商业计划书模板范文大学生四篇

时间：2022-05-18 14:05:02 来源：网友投稿

学生一般指正在学校、学堂或其他学习地方受教育的人，而在研究机构或工作单位（如医院、研究所）学习的人也称学生，根据学习的不同阶段，我们可以把学生分为：幼儿园学生、小学生、中学生、高等院校学生（大学生、硕士研究生、博士研究生）等等。学生是一种身份，以下是为大家整理的关于商业计划书模板范文大学生4篇 , 供大家参考选择。

商业计划书模板范文大学生4篇

商业计划书模板范文大学生篇1

大学生商业计划书模板
一、项目概述1.1产品简介

大学生综合生活APP针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。

目前曹妃甸大学城主要包括华北理工大学，工职院，职教城等高校，但各方之间的交流和沟通还较少，资源，活动等共享程度明显不足。各校学生对校内校外的资讯新闻了解的不及时不充分，对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与，只在教室和宿舍楼之间两点一线，在大学的学习生活枯燥而闭塞，生活中的牢骚无处吐槽，遇到不公正的事件无处公布，遇到需要帮助的事情无处求助，可以说都是高校校园内现下存在的问题。

另外，校内外组织、商家等所创建的各类软件平台等数不胜数，过于繁杂，学生在使用时难免复杂不便。然而现下网络发展迅速，学生上网人数与日俱增，尤其高校内学生群体巨大，具有相当广泛的市场潜力，且大学校园服务平台能够使学生便利校园生活，提高教职工的工作效率，学生甚至可以通过该类平台获得学识和工作的机会。因此，在大学高校校园内发展服务平台势在必行。

1.2项目背景及现状分析

1.2.1项目背景

　　参考《中国移动互联网营销发展趋势之——APP营销实战及战略规划分析报告》显示，随着移动互联网和智能终端的快速普及,使得手机App市场飞速发展,正潜移默化的改变人们的工作和生活方式,未来在个人消费者、企业市场、政务市场都有非常广阔的应用前景,但安全和隐私问题不容忽视。

　并且校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

1.2.2国内外现状分析

高等院校面积大，人数多，涉及的各类需求繁多，根据目前校园信息化服务的发展趋势，各高校都已有建成一个集大学生学习、生活、娱乐、交友、消费为一体的精美服务平台，能提供校园资讯推送、生活服务、线上消费、线下交友等服务，改变在校学习生活枯燥闭塞，学生情感生活压抑无处诉说等情况，实现学校新闻实时发布，各项需求即时解决，生活情感方面的的互助，从整体上提升校园生活的质量和水平。

而就校园电商平台来说，全国的高校在这一方面还尚处于起步阶段，仅有几座高校进行过尝试，如四川大学构建的“天天”校园电商平台和武汉大学正在投入使用的“哎呀呀”校园电商平台等。

国外的高校校园电商系统已经发展到很高的水平，校园网上购物系统和网上支付系统等都已十分完善，较之国内来说更为成熟。在校学生利用其电商网络平台用网络足不出户就能实现购买各类商品和支付一些日常费用，为学校师生和员工提供了很大便利。

二、项目设计思路2.1项目主要实施内容

目前该APP应该包括如下几部分：

2.1.1校园生活服务

　　周边饮食简介：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;

　　休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;

　　二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;

　　兼职：校内，校外兼职信息;

　　校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。

2.1.2日常学习服务

　　选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布等等。

2.1.3周边旅游服务

　　周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。

2.2项目实施计划

　　联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到华北理工大学和周围搞笑的校组织。

三、项目设计技术与创新3.1 APP的设计

　　APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。

　　用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省(即游客登录)，包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理;

　　功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图)，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统;

　　同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2 APP的制作

　　使用JAVA制作Android版，使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3 APP所提供的服务

　　1. 校园周边地图及导航：对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注，如使用：华北理工大学校内，商业街各商铺等。)同时支持用户间分享地点;

　　2. 常用地点的推荐：对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航，图片预览，评价及收藏信息)，并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如：约会该去哪，班级活动地点的选择);

　　3. 课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼(核心教学区，A,B,C,D教学区等)教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒;

　　4. 校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息(各校官网，贴吧，学工网，教务处网等)对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知，成绩发布时间，新闻，讲座信息等);

