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银行2022年党委对照检查材料(4篇)

时间:2022-11-26 16:10:02 来源:网友投稿

银行2022年党委对照检查材料(4篇)银行2022年党委对照检查材料  2022年优秀银行自查报告范文5篇  希望能够帮助到您。2022年优秀银行自查报告范文(一)为改善工作质量,提高工作效率,提升效劳水下面是小编为大家整理的银行2022年党委对照检查材料(4篇),供大家参考。

银行2022年党委对照检查材料(4篇)

篇一:银行2022年党委对照检查材料

  2022年优秀银行自查报告范文5篇

  希望能够帮助到您。2022年优秀银行自查报告范文(一)为改善工作质量,提高工作效率,提升效劳水平,减少工作中的缺陷,杜绝不良行为,行里开展了这次个人工作自查。本人对照制度执行情况和操作标准性进行自查,做到边学习、边对照、边检查、边整改,从思想上、工作效率上、工作作风上、生活作风上等方面进行自查自纠、补缺补漏。下面是我对本职工作进行的总结及反思。一、大局意识方面,能够服从领导工作安排,认真执行各项规章制度和操作规程,对待工作有责任心和全局意识,同时在工作中也注重培养自己的综合素质和工作能力。二、工作效率方面,认真履行自己的岗位职责、努力工作,自觉杜绝自由散漫。对自已的本职工作和领导交办的任务,能按时、按质完成;同时能够自觉努力学习,不断提高自己业务和技术水平,不停地进行知识更新,认真履行自己的责任和义务,用一个中层干部的标准要求自己,更好地为我行事业开展作出奉献。三、工作作风方面,能够洁身自好,遵守组织纪律、遵守职业操守,不贪图个人小利益,不拉帮结伙,能够团结同事,工作时间不谈论与工作无关的话题,能分清主次处理好工作和个人生活关系。四、生活作风方面,作风端正,无不良社会关系,无赌博、嗜酒、博彩等不良嗜好,能够处理好个人问题。常反思善总结,提高警惕及时发现问题及时采取改良措施,有利于排除风险隐患,提高工作效率。通过开展这次个人工作自查,发现自己仍存在很多缺乏之处。

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  一、思想有时有所松懈,学习意识不强。自入行以来通过深入学习有关的规章制度和操作规程、合规文化培训了解了行内合规文化的必要性;经案防实务学习,以典型案件为反面教材也充分认识到案件的严重危害性。但有时工作一忙就对业务学习有所放松,自觉性不高,不能真正的做到在工作中学习,在学习中进步。今后要更深入学习并认真执行有关的规章制度和操作规程,提高意识,多思考,善总结以使自己得到提示。二、创新意识缺乏。通过自查以及与同事们的互查后,我深刻的感觉到自己在平日的工作中只专注于自身工作,而对营业部的整体规划及其他员工的关心和帮助做的还有所欠缺。作为一名老员工,在今后工作中不仅要做好自己的本职工作,还要考虑到要有能组织整个机构条理工作的能力,以及本机构和其他部门的协调能力,在工作中要起到模范带头作用。三、工作积极性偶有下降。长期枯燥的会计工作使得自己工作积极性偶有下降。在今后工作中,我会尝试克服这方面的影响,清醒把握尺寸,出现问题时尝试解决问题,同时应学会掌控工作节奏,在工作状态好坏的不同情况下,处理不同的工作。总之,这次个人工作自查在改良工作缺乏之余对我来说是一种进步。在今后的工作中我们仍需怀着良好的职业操守,本着实事求是的职业作风,在问题面前不要害怕,要学会多看、多学、多想、多做,扎实自己的业务素质,不断完善自身业务水平。2022年优秀银行自查报告范文(二)

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  根据行党委关于“三严三实〞总体工作布?,围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞总要求,经过学习教育、立足实际,现根据个人有关学习教育实践活动情况,将本人对照检查材料汇报如下:一、工作深入不够。通过自我检查,对理论学习不够深入,学习的整体意识还不够强。对政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻,没有把政治理论学习放在一个重要的位?,特别是在学习的自觉性、积极性和主动性方面表现缺乏,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,交流提高撰写学习心得体会少。二、工作主动性不够。在实际工作中,对工作的积极性、主动性、创新性不够,进取精神需进一步提高。有时思想观念还不能适应开展新要求,对本科室工作的形势情况不研究,对涉及信贷专业的工作定位认识还不够准确,眼界放不宽,考虑处理问题就事论事,思路不宽。有时精神懈怠,工作激情明显下降,工作思路不宽不新,工作举措不实不力,工作亮点不多不特,存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。在接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。对信贷工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够,习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高,只局限于做好本职工作不出问题就行了,

