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苏荣对照五个方面对照检查材料7篇

时间:2022-11-23 15:20:03 来源:网友投稿

苏荣对照五个方面对照检查材料7篇苏荣对照五个方面对照检查材料  第一部分安全整顿年工作情况我矿积枀响应省煤集团公司及矿务局的号召全面开展安全整顿年的各项活动扎实推进矿五安全质量标准化建设牢牢把握防下面是小编为大家整理的苏荣对照五个方面对照检查材料7篇,供大家参考。

苏荣对照五个方面对照检查材料7篇

篇一:苏荣对照五个方面对照检查材料

  第一部分安全整顿年工作情况我矿积枀响应省煤集团公司及矿务局的号召全面开展安全整顿年的各项活动扎实推进矿五安全质量标准化建设牢牢把握防突这个重点在防治重大事故矿五的防突和抗灾能力方面有了明显的提高矿五的安全生产状况有了明显的好转一年来矿五消灭了煤与瓦斯突出事故及一通三防人身事故尤其是实现了瓦斯治理从局部治理向区域治理的转变从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展

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  煤矿“三年活动”工作汇报材料

  煤矿“三年活动”工作汇报材料煤矿“三年”工作汇报材料是深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观之年,也是全局“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”的“三年活动”之年。我矿积极响应局党政号召,结合建新实际,把提高素质,更新理念作为出发点;把彰显特色,创新发展作为着力点;把构建和谐社会,打造平安矿区作为落脚点,采取了矿党政整体规划,各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透的方法,有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”活动,收到一定的效果。下面,分三个部分汇报我矿一年来“三年”活动工作开展情况:第一部分安全整顿年工作情况,我矿积极响应省煤集团公司及矿务局的号召,全面开展“安全整顿年”的各项活动,扎实推进矿井安全质量标准化建设,牢牢把握“防突”这个重点,在防治重大事故、矿井的防突和抗灾能力方面有了明显的提高,矿井的安全生产状况有了明显的好转,一年来,矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故,尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”的转变,从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展:一、建全机构,明确责任遵照矿务局安全工作部署,结合我矿工作实际,经矿党政班子认真反复研究,制订了度“安全整顿年”活动实施方案。指导思想及奋斗目标。成立了以矿长为组长,党委书记、副矿长为副组长,副总及各业务职能部门负责人为成员的活动领导小组。为保障活动的顺利开展,各部门按照职责范围将自身的安全生产工作的责任落实到每一个人每一项工作每一个环节。按照“四个整改”要求(即:整改思想、整改作风、整改现场、整改管理),结合本单位实际,切实抓好各项工作,真正做到了安全工作摆在各项工作的首位。二、措施保障、精心组织为切实抓好“安全整顿年”活动的各项工作,在实施意见(即1号文)中,明确了工作措施和要求。1、制定了“下井职工着装规范”、“干部值班规范”和“机关工作人员行为规范”,大力倡导职工行为规范化,增强职工自主保安意识。2、成立了由矿领导和各部门人员组成的安全小分队。重点抽查防突抽放,卸压钻孔的施工质量,排查重大安全生产隐患及查处“三违”现象。3、充分发挥群监网、青安岗、民兵哨、党员协管组织的作用,加强了现场的安全管理,为便于统一管理,对现场“三员”(网员、岗员、民兵哨)均配置了一顶颜色的矿帽。4、全力推进质量标准化工作,成立了锚杆预紧力抽查小组,每周不少于4天的抽查。执行作业现场精细化管理,严把质量关,杜绝劣质工程。5、对重大安全生产隐患实行分级管理,专人挂牌督办,做到专人监控,定期排查,按期整改到位。6、每月定期召开安全办公会,分析、部暑、督促和检查矿井的安全生产工作,协调解决基层单位安全生产过程中遇到的困难和问题,同时,发挥职能部门的作用,组织技术人员进行攻关,攻克安全生产技术难题。7、以“一通三防”为中心,以防突为重点,依靠科学技术进步与科研单位合作,按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》和瓦斯治理十六字工作体系,制定合理、有效的瓦斯治理方案,使的瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”转变,真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”的目的。8、切实转变干部工作作风,强化安全管理,对主要安全生产单位的负责人实行“一井二会三餐”管理,并设立专门机构负责考核,执行奖罚。

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  9、为切实提高员工素质,除加强周五职工安全学习的日常管理外,鼓励职工自学成材,积极为干部职工提高学历提供便利、创造条件。同时开展好各种安全知识竞赛、安全技术比武,不断增强职工的安全意识、操作水平和防范事故应变能力。三、完善制度、落实责任1、随着国家一系列相关的安全标准、技术规范的相继出台,我矿及时对原有的十五项安全生产管理制度进行了完善和补充,同时增补了三项管理制度(即:管理人员下井及带班制度、安全操作管理制度、安全隐患责任追究制度)使我矿的安全管理制度更趋合理,更切合我矿实际。2、根据矿制定的“十八项安全生产管理制度”,为保障其执行到位,又相继制定了一系列保障措施,如:各级人员的防突责任制、精细化管理办法、重大安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全联保的补充规定、安全生产质量标准化管理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。通过以上制度和措施的实施,干部职工遵章守纪的意识有了明显提高,安全生产质量标准化工作有了明显的进步。四、积极行动、全力整改为确保“安全整顿年活动的顺利进行、矿除在制度和管理上不断完善外,还特别强调以整顿思想和作风,来带动现场和管理的整改。一是抓思想整改年初活动发动会上,要求矿党政各单位要以对党对人民极端负责的态度,充分认识到安全生产工作的严峻形势,要提高认识,真正把安全工作摆在各项工作的首位,牢固树立安全意识,坚决克服松懈麻痹思想,侥幸心理,进一步规范干部职工的安全行为,树立正确的安全观和发展观,形成良好的安全生产氛围。各单位按照矿上的部署均分别召开了发动会,通过大力宣传和教育,使干部职工的安全意识得到了真正的强化。二是抓作风整改1、完善领导干部下井带班制度及跟班制度的考核,以来,广大干部均能按照矿上的要求完成下井跟班、带班任务,真正做到了干部下井到现场,解决问题在现场,升井后认真交班及填写安全生产隐患写实本。2、执行进班会录音制度。由矿精细化办公室和安监处随时抽查,对主持较好的单位提出表扬,对不负责任和执行不到位的单位干部给予警告,警告无效,将给予撤职处理。该办法实施以来区队进班会的质量有了明显提高。3、落实了各级把关人员的职责及监管责任,各级把关人员相互制约、互相监督。出现问题时,作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员均将受到牵连,共同承担责任,让各级各类把关人员均有压力感,从而达到了安全生产齐抓共管的目的。三是抓现场整改1、针对巷道失修、返修率高的现状,狠抓锚杆施工质量,成立了锚杆预紧力抽查小组。每班工程质量验收,增加了验收员班中监督环节,对不符合标准的作业行为及时予以纠正,否则验收员将受连带责任,由于责任得到落实,工程质量水平有了明显提高。2、抓现场文明生产的整改。从材料、工具的摆放到设备的安装、使用等均制定了考核标准,各职能部门按照职责范围,每天出具考核情况和处罚意见,矿上每天予以通报。责任单位按照处理决定将责任落实到人。由此,职工干标准活,做标准事的意识有了进一步的提高。3、突出瓦斯治理始终是安全工作重中之重这个重点。我矿将认真执行瓦斯治理十六字工作体系,落实各级人员的防突责任制当作首要任务要抓,正确处理“抽、掘、采”关系,所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施,实行了挂牌督导,完善了高瓦斯当头的安全系列化装备,杜绝了打钻和效果检验中弄虚作假现象,开展了防止煤与瓦斯突出为重点的科技攻关,取得了很好的实际效果。

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  4、积极组织巷修会战。从4月份开始,月巷修工程量达米以上,降低了矿井通风阻力,使矿井主扇风压有了明显下降,切实提高了矿井的抗灾能力。5、加强了矿井防火、防尘管理。完善了矿井防火注浆系统。所有煤巷当头均实行了双风机双电源。监测监控系统的升级改造工作也已完成。各头面、转载点,主要进风巷均设置了净化载雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制度,实行了挂牌责任管理,使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。四是抓整改落实在完善安全生产管理制度的同时,我矿着重抓了安监队伍的整治,将一批素质低,责任心差的安监人员清出了队伍,(今年已清退7名安监人员),努力培养出一支思想素质高,工作水平高,政治坚定作风过硬具有“三铁”精神的安监队伍,同时,安全小分队人员由职能科室业务精通人员组成,且充分发挥岗员、网员民兵哨的作用,做到安全工作齐抓共管。安全工作思路1、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六字工作体系精神,着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,朝着本质安全型矿井迈进。2、4起零打碎敲事故告诉我们,干部职工的素质还有待进一步提高,主自保安的意识还不是很强,因此,要继续加强职工安全思想教育,为职工业务技术培训和提高学历水平提供便利条件。3、大力倡导员工行为规范,增强职工自主抓安全、抓质量的责任感和使命感,从而推动各项工作的开展。4、质量是安全工作的基础,我矿的安全质量标准化水平还处于中期阶段,在日常督导、监察及考核中还有待进一步提高管理水平。5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产的一项重大任务,应当做首要任务来抓必须严格执行省政府的三点批复意见,按质、按期、按量兑现目标。第二部分企业文化建设深化年工作情况一、抓好政治理论教育,为企业文化建设奠定思想基础1、积极开展深入学习实践科学发展观活动。今年七月份,我矿首先进行了“继续解放思想,推动丰矿发展”主题教育。矿党委中心组成员学习了省委书记苏荣讲话,就深入国企改革,落实科学发展观组织座谈讨论。特别是从十月下旬开始,我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动第一,第二阶段工作要求,大造声势,快捷行动,发放学习材料、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会,通过对照检查真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到一次深刻启发教育。2、坚持做好全矿干部职工的理论学习统筹安排。首先是每月定期下发矿党委中心组和基层工区理论学习安排表,紧密结合当前形势安排学习内容。同时,举办好每季度一次的政治大课。先后有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲中纪委十七届二中全会精神,科学发展观的精神实质和根本要求,用社会主义核心价值体系引领社会思潮等内容,全矿副科级以上干部参加了听课,到课率达92%。今年3——4月间,全国“两会”闭幕后,我矿通过发复习资料,办知识竞赛的形式,让全矿31个基层支部的代表基本了解了全国“两会”的精神实质。3、组织矿思研分会论文交流研讨活动,提高政工干部的理论素质和撰写论文能力。今年七月下旬,经过长时间筹备,建设矿思研分会召开了理论研讨会。会上收到论文23篇,其中有9篇在会上进行了交流。23篇论文中,有三分之一的篇数来自基层党支部。内容包括推进企业基层党内民主建设、关于煤矿企业廉洁文化的几点思考、采掘一线党员力量薄弱情况分析,区队班组安全文化刍议等。从中选出了6篇优秀论文。二、抓好安全思想教育,为企业文化建设提供安全保障1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以来,我矿先后发生了四起零打碎敲的伤亡事故。为使全矿职工吸取教训,振作精神,摆脱事故阴影,我矿利用周五学习时间和停产办学习班的机