　　5. 生活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

　3.4 APP创新点

目前校内外组织、商家等所创建的各类软件平台等数不胜数，过于繁杂，学生在使用时难免复杂不便。我团队APP根据曹妃甸大学城目前特点结合校园内部情况，将社交、电商、服务三方面综合起来，让大学生通过一个APP浏览到想要的各种资讯和满足在学习生活中个需求，可谓是一个综合型平台，学生的福音。

四、市场运营4.1市场推广

我团队本着以“把技术做精”的原则，做到了分工明确，责任到人制。以“做曹妃甸区大学城电商综合平台的龙头”为目标，全体员工共同奋斗，并且经过努力已形成自己独特稳定商业模式。

市场推广情况：

我团队主体位于华北理工大学，在唐山工职院，唐山职教城均有数多工作室，且均得到了学校领导和社会的大力支持，与山东交通学院，河北工业大学，北京农学院等各大高校均建立长期合作关系。基本垄断了大学城电商综合服务平台，可以做到同学哪里有需求，哪里就有我们的现状。

4.2商业运营模式

4.2.1、广告模式

　　APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式

考虑到长期发展的需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。

4.2.3线下交友

为了维持运作系统的稳定，由线上自媒体提供流量，控制住舆论权，展开线下交友活动，满足多数大学生心理上“渴望交友”的需求，我们提供平台，将有同样意向的同学联系到一起，其中双方各需付9.9元的费用，经过长期的实践收益可观，平均每天可凑成20组“朋友”，一个月的收益在3000-4000元之间。并使线上自媒体更具亲和力，以此达到稳定的运作系统。

类似线下活动两周一次，在此不做详细介绍。

4.2.4线上活动

交友小程序和自媒体平台能让企业用最低的广告成本，获得最佳的推广效果。与传统的广告方式相比，交友小程序和自媒体平台广告无需按点击和播发次数付费，其图文并茂、形象生动的广告表现形式，无论是费用还是效果方面都比传统的广告更胜一筹。

五、市场分析5.1 基于时代背景的市场分析

大数据时代，互联网是最广泛的信息交流平台，没有时间、空间、地域和国别的限制，减少了市场壁垒和市场扩展的障碍。企业通过网络可随时传递产品信息，开展营销活动；从客户来说，通过网络可以实时快捷地查询、游览到所需的各种产品及服务信息，并将自己的响应及时发送给企业。

每个企业都可以有自己的网址，都可以在得到允许的情况下在商业网站上随时发布自己的商品信息，甚至在企业与用户之间建立起一种相互信任的长期关系，而这一切所需的成本是极其低廉的，也不需很长的时间。所以，不论是何等规模的企业，都可以用相差不多的成本建设并推广自己的网站。从这个意义上来讲，大企业、小企业甚至是个人，都是站在同一起跑线上，开展公平竞争。

5.2 基于当今政策的市场分析

大学生自主创业，不仅缓解了就业的压力，而且还对社会提供了许多工作岗位。早在2003年政府对此就开始重视了，而且越来越强。现在党和国家又提出了“大众创新，万众创业”的号召，我们积极响应党和国家的号召。而且有关部门制定和完善鼓励大学生创业的措施。创造条件，探索依靠社会力量建立“大学生创业园”，完善孵化功能，为大学毕业生创业提供必要的资金、技术和智力支持。

5.3 基于大学生现状的市场分析

5.3.1大学生基数与就业形式

据统计：2016年就业形势比较复杂、非常艰巨，去年高校毕业生是765万人，比15年增加16万人，而且中职毕业生和初高中毕业以后不再继续升学的学生大约也是这个数量。青年的就业群体加在一起大约有1500万左右。

这些数字表明了我国就业压力的严峻性，与此同时国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，这表明大学生走创业路是非常值得尝试的。

5.3.2大学生消费类型

大学生群体是一个相对完整的消费群体，涉及衣穿住行等多个方面，校园里有些学生在倡导高消费和超前消费，他们的虚荣心态和炫耀行为造成了一种示范效应，这对很多学生都会产生一种外部压力，也会导致消费水平水涨船高。但这种高消费和超前消费现象促使了校园经济的快速发展，也为在校大学生创业创造了的创业机遇。

5.4基于高校地理位置现状的市场分析（以华北理工大学为例）

根据教育部文件我们推测市区高校外迁，郊区建设大学城推动地方经济发展是未来十年的高校发展方向。以唐山市华北理工大学（以下简称我校）为例，曹妃甸可谓是一块处女地，现在我校大学生在校生活内容丰富，多姿多彩。但是由于我校所处的特殊地理位置，导致了信息来源渠道狭窄，最新的信息不能第一时间到达大学生的身边，对于学校以外严重缺失认知以及欣赏，我们针对大学生做出的综合性服务，并且具有一定的特色内容，让大学生享受服务的同时还能收获其他的东西。对于市面上一般的传统平台，我们平台真正的深入学生内部，认真研究曹妃甸大学生的所想所需，更加注重细节的关注，真正以大学生的生活为核心打造平台，而且随着曹妃甸的发展，我们的核心客户会剧增。

