2022年个人述职述德述廉报告8篇
2022年个人述职述德述廉报告篇1
一年以来,在局长的正确领导和干部职工共同支持下,我紧紧围绕社保中心工作,狠抓作风建设和业务工作,服务大局、服务领导、服务群众,各项工作迈出新步伐。回顾一年来的工作学习情况现总结如下:
一、加强学习,不断提高政治素质和领导能力。
强化政治学习,不断增强政治敏锐性,增强学习的自觉性,坚持用先进的理论武装头脑,认真学习新时期党的路线、方针、政策,进一步强化党性观念,积极参加市局组织的各项培训,开阔了眼界,夯实了理论功底,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,任何时候都从严要求自己,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事关系,在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,保持良好的政治素养,自觉践行“三严三实”,积极维护班子的团结,在处理原则问题上以大局为重,毫不含糊。
二、履行职责,保持良好的工作状态。
在工作中始终保持谦虚、谨慎、热情的良好状态,努力去做好自己所分管的工作,做好副职的角色,不越权、不越位,在所分管的工作过程中,主要是指导、管理、协调好各股室的工作,以人为本,充分发挥各股室的主观能动性,共同完成复杂繁重的工作任务,所以我所分管的工作都能够较好完成年度目标任务。
1、做实个人账户基金3089万元,记清率100%
2、养老保险实地稽核23户,789人,完成全年任务的100%。针对申报核定、到帐复核、在职退休人员基金支付,养老待遇领取资格等各业务环节业务环节开展内部稽核15次。
3、整理退休人员档案405本。
4、清理不合格数据53条。
5、局办公室工作。
局办公室工作主要包含组织工作、宣传工作(含精神文明建设)、档案、依法行政、信息公开,培训、办文、党务政务公开、会务服务、年终统计、绩效考评等工作,工作比较繁重,涉及面广,业务性强。为了使各项工作有序开展,提高工作效率,我先从改进工作作风抓起,加强了干部职工的教育管理,开展了与干部职工谈心活动,提高干部工作自觉性。其次完善岗位工作制度,明确工作分工,调动了干部职工工作积极性。再次,严格执行考勤制度,改进机关作风。
三、廉洁从政,自觉树立良好形象。
作为一名党员领导干部,平时能按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家的法律和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与党组织保持一致;在组织纪律上,坚持民主集中制、个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,执行组织的决定、决议,始终把自己置于组织之中、领导之下开展工作,做到有名不争、有功不居、有责不推,摆正位置。始终保持清醒的头脑,规范自己的行为。努力做到事事自省,处处自警一自己的实际行动树立起机关干部的良好形象。
四、存在问题及下一步打算。
在平时的工作学习中,理论联系实际有待提高,在工作中有时钻劲不足。今后要继续加强学习,提高自身的政治水平和业务知识,依法行政勤政廉政,认真履行职责,积极把分管工作做好,做细。
2022年个人述职述德述廉报告篇2
身健如山,心静似水,淡泊名利。这是人生的最高境界,谁能活得如此境界,谁的一生就活得自在。下面是众鑫文档网小编为您推荐省公路局党委书记2022年度个人述德述职述廉报告。
按照组织安排,2021年9月,我被任命为省交通运输厅党委委员、副厅长,并继续担任省公路局党委书记。一年来,在省委、省政府的坚强领导下,在省交通运输厅党委、省公路局党委其他班子成员的支持下,我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,旗帜鲜明讲政治,坚定不移贯彻落实省委“一二三四”工作思路,围绕服务支撑“四新”“四化”,切实履行好岗位职责,有效统领厅分管工作和省公路局各项目标任务圆满完成,为续写XX交通高质量发展新篇章,助力实现“十四五”全省经济社会发展开好局、起好步贡献力量。现按要求将一年来个人思想政治状况、履行岗位职责等方面情况总结报告如下。
一、坚持以学为先、筑牢思想基础,努力增强政治素质和履职能力
习近平总书记强调“我们党要始终做到不忘初心、牢记使命,把党和人民事业长长久久推进下去,必须增强政治意识,善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。我始终牢记总书记嘱托,坚持以党的创新理论滋养初心、引领使命,努力用百年党史淬炼党性、增强信心、积累才能。一是扎实推进党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育。突出示范带头,坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党史学习教育的开篇要文,带头学讲话、铸忠诚,讲党课、颂党恩,抓调研、破难题。在认真开展自学的基础上,参加厅、局党委中心组学习9次、研讨发言9次,指导督促局系统各级党组织集中学习研讨1780场次;先后为干部职工上党课2次,5次深入联系单位、基层单位宣讲习近平总书记“七·一”重要讲话精神和党的十九届X中X会、省委十二届十次全会精神,督导局系统党委书记和党委委员上党课470次、开展宣讲373场次,覆盖职工群众9500余人次。通过深入学习,信仰之基更加牢固、精神之钙更加充足、思想之舵更加稳固。二是创新开展“长征路、XX路、中国路”薪火相传党史学习教育主题活动。紧密结合党史学习教育要求,根据红军长征在XX的伟大壮举、XX公路交通建设的历史巨变、中国特色社会主义道路的伟大成就,构思谋划并制定方案在省公路局系统创新开展“长征路、XX路、中国路”薪火相传党史学习教育主题活动,先后6次组织党员干部到黎平、猴场、XX、金沙、盘州、贞丰等地开展重走长征路、奉献XX路、坚定中国路等独具XX公路特色的党史学习教育实践,不断教育引导广大干部职工在推进交通强国建设中坚定对中国特色社会主义道路的坚定信仰,坚定对中国共产党的绝对忠诚,得到了党史学习教育中央第八指导组副组长汪武同志的充分肯定,获得了省委党史学习教育第九巡回指导组、省委党史学教办的高度认可和赞扬。三是深入学习贯彻习近平总书记视察XX重要讲话精神。始终把学习贯彻习近平总书记视察XX重要讲话精神作为头等大事,作为贯穿全年工作的主题主线,迅速传达学习、做出全面部署、推动落地见效,并将其与学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话、在第二届联合国全球可持续交通大会上的主旨讲话等精神结合起来,先后30余次利用省交通运输厅、省公路局党委会及党委理论中心组学习会等平台,组织开展持续深入的学习。按照厅党委印发的《深入贯彻习近平总书记视察XX重要讲话全面落实省委十二届九次全会精神工作方案》,督促厅分管处室加快推进落实作为牵头单位的任务事项,并及时在深入研讨调研的基础上,指导梳理形成省公路局贯彻落实事项共33项,真正做到了在主题上聚焦、基调上呼应、内容上贯通、落实上见效。
