顺大势、谋大局的良好氛围业已形成。
2.核心领航把关定向。公司党委坚持“两个一以贯之”不动摇，把坚持党对国有企业的领导作为重大政治原则摆在首位，把加强党对国有企业领导融入企业改革发展全过程，先后制定了《“三重一大”决策事项范围》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》《落实党委会研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单及负面清单》等多项制度，促进科学决策。制定《XXX落实重大事项党组织前置研究办法》，创造性地解决了无支部委员会权属单位“三重一大”事项党组织前置研究难题。三年来，公司党委共计召开党委会XX次，研究议题事项约XX个，党委“把方向、管大局、保落实”核心作用充分发挥。
3.法人治理有机衔接。一是“党建入章”全面落实。公司党委通过修订权属企业公司章程，按照“双向进入、交叉任职”的要求，着力推进权属单位党组织与法人治理结构匹配嵌入，权属单位“党建入章”完成率达100%，权属单位法人治理不规范、管理层次混乱、党组织不健全等问题得以全面解决；二是法人治理更加清晰。公司着力理顺党组织与其他治理主体关系，明确权属企业党组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界，形成各司其职、各负责任、协调运作、有效制衡的公司治理机制；三是决策流程更加顺畅。公司党委制定了《XXX“三会”议案管理办法》《XXX集体决策管理办法》等制度，进一步规范权属企业“三会”议事流程，解决部分不设董事会的权属企业决策不规范问题，实现了权属单位党组织班子、法人治理结构的“相匹配”“双加强”，促进决策规范化、制度化、科学化。
（二）主业主责落地生根，管党治党责任全面落实
公司党委强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的意识，把党建主体责任扛在肩上，写在纸上，落在行动上。建机制。建立了党的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了党委书记第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。定制度。制定了《关于落实全面从严治党主体责任实施意见》《全面从严治党责任清单》《党委抓基层党建工作重点任务清单》《加强基层党建工作联系点制度》《党建工作责任制考核办法》等制度。抓落实，每年制定《党建工作要点》列出全年党建目标任务，党委书记每年与权属单位、直属党支部党组织书记签订《落实全面从严治党主体责任》《落实党建工作责任书》，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。勤督导。落实《领导班子成员加强基层党建工作联系点制度》，班子成员对分管部门及权属党组织分工联系指导，在督导检查上下功夫。善总结。公司党委每年组织阶段专项检查、年度党建述职、考核评议等方式，加强对权属企业党建工作指导，推动整改落实，促进基层党建工作水平不断提高。
（三）规范标准强本固基，基层党组织战斗力空前提高
1.党务力量明显加强。公司党委坚持把党建工作作为主业常抓不懈，在总部设立了党委组织部，专职负责公司日常党务工作和指导权属单位党建工作；选调精兵强将抓党建，通过竞聘上岗、社会化选聘等方式，配齐配强专职党务人员。各直属党支部通过换届选举，配齐了组织员，真正实现了党务工作有人抓，抓到底，抓到位。
2.党建基础明显提高。“基层党建提升”实施以来，公司党委下大气力推进基层组织建设。一是针对解决基层党建基础薄弱、基层支部建设参差不齐的问题，专门出台了《关于加强基层党组织标准化建设的意见》《XXX党员积分制管理暂行办法》《党组织工作经费管理办法》等XX项党建制度，对基层党建工作作出整体安排和全面规范。二是扎实推进“过硬党支部”建设。公司党委每年在《党建工作要点》中专门提出过硬支部建设要求，制定《创建过硬党支部工作计划和工作要点配档表》，排出全年党建工作计划，将过硬党支部创建作为考核支部工作的KPI。三年来，公司党委强力推进“过硬党支部”品牌建设，先后打造了“XXX”等XX个党建特色品牌。有X个党支部被评为省级“过硬党支部”，“过硬党支部”比例达到XX%，真正实现了“一支部一品牌、一支部一特色”。
3.党建载体锦上添花。公司党委在发挥“两学一做”教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“党史学习教育”等党建载体作用的基础上，XX年，部署创刊了《XX党建之窗《XX纪检简报》等X个文化载体，发挥了公司党委工作部署、推进情况发布平台和党建文化员工培训交流学习平台“双平台”效用。