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  会,督促各工区分析事故原因,查摆本单位存在的问题,提出整改措施。矿党政主要领导何重伦、谭泽平先后下到职工学习室,与井下职工交流互动,共同探讨如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。在警示教育中,全矿有16个井下区队共组织了36次座谈讨论会,有多名井下职工向矿里安监部门提交了个人自主保安的“承诺书”。2、抓好日常的安全思想教育督促,检查管理工作。一是坚持每月初下基层核实出勤人数,为统计安全学习出勤率提供较准确的数据。二是做好每周五安全活动情况汇总,及时呈报矿领导。三是抓好党群机关干部下基层挂点工作。今年来,在矿党委书记主持下,召开了两次挂点人员专题会议,研究如何提高工作责任感,进一步督导好区队安全活动事宜。并且专门下发了“进一步规范周五安全学习”通知文件。同时,坚持对二级以上“三违”人员实行过七关教育,截止今年12月上半月,全矿有9名二级以上“三违”人员进行了过七关教育。3、坚持上好安全大课与开展好班前十分钟教育抽查工作。从12月份起,副总以上矿领导,通过闭路电视为全矿职工上安全大课,讲形势任务,提安全要求。此项活动已坚持了4年时间。今年一至十二月份,由矿党委宣传科牵头,党群部门干部参与,对井口班前会情况组织了23次抽查。(春节期间的二月份为一次抽查,其余月份为每月抽查两次)4、对照不足抓整改,努力提高区队安全教育工作整体水平。今年来,局里对我矿安教工作进行了多次检查。特别是奥运期间,局派出了局党委常委郑辉为组长的督查小组,在我矿进行了为期三个多月的指导工作。我们一方面把局季度检查提出问题通报各基层区队,责令限期整改,另一方面,把局安全督导组在我矿基层蹲点发现的问题及整改情况写出分析报告,上交局党委宣传部,进行信息反馈。5、更换井下宣传牌板,为矿工带来视觉享受。今年来,我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块,分别安装在皮带井大巷、—600中央石门等地。11月份,又在西大巷悬挂了关于治理瓦斯的安全牌板20多块。三、抓好企业文化建设,为提高职工文化素质创造条件1、开展理念文化和建新形象的宣传教育,以调动,凝聚职工积极性。我们设计了“建新画册”利用井下设备,录制了安全警句、格言,和美妙的音乐穿插播放。将建新矿“十大理念”诠释文章作了进一步修改、补充、汇编成册。2、继续办好每季一期的职工文化提高班。至今为止,我矿共办班15期,培训学员1000余人。讲课内容除原有十七大精神、企业文化、安全质量、职工维权等外,四季度还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理内容。3、举办系列知识竞赛、演讲活动,培养职工的演讲、笔试能力。今年来,我矿先后进行了“十荣十耻”演讲比赛,“为奥运喝彩、为文明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观,中国工会十五大精神等知识竞赛,共有540余名职工参与其中,接受文化理论的熏陶。4、乘奥运东风,大力开展群众文化活动。从7月份起,由矿工会组织的健身操、腰鼓舞比赛陆续在俱乐部广场举行。9月份以来,我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等文体团队,积极参与了全局第三届职工运动会。5、加强对外报道力度。专门下发了关于加强对外报道的文件,制订了奖励措施。由于认真发动,措施得力,我矿对外报道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中国煤炭报》2篇、《中国矿业报》4篇、《江西煤矿安全报》14篇,省煤集团公司科学发展观简报发稿3篇。四、我矿在“企业文化建设深化年”活动中的亮点情况介绍1、推行“三项规范”,为准军事化、精细化管理吹响前奏曲。从今年初起,我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规范”;即职工下井着装、干部值班规范、机关工作人员行为规范,取得比较明显的成效。2、持续举办职工文化提高班。此项活动已坚持了三年半,由原来的文化扫盲逐步转变为综合

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  文化素质的提高。并且,在办班内容上随着形势变化而不断更新。3、掀起“一个文件一本书”的学习热潮。“一个文件”是今年初矿下发的《矿井灾害预防和处理计划》;“一本书”是矿务局编印的《煤矿职工安全学习读本》。今年2——3月间,我矿通过下发专门文件,提交学习计划,组织有奖问答等方式,推动了“一个文件一本书”学习活动的扎实开展。为此,建新矿积极开展应急预防教育的报道还上了《中国煤炭报》。4、积极开展“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”的“三不”教育。在6月份全国安全生产宣传月之际,我矿有针对性地开展了系列宣传教育,一方面撰写了“让自己的作业行为经受历史检验”及“三不伤害”的宣传讲话,各印制500份广为散发。另一方面,由矿长、书记和党群挂点干部利用周五下到基层区队向广大职工宣讲“三不伤害”的重要性,在电视中播发短评3篇,在区队举办专题演讲5场,强化了群众的自主保安意识。5、安全协管队伍大换血。今年7月份,矿工会针对家属协管员年龄偏大,文化偏低的现状,采取面向社会公开招聘的办法,优胜劣汰,对原有的协管员进行了“大换血”。新招聘的25名协管员平均年龄在35岁以下,文化程度在初中以上,派驻到所有井下区队,包括外包队伍,较好地履行了家属安全协管职责。6、每半月出刊一期学习实践科学发展观活动简报。从11月份开始,我矿及时搜集整理学习实践科学发展观的重要信息及活动进展,编写图文并茂,言简意赅的活动简报。此举受到省煤集团公司的肯定与赞扬。我矿撰写的“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三篇文章还先后登载在省煤集团公司的简报上。五、关于全矿企业文化建设工作的思路与打算1、继续认真学习贯彻党的十七大精神,把学习实践科学发展观活动引向深入,强化宣传舆论,总结新鲜经验,在“两不误、两促进、两提高”的基础上,推动全矿各项工作稳步发展。2、顺应形势发展要求,积极应对企业改革改制面临挑战。充分利用各种宣传媒介和文化载体,正面引导干部工人认清企业深化改革的重要性,紧迫性。3、大力开展行为文化和管理文化的宣传教育,以目前正在推开的准军事化管理和精细化管理为契机,采取多种形式为之添色加彩。继续办好职工文化建设培训班。4、持之以恒地抓好安全思想教育工作,坚持做好党群干部每周一次的下基层挂点和每月两次的井口班前会抽查工作。5、积极开展文明创建活动,努力用社会主义核心价值体系引领矿区的社会风尚,用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设来推动矿区和谐文化建设,把文明创建活动渗透到基层区队,机关科室及班组之中。第三部分:班组建设年工作情况是我局党政提出的班组建设年。我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,真抓实干,开展了一系列的工作。一、开展班组调研,制定班组制度,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。四月份,矿党政及时召开了副总以上领导、行政科室、党群部门负责人参加的专业会议。为全面启动工作,五月初组织党群8个部门分成12个小组,对采掘通运机及部分井下科室共计24个单位的班组进行调查,共走访486人,发放调查问卷480份,对问卷中的17个问题要求逐个回答。召开各类座谈会20多次,查看报表300多份。通过调研,掌握到全矿井下班组共有133个,班组长311人。年龄结构为:45岁以上59人,占班组长人数的18.97%;40-45的为103人,占33.12%;30-40岁的139人,占44.69%;30岁以下的13人,占3.53%。文化程度:初中文化188人,占班组长人数的60.45%;高中11人,占35.69%;大专9人,占2.89%。担任班组长的工龄:8年以上79人,占班组长人数的25.4%;5-8年71人,占22.82%;3-5年的103人,占33.11%;2年以下的56人,占18.01%。党员只有18人,占班组长总人数的5.78%。技师7人,占班组长总人数的2.25%,高级技工11人,占总人数的3.53%。农民工担任班组长15人,占总人数的4.82%。

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  24个井下单位班组长的平均年龄为42.21岁。在调研掌握第一手资料后,我矿制定出一系列班组建设制度措施。下发了《关于加强班组建设的通知》,成立了以矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室负责人为组员的领导小组,成立了班组建设办公室,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。下发了建新矿班组建设实施方案。对班组长的任职条件,选拔方式,具有的权力责任,评定等级,奖罚、津贴以及班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度等五项制度均作了明确规定。对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四大部门进行。二、整顿班组,推行班组长民主选举针对我矿班组多,班组长人员多,管理上易造成互相推诿,扯皮等现象,矿班组建设领导小组决定对全矿班组进行整顿。班组建设办公室会同劳资科按照劳动力情况及班组管理要求,通过调查,最终核定班组为113个,班组长210人。5-9月分别在开一、开二等8个基层单位进行民主选举试点。在取得一定经验与成效后,9月份在全矿铺开。通过全程参与监督选举,对民主选举出的210名班组长,以文件形式下发予以聘用,同时,进行了基本情况登记,上微机管理。对上报矿务局的60名班组长实行了档案管理,做到了一人一档。三、开展班组活动按照局、矿文件要求,我们开展了一系列的活动。每月16日是雷打不动的活动日。1、组织各单位召开活动日座谈会。班组长就扼制恶性事故、提高安全意识、班组长如何加强等普遍关心的问题踊跃发言,出谋划策。2、通过我矿今年四起零敲碎打事故的剖析,提出许多建设性意见。3、请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理水平。4、通过生产科、机电科等专业人士进行讲课,提高班组长的业务技术。5、进行班组长岗位再培训,今年共培训8批,培训班组长人员157人。6、通过闭路电视播电教片,教育大家如何当好班组长。7、派出8批51名班组长参加准军事化训练。8、由工会主席带队,组织12人到山西矿参观。9、共出5期班组文化建设简讯,内容有班组建设工作交流经验介绍、精细化管理等。丰富了班组长活动的形式,搭建了交流平台。10、加强对外宣传,共向局电视台、局工会发稿17篇。11、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。其中运输区周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。12、为210位班组长发放了手指口述安全、班前会一日一题等学习资料。通过学习,规范了班组长的行为及语言。13、开展了评选先进班组活动,四、提升班组长水平,开展培训与技术比武。为提高班组长的技术水平及业务能力,今年我们大力开展了岗位培训与技术比武。全年共组织30个工种上千人参加技术比武。在局技术比武中:机电一队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠,掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工等5个工种的第一名;熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛第一名。五、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,我矿设立了班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于各工区进班室。每月组织相关人员对各班组在安全、生产任务、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作,采取查资料,看现场,听汇报等形式,通过考核打分,评定星级、上公示等方法进行考核,让班组长、职工群众参与全过程,全矿上下形成了比学赶帮争星级的良好氛围。在津贴发放上,严格按考核兑现。4-11月共发放班组津贴15.6万元。六、明年班组工作的初步打算

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  1、深化班组建设。发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到带头的作用。2、开展各项活动。除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛,业务、技术培训技术比武,军事化训练,通过活动的开展,提升班组长的知识面、管理水平等综合素质,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。3、推行星级管理。对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而形成争星级争上游的良好氛围。4、加强细化考核。将考核内容细化,做到准确、及时,公正。适时给予奖励。时给予奖励。表彰与奖励相结合,形成个个争星级争上游的局面。