二、坚持以干为要、强化担当作为,着力推动XX交通高质量发展
作为省公路局党委书记,我始终坚持和加强党的全面领导,把党的建设作为首要政治任务,深入贯彻新发展理念,着眼高质量发展大局,聚力XX公路交通中心工作,全力推动高质量党建引领业务高质量发展。一是抓统筹布局,充分发挥党把方向、管大局、保落实作用。聚焦党委主体责任和第一责任人责任,按照“书记抓、抓书记”的工作要求,认真当好班长,坚持以身作则、率先垂范,层层压紧压实责任,推动形成“一张网覆盖、一条线贯穿、一盘棋联动、一个口切入”的党建工作格局。认真贯彻民主集中制,严格执行重大事项请示报告等制度规定,主持局党委会议32次集中研究决策重大事项,努力把班子成员拧成一股绳、结成一条心,不断凝聚全局党建工作合力。严格落实双重组织生活会、民主评议党员等要求,指导制定政治生日、政治家访等工作方案并带头执行。全年,以普通党员身份参加所在党支部组织生活15次,听取基层党组织工作汇报10余次,与基层单位党委书记、所属党支部书记谈心谈话4次、开展政治家访2次。二是抓基层基础,不断激发基层党建工作活力。认真履行抓基层党建工作责任,突出党的一切工作到支部原则,持续筑牢基层战斗堡垒。巩固党支部标准化规范化建设成果,充分发挥星级支部和示范支部带动作用,优化“5457”党建工作法和“老带小、小带老”工作方式,集中攻坚创建达标党支部32个,全局161个基层党支部实现100%达标全覆盖。持续实施“星耀交通·公路之星”党建品牌计划,成功创建省直机关星级支部8个、厅系统25个、局系统25个;成功创建省直机关“示范党支部”4个、局系统11个,6家单位党组织入选省交通运输厅“十佳党建品牌”、5家单位党组织入选“十佳党建创新案例”。三是抓人才培育,积极打造新时代高素质干部队伍。坚持党管干部原则和好干部标准,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,配合省交通运输厅党委选拔任用县处级干部13名,平级交流县处级干部15名。完善科级干部选拔任用工作制度,指导省公路局推荐选拔科级干部89名、平级交流科级干部62名。坚持以建设高素质干部队伍为核心,面向社会公开招考事业单位人员258名,组织616名干部参加省委组织部、省交通运输厅开展的干部培训、调训,配合开展13期共965名干部参加的新时代大讲堂培训,完成249名职工2021年工程系列交通运输专业职称网上及线下申报工作,全方位多层面深化企业管理人员培训工作,公路交通系统干部队伍进一步优化,综合能力素质进一步提升。四是抓舆论引导,着力凝聚推动事业发展强大能量。坚持正确政治方向,主持召开意识形态工作会6次,新建和修订《省公路局网络舆情管理办法》等有关意识形态工作制度11个,组织开展意识形态工作专项督导2轮次,指导清理新媒体账号16个、QQ及微信群56个。坚持弘扬主旋律、传播正能量,持续巩固省公路局门户网站群、《XX公路》、微信公众号及行业微信矩阵等宣传主阵地,累计推送稿件1276篇,发布信息1900余条;累计在中央级媒体发稿700余篇(幅),在省部级(行业)媒体发稿3000余篇(幅),切实为XX公路交通事业发展营造了良好舆论环境。坚持文明新风和文化公路滋养引领,大力弘扬“两路”精神、新时代XX精神,督导局系统开展道德讲堂230余期次、开展读书活动140余场次;融合推进公路交通领域文明建设,省公路局系统内累计获全国文明单位3个、省级文明单位49个,切实为事业发展提供了强大精神动力和道德滋养。五是抓民生项目,切实服务支撑“四新”“四化”战略。坚持“当好开路先锋”的政治站位,积极推进公路建设与“四新”“四化”深度融合。全年,统筹完成公路建设固定投资247.4亿元,建设并全线贯通德务高速公路,成功升级打造平塘“天空之桥”服务区;建成普通国省道435公里,完成172公里普通国省道里面修复工程,省养普通国省道优良路率达85%以上;完成县乡公路路面改善提升工程6025公里、农村公路危桥改造152座,建成村道安防工程2664公里。同时,贯彻落实省委、省政府部署安排,轮换53名干劲足、能力强、敢担当的优秀干部到乡村振兴一线,落实乡村振兴专项资金1000万余元,支持各帮扶村发展壮大了养殖、种植等产业,有效服务巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,有力服务支撑了全省新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化工作。六是抓基础保障,有效助推行业治理能力新提升。坚持“人民至上、生命至上”,聚焦常态化疫情防控要求,主动担当作为,召开省公路局系统疫情防控会议,部署安排公路交通领域疫情防控各项工作,坚决筑牢疫情防控公路防线;聚焦公路建管养安全风险防范化解,纵深推进安全生产专项整治三年行动,担任组长扎实推进牂牁江沿湖西嘎至毛口公路“渡改路”整改工程建设,公路交通领域安全形势进一步巩固。认真履行推进法治建设第一责任人职责,扎实推进交通领域习近平法治思想的学习贯彻,多措并举开展“美好生活·民法典相伴”、“12.4”宪法宣传周等主题活动;切实推进“放管服”改革,积极推进交通运输综合执法改革落地落实。深入推进交通运输执法领域专项整治,组织开展审计发现问题和生态环保督查反馈问题整改,推进局管企业债务风险防范化解,行业治理水平显著增强。
