以下是为大家整理的关于软件验收报告5篇 , 供大家参考选择。
软件验收报告5篇
第1篇: 软件验收报告
软件验收报告
甲方： 有限公司
乙方： 有限公司
甲方收到乙方开发的 软件（******************），下文简称“软件”。截止于 年 月 日初步测试已经通过，暂时无发现重大软件漏洞问题，软件细节后期有待验证。
乙方应在甲方实际使用软件过程中，对软件已有功能做售后服务。如后期有软件漏洞问题，乙方应积极配合甲方做免费修复。
甲方验收人员： 日期：
甲方验收人员： 日期：
第2篇: 软件验收报告
用户名称：
密级：
验收报告
（版本）
文档修订记录
目录
第一章 项目概述 5
1.1 项目背景 5
1.2 参考资料 5
第二章 验收定义 5
2.1 验收方式 5
2.2 验收依据 6
2.3 验收环境 6
2.4 验收标准 6
2.4.1 系统功能标准 6
2.4.2 性能标准 7
2.5 验收范围 7
2.6 验收人员 7
2.7 验收时间 7
第三章 遗留问题 8
第四章 交付物清单 8
4.1 文档提交清单 8
4.2 源码提交清单 8
第五章 验收结论 8
第六章 双方签字 8
附件: 9
【原则上，验收报告应由客户方起草，双方有关人员签字，此时验收报告的格式主要由客户方选定；当然，也可接受用户方委托，由项目经理起草验收报告，经用户方签字盖章认可。】
第一章 项目概述【说明】简述项目的背景及开发过程。
一.1 项目背景一.2 参考资料编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献：
1.《XXXXXX系统合同书（主合同）》
2.《XXXXXX系统软件开发合同书》
3.《XXXXXX系统合同书附件五: 工作说明书》
4.《XXXXXX系统需求分析说明书》
5.《XXXXXX系统总体设计说明书》
6.《XXXXXX系统详细设计说明书》
7.《ISO9000质量体系文件》
8.《XXXXXX系统柜员操作手册》
第二章 验收定义二.1 验收方式【说明】写明是仅与客户双方还是邀请了第三方参加，主持人及主要参加者。
二.2 验收依据《XXX系统合同书（主合同）》
《XXX系统软件开发合同书》
《附件五 XXX系统工作说明书》
二.3 验收环境XXXXXXX综合业务系统实际运行的生产环境为验收环境。
⏹硬件平台
服务器：AS/400－840系列；RS/6000－H85
客户机：IBM_PC、实达、国光、长城系列终端及终端外围设备。
⏹软件平台
服务器：OS/400 Ver5.1 AIX 4.3.3操作系统，DB2 数据库 Ver 7.2.0；
客户机：SCO UNIX操作系统3.24及5.01, INFORMIX ONLINE 数据库 Ver 7.3
二.4 验收标准二.4.1 系统功能标准
如果各模块验收测试结果如下表所述则视为验收合格，否则将进行修改，以进行再次验收评审。
二.4.2 性能标准
二.5 验收范围【说明】注意根据合同/工作说明书界定清楚需要验收的范围，与《工作说明书》第三章内容应一致。
二.6 验收人员二.7 验收时间第三章 遗留问题【说明】写明问题本身及后续解决办法。
第四章 交付物清单四.1 文档提交清单四.2 源码提交清单第五章 验收结论【说明】用肯定的语言表明验收通过与否。
第六章 双方签字客户方（盖章）：
代表：
日期：
第三方(（盖章）[如果有]：
代表：
日期：
附件:【说明】验收的有关记录。例如：验收测试记录、测试报告等记录。
第3篇: 软件验收报告
XXXXX系统项目验收报告一、项目基本信息
二、验收目的
目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。
三、验收范围
验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：
1、项目技术目标
XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。
2、项目技术内容
（1）、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。；
（2）、硬件平台建设:包括研华工控机 1套；客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONY DSLR-A230L数码相机1套；D-Link 24口 网络交换机1套。