分析小结：基于以上分析，大学就是铁打的营盘流水的兵，一年一届客户更新快，客户素质也高，而且大学生基数大，消费高，自己也有精力能力和意愿去从事一些社会实践；大学面积广，需求范围大，信息更新快，但大部分的高校地处偏僻，精神文化方面的需求与物质文化水平的不平衡日渐增大。因此，建立一个集资讯普及，情感咨询，生活消费于一体的大学生高校服务平台则尤为重要。

六、财务预测6.1 资金来源及投入状况评估6.2 利润及利润分配6.3 预期效益分析

未来五年的销售收入预测明细表

6.4 未来三年财务支出预测

单位（万元）

七、风险控制7.1 风险评估模型7.2 外部风险以及应对简案

经济环境风险
地区基础设施逐渐完善，周边商场数量增加，对线上商业平台的需求可能会减小，使企业业绩下降，所以我们要不断创新不断超越，做到“人无我有，人有我优，人优我转”在变化中求生存。
法律风险
随着网络平台的发展，相关法律条文会更加完善，同时也许会出现一些现在允许经营但今后不可经营的商品种类或商业模式等。企业的方阵政策可能会随着法律的修订而发生一些变化，我们也会征求指导老师的意见。
竞争对手风险
竞争对手可能会得到更多其他企业不能得但的资源，并可能依托资源增大市场占有率，给自身企业的发展带来一定的威胁。但是经过我们冷静分析发现竞争对手的存在，在一定程度上激励我们更团结一致，奋发进取。

政治环境的变化
一个时代有一个时代的政策，也许在未来国家对于中小微以及创业企业的发展扶持力度发生变化，这也会给企业带来不可预测的风险，所以我们紧跟政策，灵活应对。
顾客风险
顾客消费爱好或者消费习惯的变化，可能是自身企业原有优势产品逐渐丧失竞争力，并导致企业业绩下降，但是由于我们是从学生中来到学生中去，能够较好的理解在不同的时间段，不同年级的学生的不同需求，做到个性化贴心服务，这也是我们“爱尚华理”平台的一个别的商家难以取代的优势。

7.3 内部风险以及应对简案

财务风险
企业在经营的过程中，资金链可能会发生断裂。如果不能及时的找到融资渠道，企业可能会面临破产的风险。但是由于我们有一定的资金积累和相对稳定的合作平台，以及国家学校政策的大力扶植，我们可以在一定程度上避免此类事件的发生。
人事风险
企业员工可能会被竞争对手或者其他企业挖走，导致企业人才流失。另企业合伙人可能会发生利益矛盾，使企业的发展陷入困境。但是由于我们的同学情谊同校情结以及家一样的公司环境和较为完善的管理制度，可以在一定程度上降低人事风险。
产品风险
随着时间的发展，产品的创新性，实用性等可能会逐渐减弱，如果不能开发出新的产品或者找到新的经营模式，企业可能会丧失竞争力。幸好我们有自己的企业文化板块，可以做到生活与科技的相互促进，也增加了学校的科研氛围。
营销风险
在发展过程中，营销创意逐渐枯竭，销售人才的流失等问题均会导致企业营销不利，产品产生滞销。或者因财务问题，企业不能在广告上投入更多资金，企业发展缺乏前进动力。但是我们可以运用新媒体营销，艺术化的新媒体营销，在宣传产品的同时也增加了学校的人文气息。

八、公司发展战略8.1公司战略

　　基本信息多样化战略：严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性，保证初期的实地考察和后期的不断更新。