担任省交通运输厅党委委员、副厅长以来,根据厅党委分工安排,分管厅办公室(党委办公室)、厅法规处和XX交通职业技术学院,负责分管范围内的安全生产工作和履行党风廉政建设“一岗双责”。一是优化提升“三服务”水平。坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为“第一政治要件”办理,指导修订完善厅闭环管理工作实施细则,将55个文件纳入闭环管理台账。结合办公室职能职责,指导优化服务流程,按照整治形式主义为基层减负要求,推进落实“精文减会”,全年发文同比减少1.5%、会议减少3%;累计起草各类领导讲话、重要信息专报等重要文稿150余份,审核、修订一般性文稿200余篇。指导行业党建、精神文明建设和推进落实意识形态工作责任制等日常事务,顺利完成档案管理、机要保密、社会治安综合治理、行业扫黑除恶、禁毒、反恐、办公大楼消防管理等工作,办结人大建议和政协提案166件,办理来访来信800余件。采取“厅党委巡察+厅直机关纪委”方式,全年共实施督导检查8次。服务召开党委会39次、中心组(扩大)学习会9次,督办厅党委会议议定事项1442件,有效确保了上级决策部署和厅重点工作安排落地见效。二是加快交通运输法治化。牵头研究出台了《XX省“十四五”交通运输法治政府部门建设规划》《XX省交通运输系统法治宣传教育第八个五年规划(2021-2025年)》等专项规划,推动法治建设工作纳入高质量发展绩效考核。指导开展了《XX省交通建设工程质量安全监督管理条例》《XX省交通运输综合行政执法条例(草案)》等交通法律法规的制修订工作。全面深化“放管服”改革,优化营商环境,目前我厅权责事项共减为125项,指导梳理省市县三级交通运输部门标准化清单共125大项172小项,建立了厅系统“互联网+监管”事项纳入双随机监管事项清单。全面开展执法领域突出问题专项整治行动,累计排查整改执法领域问题841个,指导建立健全常态化查纠整改制度、规范执法风纪制度、思想政治教育制度、投诉举报制度等各类长效机制,进一步规范了执法行为。三是推进交职院高质量发展。率队深入交职院实地调研,牵头开展了《省交通运输厅关于支持XX交通职业技术学院高质量发展的意见》制定工作,拟于近期主持专题会讨论后提交厅党委会审议。全力推进中国特色高水平高职学校建设和职业本科申报工作,全面提升师资队伍素质和人才培养质量、专业建设水平和服务发展能力,推动成立了4个博士工作室,全院初次就业率达90%以上,居全省高校前列。强化“三全育人”改革,学院今年获中国国际“互联网+”创新创业大赛国赛金奖1项、大学生数学建模竞赛国家二等奖7项、省级一等奖11项。顺利完成了全省职业教育大会承办工作。
三、坚持以廉为责、推动德廉互促,全力砥砺XX交通人政治底色
我始终把讲规矩、守纪律,顾大局、识大体作为基本要求和基本素养,不断强化自我约束、自我塑造,着力以过硬的政治素养、工作作风和道德修养带头作表率、显担当、践忠诚。一是坚决履行管党治党政治责任。认真贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》等制度规定,自觉带头履行全面从严治党和党风廉政建设第一责任人责任和“一岗双责”,与厅分管处室负责人开展廉政谈心谈话,与省公路局其他班子成员和局属各单位一把手签订党风廉政建设责任书18份。坚持落实“四重四亲自”要求,定期分析局系统党风廉政建设形势,对省公路局党风廉政建设进行部署、提出要求、做出安排,全年督导局系统受理处置信访举报和问题线索95件,在执纪审查中运用第一种形态共处理39人、运用第二、三种形态共处分32人,第四种形态1人。探索并督导开展向基层公路管理段派出监督组工作,21个监督组定期或不定期开展监督320次、发现问题522个,并指导各被监督单位修订完善制度160个,有效推动了公路交通系统良好政治生态进一步夯实巩固。二是标本兼治推进省委巡视整改。坚持把巡视整改作为头等政治任务来抓紧抓好,并把其放在推进交通强国XX试点建设大局中来谋划,放在保障XX交通“十四五”起好步、开好局中来部署,放在维护和净化XX公路交通良好政治生态中来推动。巡视反馈当天,切实履行整改第一责任人责任,组织召开工作部署会,迅速制定整改方案和问题清单、责任清单、任务清单,明确了38项整改任务和124条整改措施,并先后组织召开20余次党委会专题研究推进整改工作。一年来,巡视组反馈省公路局党委的4类38个具体整改任务中,已整改完成3类33个具体问题,完成率为86.84%,其中由我牵头的6项和参与牵头的13项任务均已整改完成。坚持当下改与长久立相结合,聚焦存在问题,指导局系统修订完善制度100余个,切实为深化管党治党、推动XX公路高质量发展奠定了坚实制度基础。三是示范引领从严律己守住底线。时刻牢记习近平总书记“在上面要求人、在后面推动人,都不如在前面带动人管用”的殷切教诲,坚决带头严守党的政治纪律和政治规矩,坚持“五个必须”、严防“七个有之”,持之以恒反对“四风”。坚持以德促行,始终做到人前人后一个样、八个小时内外一个样、有没有监督一个样,时刻严格约束自己、管好自己。坚持以德立威,始终做到严格管好生活圈、社交圈,不放纵、不越轨,注重家庭、家教、家风建设,开展政治家访,从严要求亲属和身边工作人员,自觉抵制各种不正之风,本人和家庭成员未存在利用职务和职权影响谋取不正当利益情况,没有利用茅台酒等名贵特产和特殊资源谋取私利等情况,也没有以任何名义占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或个人财物等其他违规违纪的情况。
一年来,各项工作虽然都取得了一些成效,但我也清醒认识到,自己的工作还存在一定差距和不足,主要是监督干部职工严守纪律规矩还有差距,基层单位一些违纪违法问题仍有发生;全面完成巡视整改任务压力较大,个别难点问题还有待攻坚破题。下步工作中,我将会以更高的工作标准来要求自己、鞭策自己,更好履行责任。一是坚持思想从严,持续在加强理论武装上发力。抓好思想理论武装,用理想信念和党性教育固本培元、补钙壮骨。把学习贯彻党的十九届X中X会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,充分发挥党委的学习引领作用和党委中心组理论学习龙头作用,完善“第一议题”制度,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决把落实“两个确立”体现为做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉,转化为推动XX公路交通高质量发展的具体实践。二是坚持管党从严,持续在强化政治担当上发力。深刻领会习近平总书记全面从严治党重要论述,表率督导各级党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,切实把党领导交通高质量发展的制度优势转化为治理效能。始终坚持一盘棋思想,进一步压实“党委统筹部署、领导分组调度、责任单位包保落实、处室常态督查”的责任机制,以“钉钉子”精神调度推进省公路局巡视整改工作,力争于2022年4月底前实现问题整改“清零”。三是坚持管理从严,持续在服务保障中心上发力。深入实施干部能力素质提升工程,努力为推进全省交通建设提供人才支撑。持续发挥“领头雁”作用,引导全体党员干部职工做深做实“我为群众办实事”实践活动,并围绕服务支撑“四新”“四化”,在高速公路“补断畅卡”工程、普通国省道建设、乡镇通三级及以上公路项目建设、交通强国“四好农村路”高质量发展试点等方面谋求新突破、展现新作为。统筹抓好厅分管领域各项工作,服务厅党委中心工作有效开展。四是坚持执纪从严,持续在维护良好政治生态上发力。加大对纪检监察工作的领导,充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用,督促各级纪检监察机构严格落实党内监督条例,以党内监督为主导,通过日常监督、联合监督、纪律监督等贯通融合,坚决防范和杜绝日常工作中的权力失控、监督失效、管理失职等问题。广泛开展经常性教育、警示教育和廉政教育,让行业系统政治生态更加清明、更加清朗。