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篇二:苏荣对照五个方面对照检查材料

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  煤矿“三年活动”工作汇报材料

  煤矿“三年活动”工作汇报材料煤矿“三年”工作汇报材料是深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观之年,也是全局“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”的“三年活动”之年。我矿积极响应局党政号召,结合建新实际,把提高素质,更新理念作为出发点;把彰显特色,创新发展作为着力点;把构建和谐社会,打造平安矿区作为落脚点,采取了矿党政整体规划,各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透的方法,有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”活动,收到一定的效果。下面,分三个部分汇报我矿一年来“三年”活动工作开展情况:第一部分安全整顿年工作情况,我矿积极响应省煤集团公司及矿务局的号召,全面开展“安全整顿年”的各项活动,扎实推进矿井安全质量标准化建设,牢牢把握“防突”这个重点,在防治重大事故、矿井的防突和抗灾能力方面有了明显的提高,矿井的安全生产状况有了明显的好转,一年来,矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故,尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”的转变,从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展:一、建全机构,明确责任遵照矿务局安全工作部署,结合我矿工作实际,经矿党政班子认真反复研究,制订了度“安全整顿年”活动实施方案。指导思想及奋斗目标。成立了以矿长为组长,党委书记、副矿长为副组长,副总及各业务职能部门负责人为成员的活动领导小组。为保障活动的顺利开展,各部门按照职责范围将自身的安全生产工作的责任落实到每一个人每一项工作每一个环节。按照“四个整改”要求(即:整改思想、整改作风、整改现场、整改管理),结合本单位实际,切实抓好各项工作,真正做到了安全工作摆在各项工作的首位。二、措施保障、精心组织为切实抓好“安全整顿年”活动的各项工作,在实施意见(即1号文)中,明确了工作措施和要求。1、制定了“下井职工着装规范”、“干部值班规范”和“机关工作人员行为规范”,大力倡导职工行为规范化,增强职工自主保安意识。2、成立了由矿领导和各部门人员组成的安全小分队。重点抽查防突抽放,卸压钻孔的施工质量,排查重大安全生产隐患及查处“三违”现象。3、充分发挥群监网、青安岗、民兵哨、党员协管组织的作用,加强了现场的安全管理,为便于统一管理,对现场“三员”(网员、岗员、民兵哨)均配置了一顶颜色的矿帽。4、全力推进质量标准化工作,成立了锚杆预紧力抽查小组,每周不少于4天的抽查。执行作业现场精细化管理,严把质量关,杜绝劣质工程。5、对重大安全生产隐患实行分级管理,专人挂牌督办,做到专人监控,定期排查,按期整改到位。6、每月定期召开安全办公会,分析、部暑、督促和检查矿井的安全生产工作,协调解决基层单位安全生产过程中遇到的困难和问题,同时,发挥职能部门的作用,组织技术人员进行攻关,攻克安全生产技术难题。7、以“一通三防”为中心,以防突为重点,依靠科学技术进步与科研单位合作,按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》和瓦斯治理十六字工作体系,制定合理、有效的瓦斯治理方案,使的瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”转变,真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”的目的。8、切实转变干部工作作风,强化安全管理,对主要安全生产单位的负责人实行“一井二会三餐”管理,并设立专门机构负责考核,执行奖罚。

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  9、为切实提高员工素质,除加强周五职工安全学习的日常管理外,鼓励职工自学成材,积极为干部职工提高学历提供便利、创造条件。同时开展好各种安全知识竞赛、安全技术比武,不断增强职工的安全意识、操作水平和防范事故应变能力。三、完善制度、落实责任1、随着国家一系列相关的安全标准、技术规范的相继出台,我矿及时对原有的十五项安全生产管理制度进行了完善和补充,同时增补了三项管理制度(即:管理人员下井及带班制度、安全操作管理制度、安全隐患责任追究制度)使我矿的安全管理制度更趋合理,更切合我矿实际。2、根据矿制定的“十八项安全生产管理制度”,为保障其执行到位,又相继制定了一系列保障措施,如:各级人员的防突责任制、精细化管理办法、重大安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全联保的补充规定、安全生产质量标准化管理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。通过以上制度和措施的实施,干部职工遵章守纪的意识有了明显提高,安全生产质量标准化工作有了明显的进步。四、积极行动、全力整改为确保“安全整顿年活动的顺利进行、矿除在制度和管理上不断完善外,还特别强调以整顿思想和作风,来带动现场和管理的整改。一是抓思想整改年初活动发动会上,要求矿党政各单位要以对党对人民极端负责的态度,充分认识到安全生产工作的严峻形势,要提高认识,真正把安全工作摆在各项工作的首位,牢固树立安全意识,坚决克服松懈麻痹思想,侥幸心理,进一步规范干部职工的安全行为,树立正确的安全观和发展观,形成良好的安全生产氛围。各单位按照矿上的部署均分别召开了发动会,通过大力宣传和教育,使干部职工的安全意识得到了真正的强化。二是抓作风整改1、完善领导干部下井带班制度及跟班制度的考核,以来,广大干部均能按照矿上的要求完成下井跟班、带班任务,真正做到了干部下井到现场,解决问题在现场,升井后认真交班及填写安全生产隐患写实本。2、执行进班会录音制度。由矿精细化办公室和安监处随时抽查,对主持较好的单位提出表扬,对不负责任和执行不到位的单位干部给予警告,警告无效,将给予撤职处理。该办法实施以来区队进班会的质量有了明显提高。3、落实了各级把关人员的职责及监管责任,各级把关人员相互制约、互相监督。出现问题时,作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员均将受到牵连,共同承担责任,让各级各类把关人员均有压力感,从而达到了安全生产齐抓共管的目的。三是抓现场整改1、针对巷道失修、返修率高的现状,狠抓锚杆施工质量,成立了锚杆预紧力抽查小组。每班工程质量验收,增加了验收员班中监督环节,对不符合标准的作业行为及时予以纠正,否则验收员将受连带责任,由于责任得到落实,工程质量水平有了明显提高。2、抓现场文明生产的整改。从材料、工具的摆放到设备的安装、使用等均制定了考核标准,各职能部门按照职责范围,每天出具考核情况和处罚意见,矿上每天予以通报。责任单位按照处理决定将责任落实到人。由此,职工干标准活,做标准事的意识有了进一步的提高。3、突出瓦斯治理始终是安全工作重中之重这个重点。我矿将认真执行瓦斯治理十六字工作体系,落实各级人员的防突责任制当作首要任务要抓,正确处理“抽、掘、采”关系,所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施,实行了挂牌督导,完善了高瓦斯当头的安全系列化装备,杜绝了打钻和效果检验中弄虚作假现象,开展了防止煤与瓦斯突出为重点的科技攻关,取得了很好的实际效果。

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  4、积极组织巷修会战。从4月份开始,月巷修工程量达米以上,降低了矿井通风阻力,使矿井主扇风压有了明显下降,切实提高了矿井的抗灾能力。5、加强了矿井防火、防尘管理。完善了矿井防火注浆系统。所有煤巷当头均实行了双风机双电源。监测监控系统的升级改造工作也已完成。各头面、转载点,主要进风巷均设置了净化载雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制度,实行了挂牌责任管理,使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。四是抓整改落实在完善安全生产管理制度的同时,我矿着重抓了安监队伍的整治,将一批素质低,责任心差的安监人员清出了队伍,(今年已清退7名安监人员),努力培养出一支思想素质高,工作水平高,政治坚定作风过硬具有“三铁”精神的安监队伍,同时,安全小分队人员由职能科室业务精通人员组成,且充分发挥岗员、网员民兵哨的作用,做到安全工作齐抓共管。安全工作思路1、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六字工作体系精神,着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,朝着本质安全型矿井迈进。2、4起零打碎敲事故告诉我们,干部职工的素质还有待进一步提高,主自保安的意识还不是很强,因此,要继续加强职工安全思想教育,为职工业务技术培训和提高学历水平提供便利条件。3、大力倡导员工行为规范,增强职工自主抓安全、抓质量的责任感和使命感,从而推动各项工作的开展。4、质量是安全工作的基础,我矿的安全质量标准化水平还处于中期阶段,在日常督导、监察及考核中还有待进一步提高管理水平。5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产的一项重大任务,应当做首要任务来抓必须严格执行省政府的三点批复意见,按质、按期、按量兑现目标。第二部分企业文化建设深化年工作情况一、抓好政治理论教育,为企业文化建设奠定思想基础1、积极开展深入学习实践科学发展观活动。今年七月份,我矿首先进行了“继续解放思想,推动丰矿发展”主题教育。矿党委中心组成员学习了省委书记苏荣讲话,就深入国企改革,落实科学发展观组织座谈讨论。特别是从十月下旬开始,我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动第一,第二阶段工作要求,大造声势,快捷行动,发放学习材料、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会,通过对照检查真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到一次深刻启发教育。2、坚持做好全矿干部职工的理论学习统筹安排。首先是每月定期下发矿党委中心组和基层工区理论学习安排表,紧密结合当前形势安排学习内容。同时,举办好每季度一次的政治大课。先后有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲中纪委十七届二中全会精神,科学发展观的精神实质和根本要求,用社会主义核心价值体系引领社会思潮等内容,全矿副科级以上干部参加了听课,到课率达92%。今年3——4月间,全国“两会”闭幕后,我矿通过发复习资料,办知识竞赛的形式,让全矿31个基层支部的代表基本了解了全国“两会”的精神实质。3、组织矿思研分会论文交流研讨活动,提高政工干部的理论素质和撰写论文能力。今年七月下旬,经过长时间筹备,建设矿思研分会召开了理论研讨会。会上收到论文23篇,其中有9篇在会上进行了交流。23篇论文中,有三分之一的篇数来自基层党支部。内容包括推进企业基层党内民主建设、关于煤矿企业廉洁文化的几点思考、采掘一线党员力量薄弱情况分析,区队班组安全文化刍议等。从中选出了6篇优秀论文。二、抓好安全思想教育,为企业文化建设提供安全保障1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以来,我矿先后发生了四起零打碎敲的伤亡事故。为使全矿职工吸取教训,振作精神,摆脱事故阴影,我矿利用周五学习时间和停产办学习班的机

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  会,督促各工区分析事故原因,查摆本单位存在的问题,提出整改措施。矿党政主要领导何重伦、谭泽平先后下到职工学习室,与井下职工交流互动,共同探讨如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。在警示教育中,全矿有16个井下区队共组织了36次座谈讨论会,有多名井下职工向矿里安监部门提交了个人自主保安的“承诺书”。2、抓好日常的安全思想教育督促,检查管理工作。一是坚持每月初下基层核实出勤人数,为统计安全学习出勤率提供较准确的数据。二是做好每周五安全活动情况汇总,及时呈报矿领导。三是抓好党群机关干部下基层挂点工作。今年来,在矿党委书记主持下,召开了两次挂点人员专题会议,研究如何提高工作责任感,进一步督导好区队安全活动事宜。并且专门下发了“进一步规范周五安全学习”通知文件。同时,坚持对二级以上“三违”人员实行过七关教育,截止今年12月上半月,全矿有9名二级以上“三违”人员进行了过七关教育。3、坚持上好安全大课与开展好班前十分钟教育抽查工作。从12月份起,副总以上矿领导,通过闭路电视为全矿职工上安全大课,讲形势任务,提安全要求。此项活动已坚持了4年时间。今年一至十二月份,由矿党委宣传科牵头,党群部门干部参与,对井口班前会情况组织了23次抽查。(春节期间的二月份为一次抽查,其余月份为每月抽查两次)4、对照不足抓整改,努力提高区队安全教育工作整体水平。今年来,局里对我矿安教工作进行了多次检查。特别是奥运期间,局派出了局党委常委郑辉为组长的督查小组,在我矿进行了为期三个多月的指导工作。我们一方面把局季度检查提出问题通报各基层区队,责令限期整改,另一方面,把局安全督导组在我矿基层蹲点发现的问题及整改情况写出分析报告,上交局党委宣传部,进行信息反馈。5、更换井下宣传牌板,为矿工带来视觉享受。今年来,我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块,分别安装在皮带井大巷、—600中央石门等地。11月份,又在西大巷悬挂了关于治理瓦斯的安全牌板20多块。三、抓好企业文化建设,为提高职工文化素质创造条件1、开展理念文化和建新形象的宣传教育,以调动,凝聚职工积极性。我们设计了“建新画册”利用井下设备,录制了安全警句、格言,和美妙的音乐穿插播放。将建新矿“十大理念”诠释文章作了进一步修改、补充、汇编成册。2、继续办好每季一期的职工文化提高班。至今为止,我矿共办班15期,培训学员1000余人。讲课内容除原有十七大精神、企业文化、安全质量、职工维权等外,四季度还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理内容。3、举办系列知识竞赛、演讲活动,培养职工的演讲、笔试能力。今年来,我矿先后进行了“十荣十耻”演讲比赛,“为奥运喝彩、为文明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观,中国工会十五大精神等知识竞赛,共有540余名职工参与其中,接受文化理论的熏陶。4、乘奥运东风,大力开展群众文化活动。从7月份起,由矿工会组织的健身操、腰鼓舞比赛陆续在俱乐部广场举行。9月份以来,我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等文体团队,积极参与了全局第三届职工运动会。5、加强对外报道力度。专门下发了关于加强对外报道的文件,制订了奖励措施。由于认真发动,措施得力,我矿对外报道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中国煤炭报》2篇、《中国矿业报》4篇、《江西煤矿安全报》14篇,省煤集团公司科学发展观简报发稿3篇。四、我矿在“企业文化建设深化年”活动中的亮点情况介绍1、推行“三项规范”,为准军事化、精细化管理吹响前奏曲。从今年初起,我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规范”;即职工下井着装、干部值班规范、机关工作人员行为规范,取得比较明显的成效。2、持续举办职工文化提高班。此项活动已坚持了三年半,由原来的文化扫盲逐步转变为综合