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  缺乏思考如何把事情做得更好。有时工作上习惯于依葫芦画瓢,不会主动思考,想方法、出点子较少。三、跟进督办不够。信贷管理工作忙闲不均,常存在工作疲踏,效率不高,对驻点支行,存在工作部署多,催促检查少,致使不少工作有布?无动作,有要求无效果。深入基层效劳的宗旨不够,群众意识不强。到驻点督办支行主动性不强、不够深入。在深入一线支行了解情况时,了解基层支行盼什么、急什么、要什么等方面的情况少,习惯于在办公室想事做事,习惯于常规式、本本式地工作。四、原因分析经过深刻剖析,对照检查,认为一是政治坚强和“四风〞方面存在的突出问题,原因是多方面的,既有客观原因,更有主观原因。从客观上看,面对艰巨繁重的信贷工作任务,觉得事多人少。从主观上看,主要是政治水平不强,对新形势的路线、方针、政策理解不深,在世界观、人生观、价值观等方面还不同程度存在着差距和问题。二是无视了在学习―实践―再学习―再实践的实践论要求。面对“四风〞缺乏认识,特别是随着市场经济的不断开展,对拜金主义、享乐主义、个人主义、不良社会风气等腐朽落后的东西抵抗不力,没有抵挡住歪风邪气的侵蚀,世界观、人生观和价值观这个总开关把得不牢靠,认为个人无法改变,而只能随大流。这些都是改造主观世界不够自觉主动,缺乏艰苦奋斗的精神表现。三是纪律执行还不够严格。对信贷政策和制度的催促检查,有时存在畏难情绪,有的该执行的纪律坚持不够,有的该落实的决策执行不力,有时缺乏敢于担当的责任和勇气,没有同不良风气和行为作坚决的斗争,致使一些有关改良作风的规

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  定和纪律没有完全执行到位,对一些不正之风、不良倾向,有时出于大局考虑,采取了容忍,这在一定程度上助长了好人主义的蔓延。五、改良措施一是加强对信贷条线的管理,认真履职履责,认真学习信贷管理制度和熟悉信贷业务知识,反对贷款营销不作为、贷后管理不作为、风险化解不作为,争取“八个发奋有为〞的主题教育活动,切实认识到信贷不作为是生存问题、是口粮问题,自觉主动地将思想和行动统一到省联社的工作部署上来,发奋有为地支持好县域经济开展。二是做好以身作那么,坚持信贷从业人员“九个严禁〞。即,严禁直接或变相向借款客户索取好处费。严禁接受客户吃请、礼品。严禁信贷从业人员家属或关系人与客户做生意牟利。严禁向客户提出借车、委托接待、为关系人安排工作等不合理要求。严禁以入股、挂职等方式从客户企业牟利。严禁向企业推销产品或要求企业赞助。严禁向关系人发放优于其他借款人同类贷款条件的贷款。严禁介入民间融资、过桥贷款等。严禁其他侵占或损害客户利益的行为。切实督导各信贷网点做实“阳光信贷工程〞三是抓实员工的教育培训,对信贷乱作为突出表现的内外勾结、谋取私利、造假放贷;受人请托、放松条件、违规放贷;关注业绩、追求绩效、盲目放贷;工作懈怠、逃避责任、随意放贷;放弃管理、缺乏担当、恶化放贷等五个方面现象认真自查自纠,做合格信贷管理人员。2022年优秀银行自查报告范文(三)为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查,标准支行个人理财业务,根据银监会下发的《关于进一步标准商业银行个人理财业务有关问题的通知》精神,

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  我支行对20xx年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查,现将开展自查工作情况汇报如下:一、人员配备情况为了确保个人理财业务的合规销售,支行配备了专职理财经理一名,该人员已通过银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生,现已全面杜绝。二、销售流程支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品,并为每一位购置产品的客户填写《个人客户投资风险评估报告》(以下简称《评估报告》),理财经理根据其评估结果,向客户推荐相应得理财产品。《评估报告》经理财经理与客户进行签后,交由支行理财主管审核并签,单笔购置金额超过100万的客户,《评估报告》还经由支行分管个人理财业务行长签。自查中发现有少数客户的《评估报告》未经支行理财主管签审核,已补交给支行主管审核。在具体的理财产品销售前,理财经理均向客户说明了产品结构、风险、收益等相关信息,让客户在充分了解产品的根底上作出选择。理财产品的《合约》、《合同》、《风险揭示书》中客户资料均填写完整。三、资料档案保存20xx年以来,所有理财产品的《风险评估报告》、《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整,并按期装订成册,入库统一保管,其中,《客户风险评估报告》实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期