2022年个人述职述德述廉报告篇3
尊敬的领导:
根据年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在上级的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年年初我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性。
我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作
按照分工,我分管办公室和财务工作,并按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴,抓好人事监察室工作
一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。
结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好廉政建设工作,全面落实廉政建设责任制,在廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员签订廉政建设目标责任书;对领导班子和科室的廉政建设责任进行了分解,把廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
积极开展各项活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查。
大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时间带领干部通过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行,抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、集体研究、大额审批。积极做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和能力
大力开展法制教育。制定学法计划,落实学法内容。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。通过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部特别是领导干部依法行政的意识和能力。
加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要符合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,特别注重抓了税收专业法的学习培训,通过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和能力。
四、树立大局意识,从严要求自己,带头廉洁自律
身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自己首先带头做到做好,禁止别人做的,自己首先不做。
在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有谋私的行为,能遵章守纪。
作为一名班子成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。工作中求真务实,能以事业和大局为重,做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。
五、存在的不足
回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。
此致
敬礼!
2022年个人述职述德述廉报告篇4
尊敬的领导:
今年我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,以下是我的述职报告:
一、加强政治理论学习、提高思想觉悟
工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。
二、科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩
加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力;加强与合作银行联系,便于工作顺利进行;积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
三、今后的工作计划
加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取;加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展;积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理;对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益;从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益;加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
面临着集团公司及子公司的管理、_改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
2022年个人述职述德述廉报告篇5
显耀地位的人,往往是地位不高,虚荣心作怪;显耀财富的人,往往口袋空空,是在自欺欺人。下面是众鑫文档网小编为您推荐党委副书记2022年度个人述德述职述廉报告。