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  文化素质的提高。并且,在办班内容上随着形势变化而不断更新。3、掀起“一个文件一本书”的学习热潮。“一个文件”是今年初矿下发的《矿井灾害预防和处理计划》;“一本书”是矿务局编印的《煤矿职工安全学习读本》。今年2——3月间,我矿通过下发专门文件,提交学习计划,组织有奖问答等方式,推动了“一个文件一本书”学习活动的扎实开展。为此,建新矿积极开展应急预防教育的报道还上了《中国煤炭报》。4、积极开展“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”的“三不”教育。在6月份全国安全生产宣传月之际,我矿有针对性地开展了系列宣传教育,一方面撰写了“让自己的作业行为经受历史检验”及“三不伤害”的宣传讲话,各印制500份广为散发。另一方面,由矿长、书记和党群挂点干部利用周五下到基层区队向广大职工宣讲“三不伤害”的重要性,在电视中播发短评3篇,在区队举办专题演讲5场,强化了群众的自主保安意识。5、安全协管队伍大换血。今年7月份,矿工会针对家属协管员年龄偏大,文化偏低的现状,采取面向社会公开招聘的办法,优胜劣汰,对原有的协管员进行了“大换血”。新招聘的25名协管员平均年龄在35岁以下,文化程度在初中以上,派驻到所有井下区队,包括外包队伍,较好地履行了家属安全协管职责。6、每半月出刊一期学习实践科学发展观活动简报。从11月份开始,我矿及时搜集整理学习实践科学发展观的重要信息及活动进展,编写图文并茂,言简意赅的活动简报。此举受到省煤集团公司的肯定与赞扬。我矿撰写的“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三篇文章还先后登载在省煤集团公司的简报上。五、关于全矿企业文化建设工作的思路与打算1、继续认真学习贯彻党的十七大精神,把学习实践科学发展观活动引向深入,强化宣传舆论,总结新鲜经验,在“两不误、两促进、两提高”的基础上,推动全矿各项工作稳步发展。2、顺应形势发展要求,积极应对企业改革改制面临挑战。充分利用各种宣传媒介和文化载体,正面引导干部工人认清企业深化改革的重要性,紧迫性。3、大力开展行为文化和管理文化的宣传教育,以目前正在推开的准军事化管理和精细化管理为契机,采取多种形式为之添色加彩。继续办好职工文化建设培训班。4、持之以恒地抓好安全思想教育工作,坚持做好党群干部每周一次的下基层挂点和每月两次的井口班前会抽查工作。5、积极开展文明创建活动,努力用社会主义核心价值体系引领矿区的社会风尚,用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设来推动矿区和谐文化建设,把文明创建活动渗透到基层区队,机关科室及班组之中。第三部分:班组建设年工作情况是我局党政提出的班组建设年。我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,真抓实干,开展了一系列的工作。一、开展班组调研,制定班组制度,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。四月份,矿党政及时召开了副总以上领导、行政科室、党群部门负责人参加的专业会议。为全面启动工作,五月初组织党群8个部门分成12个小组,对采掘通运机及部分井下科室共计24个单位的班组进行调查,共走访486人,发放调查问卷480份,对问卷中的17个问题要求逐个回答。召开各类座谈会20多次,查看报表300多份。通过调研,掌握到全矿井下班组共有133个,班组长311人。年龄结构为:45岁以上59人,占班组长人数的18.97%;40-45的为103人,占33.12%;30-40岁的139人,占44.69%;30岁以下的13人,占3.53%。文化程度:初中文化188人,占班组长人数的60.45%;高中11人,占35.69%;大专9人,占2.89%。担任班组长的工龄:8年以上79人,占班组长人数的25.4%;5-8年71人,占22.82%;3-5年的103人,占33.11%;2年以下的56人,占18.01%。党员只有18人,占班组长总人数的5.78%。技师7人,占班组长总人数的2.25%,高级技工11人,占总人数的3.53%。农民工担任班组长15人,占总人数的4.82%。

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  24个井下单位班组长的平均年龄为42.21岁。在调研掌握第一手资料后,我矿制定出一系列班组建设制度措施。下发了《关于加强班组建设的通知》,成立了以矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室负责人为组员的领导小组,成立了班组建设办公室,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。下发了建新矿班组建设实施方案。对班组长的任职条件,选拔方式,具有的权力责任,评定等级,奖罚、津贴以及班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度等五项制度均作了明确规定。对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四大部门进行。二、整顿班组,推行班组长民主选举针对我矿班组多,班组长人员多,管理上易造成互相推诿,扯皮等现象,矿班组建设领导小组决定对全矿班组进行整顿。班组建设办公室会同劳资科按照劳动力情况及班组管理要求,通过调查,最终核定班组为113个,班组长210人。5-9月分别在开一、开二等8个基层单位进行民主选举试点。在取得一定经验与成效后,9月份在全矿铺开。通过全程参与监督选举,对民主选举出的210名班组长,以文件形式下发予以聘用,同时,进行了基本情况登记,上微机管理。对上报矿务局的60名班组长实行了档案管理,做到了一人一档。三、开展班组活动按照局、矿文件要求,我们开展了一系列的活动。每月16日是雷打不动的活动日。1、组织各单位召开活动日座谈会。班组长就扼制恶性事故、提高安全意识、班组长如何加强等普遍关心的问题踊跃发言,出谋划策。2、通过我矿今年四起零敲碎打事故的剖析,提出许多建设性意见。3、请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理水平。4、通过生产科、机电科等专业人士进行讲课,提高班组长的业务技术。5、进行班组长岗位再培训,今年共培训8批,培训班组长人员157人。6、通过闭路电视播电教片,教育大家如何当好班组长。7、派出8批51名班组长参加准军事化训练。8、由工会主席带队,组织12人到山西矿参观。9、共出5期班组文化建设简讯,内容有班组建设工作交流经验介绍、精细化管理等。丰富了班组长活动的形式,搭建了交流平台。10、加强对外宣传,共向局电视台、局工会发稿17篇。11、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。其中运输区周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。12、为210位班组长发放了手指口述安全、班前会一日一题等学习资料。通过学习,规范了班组长的行为及语言。13、开展了评选先进班组活动,四、提升班组长水平,开展培训与技术比武。为提高班组长的技术水平及业务能力,今年我们大力开展了岗位培训与技术比武。全年共组织30个工种上千人参加技术比武。在局技术比武中:机电一队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠,掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工等5个工种的第一名;熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛第一名。五、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,我矿设立了班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于各工区进班室。每月组织相关人员对各班组在安全、生产任务、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作,采取查资料,看现场,听汇报等形式,通过考核打分,评定星级、上公示等方法进行考核,让班组长、职工群众参与全过程,全矿上下形成了比学赶帮争星级的良好氛围。在津贴发放上,严格按考核兑现。4-11月共发放班组津贴15.6万元。六、明年班组工作的初步打算

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  1、深化班组建设。发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到带头的作用。2、开展各项活动。除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛,业务、技术培训技术比武,军事化训练,通过活动的开展,提升班组长的知识面、管理水平等综合素质,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。3、推行星级管理。对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而形成争星级争上游的良好氛围。4、加强细化考核。将考核内容细化,做到准确、及时,公正。适时给予奖励。时给予奖励。表彰与奖励相结合,形成个个争星级争上游的局面。

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篇三:苏荣对照五个方面对照检查材料

  卖官鬻爵巧取豪夺误党毁业

  ——全国政协原副主席苏荣案件警示录

  发布时间:2015年05月15日16:21|来源:[字号

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  江西是革命老区,为革命胜利做出了巨大牺牲,老百姓对党有着深厚、真挚的感情,无论任何时候、什么情况下都没有动摇过。但是,苏荣到江西后的恶劣行径极大地伤害了老区人民的心,影响了党在人民心中的形象。苏荣及其家族形成了以卖官鬻爵、违规用人为依托,以插手项目为渠道,以假反腐为掩盖的敛财手法苏荣在“忏悔录”中写道:“我算了一下,副厅级以上干部给我送钱款和贵重物品的人数达40多人。我破坏了党的优良传统和规矩,严重违反了组织人事纪律,涉嫌受贿犯罪,真是悔恨交加、后悔莫及,现在说这一切都晚了。”综观苏荣全案。卖官鬻爵,用人唯财唯亲唯顺,搞团团伙伙,排斥异己,既是他严重违反政治纪律和政治规矩的突出表现,也为其亲属到处插手人事安排和经济活动“一路绿灯”、非法获取巨利创造了条件。卖官鬻爵毫无尊严,形成团团伙伙和人身依附。苏荣在“忏悔录”中写道:“正常的同志关系,完全变成了商品交换关系。我家成了‘权钱交易所’,我就是‘所长’,老婆是‘收款员’。”苏荣卖官,什么人都收,上至省级干部下至副县级干部;什么东西都要,既有巨额现金也有名贵字画、瓷器,连价值仅千元的小摆件也来者不拒;办成的收,办不成的也收,还有收钱不办事的。不少行贿人讥笑他没有一点省委书记的尊严,只是批发“官帽”的商人。苏荣案发后,江西省纪委根据有关线索,立案调査6名厅级干部、与多名干部谈话。以至于当地坊间流传这样的笑谈,“苏荣在外面的时候想提拔谁就提拔谁,在里面的时候想让谁下去就让谁下去”。纵容亲属参与卖官,其妻常吹耳边风,直接站前台。其妻于丽芳一方面让苏荣安排请托的干部,一方面依仗苏荣的影响,直接给省市领导打招呼提拔使用干部,对于办得不得力的,还向苏荣施加压力。于丽芳收受某领导干部钱款后,让苏荣提拔其职务,苏荣答应帮助解决,但未能如愿,于丽芳就和苏荣大吵大闹,苏荣只好辩解说“我已经尽力了,别再闹了”。于丽芳还经常以“要不要老苏帮

