xx社区综合为老服务中心运营管理方案(试行) XX社区综合为老服务中心运营管理方案（试行）为深入贯彻落实《XX省人民政府办公厅关于推进XX养老服务发展的实施意见》（X办发〔2020〕X号）文件要求，大力实施下面是小编为大家整理的xx社区综合为老服务中心运营管理方案(试行) ,供大家参考。
XX社区综合为老服务中心运营管理方案
（试行）
为深入贯彻落实《XX省人民政府办公厅关于推进XX养老服务发展的实施意见》（X办发〔2020〕X号）文件要求，大力实施社区养老服务提质增效工程，进一步推动我区为老养老服务健康化、社会化、规范化发展，提高老年人生活质量，结合XX街道实际，现制定XX社区综合为老服务中心运营管理方案。
一、项目背景
XX社区综合为老服务中心位于XX市XX区XX街道XX路XX苑X号楼1楼，该项目于XXXX年X月开工建设，同年X月竣工，建设面积800平方米，消防、监控、供水、供电、供气等设施完善，共建有康养床位16张，是一个提供专业照护、助餐、文娱等服务的综合为老服务中心。
二、运营目标
确保项目公益性，确保社会效益性，确保运营可持续性，确保国有资产保值增值，确保中心用途不改变，确保项目运营全面达到养老服务机构规范化标准，将XX社区综合为老服务中心打造成为环境优美、管理规范、服务优质的示范为老服务中心，承担本行政区域内居家养老服务、养老照护、医养结合等职能，推动区内为老养老机构规范化、专业化、标准化、品牌化、连锁化、可持续化发展。
三、服务对象及内容
为周边辖区内60周岁以上老年人提供集中为老养老服务（如：文化娱乐室、棋牌室、图书室、健身室、理发室、日间休息室、助浴室、心理疏导室和儿童托养区、餐饮服务区等），16张康养床位优先向失能、半失能、高龄、计划生育特殊家庭等老年群体开放，积极满足老年群体康复、养老、文娱、助餐等综合服务的需要。
四、运营管理方式
（一）运营主体
XX市XX区XX街道办事处委托XX街道XX社区居民委员会为主体，面向社会采取竞争性谈判的方式公开招募具有相关从业资质的第三方机构为运营方。
（二）公益性质
运营方应当履行社会基本公共服务保障职能，确保为老养老中心用途不改变、不以盈利为主要目的、促进社会公共养老事业发展等社会公益要求为主要目标。
（三）经营模式
运营期间，为老服务中心的所有权和经营权分离，运营方按照“自主经营、自负盈亏、自我发展”的管理运营理念，负责为老服务中心管理运营，并自觉接受行业主管部门的监督管理，使用具有独立法人资格的名称实施运营管理活动。运营方全权独立承担管理运营行为的债权债务和相关安全、法律、行政、经济责任。运营方根据实际需求，后续投入运营所需的设施设备等固定资产以及场地维修改造升级等均作为为老服务中心的固定资产。
（四）运营期限
合同期限十年。运营方期满后达到了运营目标，经考核合格并经各方协商，可享受继续运营管理权。
（五）监督考核
XX区XX街道XX社区居民委员会作为主体，对运营方实施监督管理；XX区XX街道办事处对项目运营进行监督管理，并开展运营绩效评价；XX区民政局履行行业监管职责，对第三方机构的确定、运营过程、服务质量、安全管理等进行监督指导；运营方于每年3月31日前向社区提交一次年度工作报告，年度工作报告内容包括服务范围、服务质量、运营管理等情况。运营方主动接受民政、发改、财政、审计、人社、卫计等部门的业务指导和监督管理。
六、工作要求
XX街道XX社区要贯彻落实上级政府部门各项为老养老服务政策，做好辖区内综合为老服务中心日常运营的指导和监督管理，掌握并定期更新服务中心内所有老年人的基本情况和需4求情况，指导服务中心台账记录工作。运营方严格严格遵守国家各项法律法规政策，并按国家相关规定建立健全安全管理制度和各项风险防控预案，包括安全责任制度、安全教育制度、安全操作规章制度、安全检查制度、事故处理与报告制度、风险防控措施和突发事件应急预案、考核与奖惩制度、服务人员档案管理等规章制度。