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  产品和《风险评估报告》建立了详尽的客户电子档案,方便及时了解客户情况和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表,拟定于今天下班前完成建表装订工作。四、今后工作方案支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品,但本次自查中仍然发现了一些问题,这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中,支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步标准商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神,合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作,保证银行芜湖支行理财业务的健康、标准开展。2022年优秀银行自查报告范文(四)州分行:根据甘邮银发(20xx)120号文件精神安排,我县支行结合本县邮政金融反洗钱工作实际,对县支行及辖区金融网点进行了反洗钱工作的自我检查,现将本次工作情况上报,不妥之处,请指正!一、反洗钱组织机构建设情况1、我行根据邮政金融网点人员变动及县支行实际人员情况,重新成立反洗钱工作领导小组,县邮政、支行管理人员以及储蓄所主任是反洗钱具体负责人,有效依法履行反洗钱职责,并监督各网点反洗钱工作正常运转。2、反洗钱领导活动小组设在县支行综合办公室,确定专门反洗钱管理人员,进行本部门反洗钱培训、报表上报、自查等日常工作。3、各个岗位工作人员均能够认真履行职责,能够按规定获取客户身份资料,对获得的客户身份资料、大额交易和可疑交易信息严格保密。

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  二、反洗钱内控制度建设和执行情况1、加强内部控制制度建设。县支行在行内及各个网点转发了《甘肃省银行业金融机构反洗钱工作指导意见》、《甘肃省银行业金融机构反洗钱考核评估方法》、《中国邮政储蓄银行甘肃省分行反洗钱实施细那么》等相关制度,并责任到网点负责人落实制度学习、执行。2、客户身份识别情况。与客户建立业务关系或发生挂失等特定业务时,按照规定登记、审核、留存客户身份证件。3、客户身份资料和交易记录保存情况。客户身份资料及交易记录保存真实、完整,按照反洗钱规定期限保存,不存在反洗钱信息失泄密情况。4、大额交易和可疑交易报告。大额交易个人储蓄20万元以上、公司业务50万元以上和可疑交易报告按规定上报,数据采集完整,报告按照人行规定及时标准上报。5、根据反洗钱风险等级划分及评估管理实施细那么的相关规定,安排储蓄所主任进行客户风险等级划分、登记、上报工作,强化洗钱监督,防范洗钱风险。6、反洗钱非现场监管和现场检查。按时报送非现场监管报表,报送的非现场报表真实、完整、标准;在人行或上级行现场检查前根据要求开展了反洗钱自查工作,并及时上报自查报告,对提出的反洗钱工作检查意见制定整改措施,及时整改并上报整改报告。7、配合反洗钱案件协查、调查。主要对大额或一天笔数较多等异常资金交易及时关注,认真分析和判定,按照有关要求及时向上级报告重点可疑交易情况,积极主动配合当地人民银行和侦查部门开展反洗钱调查,报送的调查结果准确及时,分析报告标准完整。

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  8、反洗钱工作稽核审计情况。根据州分行安排的反洗钱内部审计,对审计结论积极整改落实。9、反洗钱文件资料报送和报备。及时上报人行反洗钱领导小组,反洗钱信息员报备。按照要求及时、有效、标准地报送各类工作报告、报表、规章制度等反洗钱文件资料。10、反洗钱宣传、培训情况。按照监管机构及上级行的要求开展反洗钱宣传。根据上级行本年度反洗钱培训方案,以集体学习和自学两种方式相结合,对各网点进行反洗钱培训,。11、反洗钱工作配合情况。积极配合当地人民银行以及上级分行开展各类反洗钱检查和相关工作。12、反洗钱考核评估情况。通过对县支行及各个网点进行反洗钱综合考核评估,根本合格。综上所述,我县支行各个岗位根本能够履行反洗钱职责,但在工作中还是缺乏一定主动性,缺少反洗钱相关制度学习和宣传,培训工作有待加强。反洗钱岗位以及各个网点工作人员反洗钱意识薄弱,需要不断增进相关知识,改良反洗钱工作,我县支行会根据自身的欠缺,弥补缺乏,强化工作,有效提高我县支行反洗钱工作质量。2022年优秀银行自查报告范文(五)今年我县开展“企业评机关〞、“行风评议〞活动几个月来,我们中国工商银行谷城支行通过自查存在的问题和广泛搜集社会各界的意见,归纳起来,主要是效劳环境需要进一步改善,效劳水平需要进一步提高,贷款力度需要进一步加大。对这些问题,我行边查边改。现将自查自纠及整改情况汇报如下。