  忙”,暗示官员送钱送物。其子“毫不逊色”,多次插手江西干部任免。苏荣的其他有关亲属也曾应江西干部之托,向苏荣提出提拔重用的要求。培养代理人,通过掮客卖官。围绕苏荣及其亲属产生了一些买官卖官的掮客。这些掮客有真有假,四处寻找有买官欲望的干部,常说“你也够条件了,花点钱,我介绍你和于大姐、苏公子认识”。社会人员郭某和于丽芳熟稔后,经常插手人事安排,被称为“地下组织部长”。吉林私企老板王某曾是苏荣的下属,他第一次到江西时,苏荣就安排多名厅级干部宴请接风,之后多次将其介绍给有关干部,并要大家关照“这位老弟”。苏荣应王某的要求提拔了多名干部,以致王某每次到江西,都有干部抢着去接送、宴请、送钱送物。以改革为托辞,为个人说了算预留操作空间。苏荣打着干部人事制度改革的旗号,视组织人事纪律如无物,随意变更标准,用谁不用谁,都拿改革说事,其实是搞个人专断。面对全省建立厅级后备干部库,新提任厅级干部必须从后备干部中产生的规定,苏荣在操作中屡屡突破,让很多干部极为反感,也让许多干部感到“要提拔必须走好苏荣这条线”。省发改委李某为了请苏荣帮他解决提拔问题,送上价值数百万元的名人字画。排斥异己,“逆我者亡”,形成威势。苏荣对持不同意见的干部,公然打击报复,甚至擅自改变组织决定,让许多无心“攀附”的干部,也产生了“不敢得罪他”的心理。2009年8月,时任省冶金集团公司董事长屠某,对苏荣力主的某集团收购南昌某钢铁公司方案提出不同意见,苏荣在省委常委会已通过屠某任省国资委副主任的情况下,违规搁置了屠某的任职。苏荣有一句口头禅:“叫纪委查你!”经常用来恐吓震慑不听话的人。许多干部反映,正是苏荣的这种做派,给了亲属和身边人底气,抽走了干部抵制歪风的胆气,“即使自己不想再提拔了,可也不想因得罪于丽芳等人出事”。以用人唯亲唯顺为后盾,把亲属插手项目作为获取巨利的主渠道。苏荣在“忏悔录”中写道:“我将自己主政的地方变成了亲朋故友谋取私利的经济领地,带坏了社会风气,也害了亲友。”于丽芳频繁插手土地出让、工程建设、招标投标,索取收受巨额财物。她成天往来江西各地,结交各色人等,许多干部、商人竞相逢迎“于大姐”。其子多次插手土地、工程项目,大肆收取好处费。现已查实苏荣有13名家庭成员涉案,可谓夫妻联手、父子上阵、兄弟串通、七大姑八大姨共同敛财。苏荣的亲属获取巨利,看似经济问题,根子还在用人上。一些干部为

  了升迁或调整到重要岗位,不得不主动或被动为苏家的违纪违法行为大开方便之门。人前假反腐,掩饰人后真腐败。两面派,是不少江西干部对苏荣的评价。初到江西,苏荣就在干部大会上说:“我到江西是最后一站了,希望离任时老百姓能说,苏荣这个人还行,还是做了些实事,我就满足了。”他还多次在会议上大讲反腐倡廉,细数亲属的情况,信誓旦旦地保证,没有亲戚在江西做生意,要求大家对打着他旗号的人不要理会,将虚伪和狡诈演绎得淋漓尽致。有人说,苏荣是“人前反腐、人后腐败”。但很多同志都认为,苏荣连“人前反腐”也算不上,自己不干净,还能反腐败?认定他在落实主体责任方面严重失职,一点都不冤。一些同志将苏荣的心态归结为,“一方面,自身搞腐败心里虚,很难管人;另一方面,故意把水搅浑,既方便浑水摸鱼又防止拔出萝卜带出泥”。2013年以来,中央纪委查处的陈安众、姚木根、赵智勇等省级干部,江西省纪委查处的省某委原主任李某某、某市委原书记陈某某、某市原市长丛某某、省某局原局长王某等厅级干部,腐败行为多发生在苏荣主政期间,且都存在给苏荣送钱送物问题。苏荣案暴露出对“一把手”任用、监管和政治生态建设存在薄弱环节苏荣及其亲属如此猖獗,给苏家送钱送物的干部如此之多,为苏家违纪违法办事的地方和部门如此之多,原因究竟何在?综合案情和有关同志的反映,有以下几点值得研究。选用“一把手”应慎之再慎。苏荣所收贿赂中大部分发生在2011年换届前后。许多干部反映,苏荣说江西是他的“最后一站”,其亲属更是将江西视为最后捞一把的机会。2011年换届前,于丽芳就向不少商人、干部讲,老苏快没权了,需要帮忙早点说。其后,已超过规定年龄的苏荣连任省委书记。这让苏家侥幸和紧迫心理交织,放手捞最后一把。对“一把手”的监管乏力。许多江西干部表示,“‘一把手’太重要了,大权独揽却又缺乏监督”,“苏荣的问题社会上早有反映,但上级发现不了、同级不敢监督、下级不敢抵制,群众不敢言、不敢怒”。2009年,某集团董事局主席方某为参与南昌某钢铁公司改制,通过于丽芳等人请苏荣给予帮助。苏荣违反决策程序和议事规则,直接决定本应由省政府或省国有企业改革领导小组决定的事项,致使南昌某钢铁公司57.97%的国有股权被该集团低价收购,造成巨额国有资产损失。

  一些党组织和领导干部丧失原则、不能依纪依法办事。从苏荣力排众议让姚木根成为副省级干部,明知陈安众反映多仍重用为省人大常委会副主任、省总工会主席并兼任省政法委副书记,到违规强推南昌某钢铁公司改制,纵容亲属和掮客插手人事安排。这桩桩件件,都应该有严格的制度、纪律和监督。可惜的是,大多数干部慑于苏荣的威势,或主动逢迎,或随波逐流,使制度和纪律成了摆设。“红包”满天飞、瓷器变“土产”的官场环境。不少同志谈到,八项规定出台前,江西一些干部收送红包比较常见。在一些人眼中,送不送、收不收红包,成了是不是“自己人”的标志;红包大小,成了衡量感情、忠诚和信任度的标尺。于丽芳手术后在深圳疗养,许多厅级干部打“飞的”去探望,并送上红包。以至于谁送了记不清了,谁没送却清清楚楚。景德镇瓷器也成了送礼用的“土特产”,送收双方都拿“土特产”的幌子当遮羞布,心照不宣、各得其所。办案人员形象地说:“如果名贵瓷器都成了‘土特产’,在南非钻石就成了土特产。”专案组从苏荣及其亲友处共扣瓷板画200块,瓷瓶和其他瓷器319件。连苏荣也在“忏悔录”中承认,“自己简直成了瓷器经销商”。苏荣全方位地毁坏江西的政治生态和经济社会发展环境苏荣作为省委书记,其腐败行为产生的示范效应、传导效应,涉及面广、影响力大、渗透性强,给江西政治、经济、社会带来相当严重的危害。严重扭曲用人导向,搞乱了干部思想,破坏了政治生态。多名江西干部表示:“用人是一个核心问题。用人用坏了,其他的就都坏了。”苏荣在江西期间,大肆卖官鬻爵,形成了负面的政治生态。很多干部不把精力放在工作上,而是整天琢磨苏荣喜欢什么。许多干部都谈到,“与干出成绩、苦熬资历相比,送礼行贿显然更简单、更节省时间”。特别是看到业绩、资历不如自己的人,因为和苏家拉上关系得到重用,也开始走偏门。顺毛驴、逆淘汰的示范和传导效应,败坏党风政风、带坏民风。“上梁不正下梁歪。”苏荣的所作所为,示范和传导效应极为恶劣。许多同志谈到,“送礼行贿的钱从哪里来?凭工资显然不够,只能靠向老板和下级要,大多是用受贿来的钱去行贿,使腐败的范围层层传导、呈几何式扩散”。苏家带头巧取豪夺,加剧官商一体现象,严重影响市场经济秩序和发展环境。苏家四处插手土地出让、工程建设、招投标,凡是搭上关系的老板无往而不利。

  既让很多经营者认为,企业实力强、产品质量好不如搞定“于大姐”;也让许多干部放胆建立“政商联盟”。这种情况愈演愈烈,哪里还有公平竞争和社会公正可言?为官一任,当造福一方。而苏荣却是利令智昏、巧取豪夺、无法无天,充分暴露了其不受监督形成的疯狂。在当前反腐败斗争形势依然严峻复杂的情况下,必须进一步加强对“一把手”的监督,抓住关键少数,严惩腐败,下大气力拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”,使领导干部受到警醒、警示、警戒。要把纪律挺在法律的前面,把严明党纪体现到对干部的日常监督管理中,抓早抓小,发现苗头及时提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子;动辄则咎,触犯纪律及时处理,不要使小错误演变成大问题。要加强对领导干部亲属的监管,防止他们成为不法人员“围猎”的“软肋”。

篇四:苏荣对照五个方面对照检查材料

  苏荣被调查导火索:来自烟盒的举报信

  几十张烟盒上的锡箔纸,拼成了一封举报信[保存到相册]

  6月14日,中央纪委监察部网站发布消息称:中国人民政治协商会议第十二届全国委员会副主席、前江西省委书记苏荣涉嫌严重违纪违法,目前正承受组织调查。

  66岁的苏荣成为“十八大〞以来,第一位被宣布被调查的副国级高官。“打老虎〞上升至副国级,彰显中央反腐决心。

  然而,少为人知的是,早在苏荣被调查三年前,江西当地便已有人实名举报苏荣。此后,该举报人涉贪腐入狱。在狱中,他用一张张烟盒中的锡纸,陆续完成了一封特殊的举报信。

  这封举报信中到底记录了什么内容?而副国级官员的被调查又是否与之有关?

  2021年2月的一天晚上,60岁的姚敏建回家时,在家中的院子内,发现了一张锡箔纸。锡箔纸是从烟盒里撕下来的,上面写满了字。

  姚敏建事后回忆,锡箔纸的位置并不醒目,可能已经扔到她院子里很多天,但她此前一直没发现。很快,她认出纸上的字迹属于她的前夫周建华。此时,周建华因涉嫌贪腐已经被关押、调查一年以上,儿子周德昊和周家的多个亲戚、朋友也曾因不同的原因被关押和调查,多人长达半年以上。锡箔纸上,周建华用歪歪扭扭的字迹写道,他正被关在江西省德安睦守所里,并称自已入狱与前江西省委书记苏荣有关。

  从那天起,姚敏建便陆续收到小纸条,有的写在锡箔纸上,有的写在香烟盒上——姚敏建推测,周建华可能因某些原因不便与外界交流,在用特殊的方式向外传递信息。

  几十封写在锡箔纸和烟盒上的消息合在一起,拼成了一封完好的举报信。举报的对象,正是苏荣夫妇。

  在这封举报信中,周建华回忆,2021年,他曾向国家有关部门反映苏荣妻子在新余当地一起土地转让中涉嫌暗箱操作和严重腐败,导致国家蒙受近10亿元的损失等问题。

  周建华称,他于2012年1月4日被双规,并认为他被调查是因举报苏荣遭遇“报复〞。

  收到“烟盒举报信〞后,姚敏建心情矛盾。此时,苏荣还在江西省担任省委书记一职,为了把前夫举报的情况反映上去,姚敏建决定进京。

  2021年两会时,姚敏建来到北京,将打印好的举报信邮寄给中纪委、两高两院等方方面面的中央指导。“只要我知道联络方式和地址的,都寄了……在江西,这东西是寄不出去的。〞

  2021年4月,苏荣分开江西,进京任职,姚敏建再次把这些材料打印出来,给了江西省常务以上的所有指导和省里省政法委和省检察院有关指导每人寄了一份。

  2021年3月,周建华获得了见律师的时机。此时,外界才获知,在看守所中,周建华不被允许与外界交流,只能向狱友索要烟盒纸、锡箔纸,再偷下看守所中用来登记用的圆珠笔的笔芯,偷偷写信,再由特殊途径传到前妻姚敏建手里。

