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对照检查材料执行力(3篇)

时间:2022-11-24 09:55:03 来源:网友投稿

对照检查材料执行力(3篇)对照检查材料执行力  执行力落实力对照检查材料  执行力落实力对照检查材料  是要在执行中把政策与实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,拿出具体可行的有下面是小编为大家整理的对照检查材料执行力(3篇),供大家参考。

对照检查材料执行力(3篇)

篇一:对照检查材料执行力

  执行力落实力对照检查材料

  执行力落实力对照检查材料

  是要在执行中把政策与实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,拿出具体可行的有效措施,把上级决策落到实处,做到宏观精神具体化、抽象理论实践化。

  团队建设力。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补,而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队才能有强大的执行力。打造一个执行力强的团队,是政策执行的保证。用人导向是关键。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,建立和完善切实可行的干部用人机制,严格兑现奖惩,严肃查处并追究不落实、推诿、不作为的人和事,大张旗鼓的表彰和奖励那些敢想敢干、扎2实工作的优秀干部,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位继续施展。

  协调沟通力。理顺体制是重点,健全并完善工作体制,对政策和工作的落实和执行要避免机构重叠、职责交叉、多头管理、责任不清、任务不明、人浮于事等的现象。执行力是一种服从,但绝不是消极、被动和盲目的服从,而是理性的服从。要同各部门积极协调配合,这其中领导的协调够沟通能力是必须提高的。

  以上是我关于如何提高落实力和执行力的见解,希望能够很好的运用到工作中,将工作做好,做到位。

  执行PDCA看板管理,特别是关于“C”与“D”试作进一步探讨。很多企业为什么“PDCA”执行起来那么难?为什么总收不到明显的效果?归根到底就是还有很多管理者对“PDCA”管理还没有吃透,在这里需要强调:事前计划(“P”),事中控制(“D”),事后检查(“C”),事完评价(“A”),“P、D、C、A”彼此要产生互动和循环,特别是“C”,是我们很多干部和员工在日常工作中经常会忽视的,一是个人自己的“PDCA”尚未检查到位或根本没检查,问题百出,二是作为检查者面临同样的问题,检查不到位,也问题百出,可以毫不夸张地说,我们有些管理者是做得越多,错得越多!因为实际工作表明:某一时间段检查做得好一点,出错机率就少一点,而另一时间段检查做得差一点,出错机率就多一点。可见这个“C”没有很好地制约“D”,当然就谈不上“A”(改进或提升)了,由此再一次“PDCA”循环也无济于事,因为问题依旧没有解决,依然要发生,久而久之形成恶性循环,无异于额外工作负担,也无益于企业的发展。

  望企业管理者要在今后检查执行PDCA时,要做到“认真”、“深入”、“细致”、“落实”,领导干部要率先深入生产一线、深入市场终端、抓好细节管理,真正做到防患于未然。推动管理水平的提升,促进企业效益的提高。第3篇:执行力检查感悟杂谈检查出执行力时间:20__6-10-2302:46发布者:lcyken作者:未知前不久参加了一次朋友聚会,在酒桌上,主持者举杯说了若干条要大家喝酒的“理由”,在场的人也都齐声呼应,拥护叫好,并举杯相碰,仰脖痛饮,但实际上有人并没把杯中酒全喝掉。这时,忽有一个较真的人站出来,逐个检查,并不依不饶,才算让每个人面前的酒杯来了个底朝天般地干净、彻底。

篇二:对照检查材料执行力

  执行力建设剖析材料(精选多篇)