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  加强硬件建设,改善效劳环境。近几年来,我行投资一百多万元,先后对银城等分理处和支行营业室进行了装修改造,在今年9月下旬把支行营业室建成全市首批“贵宾理财中心〞,把其他网点建成标准化的“综合理财中心〞、“金融便利网点〞。通过改造,共增加营业面积260多平方米,增加营业窗口6个,每个营业网点都安装(配备)有自动柜员机、自动存款登折机、网上银行电脑,还安装了一台自动存款机、两台离行式自动柜员机,效劳环境有了显著改善。开展三项活动,提升效劳品质。一是深入开展“效劳价值年〞活动,以效劳创造价值;二是继续在网点开展评选“效劳明星〞、效劳“红旗单位〞活动,让典型引路;三是广泛开展“标准效劳〞活动,组织员工标准操作。同时,支行加大了对优质效劳的培训力度、检查力度、奖罚力度,推动了全行效劳水平的提升。目前,全行一线员工坚持统一着装、挂工号牌上岗,网点员工普遍做到了微笑效劳、双手接递客户凭证效劳等“五项标准效劳〞。在工行省分行三季度“神秘人〞优质效劳检查中,我行综合得分在工行襄樊分行22个支行中居第2位。坚持信贷创新,加大贷款力度。我行在办好企业抵押贷款的同时,针对局部企业贷款抵押值缺乏的实际,创新贷款路子,先后办理了以企业钢材、小麦、棉纱等大宗物质质押的商品融资,以企业应收帐款质押的贸易融资,以企业对方银行开具确实认函为质押的信用证卖方融资,还发放了企业一次抵押、循环使用的小企业网络循环贷款。为了支持我县个体民营经济开展和居民创业就业,我行发放了商铺按揭贷款,等等。信贷工作的创新,拓展了贷款路子,增加了信贷资金容量。5亿元,比年初增加1.1亿元,增加额居全市金融机构前列,有力地支持了我市经济的开展。

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  县委县政府将我行作为评议对象是对我们的关心,企业、客户对我行行风建设提出珍贵意见是对我们的信任。我行广阔员工决心在今后的工作中,以开展“行风评议〞、“企业评机关〞活动为契机,更加扎实地搞好优质文明效劳,更加有力地扩大信贷投放,更加全面地履行社会责任,为我市经济社会的科学开展、率先开展、和谐开展做出新的更大的奉献。

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篇二:银行2022年党委对照检查材料

  2022年银行支行行长工作总结

  ____年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。

  一、经营指标完成情况前____个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:—贷款余额减少。截止____月底,全行贷款余额____万元,较年初减少____万元,下降____%。—人均存款增加。____月末各项存款余额____万元,人均存款____万元,同比增加____万元,增长____%。—利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润____万元,同比增加____万元,增长____%。—不良贷款及占比下降。止____月末,全行不良贷款余额____万元,较年初下降____万元,占比下降____个百分点。—收入成本率下降。____月底全行收入成本率____%,同比下降____%,低于省分行目标值____%。—资产利润率下降。____月末我行资产利润率____%,同比下降____个百分点。—中间业务收入下降。前____个月全行中间业务收入____万元,人均中间业务收入____元,同比下降____元。

  —贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款____万元,同比减少____万元,下降____%。

  —贷款累收数量增加。1____月,全行累计收回各类贷款____万元,同比增加____万元,增长____%。

  二、主要工作及成效(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前____个月,全行共受理、调查各类贷款____笔、____万元,其中:新营销贷款项目____个、____万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等____万元以上项目贷款____个、____万元,已经省分行审批发放____笔、____万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年____月____日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的____个转型项目中,有____个项目的____亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。____月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议____份、____万元;____月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目____个,资金总需求____亿元,申请银行贷款____亿元,其中有____个项目此前已与我行建立了____万元流动资金信贷关系。2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投