　　更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。

　　文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。

　　资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。

商业计划书模板范文大学生篇2

大学生创业/商业计划书

公司名称：

所属院校：

指导老师：

【主联系人】

【职务】

【电话号码】

【传真号码】

【电子邮件】

【地址】

【邮政编码】

日期2017-2-28

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本

《创业/商业计划书》后，在 7个工作日内予以回复，确认立项与否。

贵公司如接收本《创业 /商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业 /商业计划书》的内容

全部或部分地透露给他人；

3、贵公司应该将本《创业 /商业计划书》作为机密资料保存。

提示：文中红色字体为填写说明，计划书完成后请删除

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1.0 执行摘要

1.1 公司概况

公司名称

□√有限责任公司 □个体工商户 □个人独资企业

公司类型

□□合伙企业其他_______（打√选择）

注册地址

启动资金

主要经营范围

一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与

产品/服务概况

服务的新颖性、独特性和可行性

指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市

市场机会

场需求。

1.2 商业模式（盈利模式）

盈利的模式：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。

1.3 投资收益评价

投资收益率＝净利润÷总投资额× 100%

备注

预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；

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此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

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2.0 人员与组织结构

2.1组织结构

人员与组织架构图

2.2团队成员

优势专长

最高学历

姓名年龄职务主要工作经历请说明与经营项目相及专业

关的经验与专长

2.3部门设置

部门/岗位总经理负责人

部门岗位负责人

_______部

2.4 部门岗位职责

总经理职责：

_______部经理职责：

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_______部经理职责：

_______部经理职责:

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3.0 市场分析

3.1市场定位

市场定位

1．产品定位：

（侧重于产品实体定位质量 /成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式）

2．竞争定位：

（确定企业相对与竞争者的市场位置）

3．消费者定位：

（确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁？）

3.2 目标客户

（可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等）

3.3 市场预测（市场占有率）

（在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其

变化趋势；）

3.4 竞争分析

（列出在本公司目标市场当中的 1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣

势；）

3.5 项目SWOT分析

优势（Strengths）

针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述

劣势（Weaknesses）

针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述

机遇(Opportunities)

针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？

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威胁（Threats）

针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方

面阐述？

3.6 核心价值曲线分析

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4.0 营销策略

4.1产品特征

产品或服务种类功能特色

产品一

产品二

产品三

产品四

4.2产品定价

产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单产品单价

价

产品一

产品二

产品三

产品四

注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；

4.3 销售渠道

售商合作方式

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4.4宣传推广

推广方式

广告媒体

会展推广

公关活动

网络推广

促销活动

数据库营销

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主要内容预算

选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等

选择适合推广产品服务的会议和展览会

引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿

指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进

指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式

企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护

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5.0 财务分析报告

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具

根据新企业所得税法，固定资产计算折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，为20年（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；（三）与生产经营活动有关的器具、工具、家

备注

具等，为 5年；（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为 4年；

（五）电子设备，为 3年

5.2 月原材料/商品采购成本

单位：元

名称数量单价价格

合计

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5.3月销售与管理费用预测

类别科目金额

销售费用宣传推广费用

场地租金

员工薪酬

管理费用办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

其他

财务费用利息

5.4 启动资金需求

备注（对主要费

金额

类别/项目用及其他重要事

（元）

项说明）

固定资产购置合计

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其他费用

合计

启动资金总计

5.5 启动资金来源

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6.0 月利润预测

单位：元

项目本期金额

一、主营业务收入

加：其他收入

减：主营业务成本生产/采购成本

营业税金及附加(按5.5%计算)

销售费用销售提成

宣传推广费

管理费用场地租金

员工薪酬

办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

固定资产折旧

其他管理费用

财务费用利息支出

二、利润总额

减：所得税费用（按 5％计算）

三、净利润

备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；

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7.0 风险分析与对策

创业风险分析对策

行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、

行业的集中程度。

政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财

政政策、行业政策、地区发展政策

等）发生变化，导致市场价格波动而

产生风险

市场风险市场风险涉及的因素有：市场需求

量、市场接受时间、市场价格、市场

战略等

技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的

不确定性、技术前景的不确定性、技

术效果的不确定性、技术寿命的不确

定性。

资金风险资金风险主要有两类，一是缺少创业

资金风险，二是融资成本风险。

管理风险企业经营过程中的风险，如管理

者素质风险、决策风险、组织风险、

人才风险等。

环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化

或由于意外灾害发生而造成失败的可

能性

其他风险

注：只需要填写本企业涉及到的风险。

本策划版权归###### 公司所有。 —13—

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8.0 企业的愿景

企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对

企业发展具有导向功能，对员工具有激励与凝聚作用。

—14— 本策划版权归######公司所有。

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9.0 附表

9.1 附表１：经营第一年利润表

单位:元

项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月合计

一、主营业务收入

加：其他收入

减：主营业务成本生产/采购成本

营业税金及附加(按5.5%计算)