一、做到“两个维护”,把鲜明政治导向立起来
坚持以学修身,坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,深入学习领悟党史知识,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实做到学习跟进、思想跟进、行动跟进,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,捍卫“两个确立”。一是抓政治理论学深。坚持没有理论上的坚定就没有政治上的坚定理念,始终把政治理论学习作为大事来抓。全年积极参加厅党委理论学习中心组集中学习8次,专题学习1次,发言9次。积极参加全省县以上党政主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神研讨班并交流发言。积极利用“学习强国”学习平台和报刊等,及时学习领会中央和省委重要会议和重要文件精神,确保思想认识始终与党中央和省委步调一致、同频共振。二是抓党史学习悟透。担任厅党史学习教育领导小组副组长、办公室主任,协调推进厅系统党史学习教育工作开展。学习宣讲“四史”、习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届X中X会、省委十二届十次全会精神等5场。带领厅人事教育处(机关党办)和厅属有关单位组成调研课题组赴厅属单位开展调研,完成《“5457”党建工作法推行效果评估与应用探索》调研报告。坚持以人民为中心思想,深入毕节、XX等地项目一线调研督导10次,督办纳雍县通德河至纳雍大新桥公路项目、大转弯桥危桥改造项目、惠水县雅水镇甲耳桥危桥改造项目等“我为群众办实事”项目实事3件。三是抓政治生活做实。为干部职工讲授《知史爱党知史爱国汲取智慧力量推动XX交通高质量发展》党课,带头开展政治家访2人次。带头落实领导干部双重组织生活制度,积极参加支部组织生活6次。认真贯彻落实民主生活会要求,及时与分管单位(部门)干部职工开展谈心谈话。
二、着力“三个增强”,把创新服务能力强起来
围绕新时代党员领导干部需增强的“八种本领”,不断提升运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法分析和解决交通运输发展问题的能力,积极协助厅主要领导破解交通发展难题,努力建设人民满意交通。
一是增强群众工作本领,有效助推乡村振兴。认真落实“双联双促”要求,明确37个党支部联结23个村党支部,73名党员干部帮扶结对80户群众。新选派27名年轻干部到从江县24个村任第一书记和驻村干部,并落实相关保障。先后6次到从江县调研指导,推动投入帮扶资金1600余万元,帮助解决实际困难108个。补齐交通短板,先后4批投入1124万元支持从江县22个村改善交通条件,帮助消除交通“盲点”24个。深化教育帮扶,推动交职院与从江县建立“校地职教研学基地”,继续开设“从江班”学生绿色通道,累计招录从江籍学生1029人。保障饮水安全,落实帮扶资金50余万元帮助下江镇陇里村、谷坪乡高吊村、往洞镇则里村、加勉乡党翁村等提升饮水设施项目。做好重点人群监测,精准聚焦“三类人员”常态化开展监测,建好“四本”台账,目前24个帮扶村9129户45182人,“三类”人员278户1538人未发生致贫返贫现象。抓好产业发展,将38个村扶贫项目按照要求全部移交从江县当地政府或单位,继续支持发展贵妃鸡、生态鸭养殖、椪柑种植,帮助经营好加勉乡“云上小屋”民宿酒店。厅系统直接采购扶贫产品701万元,帮助销售扶贫产品159.313万元。深化就业帮扶,帮助协调湄潭至石阡等3条高速公路4000余万元和从江县交通基础设施补短板项目1124万元等施工任务,支持从江扶贫公司发展,顺利度过了“困难期”。目前,从江扶贫公司累计完成产值5558万元,带动从江籍就业队伍51支737人就业。劳务就业帮扶工作得到了省委常委、省纪委书记、省监委主任夏红民同志批示肯定。
二是增强改革创新本领,探索推进货车司机党建。认真落实中组部、交通运输部和省委组织部工作要求,主持召开20余次工作推进会,探索推进货车司机党建工作。通过“一亮四查”,从3.9万名货车司机中筛查核实出678名XX籍党员货车司机。组建12个考察组,深入9个市(州)、30多个县(区)、50余个乡镇(街道、社区)考察确定了22名货车司机流动党支部书记,选派22名“第一书记”。建立货车司机流动党支部22个,建成投用22对“司机之家”(党群服务阵地),投用35个“安全小屋”。建立5个货车司机诉求反馈通道,收到货车司机诉求423件。探索建立“司机诉求闭环办理机制,办结368件次,调处货运纠纷2400余起,追回运费350余万元,司机群体对XX道路货运发展环境满意度达81.6%。赴南京与满帮集团开展调研座谈并签署《备忘录》。组织并参与走访党员货车司机“七个一”活动。出台加快网络货运高质量发展、加强货车司机权益保障等10余个政策文件,惠及全省数十万货车司机,形成了新业态新就业群体党建工作的“XX经验”,得到了中组部和交通运输部积极肯定。
三是增强驾驭风险本领,狠抓安全“一岗双责”。在五一、端午、中秋、等重要节假日,积极深入高速公路、服务区、汽车站等检查安全保畅服务工作开展情况。今年国庆期间,根据厅《关于深刻吸取事故教训切实强化国庆期间交通运输安全生产工作的通知》安排,带领第二督导组深入XX地区的交通运输局部门、交通运输企业、高速公路项目、码头、铁路沿线等开展安全生产督导检查。日常工作中,不定期到高速路域和项目工地开展督查检查。先后到黔西市化屋村、纳雍县玉龙坝镇仓边村等地,实地对水上安全管理基础设施完善、码头安全护栏建设、水域环境治理、村道硬化、县乡公路改造提升、农村危桥改造等事项开展调研督导,进一步筑牢全省交通运输安全生产防线。
三、聚焦“四个努力”,把分管领域责任扛起来
紧紧围绕XX交通“十四五”规划“五个新”和“435行动计划”,主动谋划推进分管领域工作开展,较好地完成各项目标任务,助推XX交通高质量发展。
一是努力为交通发展聚贤纳才。坚持党管干部原则,坚持科学选人用人导向,全年共选拔干部42人,交流任用干部56人。完成领导干部报告个人有关事项工作。举办各类培训班37次,培训干部职工4540人次。组织修订《XX省工程系列交通运输专业技术职务任职资格申报评审条件(试行)》,完成职称推荐申报1335人。组织厅属事业单位面向社会公开招聘工作人员322人、引进人才39人、厅机关公务员招录2人,各级各类人才队伍得到充实。编制《XX交通运输人才引进、培养、发展“十四五”规划》,全力打造高素质专业化交通运输人才队伍。组织2021年高层次人才推荐申报,1人获评省管专家和XX省最美科技工作者,1人获评XX省第三届“XX工匠”、第四届中国公路学会优秀科技工作者,2人获评XX省政府特殊津贴专家。完成厅招待所撤销和XX省交通运输综合行政执法监督局组建工作,3654名涉改人员全部整合到位,全面履行相关职能职责。妥善安置退役军人,慰问退役军人老党员、困难退役军人和烈士遗属622人,接收安置退役士兵13人,军转干部3人。