  2013年7月9日,江西省宜春市中级法院对周建华一案进展公开审理。

  一审中,院方称,经法院审理查明,周建华利用职务之便,为别人谋取利益,先后99次非法收受和索取别人人民币1023万余元等财物。

  周建华在法庭当场翻供,称自己拿到手只有五六十万,并自称之所以此前认罪是在双规期间遭到了“刑讯逼供〞,而为了保全家人,他一直没敢推翻自己在双规期间的说法。

  庭审中,代理律师翟建认为,通过会见周建华、查阅卷宗以及整整两天的法庭审理,他认为,起诉书指控周建华受贿1410余万元中有多达1350余万元的受贿,存在严重的事实不清、证据缺乏、定性错误。

  然而,一审最终,周建华以受贿罪判处死刑缓期两年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

  多位出席庭审现场的工作人员和证人证实:庭审如同走过场,20多分钟就审完了。

  期间,周建华始终被工作人员按在座位上,自始至终高唱国际歌。

  “交锋〞

  在新余市委市政府多位同事眼中,59岁的周建华是一个“有点傲、有点狂,对认定的事情不吐不快〞的官场另类。

  多位同事回忆,在新余市市政府的会议上,周建华曾屡次当众与市指导顶撞,指出土地转让价格偏低等问题,并直言“其中可能有猫腻〞。有一次,因新政府大楼搬迁问题,周建华与新余市政府指导发生争吵。

  “周建华当时对指导说:‘新大楼要是真这么弄,我就去省里告你。’〞周建华的同事回忆。

  在同事们看来,这些都为他日后得罪高官埋下祸种。

  最剧烈的冲突源自于烟盒举报信里提到的那起“土地转让〞。那是新余市市内高专老校拍卖的300多亩土地。周建华称,一位商人看上了这块地,在苏荣妻子干预下,新余市指导擅自中止了土地拍卖程序,以每亩70万元的廉价,将300多亩土地贱卖。

  而在此后,不如该地地段的新余党校土地都公开卖出了每亩325万的价格。周建华据此算了一笔账,“以这样的价格差计算,高专老校笔土地转让,会使国家损失近10亿元的国有资产。〞

  新余当地知情人士透露,这块土地被卖给了新余泰耐克置业,公司所有人的名字是陈建男。

  6月18日,在高专老校现场,记者看到,一个角落里建了新余国际广场,其它的土地都荒着,甚至能看到当地居民种的菜。一位工作人员告诉记者,除国际广场之外的土地已被转手给另一位开发商。

  在新余市举报无门后,2021年,周建华便开始了向江西省政府的实名举报。然而,他没意料到的是,自己很快也成了被举报的对象。

  江西省政界一位知情人士透露,在周建华向江西省纪委实名举报土地转让黑幕后,江西省纪委又收到一封匿名举报信,信中对周建华未婚同居、在人大私设小金库、私自占用两辆公车、工作作风不好等内容进展了举报。

  周建华自己的举报信石沉大海,但针对他的这份举报却迅速获得重视。该知情人士称,当时,江西省省政府高层在匿名举报信上签了字,针对周建华的立案调查很快开始了。

  周建华并未因此沉默。他仍然屡次前往省政府举报苏荣家属。期间,他还曾与苏荣有过一次正面“交锋〞。

  周建华称,当时他偶遇苏荣,苏荣正准备上车分开,他上前拦住车,自我介绍后,周建华对苏荣说:“我有重要的事情向您汇报,请您给我几分钟时间。〞

  苏荣反响很冷淡:“我要回家吃饭,你有什么事,简单说。〞周建华说:“省纪委调查组正在新余调查我,市委书记告诉我,是您作了批示。〞

  苏荣听完后很不快乐,对周建华说:“你这级干部立案调查是要经省委研究的,你去告诉他,我苏荣没签字。〞

  说完,苏荣转身上车。在周建华的叫喊声中,苏荣的车绝尘远去。

  此后,针对周建华的调查节奏再次加快。2011年12月7日,新余市金玉满堂酒店投资人、周建华的朋友杨鹏被带走调查。

  杨鹏回忆,被带走后,他被送入当地一家看守所。杨鹏自称,为了恢复自由,他“被迫认供〞,成认金玉满堂酒店给了周建华的儿子30%的股份作为贿金。

  然而,认供后,杨鹏并没有获得自由,而是被转送至当地上高县看守所。

  蹊跷的是,在看守所内,杨鹏被要求起一个化名。

  杨鹏回忆称,工作人员看了看册子上“杨鹏〞这个名字,嘟囔道:“杨鹏……杨过……郭靖……你就叫郭靖吧。〞

  看守所中,杨鹏一直被人称作郭靖。大约半年之后,恢复自由的那天。杨鹏已经习惯了郭靖这个名字,别人叫他真名,他反而不适应了。

  杨鹏的“认供〞成为查办周建华的有力证据。

  2012年1月4日,江西省省纪委对周建华进展了双规。此后,周建华的儿子、妻子以及多位朋友都被控制和调查。

  他们中多人承受采访时均称,案件背后有黑手控制,黑手的主人正是苏荣。

  被调查之前,苏荣,这位“涉嫌严重违纪违法〞的副国级官员,曾努力树立其“反腐斗士〞的形象。江西媒体刊发的?看苏荣反腐那股子狠劲?、?省委书记苏荣做的“第一等好事〞?等表扬苏荣反腐精神的文章,至今仍可在网络上搜索到。

  2021年赴京前,苏荣曾还在中央媒体上发表文章,提出要“大力加强纪律、作风和反腐倡廉建立,努力营造‘三清’〔干部清正、政府清廉、政治清明〕的政治环境。〞

  当年,对反腐工作进展指示和部署时,苏荣曾屡次放出狠话,要求在各类投资工程建立中,实在做到制度约束先行,管理监视同步,检查审计跟上,以防“工程上马、干部下马〞。

  2014年6月14日,苏荣被宣布“涉嫌严重违纪违法〞,人们才发现,不但工程上了马,干部也下了马,而“投资工程建立〞恰恰成为苏荣被调查的重要原因。

  在江西省,除了“反腐斗士〞外,苏荣最大的标签是“种树〞——他曾在江西大力推广“一大四小〞,大搞植树造林。

  2008年5月8日,在一个论坛会议上,时任江西省委书记的苏荣提出了造林绿化“一大四小〞工程建立。这是一个预算达225亿元的绿化工程。

  在官方定义上,“一大〞指的是“确保到2021年全省森林覆盖率到达63%〞。“四小〞指的是县市政府所在地的绿化、乡镇政府所在地的绿化、农村自然村的绿化和是根底设施、工业园区等绿化。

  但与官方“工程进展快、质量好,超出料想〞定调形成鲜明反差,无论在江西民间还是官场,“一大四小〞都颇有争议,甚至指其为“面子工程〞。这项工程,从开始施行就在全省广阔干部群众中产生强烈质疑,但仍然施行至今,江西每年用于一大四小的财政支出为50亿元。

  多名江西省官员表示,“一大四小〞属于苏荣照搬主政西北时的那一套。“然而,江西是一个山区众多的省份,森林覆盖率已经很高。在公路旁种树,会浪费很多良田〞。

  疯狂种树也曾引发媒体质疑。

  2021年,?新京报?曾就“一大四小〞进展调查,报道中指出,工程因占用通道两旁的农田栽树和砍掉原来树种等做法引发质疑——一位村民告诉记者,大树都被砍掉了,然后种上小树,实在可惜。当地村民甚至把“一大四小〞工程理解成:砍一颗大树种四棵小树,“劳民伤财〞。

  然而,在苏荣被调查之前,江西官方从未对“一大四小〞进展反思。据?江西日报?报道,2021年的一次视察中,苏荣充分肯定了南昌市造林绿化获得的显著成绩,并要求“各级指导尤其是党政主要指导要高度重视,亲自部署,亲自理论,着力推动造林绿化‘一大四小’工程。〞

  2021年4月,已升任全国政协副主席的苏荣正式卸任江西省人大常委会主任,一个月后,中央巡视组第八组进驻江西。

  据当时递交材料的民众回忆,巡视组的接待日人山人海,驻地旁边往往有数百人在排队递交材料,其中也包括周建华的前妻姚敏建以及曾被化名“郭靖〞的杨鹏。

  5月29号,姚敏建到巡视组驻地递交申诉信。看到很多工作人员在门口,姚敏建没敢往里走,选择在驻地门口的邮局邮寄材料。

  同一天,手提申诉材料、站在驻地前的杨鹏还没问清到哪排队,便享受了“特殊待遇〞。这天,陪杨鹏一起来递交材料的,还有杨鹏的加拿大籍继父。看到人高马大、金发碧眼的外国人前来告状,巡视组工作人员觉得很奇怪,便过来问:“你好,你们有什么情况?〞

  因杨鹏是华侨身份,工作人员便带他们去了省侨办。第二天,在中央巡视组的安排下,省信访局的一个副局长接待了杨鹏。

  中央第八巡视组的介入,改变了事件的走向。在江西实地考察后,巡视组对苏荣力推的“一大四小〞绿化工程进展了通报批评,指出这是一项“脱离实际〞的工程。

  在巡视组通报之后,江西省委针对“搞‘一大四小’绿化工程脱离实际〞做出了整改工作。声明中指出:“一大四小〞工程中存在“好大喜功〞和“租田种树〞问题,并成认工程中存在经济问题:“一些工程未按规定履行政府采购、招投标;挤占挪用造林绿化财政专项资金;个别地方存在套取专项资金行为。〞

  中央第八巡视组向江西省馈巡视情况时,组长王鸿举指出:“巡视中,干部群众也反映了一些问题〞。

  王鸿举所列出“问题〞的第一项,就是“在党风廉政建立和反腐败方面,有的指导干部及其亲属存在插手工程建立工程、谋取私利、节假日收送红包礼金等问题〞。

  此后,江西官场震荡不休。2021年8月至2021年2月,在江西萍乡,常务副市长孙家群、市委秘书长张学民、江西省人大常委会副主任陈安众〔曾任萍乡市委书记〕等官员纷纷被调查。2021年3月,江西副省长姚木根被调查;2014年6月3日,中央纪委监察部网站发布消息:赵智勇同志因涉嫌违纪,近日中央已免去其中共江西省委常委、委员职务;6月10日,据中央纪委监察部网站消息,江西省委近日决定,免去赵智勇的省委秘书长。

  公开资料显示,苏荣任江西省委书记时,被免职的赵智勇曾任省委常委、省委秘书长等职,被视为是苏荣身边的“大秘〞;被免职的陈安众,也与曾任江西省人大常委会主任的苏荣有着3年以上的工作交集;2021年4月被查的姚木根,在苏荣江西任职期间,历任省发改委主任、江西省副省长。

  就在纪委宣布免去赵智勇的省委秘书长职务4天之后,6月14日,陈安众、姚木根、赵智勇三人曾经的老上司、原江西省委书记、现任全国政协副主席苏荣因“涉嫌严重违纪违法〞被调查,也将中央的反腐推至副国级。

  当天晚上,苏荣被调查的消息广泛传播,在江西,杨鹏提着一挂鞭炮走上南昌街头。点燃鞭炮时,一束烟花绽放在空中——不远处,大量南昌市民燃放烟花庆贺。

篇五:苏荣对照五个方面对照检查材料

  对照党章党规党纪自我剖析(对照检查材料)