  第一篇:铁路工务车间主任执行力建设剖析材料执行力建设剖析材料在这次执行力建设教育活动中,我积极参加党总支集中学习、讨论,并认真做好学习笔记,自觉搞好自学,对照联系自己的思想实际、工作实际进行学习思考,切实做到有所学、有所思、有所悟,深刻剖析自身在讲求执行力、落实执行力和提高执行力方面存在的问题,通过学习,我深深地认识到,作为一个基层车间的负责人,要带好一个团队,要完成好上级赋予的使命与任务,要把车间发展的美好蓝图变成成功现实,就必须从我做起,从现在做起,摈弃不良习惯,强化重在执行,赢在执行的理念,把工作做精、做细、做到位。一、存在的问题和不足1、“学习力”不足。由于平时安全生产工作比较忙,自觉挤时间学习的意识不强,有时间就拿起书本翻翻,一忙起来就抛在脑后;在学习上搞实用主义,对工作中用得着、立竿见影的知识学习多一些,对其他方面知识涉猎很少,导致知识面偏窄,对理论上、制度上的一些深层次问题理解不深不透,导致执行意识有偏差。2、“创新力”不够。我在重点车间时间较长,逐渐形成了一套工作思路和方法,自以为还很有成效,遇事总是用以前如何如何的思路考虑问题,没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,作为一个车间负责人没有从更高的高度寻求更快更好的发展途径。3、“责任力”不强。缺乏唯先必争、唯旗必夺的进取意识。在工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩,按部就班,有时缺乏主动性和创造性,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过。4、“亲和力”不高。自己性格急躁,有时工作方法简单粗暴,爱发脾气,下属工作不力或出差错时,批评不讲究方式方法,直接进行训斥,事后也觉得有些过火,但碍于面子,

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  也未作任何解释;与职工面对面沟通较少,对职工的思想状况掌握不多,对职工最关心的热点、

  难点问题教育引导不够,只简单地作一些解释工作,久而久之,一些职工群众“怕”我,对我敬而远之,从而影响了车间整体和谐。

  5、“决心力”不坚。缺乏敢闯敢拼的锐气,经不起挫折,必胜的信心和决心不足。黄石重点车间一直承担大修工作,工作成绩在全段较为突出,领导也比较重视。今年,陆续接管了铁灵黄4个支线工区和一个道口工区,刚开始时还雄心勃勃,但通过一段时间的运作和调查了解,发现设备老化严重、职工队伍整体素质不强,心情非常沉重,感觉压力非常大,曾一度悲观失望,感到黄石重点车间的年度目标任务难以完成。

  二、存在这些问题的原因1、对学习的重要性认识不足,过分强调工作忙、没时间,没有把点点滴滴的零星时间利用起来,特别是随着年龄、阅历的增长也产生了惰性思想,认为自己就这样了,以前学的知识基本够用了,与线路业务关系不大的知识不想学也学不进,导致综合素质不高,理论指导实践的能力欠缺。2、对上级的要求、制度乃至战略意图,理解不深不透,导致执行上难免出现偏差;考虑问题、处理问题不周全、不仔细,缺乏全局观念、长远意识,只顾眼前利益、局部利益,从而导致工作实效上的不到位。3、对自身的要求不高。总认为车间安全上不出事,设备质量过得去,职工队伍没有大的波动,我这个主任就算当得不错了,虽说不一定当先进,但也不比兄弟车间差。4、对自身修养和领导艺术的养成不够。没有认真克服自己性格上的缺点,脾气上来了就压不住;没有深入学习研究领导科学知识,提高领导水平;认为自己的出发点是好的,观点是正确的,虽然方法上有点欠妥,职工迟早会理解的。三、整改措施和努力方向1、提高对理论学习重要性的认识,充分认识只有理论上的坚定与清醒,才

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  能有政治上的坚定与清醒,作为基层车间负责人,必须要有较高的理论水平,必须进一步加强对理论、业务、规章制度的学习,并指导自己的思想和工作实际,努力提高自己的管理能力和素养水平。

  2、找准定位,确保思想上大提高,作风上大转变,执行力上大增强,自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为,向先进典型和先模人物看齐,工作上不讲价钱,踏踏实实做好各项工作,把上级行的工作意图和工作目标执行到位。

  3、进一步转变观念,改善工作作风。坚持沉到一线,掌握现场第一手资料,发现问题、解决问题。细节决定成败,把握好每一个细节,落实好每一项制度、措施,不放过每一处病害,不放过一丝隐患和事故苗头。