二是努力强化交通运输党的领导。将夯实基层基础、提升基层组织力、激活基层党组织“一池活水”作为抓基层党建“一号工程”,培训党支部书记和党员发展对象370人,全力推动党支部标准化规范化建设,厅系统369个党支部今年全部实现达标,获评厅“星级党支部”100个、省直“星级党支部”13个、省直“示范党支部”5个、全省示范点2个。持续深化“星耀交通·党建之星”品牌建设。坚持“系统一体推、上下联动创、左右互相学”,厅系统基层党建品牌百花齐放,品牌数量达200多个,并组织开展“XX交通十大党建品牌”评选活动,评选出“XX交通十佳党建品牌”和“十佳党建创新案例”各10个。扎实推动厅系统开展党史学习教育专题学习4546场次、专题宣讲1328次、专题培训73场次、专题调研435次、现场教学221场次,编印学习简报35期、印制口袋书9期,在国家级媒体刊稿99篇,省级媒体刊稿274篇,厅门户网站等发布宣传信息4403篇、受众67万人次,学习质量和效果明显提升。树立全域党建理念,推进“5457”党建工作法运用,拓展“千里乌江党旗红·碧水蓝天炼丹心”流域党建品牌内涵,并在思南、德江、沿河、石阡县开展“扩试点”工作,在乌江沿线新增8个村作为新扩试点村。目前,乌江沿岸结对联建党支部达48个,涵盖16个试点村(社区),办理实事好事38件,开展产业指导和技术培训11次,支持试点村项目建设177.75万元,有力助推了乌江流域乡村振兴和水运市场培育。
三是努力扮亮XX交通名片。以“文明在行动·满意在XX”为抓手,围绕“行之顺心”工作要求,深入推进新时代“多彩XX·最美高速”等创建,开通运营146对服务区,功能完善的65对,满足停车、如厕、购物等基本功能45对,并在全省高速公路105对服务区均设立XX农特产品专柜和品鉴专区,帮助销售“黔货出山”农产品,累计销售额达574万元。大力开展打击高速公路沿线违法建筑物(构筑物)、违法广告、违法摆摊设点和违法加水点行动,共拆除违法广告牌25块、打击违法摆摊352次、拆除违建7处共计521平方米、取缔违法加水点64处。组织开展XX省第三届高速公路食品安全主题日活动及“多彩XX·最美高速”创建工作现场会等,直播观看人数突破30余万。以提升公路服务水平为着力点,建成XX梵净山世界自然遗产地风景道示范项目,平罗高速平塘大桥“桥旅融合”示范项目,创新开发“桥梁省”旅游产品,为加快推进旅游产业化提供交通样板。组织全省道路运输行业开展“爱心送考护考”公益活动,开展道路运输行业“最美司机”评选,推选“十大最美公交车司机、十大最美出租车司机、十大最美货车司机”。开展“最美公路人”评选活动,推荐3家团队,6名个人。完成今年“三创三树”创建推荐申报及现场复核工作。
四是努力营造交通运输和谐气象。积极研究部署意识形态工作,参加厅级重大突出舆情信息综合分析研判会,举办意识形态培训2期160人。强化XX交通宣传教育中心舆论引导和监管作用,加强厅系统新闻媒体和各类出版物监管和网络舆情监测、分析研判。围绕党史学习教育、“沿着高速看中国”XX篇、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作等重大主题开展主题宣传。落实好老干部政治和生活两项待遇,看望慰问生病住院老同志12人次,重大节日上门走访慰问100余人次,80、90岁送祝福2次。组织开展四项劳动技能竞赛,全年共获评全国五一劳动奖状1个、奖章3个、工人先锋号3个,XX省五一劳动奖状7个、奖章14个、工人先锋号18个。举办系统党史学习教育专题演讲比赛、庆祝建党百年书画摄影和读书征文活动。慰问基层单位220个(次),劳模及驻村第一书记、一线职工等300余人(次),慰问货车司机678人。组织开展片区省直机关青年理论学习,抓好厅系统青年理论学习。完成母婴室建设改造任务。
四、夯实“两个建设”,把党风廉政屏障筑起来
坚持把党风廉政和作风建设放在心上、扛在肩上、抓在手上,扎实开展党风廉政建设工作,全面推进从严治党工作落地生根。
一是狠抓党风廉政和作风建设。顺利完成第三届厅直机关党委和第二届厅直机关纪委换届,增强了厅直机关党委和纪委力量。组织“厅巡察办+厅机关纪委”联合深入厅属单位开展作风督导检查8次,发现并督查整改问题30个。每季度向省直纪工委报送厅系统科级及以下党员干部、公职人员信访举报、问题线索、受处分情况和预防提醒谈话统计情况。及时更新完善厅系统科级及以下党员干部廉政档案。开展集体廉政约谈2次,约谈分管单位(部门)干部职工50余人次。组织开展正面教育1238次,廉政警示673次。带队深入毕节市黔西市、纳雍县、七星关区开展省委巡视整改事项调研督导,重点督导省委巡视整改涉及的七星关区团结乡客运站项目。
二是狠抓自身修养建设。始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基,认真落实党风廉政建设责任,严格落实中央八项规定及其实施细则,做到勤政与廉政统一。今年没有发生违规违纪情况,没有利用茅台酒等名贵特产和特殊资源谋取私利。自觉遵章守党规党纪,在涉及“三重一大”等事项时,自觉遵守民主集中制原则,重民主、讲团结,重大事项及时提交厅党委会研究讨论,重要工作主动向主要领导汇报。自觉管好八小时以外的生活圈和交际圈,算好政治账、家庭账、亲情账,时时刻刻、事事处处把握好自己,防微杜渐,洁身自好。认真贯彻落实习近平法治思想,积极利用“学法用法”平台和相关书籍学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党问责条例》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等法律法规,自觉增强依法行政能力。