  自2013年8月加入中国共产党,我也快有5年的党龄了,2016年2月参加工作成为一名基层检察人员,先后在侦监科和公诉科任职。根据组织的安排,和全县年轻干部们集中观看了《造绿之殃——苏荣“造绿工程”警示录》和《“蝇贪”之害——江西干部违纪违法典型案例警示录》,并认真聆听了左仁金老师以“树立正确政绩观干出群众好口碑”为主题的授课。从反面典型中受到警示教育,我更加坚定了共产主义理想信念,老师的分享也为我们树立正确的政绩观提出了要求。

  正确的政绩观是谋复兴的起点,而树立正确的政绩观要心怀敬畏之心,敬畏历史、敬畏自然、敬畏人民。新时代我们更需要有新担当新作为。树立“立志做大事”的理想,锤炼“多在事上磨”的担当,淬炼“创一流业绩的本领”。通过对照党章党规党纪和树立正确政绩观的要求,我进行自我剖析,发现自身存在一些问题,认真反思原因,希望可以能够改进提高,不断完善自我。

  一、自身存在的主要问题

  (一)思想方面。大局意识欠缺,考虑问题容易从个人和部门利益出发,看待问题比较片面。当前司法体制改革和司法办案责任终身制的大背景下,我所在的部门责任更加重大,从事的审查起诉工作无论是在实体还是在程序上,要求比以往更高,感觉到了多做就可能多错的压力,容易有畏难心理。同比其他部门的同事,发觉“不求有功,但求无过”有一定道理,产生抱怨情绪。

  (二)学习方面。政治理论学习流于形式,参加的视频会议、集中学习等,仅满足与课堂上的学习,课后没有主动深入地学习,课堂上感觉深受启发,课堂外却没有将所思所想内化于心,外化于形。专业理论学习比较被动,往往是业务上遇到问题才会去学习,经常是就问题学,没有系统全面去学习。虽然参加了在职法硕的学习,但是由于工作原因,无法全身心投入到学习当中,学校安排的课程无法到堂学习,也疏于单独向老师请教,放松了对自己的要求。

  (三)工作方面。没有真正掌握群众工作方法,工作方法单一。面对问题,没有从当事人的角度去思考,对待犯罪嫌疑人容易产生“有罪推定”的思想,戴着有色眼镜看待犯罪嫌疑人。接待群众来访时,一味坚持公事公办,依法依规办事,没有兼顾情理,工作方法单一。同时,在案件办理过程中,更加关注实体问题,对程序问题有所疏忽;有时候将线下的

  事情办好了,忘记在网上办案系统留痕;在文书起草的过程中不够严谨,细节方面容易出错。另外,在工作效率和时间统筹上还需要改进,有时过于追求完美,没有分清主次,没有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致经常需要加班。

  (四)作风方面。对照“怕、慢、假、庸、散”五类问题,发现自己存在怕担责、怕负责、怕追责,尤其实行办案质量终身负责制和错案责任倒查问责制后,办案更加瞻前顾后,对案件的定性不敢轻易下定论,缺乏担当,不敢作为。办案效率方面,还未全面掌握工作方法,造成了工作效率较低,虽能确保每个案件在法定办案期限内完成,但有时需要加班加点。

  二、剖析原因

  (一)学习意识不强。政治理论的学习,不仅能够坚定理想信念,更能帮助我们树立正确的人生观、世界观、价值观,指导我们的实践。无论是思想、学习、工作还是作风方面出现问题,究其根源,都是由于学习意识弱化。政治理论、传统文化学习不到位,思想就容易出现浮躁,思考问题容易片面、狭隘。专业知识学习不到位,专业素养就有待提高,对专业问题的判断能力就减弱,业务水平就不能提升,工作效率自然就低下,工作质量就无法提高。

  (二)自律标准降低。参加工作以来,放松了对自我的要求,总觉得不比同事差就行,放松了对自我的要求,只求过得去,不求过得硬。过去那种不怕苦、不怕累、不怕难的精神淡化了,影响了工作成效。工作创新锐气不够,进取精神差,有时产生了想松口气的念头,缺乏迎难而上、主动创新的工作精神。没有时刻以党员的标准严格要求自己。满足于少出失误、不犯错误,有时还为自己找借口。生活中记日记的习惯也丢弃了,没有“吾日三省吾身”的自觉。

  三、整改措施

  学有所思、思有所悟、悟有所得、得有所用。针对自身存在的主要问题,我深刻反思了原因,今后还需要在以下方面进行改进:

  (一)勤于学习。无论是政治理论学习,还是专业知识学习,无论是科学文化学习,还是思想道德学习,都是我需要努力的方向。学习只有起点没有终点,只有毕生没有有毕业,只有学生没有先生,要养成终身学习的习惯。只有通过学习,才能增长知识,丰富阅历,完善自我。在今后,要增强学习意识,勤于学习,坚持向书本求知,向实践求真,向领导求教,向同事求帮。

  (二)勇于实践。实践出真知。简单的事情重复做,重复的

  事情认真做,司法办案中同一案由的案件经常遇见,要用心去发现每个案件的特点。在实践中,做到常规动作做到位,自选动作创特色。将创新精神融入到工作中,优化工作流程。发现工作的同一性,总结工作方法,提高工作效率。针对不同的对象,要有不同的工作方式方法,坚持换位思考,努力做到情理法的统一。

  (三)严于律己。更好地管理自己的时间,给自己制定长远计划和当日计划。每天的开始都记录当天需要做的事情,每天的结束都总结当天的计划是否完成,完成的效果如何,哪些需要改进。重拾写日记的习惯,记录所思所想,让自己的思想更有深度。坚持阅读的习惯,给自己列出书单、下达阅读任务,并写阅读笔记。持之以恒,久久为功。

篇六:苏荣对照五个方面对照检查材料

  卖官鬻爵巧取豪夺误党毁业

  ——全国政协原副主席苏荣案件警示录江西是革命老区,为革命胜利做出了巨大牺牲,老百姓对党有着深厚、真挚的感情,无论任何时候、什么情况下都没有动摇过。但是,苏荣到江西后的恶劣行径极大地伤害了老区人民的心,影响了党在人民心中的形象。以卖官鬻爵、违规用人为依托,以插手项目为渠道,以假反腐为掩盖的敛财手法苏荣在“忏悔录”中写道:“我算了一下,副厅级以上干部给我送钱款和贵重物品的人数达40多人。我破坏了党的优良传统和规矩,严重违反了组织人事纪律,涉嫌受贿犯罪,真是悔恨交加、后悔莫及,现在说这一切都晚了。”综观苏荣全案。卖官鬻爵,用人唯财唯亲唯顺,搞团团伙伙,排斥异己,既是他严重违反政治纪律和政治规矩的突出表现,也为其亲属到处插手人事安排和经济活动“一路绿灯”、非法获取巨利创造了条件。卖官鬻爵毫无尊严,形成团团伙伙和人身依附。苏荣在“忏悔录”中写道:“正常的同志关系,完全变成了商品交换关系。我家成了‘权钱交易所’,我就是‘所长’,老婆是‘收款员’。”苏荣卖官,什么人都收,上至省级干部下至副县级干部;什么东西都要,既有巨额现金也有名贵字画、瓷器,连价值仅千元的小摆件也来者不拒;办成的收,办不成的也收,还有收钱不办事的。不少行贿人讥笑他没有一点省委书记的尊

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  严,只是批发“官帽”的商人。苏荣案发后,江西省纪委根据有关线索,立案调査6名厅级干部、与多名干部谈话。以至于当地坊间流传这样的笑谈,“苏荣在外面的时候想提拔谁就提拔谁,在里面的时候想让谁下去就让谁下去”。纵容亲属参与卖官,其妻常吹耳边风,直接站前台。其妻于丽芳一方面让苏荣安排请托的干部,一方面依仗苏荣的影响,直接给省市领导打招呼提拔使用干部,对于办得不得力的,还向苏荣施加压力。于丽芳收受某领导干部钱款后,让苏荣提拔其职务,苏荣答应帮助解决,但未能如愿,于丽芳就和苏荣大吵大闹,苏荣只好辩解说“我已经尽力了,别再闹了”。于丽芳还经常以“要不要老苏帮忙”,暗示官员送钱送物。其子“毫不逊色”,多次插手江西干部任免。苏荣的其他有关亲属也曾应江西干部之托,向苏荣提出提拔重用的要求。培养代理人,通过掮客卖官。围绕苏荣及其亲属产生了一些买官卖官的掮客。这些掮客有真有假,四处寻找有买官欲望的干部,常说“你也够条件了,花点钱,我介绍你和于大姐、苏公子认识”。社会人员郭某和于丽芳熟稔后,经常插手人事安排,被称为“地下组织部长”。吉林私企老板王某曾是苏荣的下属,他第一次到江西时,苏荣就安排多名厅级干部宴请接风,之后多次将其介绍给有关干部,并要大家关照“这位老弟”。苏荣应王某的要求提拔了多名干部,以致王某每次到江西,都有干部抢着去接送、宴请、送钱送物。以改革为托辞,为个人说了算预留操作空间。苏荣打着干部人事制度改革的旗号,视组织人事纪律如无物,随意变

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  更标准,用谁不用谁,都拿改革说事,其实是搞个人专断。面对全省建立厅级后备干部库,新提任厅级干部必须从后备干部中产生的规定,苏荣在操作中屡屡突破,让很多干部极为反感,也让许多干部感到“要提拔必须走好苏荣这条线”。省发改委李某为了请苏荣帮他解决提拔问题,送上价值数百万元的名人字画。排斥异己,“逆我者亡”,形成威势。苏荣对持不同意见的干部,公然打击报复,甚至擅自改变组织决定,让许多无心“攀附”的干部,也产生了“不敢得罪他”的心理。2009年8月,时任省冶金集团公司董事长屠某,对苏荣力主的某集团收购南昌某钢铁公司方案提出不同意见,苏荣在省委常委会已通过屠某任省国资委副主任的情况下,违规搁置了屠某的任职。苏荣有一句口头禅:“叫纪委查你!”经常用来恐吓震慑不听话的人。许多干部反映,正是苏荣的这种做派,给了亲属和身边人底气,抽走了干部抵制歪风的胆气,“即使自己不想再提拔了,可也不想因得罪于丽芳等人出事”。以用人唯亲唯顺为后盾,把亲属插手项目作为获取巨利的主渠道。苏荣在“忏悔录”中写道:“我将自己主政的地方变成了亲朋故友谋取私利的经济领地,带坏了社会风气,也害了亲友。”于丽芳频繁插手土地出让、工程建设、招标投标,索取收受巨额财物。她成天往来江西各地,结交各色人等,许多干部、商人竞相逢迎“于大姐”。其子多次插手土地、工程项目,大肆收取好处费。现已查实苏荣有13名家庭成员涉案,可谓夫妻联手、父子上阵、兄弟串通、七大姑八大姨共