  4、增强创新意识。与时俱进,开拓创新,进一步更新观念;工作中勤于思考,多想办法,多运用先进的理念和技术;遇到困难不退缩、不回避,坚信“办法总比困难多”;对车间设备现状进行深入思考和研究,争取拿出尽快提升设备质量、确保安全的新方法、新思路。精品文章源自:第二篇:执行力建设年活动铁路工务车间非业务干部剖析材料执行力建设年个人反思材料自开展“执行力建设年”活动以来,在段各级领导下,我严格按照[武桥工办(2021)158号《关于开展“执行力建设年”活动的通知》]文件精神,围绕全段中心工作,认真学习了路局、段有关文件的要求,对“执行力”有了清醒的认识,对自己在落实安全工作的表现进行了深刻的反思.一、增强素质,提高修养,完善自我为适应新形势下的工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观读观,有针对性地进行深度、广度地全面了解各种广泛知识,以提升自身素质和修养,树立正确的人生观、价值观、理想观。在业务能够综合学习安全管理、业务技术等各个方面的知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身工作能力。二、立足本职,勤奋努力,做好工作

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  记工员工作看似简单,要想把他做好还真的不是一件很容易的事。它涉及到车间各个方面的工作,从安全生产到职工的吃喝拉撒睡,一步不到位就会直接影响安全生产,或是因为影响职工及家属的情绪进而又影响到安全生产。所以就更要求我们记工员把工作性质牢记心中,把工作放在首1

篇三:对照检查材料执行力

  第一篇:提高政府执行力文明执法活动个人剖析整改材料“提高政府执行力、文明执法教育”活动个人剖析整改材料二oo八年五月二十五日“提高政府执行力、文明执法教育”第一阶段的学习动员工作已告一段落。经过一个多月的学习,我深刻地认识到当前在执法机关开展“提高政府执行力、文明执法教育”的必要性,紧迫性,正确性,也更加清醒地感受到执法队伍中存在的各种问题的严重性,看到了执法队伍建设的艰巨性。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,更是我们执法工作者的出发点和归宿;实事求是是马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的精髓,是指导我们执法工作的思想法宝;严格公正文明执法是党和人民对行政执法的一贯要求,更是执法工作必须遵守的法律准则。对照这些要求,认真回顾这几年来自已在工作上,生活上的一言一行,我切实感到与党和人民的要求还存在一定的差距,特别是还存在许多问题和不足。这主要有:第一,严格公正文明执法的意识不强,原则性不够强,有时不能严格按法律要求去办,而受环境左右对案件的处理。第二、实事求是的思想路线坚持不够好。第三、全心全意为人民服务的宗旨意识不够强,对一些有争议的案件有推诿现象,工作时不太尽职;对有些复杂案件的调查工作抓得不紧,督促不力;工作中有时吃苦精神不强,有些工作不细致。第四,以身作则,勤政廉洁方面,做得不够,遵章守纪上有迟到现象;执法管理上不够大胆,有时对有些问题的处理民主意识不强,与其它领导商量、通气不够。上述这些问题的存在,在一定程度上损害了行政执法在人民群众中的形象,为队伍建设产生了一些负面影响。在这一个多月中,自已结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的思想根源。从主观上查找不足,概括起来主要有以下几个方面:一是存在好人主义思想。即在处理问题时,明知有些方法不妥,但碍于情面,能过则过,能不批评就不批评。二是存在形式主义思想。在工作中,只求形式,不深究落实,制定的具体但

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  落实不够。三是理论学习抓得不够,思想认识不能紧跟形势的要求。四是对党的组织生活重视不够,参加活动时质量不高,特别是在民主生活会