虽然一年来各项工作取得了一定的成绩,但对照新时代党员领导干部新要求,还存在政治理论学深悟透还需再深入、干事创业精气神还需再提振、创新推动工作举措还需再夯实等不足。下一步,我将坚持问题导向,重点在以下几个方面下功夫。一是在加强政治思想建设上下功夫。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持之以恒加强党史学习教育和习近平总书记系列重要论述学习,不断夯实政治思想基础,提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是在提升干事创业能力上下功夫。始终秉持清、慎、勤的干事创业态度,牢记为民服务初心使命,主动适应新时代新形势新要求,不断提升改革创新、攻坚克难的能力,推动各项任务圆满完成。三是在创新推动分管工作上下功夫。坚持解放思想,实事求是,聚焦机关党的建设、人事教育、机关纪委、行业精神文明建设、目标考核、宣教教育、工青妇团等分管工作,以更扎实的举措,统筹推进各项不断开创新局面,助推中心工作高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
2022年个人述职述德述廉报告篇6
各位领导、同事,你们好!
现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们xx商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入WTO,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。
客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。
我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划:
一、提升值班经理素质,树立“四有”形象。
我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个___人都更体现商城的素质。所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。
素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点:
第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。
第二,严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。
第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。
第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。
二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。
到超市购物的顾客十之七八都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。
我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使___收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。
三、注重员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要协助营业部部长与主管调动员工积极性。
调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的情绪必不稳定。所以,稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,及时纠偏。我们总说处罚不是目的,而我认为处罚也不是的办法。我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境,也要为员工创造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。
四、稳定老顾客,开拓新商圈。
购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的"有力举措。现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。
以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入,需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理,虽然我们没有明确的预算任务,但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以,我会在尽快熟悉工作的同时,结合预算管理,使我们能够为商城的增收节支作出贡献。
最后我要讲的是,一个部门要有灵魂,而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力,以优质的服务给顾客带来方便和享受,让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的述职报告。
2022年个人述职述德述廉报告篇7
尊敬的领导:
根据年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在上级的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年年初我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性。
我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作
按照分工,我分管办公室和财务工作,并按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴,抓好人事监察室工作
一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。
结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好廉政建设工作,全面落实廉政建设责任制,在廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员签订廉政建设目标责任书;对领导班子和科室的廉政建设责任进行了分解,把廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
积极开展各项活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查。