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  同敛财。苏荣的亲属获取巨利,看似经济问题,根子还在用人上。一些干部为了升迁或调整到重要岗位,不得不主动或被动为苏家的违纪违法行为大开方便之门。人前假反腐,掩饰人后真腐败。两面派,是不少江西干部对苏荣的评价。初到江西,苏荣就在干部大会上说:“我到江西是最后一站了,希望离任时老百姓能说,苏荣这个人还行,还是做了些实事,我就满足了。”他还多次在会议上大讲反腐倡廉,细数亲属的情况,信誓旦旦地保证,没有亲戚在江西做生意,要求大家对打着他旗号的人不要理会,将虚伪和狡诈演绎得淋漓尽致。有人说,苏荣是“人前反腐、人后腐败”。但很多同志都认为,苏荣连“人前反腐”也算不上,自己不干净,还能反腐败?认定他在落实主体责任方面严重失职,一点都不冤。一些同志将苏荣的心态归结为,“一方面,自身搞腐败心里虚,很难管人;另一方面,故意把水搅浑,既方便浑水摸鱼又防止拔出萝卜带出泥”。2013年以来,中央纪委查处的陈安众、姚木根、赵智勇等省级干部,江西省纪委查处的省某委原主任李某某、某市委原书记陈某某、某市原市长丛某某、省某局原局长王某等厅级干部,腐败行为多发生在苏荣主政期间,且都存在给苏荣送钱送物问题。苏荣案暴露出对“一把手”任用、监管和政治生态建设存在薄弱环节苏荣及其亲属如此猖獗,给苏家送钱送物的干部如此之多,为苏家违纪违法办事的地方和部门如此之多,原因究竟何在?综合案情和有关同志的反映,有以下几点值得研究。

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  选用“一把手”应慎之再慎。苏荣所收贿赂中大部分发生在2011年换届前后。许多干部反映,苏荣说江西是他的“最后一站”,其亲属更是将江西视为最后捞一把的机会。2011年换届前,于丽芳就向不少商人、干部讲,老苏快没权了,需要帮忙早点说。其后,已超过规定年龄的苏荣连任省委书记。这让苏家侥幸和紧迫心理交织,放手捞最后一把。对“一把手”的监管乏力。许多江西干部表示,“‘一把手’太重要了,大权独揽却又缺乏监督”,“苏荣的问题社会上早有反映,但上级发现不了、同级不敢监督、下级不敢抵制,群众不敢言、不敢怒”。2009年,某集团董事局主席方某为参与南昌某钢铁公司改制,通过于丽芳等人请苏荣给予帮助。苏荣违反决策程序和议事规则,直接决定本应由省政府或省国有企业改革领导小组决定的事项,致使南昌某钢铁公司57.97%的国有股权被该集团低价收购,造成巨额国有资产损失。一些党组织和领导干部丧失原则、不能依纪依法办事。从苏荣力排众议让姚木根成为副省级干部,明知陈安众反映多仍重用为省人大常委会副主任、省总工会主席并兼任省政法委副书记,到违规强推南昌某钢铁公司改制,纵容亲属和掮客插手人事安排。这桩桩件件,都应该有严格的制度、纪律和监督。可惜的是,大多数干部慑于苏荣的威势,或主动逢迎,或随波逐流,使制度和纪律成了摆设。“红包”满天飞、瓷器变“土产”的官场环境。不少同志谈到,八项规定出台前,江西一些干部收送红包比较常见。在一些

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  人眼中,送不送、收不收红包,成了是不是“自己人”的标志;红包大小,成了衡量感情、忠诚和信任度的标尺。于丽芳手术后在深圳疗养,许多厅级干部打“飞的”去探望,并送上红包。以至于谁送了记不清了,谁没送却清清楚楚。景德镇瓷器也成了送礼用的“土特产”,送收双方都拿“土特产”的幌子当遮羞布,心照不宣、各得其所。办案人员形象地说:“如果名贵瓷器都成了‘土特产’,在南非钻石就成了土特产。”专案组从苏荣及其亲友处共扣瓷板画200块,瓷瓶和其他瓷器319件。连苏荣也在“忏悔录”中承认,“自己简直成了瓷器经销商”。苏荣全方位地毁坏江西的政治生态和经济社会发展环境苏荣作为省委书记,其腐败行为产生的示范效应、传导效应,涉及面广、影响力大、渗透性强,给江西政治、经济、社会带来相当严重的危害。严重扭曲用人导向,搞乱了干部思想,破坏了政治生态。多名江西干部表示:“用人是一个核心问题。用人用坏了,其他的就都坏了。”苏荣在江西期间,大肆卖官鬻爵,形成了负面的政治生态。很多干部不把精力放在工作上,而是整天琢磨苏荣喜欢什么。许多干部都谈到,“与干出成绩、苦熬资历相比,送礼行贿显然更简单、更节省时间”。特别是看到业绩、资历不如自己的人,因为和苏家拉上关系得到重用,也开始走偏门。顺毛驴、逆淘汰的示范和传导效应,败坏党风政风、带坏民风。“上梁不正下梁歪。”苏荣的所作所为,示范和传导效

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  应极为恶劣。许多同志谈到,“送礼行贿的钱从哪里来?凭工资显然不够,只能靠向老板和下级要,大多是用受贿来的钱去行贿,使腐败的范围层层传导、呈几何式扩散”。苏家带头巧取豪夺,加剧官商一体现象,严重影响市场经济秩序和发展环境。苏家四处插手土地出让、工程建设、招投标,凡是搭上关系的老板无往而不利。既让很多经营者认为,企业实力强、产品质量好不如搞定“于大姐”;也让许多干部放胆建立“政商联盟”。这种情况愈演愈烈,哪里还有公平竞争和社会公正可言?为官一任,当造福一方。而苏荣却是利令智昏、巧取豪夺、无法无天,充分暴露了其不受监督形成的疯狂。在当前反腐败斗争形势依然严峻复杂的情况下,必须进一步加强对“一把手”的监督,抓住关键少数,严惩腐败,下大气力拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”,使领导干部受到警醒、警示、警戒。要把纪律挺在法律的前面,把严明党纪体现到对干部的日常监督管理中,抓早抓小,发现苗头及时提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子;动辄则咎,触犯纪律及时处理,不要使小错误演变成大问题。要加强对领导干部亲属的监管,防止他们成为不法人员“围猎”的“软肋”。

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篇七:苏荣对照五个方面对照检查材料

  敢于担当方面存在的问题及整改措施

  篇一一、根本情况针对在具体工作中,局部干部职工缺乏责任心、事业心,对待工作不敢担当,不愿负责,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避,混日子,当“太平官”、“逍遥官”的现象,我局通过“自己找”、“领导谈心”等形式,及时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。二、整改措施(一)加强学习教育。在学习教育上,班子带头抓好“二个加强”:一是加强党的宗旨和党性修养教育,积极组织党的路线、方针、政策学习教育,深入领会党的群众路线教育实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育,积极开展文明科室、文明职工创立活动,提高荣誉意识。(二)加强管理考核。在目标任务管理上,明确目标责任制,积极开展行政效劳“让群众满意”活动,实施并完善绩效考核管理,以岗位鼓励、职称晋升、评先表模为抓手,寓事业开展、责任落实于具体目标任务中。继续推行岗位责任制、效劳承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度,并跟踪问效,责任到人,到科室,让每个人都有压力,有动力。(三)狠抓争先创优,开展行风评议。在典型引路建设上,着力抓好行政效劳先进窗口、先进个人的模范建设。同时结合党的群众路线教育实践活动,以“整风肃纪、提高效能、改善效劳、优化环境”为主要内容开展效劳大厅行风评议活动,进一步促进经办大厅

  干部职工强化纪律观念、增强效劳意识,做好主动效劳,提高办事效率,全面提升窗口工作效劳水平。

  三、整改成效通过一系列的自查自纠,到达了转变作风、改良工作、提质提效的效果,切实增强了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的认识,牢固树立了农保工作人员的责任意识、担当意识和奉献意识,努力打造一支政治坚决、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实、执法为民的农保队伍。四、下一步打算一是进一步加强思想和组织建设,牢固树立理想信念和为民效劳理念。继续深化学习教育,组织机关党员继续深入学习“三个代表”重要思想、科学开展观等理论,深入领会学习党的群众路线教育实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育,鼓励全体农保干部在工作实践中做理论学习的先行者,做保持党的纯洁性的忠实执行者,做执政为民的实践者。二是加强组织建设,不断提高党支部的战斗力。按照《中共中央关于加强和改良新形势下党的建设假设干重大问题的决定》新要求,把开展活动的成效作为推动党建工作科学化水平的进一步提高,以创新完善机关党组织工作机制和机关党员干部队伍建设为抓手,以学习型、效劳型、创新型、正气型机关建设为要求,以“担当文化”活动为载体,切实增强担当意识和责任意识,推动党组织和机关党员“事不避难勇于担当”生机活力。三是建立长效机制,增强制度的执行力。结合农保具体效劳工作,从加强理论学习、党性修养、思想道德建设和业务效劳等方面,着眼建立担当目标责任、担当监督检查、担当效果奖惩、担当

  责任追究等方面的长效机制,积极地把教育管理机制向教育引导推进,促进机关党员干部增强意识和责任意识,大局观念和业务素质进一步提高,营造党组织和机关党员发挥先锋模范作用勇于担当的生机活力,实现农保各项工作的综合效益最大化。

  四是推行机关工作“1234”工作法。在日常工作中,机关干部职工要做到“一个理念”:自己的一言一行、一举一动就是代表农保部门的形象;“两个原那么”:群众利益无小事、农保工作无小事;“三有”:来访有登记、交办有回音、结果有反应;“四不让”:即不让工作在我手中延误、不让过失在我手中发生、不让不文明行为和现象在我的身上出现、不让农保部门的形象因我而受到损害。提高干部职工的精品意识、细节意识,养成严谨高效、求实创新的良好习惯。

  篇二每一位领导干部,必须把为政之“严”与做事之“实”紧密结合起来,从自己做起,从小事做起,真抓实干,正确认识新常态,主动适应新常态,开创工作新局面,做事业上的“担当者”,才能真正做到全心全意为人民效劳。一、对“真抓实干,敢于担当”的认识。“真抓实干,敢于担当”是对领导干部学习工作生活方面的更高更实在更具体的要求,它是对“谋事要实、创业要实、做人要实”的高度概括。谋事要实,就要从实际出发谋划事业和工作,所谋之事要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不脱离实际去搞形式主义、形象工程,这是对党的群众路线教育实践活动中反对形式主义的进一步深化。创业要实,就要脚踏实地、真抓实干,从小事做起,从群众关心的事做起,敢于担当责任,勇于直面

  矛盾,善于解决问题。做人要实,就是对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事。

  、、郭伯雄、、令方案、苏荣等人有一个共同的特点,就是谋事不实、做人不实,具体表现为:背离党中央要求另搞一套,阳奉阴违、自行其是;破坏党的团结,在党内培植私人势力,以人划线,搞派别活动;违背组织程序,擅作主张、我行我素,超越权限办事;不服从组织决定,搞非组织活动,跟组织讨价还价,欺骗组织、对抗组织;纵容亲属和身边工作人员,擅权干政、谋取私利,默许他们利用特殊身份谋取非法利益。我们一定要吸取他们的教训,深刻认识到谋事要实、创业要实、做人要实不仅是干事创业做人的根本要求,更是一种历史责任。能不能求实、务实,能不能唯实干、重实效,是一种责任意识和担当精神,更是检验党性与品行的试金石。

  “空谈误国,实干兴邦”乃至理名言,领导干部要树立正确的“政绩观”和“权力观”,要认清“纸上谈兵,不如下马效劳”、“喊破嗓子,不如甩开膀子”等道理,实实在在深入到群众中去,坚持一步一个脚印,自觉抵抗一切浮夸风及“形象工程”,坚持务实创新、敢于担当,做实干家,求实情、求实策、求实招、求实效。

  二、“不敢担当,为官不为”方面存在的主要问题及原因。通过认真学习领会《关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的工作方案》以及《市政协机关领导干部“三严三实”专题教育第四专题学习研讨方案》精神,对照检查,自己在不敢担当、为官不为等方面还存在诸多问题,具体表现为以下几个方面。

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