  上不能彻底尚开心怀讲真话,讲实话;平时也不太注意与同志进行交谈思想,仅仅在工作上就事论事,因而就不能及时发现自已的不足,更无从谈及纠正。

  一个,应该是襟怀坦白、忠实、积极、以革命利益为第一生命;无论何时何地,坚持正确的原则,同一切不正确的思想和行为作不疲倦斗争,用以巩固党的集体生活,巩固党和群众的联系。从现在开始,我要借助“提高政府执行力、文明执法教育”两项活动的机遇,痛下决心,采取有效措施,积极整改。具体要做到:

  一是加强理论学习,努力改造世界观。实际中自已要像对待业务工作一样,制定出详细的理论学习计划,挤出时间予以落实,通过学习,不断提高个人修养,增强分析问题解决问题,辩别是非的能力,并注意与实际结合起来,指导实际工作;要从思想上彻底清除存在的不良思想,“一切从人民的利益出发,而不是从个人利益或小集团的

  利益出发”,做到“立党为公,清正廉洁,诚心诚意为人民谋利益,”努力把自已改造成一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。

  二是严以律已,强化监督,作为一个基层领导,要清醒地认识到:领导就是服务,职务就是责任。因此,在实际工作中,要以身作则,严格要求自己,自觉用法律和制度约束自己的行为,决不能以任何借口搞特殊,耍特权,要求队员做到的自已首先做到,要求队员不做的自己首先不做;要进一步转变工作作风,生活作风,大兴调研之风,大讲勤俭之风,坚决抵制和消除各种不良行为。要进一步健全监督机制,并自觉、主动接受群众监督。

  三是严格执法,热情服务。“严格执法,热情服务”是江泽民总书记对我们执法机关提出的基本要求,更是我们工作的指导思想。因此,在工作中一定要时刻牢固树立全心全意为人民服务的思想,严格依法办事,坚决抵制各种说情之风,杜绝办人情案、关系案的现象;切实做到有法必依、违法必究、执法必严,真正实现法律面前人人平等的原则。

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  四是解放思想,实事求是。“解放思想,实事求是”是建设有中国特色社会主义理论的精髓,是保证我们党永保蓬勃生机的法宝。因此,在实际中,一定要解放思想,大胆探索新形势下执法队伍建设和行政执法工作新路子,锐意进取,开拓创新,使支队队伍建设和业务工作实现双丰收;一定要始终坚持实事求是的思想路线,无论在何时何地都要说老实话,办老实事,坚决纠正弄虚作假的现象,努力做到

  “向人民负责和向党的领导机关负责的一致性”,对国家对人民负责与对法律负责的一致性。

  五是严格管理,真抓实干。在工作中,要认真履行自己的职责,特别是在管理工作上,要在健全各项规章制度的同时,狠抓各项制度的落实,尤其是对队员中存在的问题要及时指出,大胆批评,并采取各种措施帮助改正,努力杜绝队员违法乱纪案件。对于“大错不犯小错不断”或确有违法违纪行为者,要严肃处理,决不姑息,防止养痈为患;同时要认真做好队员思想工作,切实关心、帮助、照顾队员,力所能及地解决队员实际困难,最大限度地解(本站向你推荐:)决后顾之忧,充分调动每个执法队员的工作热情,使全队队员都能在工作中顽强拼搏,无私奉献,促进我队执法工作再上新台阶。

  第二篇:执行力提升”剖析材料“干部作风建设、执行力提升”剖析材料根据上级的安排,通过认真学习各类报告、文章和书籍。以保平安、促发展、抓保障、争示范为总体思路,认真贯彻落实市委、市政府重大决策,我无论在思想认识还是执行意识、执行行为上都很有收获。通过学习使我深深地认识到,讲求执行力、落实执行力和提高执行力,是对我们最基本的要求。在这次主题教育中,我对照联系自己的思想实际、工作实际进行深刻剖析,使自己在思想认识上和实际行动上有了一个根本性的提高。一、存在的问题1、政治、业务学习还不够深,由于有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看文件也是看看大标题,在学习上搞实用主义,结果对理论上、制度上的一些深层次问题,尤其是一些新政策、新问题理解还不深,导致了执行意识上的偏差。

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