  放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1____月,全行累计发放粮油收购贷款____万元,同比减少____万元;支持企业收购各类粮油____万公斤,同比减少____万公斤;企业累计销售各类粮油____万公斤、____万元,同比增加____万公斤、____万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款____万元和____万元,支持建立县区级粮食储备____万公斤和____万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款____万元,同比减少____万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款____万元。两项合计____万元,同比增加____万元;落实订单面积____万亩,同比增加____万亩。

  3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。

  2022年银行支行行长工作总结(二)

  做到三个强化推进三项建设切实履行基层央行职责____年,我支行在上级行及当地党政的正确领导下,以党的____、____、____精神为统领,以____为指引,在深入开展党的群众路线教育的同时,围绕高效履职目标,坚持内强管理、外树形象,努力做到三个强化,深入推进三项建设,着力打造有为支行、效能支行、和谐支行,实现了全年安全无事故,各项工作取得了新成绩。

  一是创先争优有新成效。支行连续____年荣获综治先进单位称号;推行普惠金融的做法在全市金融工作座谈会上进行了经验交流。在中支举办的会计业务知识竞赛、国库业务知识竞赛、廉政清风伴我行演讲比赛以及迎国庆爱我中华诗词吟诵比赛中分获团体第一名、个人第一、个人二等奖、三等奖;____人被____中支评为保密工作先进个人;办公室获得____市人民银行系统____-____年保密专业先进____,____人获得____市人民银行系统____-____年保密专业先进个人。

  二是创新工作有新成效。大力创新金融服务,探索金融支持小微企业良性发展的路径,经验做法《创新金融服务3p模式,致力小微企业成长》得到____市政府____平市长和____副市长肯定性批示,通讯报道被《金融时报》大篇幅采用。大力推进信用培植三百工程,经验做法被武行分行《工作简报》推介,推行党员信用示范户经验做法被《--____西日报》采用;金融支持地方经济与小微企业的做法,分别在《金融时报》、《--____西日报》多次刊登。探索无库县人民币履职能力建设四定模式的经验做法,被分行《工作简报》采用;推行道德讲堂、培育____核心价值观、远程培训工作共三个经验做法,分别被分行《党建工作通讯》、《学习与建设》推介。

篇三:银行2022年党委对照检查材料

  2022年银行支行长上半年工作总结__年,在分行党委、行长室的正确领导下,__支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。截止到__年__月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:中间业务:国际结算量累计__万美元,比去年同期增加__万美元,增幅达__%;结售汇合计为__万美元,比去年同期增加__万美元,增幅达__%。负债业务:本外币存款余额为__万元,其中:人民币存款余额为__万元,比年初新增__万元,完成年度计划的__%。增量结构为:储蓄存款新增__万元,完成年度计划%;企业存款新增__万元,完成年度计划%。外币存款余额为__万美元,比年初新增__万元,完成年度计划的__%。资产业务:本外币各项贷款余额为__万元,比年初增加__万元,资产优良率、收息率保持___%。消费贷款新增__万元,同期增幅为__%,完成年度计划%。总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门__年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,___对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,___评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

  2、制定__员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

  3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

  二、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率___%。2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。三、做大做强中间业务,拓展赢利新空间1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定__竞赛奖励方

  案,通过每日___,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动__新品业务的市场占有率提升。

  2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及__分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—__公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,__公司国际结算量达__亿美元,__结算量达__万美元。与此同时,也___中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

  3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合__宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增__万元,较同期增幅为__%。

  四、充分认识优势及压力,树立营销新理念由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。

  此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

  五、深层发掘区域资源,确保业务源远流长:1、提高员工素质,加强企业文化建设2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目__个,注册资金合计达__万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如__等纷纷落户我行。3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定___家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。4、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。在今后的工作岁月中,我还是会一如既往的努力工作,将我该做的事情做好,将领导布置的任务完成好,和同事处好关系,为我们支行的发展做出自己应有的贡献。做好自己的工作看似简单,其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的(范本)经济已经发展的不如之前几年迅猛了,这是大环境,全球影响都这样,不过我们还是

篇四:银行2022年党委对照检查材料

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  2022年银行员工个人工作心得体会五篇

  在将来迎来的一年中,我会连续努力,将我的工作力量提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,挂念我行实现进展,信任我行的明天会更好!下面我给大家整理的2022年银行员工个人工作心得体会范文五篇,渴望大家宠爱!