大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时间带领干部通过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行,抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、集体研究、大额审批。积极做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和能力
大力开展法制教育。制定学法计划,落实学法内容。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。通过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部特别是领导干部依法行政的意识和能力。
加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要符合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,特别注重抓了税收专业法的学习培训,通过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和能力。
四、树立大局意识,从严要求自己,带头廉洁自律
身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自己首先带头做到做好,禁止别人做的,自己首先不做。
在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有谋私的行为,能遵章守纪。
作为一名班子成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。工作中求真务实,能以事业和大局为重,做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。
五、存在的不足
回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。
2022年个人述职述德述廉报告篇8
各位领导、同事,你们好!
现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们xx商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入WTO,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。
客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。
我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划:
一、提升值班经理素质,树立“四有”形象。
我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个___人都更体现商城的素质。所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。
素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点:
第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。
第二,严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。
第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。
第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。
二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。
到超市购物的顾客十之七八都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。
我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使xx收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。
三、注重员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要协助营业部部长与主管调动员工积极性。
调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的情绪必不稳定。所以,稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,及时纠偏。我们总说处罚不是目的,而我认为处罚也不是的办法。我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境,也要为员工创造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。
四、稳定老顾客,开拓新商圈。
购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的"有力举措。现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。
以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入,需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理,虽然我们没有明确的预算任务,但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以,我会在尽快熟悉工作的同时,结合预算管理,使我们能够为商城的增收节支作出贡献。
最后我要讲的是,一个部门要有灵魂,而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力,以优质的服务给顾客带来方便和享受,让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的述职报告。
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