（四）党建业务协同融合，促进改革发展成果丰硕
三年来，公司党委以党建工作提升、创建过硬党支部为总抓手，通过党建引领抓改革发展，在改革发展中充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，真正实现了把党建优势引领促进了运营管理质量的提升。
一是公司财务质量显著提升。公司利润总额连年提高，XX年完成利润XX万元，XX年完成XX万元，XX年完成XX万元。存货、应收账款连年下降，公司现金流大幅提高。
二是公司资产结构显著改善。紧紧围绕公司高质量发展要求，强力实施XX，为XXX提供资金支撑。公司资产结构发生根本改观，固定资产占比持续下降，公司资产的流动性明显提高。
三是公司改革调整成效显著。调整低效非主业，及时剥离、叫停非主营业务，为公司转型发展奠定基础。
（五）制度监督双管齐下，廉洁从业已成自觉
1.健全制度堵塞漏洞。自实施党建提升三年行动以来，公司党委高度重视党风廉政建设，强化从业务控制制度流程，分别建立了内部控制、全面风险管理、内部审计管理、合同管理、采购管理、公务（商务）接待、出差、“三会”议案等方面的制度流程，扎紧制度的“笼子”，最大限度堵塞资产流失和寻租行为缝隙和盲点。制定了《公司总部员工廉洁从业规定》、《公司新任领导人员任前廉洁从业谈话实施细则》等制度，建立了《廉政监察登记备案薄》，对XX名公司及权属企业监察对象进行动态关注。
2.明确责任共同发力。一是主体责任到位。切实担负党委主体责任和党委书记第一责任人职责，每年工作会议对党风廉政建设做出具体部署，每半年专题研究纪检监察工作，使党员干部增强“红线”意识，始终绷紧廉洁从业这根弦；二是层层责任落实。明确领导班子成员承担所管范围内廉洁责任，实行一岗双责；明确权属企业和总部各部门廉洁责任，部署到位，责任到位，考核到位。三是部门监督协同。纪检部门与组织、审计、财务密切配合，发挥组织人事部门在干部日常管理、审计风险部门平时审计监督和业务流程审查、财务部门财务监督作用，形成监督合力，及时掌握廉洁风险点，
3.职能监督刀刃向内。一是及时提醒不厌其烦。聚焦春节、中秋等重要节点，通过公司内部微信群、办公网向党员干部进行廉洁过节提示。二是廉政教育警钟长鸣。聘请纪检行家、法律专家进行廉政培训，以案说法，通过《XX纪检》简报，宣传法纪知识和案例，增强党员干部员工廉洁从业教育。三是关口前移及时到位。公司纪委注重对关键人员和关键环节的监督，尤其在“三重一大”决策、物资采购、竞争性谈判、干部任用、员工招聘等方面实施过程监督，从源头上预防腐败行为的发生。
二、存在问题
一是党建与业务融合视野思路不宽，同频共振效应不明显，不同程度存在“两张皮”现象。
二是基层组织力有待加强。部分权属单位支部党员少、党组织书记年龄大、党务人员力量薄弱、工作创新能力不足、“头雁效应”发挥不充分等问题，越来越难以适应新时代全面从严治党的任务要求。
三、下步努力方向
（一）着力党建业务融合。一是优化党组织设置。按照党建与业务融合、便于组织活动的原则，优化整合现有直属支部，健全支部委员设置，建立健全对权属企业从产权、党组织和经营团队“三位一体”的全面管理体系。二是聚焦“党建+创新”，围绕传承红色基因、党建与生产经营深度融合、推动公司全面发展等方面找准结合点，巩固“过硬党支部”成果，争创省国资委“优秀党支部示范点”。
（二）着力党员干部队伍建设。一是持续强化领导班子建设。继续以打造“建设政治素质过硬、经营业绩过硬、团结协作过硬、作风形象过硬”领导班子为目标，打造政令畅通、运转高效的指挥中枢。二是持续强化党员干部人才队伍建设。按照“十四五”战略规划，加强党员业务骨干“双向培养”，开展分层次、分类别、内容丰富、形式灵活的培训，着力提升高层管理者的战略决策能力、中层管理者的管理执行能力、基层员工的专业技能。
（三）着力形象作风建设。一是继续强化全员“制度面前没有特权、制度约束没有例外”的意识，加强制度执行监督检查，发现问题，及时提醒、督促纠正。二是进一步完善监督执纪问责机制，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对党员领导干部监督，发挥谈心谈话、教育提醒、函询诫勉的作用，抓早抓小、抓苗头性预防，为改革发展营造风清气正的政治生态。
（四）着力建设和谐企业。一是健全完善公司工会组织，畅通员工民主参与决策渠道，保障员工合法权益。二是进一步丰富职工文化生活，增强员工归属感和企业凝聚力。三是提升精神文明建设质量。坚持以党建带群团，增强组织活力，凝聚正能量，全力推进公司精神文明创建工作，争创省级文明单位。