项目于2010年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，系统于2010年12月正式投入使用，系统正常运行。
4、项目验收表
验收单位（签章）：
第4篇: 软件验收报告
电信物流信息平台系统
验收报告
一、系统安装和运行的验收
【检查目标】
检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
【检查结果】
二、系统功能的验收
【检查目标】
检查系统各项功能是否使用正常等。
【检查结果】
三、系统各类文档的验收
(一)操作手册
【检查目标】
检查是否提交系统操作手册，操作手册与系统是否一致，是否正确无误。
【检查结果】
(二)自定义报表的说明
【检查目标】
检查是否提交自定义报表开发说明，说明是否完整，且准确无误。
【检查结果】
系统验收结论
□通过验收
□未通过验收，需解决以下问题
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
甲方： 乙方：
项目负责人签字： 项目负责人签字：
日期： 日期：
第5篇: 软件验收报告
软件验收报告总结
软件验收报告总结
篇一：
软件验收报告 软件验收报告 甲方：
有限公司 乙方：
有限公司 甲方收到乙方开发的******************），下文简称“软件”。截止于 年 月 日初步测试已经通过，暂时无发现重大软件漏洞问题，软件细节后期有待验证。 乙方应在甲方实际使用软件过程中，对软件已有功能做售后服务。如后期有软件漏洞问题，乙方应积极配合甲方做修复。 甲方验收人员：
日期：甲方验收人员：
日期：
篇二：
软件系统项目验收报告 XXXXX系统项目验收报告
一、项目基本信息
二、验收目的 目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。
三、验收范围 验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：
1、项目技术目标 XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。
2、项目技术内容
（1） 、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现。。。。。。。；
（2）、硬件平台建设:包括研华工控机 1套；客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONY DSLR-A230L数码相机1套；D-Link 24口 网络交换机1套。 项目于201X年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作， 系统于201X年12月正式投入使用，系统正常运行。
四、项目验收表 验收单位（签章）：
篇三：
项目总结验收报告 诺尔康公司ERP项目 客户项目经理：
日 期：
用友项目经理：
日 期： 项目实施验收报告 文档控制 更改记录 查阅 分发 项目实施验收报告 目 录
1.ERP项目主体验收的目的 4
ERP系统主体验收的范围 4
3.系统实施的需求来源和实施方 . 5
5.1业务调研（调研报告） .. 5
5.3实施方案设计（实施方案） .. 14
5.
5.6调整报告 15
5.
6.1手册清单
6.其它需求是否已经满足 .
7.系统运行报告 ........... 22 项目实施验收报告 根据XXL公司ERP系统实施的现状，结合项目验收的基本要求，起草本验收报告。本验收报告是按照XXL公司ERP系统验收方案要求的内容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、验收、作出结论，并提交本验收报告。 第一章 ERP项目主体验收的目的 项目主体的验收是对XXL项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定，对项目进行阶段性总结，并标志用友ERP系统在XXL用户方成功得以应用。 第二章 ERP系统主体验收的范围 本次项目按照双方《工作任务书》的要求对以下系统模块进行实施：