  2022年银行员工个人工作心得体会范文120__年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作看法,切实根据银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了确定的成果。现将20__年工作状况具体总结如下:一、完成工作任务,取得良好成果20__年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是主动销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零过失;在销售银行理财产品中,我主动宣扬,努力推举,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。二、主动拓展业务,认真做好新老客户工作我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘主动销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购置银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用详情打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。在服务老客户的过程中,我认真细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信念和好感,稳固老客户的忠诚度,鼓舞老客户持续购置,使老客户始终和银行保持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客

  户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。

  三、树立服务意识,真诚服务客户在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,狡猾待客为客户供应贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热忱;做到服务从微笑开头,始终给客户光明的笑容,真诚把客户视为伴侣,认真服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意呈现我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户供应增值服务与贴心挂念,提高客户的忠诚度。20__年,我切实根据银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,主动销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成果,服务看法与组织纪律性明显提高。我要在取得成果的基础上,连续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好进展,做出自己应有的努力与奉献。2022年银行员工个人工作心得体会范文2一、一年来的学习工作状况1、在学习上更加注重“三个加强,三个提高”。一是加强政治学习,不断提高自己的思想政治觉悟和政治理论水平。结合支行今年开展保持共h产j党员先进性教育活动,系统的、认真的学习了马克思主义的哲学、政治经济学理论读本、的为人民服务、建设有中国特色的社会理论和的重要思想,做学习笔记三万余字,写心得体会有10余篇,通过学习使自己的

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  人生观、世界观、价值观得到了彻底的改造,自己的思想觉悟又得到了进一步的提高。

  二是加强对业务学问的学习,不断提高自己的业务素养和业务力量。根据支行党组、行长的工作分工支配,我主要帮忙行长分管办公室、货币信贷统计股、外汇管理股的工作,这三个股室的工作业务性都比较强,为此,在平常的工作中,我留意测重加强对这个三股室业务学问的学习。利用业余时间学习了新的办公室公文起草、公文处理、科技方面的计算管理;货币信贷管理操作、征信管理、货币政策、金融稳定、信誉环境建设、农村信誉社改革;外汇管理的结、售汇管理、收汇核销的操作等等。从制度规定到操作程序、操作规程、风险把握等都有了进一步的了解。

  三是加强了对管理学问的学习,提高自身对分管工作组织与协调的力量。管理是一门科学,也是门艺术,只有通过不断的学习、探究,才能不断的提高自己的管理水平和管理力量,才能更好的组织和协调好自己分管的工作。在今年中支组织“调查统计”岗位学问竞赛中,出于对支行集体荣誉的考虑,我出面协调请有调研写作实力的外管股股长吴延忠同志参与竞赛,他乐意接受了参赛的任务,没有辜负全行干部职工的期望,一举夺得全区调统竞赛第一名,为支行又争得了一个黄冈中支“十佳”的荣誉称号。今年8月、9月按上级行的要求,我两次带队组织支行符合条件的人员到市人事局进行全国专业技术人员计算机应用力量考试,全部拿到了合格证书。

  2、在工作上我严峻认真、尽职尽责,注重做到“三做三不”。一是做实事,不计得失。今年支行在上级行领导的挂念指导下,在行党组的正确领导下,在全行员工的共同努力下,各项工作都取得了前所未有的飞跃,虽

  然,上级行考评临时没有结果,但我可以问心无愧的说是成果辉煌、名利双收。我作为支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申报中支级文明单位的验收预备工作、总行级女职工双文明示范岗、武汉分行级模范职工之家的复查预备工作、学习型单位在中支进行沟通的文字材料、大型汇报材料等,我都进行了认真的把关。加班加点,亲自动笔,没讲价钱,不计得失。

  二是做具体事,不怕苦累。一年来,我除了将我分管的工作和同志们一道共同做好以外,还做一些让上级行和市政府领导关注的亮点工作。如:信誉社区的创建工作。为启动我市信誉社区创建工作,我在中支信整办的带着下,到兄弟行进行了现场考察,返回后向行党组和市政府领导进行了汇报,引起了市政府领导的高度重视。而后,我和货币信贷统计股的同志们一起制订方案,起草方法,联系试点社区,进行实施调查和考察,并召集有关部门多次进行协调,取得了较好的收获。12月13日,我市在辖内抢先开展了信誉社区创建工作,召开了信誉社区创建暨社区居民、下岗失业人员小额信誉担保贷款推介的现场会,受到了到现场参观和指导的中支、市人大、市政府领导的一致好评,拉开了我市信誉社区创建工作的序幕。