基础资料、物料清单、主生产计划、需求规划、生产订单、采购管理、销售订单、库存管理、存货核算、合同管理、售前分析、质量管理、委外管理、单品序列号插件、应收管理、应付管理、总帐管理、UFO报表、成本管理等20个子系统来完成日常管理工作。本验收不包括车间管理二次开发、薪资管理、管理驾驶舱、专家财务评估和WEB财务应用，这部分内容将将在最终验收中进行验收。 第三章 系统实施的需求来源和实施方 本ERP系统的实施是根据双方于201X年3月31日签订的《计算机软件实施服务合同》所规定的内容组织实施。实施工作由XXL公司同用友顾问共同完成。 第四章 实施计划和执行情况
4.1 实施计划方面：实施计划分为三个层次，分别为《实施主计划》、《二周滚动计划》、《周计划》，整个项目主体实施在计划控制下进行。《实施主计划》请详见实施文档，《二周滚动计划》、《周计划》是实施中的具体安排，因此未在实施文档中体现。
4.2 实施计划执行情况 主体按照《实施主计划》进行实施，局部进行了调整，如果实施计划有调整，则通过《周状态报告》调节，上线时间基本按照《实施主计划》的安排执行，但到目前上线支持阶段比预期多出2个会计月度，最近会计月度结帐已经很及时，同时企业日常业务已经在ERP系统中独立运行。 主体计划的实施中上线时间基本按照原计划实施，二次开发等模块由于双方的时间安排冲突， 项目实施验收报告 有延后现象，但改类延后事前争得了双方项目经理和高层领导的同意。
4.3 实施计划调整依据 在实施过程中以《周状态报告》和《会议纪要》作为调整依据 第五章 各个阶段的成果记录 以下是在实施过程中重要的文档清单，相关纸质文档保存于XXL公司，电子文档保存于用友公司xx项目专用FTP服务器：
5.1 业务调研（调研报告） 备注：
1、电子文件统一保存于“用友公司XX项目专用FTP服务器”上，路径是：
“03_蓝图设计03-02_业务分析反馈版本”
5.2 目标流程设计（目标流程设计文件）篇五：
ERP验收工作总结 工 作 总 结
一、 企业概况 略
二、 项目概况
1、 国内外同类项目发展概况 目前，国内主要的ERP厂商阵营分布，大体上可以分为以下几大部分：国外ERP的厂商：
第一梯队以甲骨文、SAP为代表。 前者来自美国，以强大的数据库产品，多年以来一直独居熬头。后者来自德国，代表产品为R
3、All-in-One产品。其中，世界500强企业大部分选用了SAP的R3产品。 国外第二梯队ERP厂商，以BXXn、EAM公司等为代表。
2、本土ERP厂商：
第一梯队以用友和金蝶为代表。其中，神州数码公司代理台湾鼎新公司的产品，在某一些行业应用为代表。第二梯队以和佳ERP、浪潮Prolution、东软ERM-Poer等代表。
2、 本项目开发的目的和意义 一﹑企业管理层
1. 随时可以由系统中的资料掌握公司营运状况；
建立公司管理体系及运作规范﹐由系统化流程和制度管理 公司运作；
3. 建立公司营运数据库﹐固化公司管理流程﹐部门工作相互监督，由“靠人管理”变为“靠制度管理”；
4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需人工处理﹐减少错误﹐节省人力；
5. 系统数据共享，相关日常工作效率大大提高，可以降低非生产人员人工成本。 二﹑财务部
1. 系统快速提供每月资产负债表﹑月损益表；
随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额状况；
3. 随时查询工厂资金占用﹑结余情况﹐进行资金预测﹐给领导提供资金运作的合理方案；
4. 各部门在系统作业上环环相扣﹐最终由财务人员审核记帐﹐方便工厂内部监督﹑控制；
5. 成本结算轻松完成，每月系统交易正常﹐单据完整﹐成本计算轻松结出；
6. 解决财务人员结帐月底忙的特点，只要平时资料入正确﹐月末系统自动计算各项报表；
7. 系统不仅提供当月报表资料﹐更能提供不同月份之间资料的比较﹐便于进行财务分析；
8. 提供多角度分析统计功能﹕如销售额按客户统计﹑按客户分类统计﹑按业务员统计等等。 三﹑销售部
1. 提供完整客户基本资料文件﹐记录客户各种详细信息及与客户的相关交易条件﹐方便资料查询；
可以方便快捷的进行订单录入、进度跟进、 出货信息管理、自动核销销售订单；
3. 提供核准单价管理﹐提供交易历史单价查询﹐可以了解单价的异动状况；
4. 可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表﹐方便与客人对帐；
5. 提供客户信用额度管控﹐保证资金回笼的及时性﹐减少呆帐发生﹐降低公司经营风险；
6. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表﹐为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料；
7. 只要有权限﹐任何人进入系统即可了解客户的订﹑出货所有相关信息﹐及时回复﹑处理客户相关问题。 四﹑仓管部
1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途﹐已分配﹐已请购等数量； 2 库存查询方式灵活便利﹐如可查历史某时点库存﹐可查某类或某个仓库存货的库存﹐可只查当天有交易发生的存货库存，并可以与其它部门实时共亨；
3. 可迅速查询仓库呆滞料状况以便及时处理﹐减少库存积压 对资金的占用；
4. 仓管帐务处理简单﹐轻松﹐及时﹐准确；所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门；
5. 每月盘点资料产生快捷方便﹐系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字；
6. 库存异常存货有专门报表统计﹐以便仓库作业人员有针对性的查核。 五.采购部
1．资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享；
2．统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格；
3．提供各类查询方式，随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。
三、 项目实施过程
一、成立金蝶软件项目实施小组。 组成人员建议由管理层，信息部、财务部，采购部，销售部，仓存部，生产部等部门相关人员组成。
二、基础资料和数据准备。
1、 由技术部负责整理物料的相关信息。包括物料的代码，物料的名称，物料的类别，计量单位，会计科目等。要求物料的代码和名 称与实物必需是一对一的关系。
2、由采购部负责整理供应商的信息。包括供应商的代码，名称，联系人，电话，价格信息。
3、由销售部整理客户的资料。（同供应商）。
4、由仓存部负责整理库存情况。包括物料代码，名称，计量单位，库存数量，金额等信息。
5、由财务部整理会计科目，总账数据，资产负债表，等数据信息。
三、规范业务流程，编制相关制度。 讨论确定设臵多少客户端，设定哪些岗位，作哪些单据，谁制单，谁审核。
四、软件培训。 针对特定岗位，进行特定培训。
五、软件安装调试。
六、基础资料和数据的录入和检查。
七、帐套启用。
八、正常业务操作。
九、数据查询。
四、 项目实施小结 前言 简单的回顾一下过去七个月以来的实施过程：
4月1日金蝶ERP
附送：
软件验收报告模板
软件验收报告模板
篇一：
软件验收报告模板 用户名称：
密级： 文档编号：
编 写：
审 核：
批 准：
<项目名称 验收报告 （版本） 项目名称：
编写日期：
审核日期：
批准日期： 文档修订记录 目录 第一章 项目概述 . 4
1.1 项目背景 4
1.2 参考资料 4 第二章 验收定义 . 4
1 验收方式 4
2 验收依据 5
3 验收环境 5
4 验收标准 5
4.1 系统功能标准 .. 7 第五章 验收结论 . 7 第六章 双方签字 . 7 附件:.. 5
3 项目投资费用情况. 5
3.2 项目验收方式.. 9
6． 附件 . 10
6.1 附件一：
软件平台验收单 .. 10
6.3 附件三：
项目文档验收单 .. 4
1.1 项目背景 . 4
2 验收依据 . 6
6 验收人员 .. 7 第六章 双方签字 .. 4
3.4 人员 . 4 5 验收总结 . 4 6 参考资料 . 5 1 项目基本情况 2 项目概述 《在概述部分应对整个项目进行概要描述.》 3 验收测试环境
3.1 硬件 《例如 计算机、服务器、网络、交换机等》
3.2 软件 《例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等》
3.3 文档 《例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等》
3.4 人员 《例如客户代表、客户经理、软件项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员、第三方代表等.》 4 验收及测试结果
4.1 产品验收结果
4.2 产品功能验收结果 5 验收总结 《总结验收及测试, 陈述发现问题和建议等.》 6 参考资料