变动销售费用销售提成

固定销售费用宣传推广费

场地租金

管理费用员工薪酬

办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

固定资产折旧

其他费用

财务费用利息支出

二、利润总额

减：所得税费用（按 5％计算）

三、净利润

本策划版权归###### 公司所有。 —15—

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9.2 附表2：第一年度的现金流量表

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月总计

—16— 本策划版权归###### 公司所有。

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10.0 附录

10.1 附录１：公司章程

本策划版权归###### 公司所有。 —17—

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—18— 本策划版权归######公司所有。

商业计划书模板范文大学生篇3

【大学生商业计划书范文】旅游业商业计划书范文

导语随着经济的发展，旅游业越来越红火，下面是一份小编为您推荐的关于旅游公司的商业计划范文，欢迎阅读!

　　一、总体描述

　　进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。

　　旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明，在人均gdp1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示，中国人均gdp已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。

　　国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中，到2005年，国内旅游人数将达到11亿人次，旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国gdp的5.8%。

　　而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。

　　现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

　　大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

　　另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。

　　我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

商业计划书模板范文大学生篇4

大学生商业计划书范文

　　篇一：大学生创业计划书优秀范文[1]

　　第五届“挑战杯”

　　合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛

　　创

　　业

　　计

　　划

　　书

　　作品名称：悠闲居有限责任公司

　　参赛单位：安徽职业技术学院

　　指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜

　　二○一二年四月

　　一、执行总结 --------------------------------------------- 1

　　公司宗旨 ------------------------------------------------------------- 1

　　公司简介 ------------------------------------------------------------- 1

　　场地与设施 ----------------------------------------------------------- 1

　　产品与服务 ----------------------------------------------------------- 1

　　多样化的餐饮 --------------------------------------------------- 1

　　 DIY服务 ------------------------------------------------------- 2

　　倾诉服务 ------------------------------------------------------- 2

　　音乐空间 ------------------------------------------------------- 2

　　迷你书屋 ------------------------------------------------------- 3

　　桌面游戏 ------------------------------------------------------- 3

　　发泄小屋 ------------------------------------------------------- 4

　　公司组织结构 --------------------------------------------------------- 4

　　二、市场分析 --------------------------------------------- 4

　　行业背景 ------------------------------------------------------------- 4

　　目标市场 ------------------------------------------------------------- 5

　　竞争分析 ------------------------------------------------------------- 6

　　三、风险分析及对策 --------------------------------------- 7

　　市场风险及对策 ------------------------------------------------------- 7

　　市场风险 ------------------------------------------------------- 7

　　对策 ----------------------------------------------------------- 7

　　财务风险及对策 ------------------------------------------------------- 7

　　财务风险 ------------------------------------------------------- 7

　　对策 ----------------------------------------------------------- 7

　　管理风险及对策 ------------------------------------------------------- 8

　　管理风险 ------------------------------------------------------- 8

　　对策 ----------------------------------------------------------- 8

　　盈利模式风险及对策 --------------------------------------------------- 8

　　盈利模式风险 --------------------------------------------------- 8

　　对策 ----------------------------------------------------------- 8

　　四、市场与销售 ------------------------------------------- 8

　　市场开拓 ------------------------------------------------------------- 8

　　营销策略 ------------------------------------------------------------- 8

　　定价策略 ------------------------------------------------------------- 9

　　基本价格 ------------------------------------------------------- 9

　　市场联络 ------------------------------------------------------------ 10

　　五、财务分析 -------------------------------------------- 10

　　投资结构表 ---------------------------------------------------------- 10

　　成本计算 ------------------------------------------------------------ 11

　　销售额 -------------------------------------------------------------- 11

　　利润表 -------------------------------------------------------------- 12

　　资产负债表 ---------------------------------------------------------- 13

　　现金流量表预测 ------------------------------------------------------ 14

　　收益预测表 ---------------------------------------------------------- 15

　　筹资来源 ------------------------------------------------------------ 15

　　六、公司发展战略 ---------------------------------------- 16

　　公司战略 ------------------------------------------------------------ 16

　　未来规划 ------------------------------------------------------------ 16

　　悠闲居有限责任公司

　　创业计划书

　　一、执行总结

　　公司宗旨

　　在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；

　　在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。

　　公司简介

　　悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

　　场地与设施

　　公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。

　　公司总部设在淮河路步行街附近，同时在磨店乡职教基地、大学城区开设分店。

　　产品与服务

　　多样化的餐饮

　　提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括合肥本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时，为会员提供预订服务。

　　 DIY服务

　　提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

　　倾诉服务

　　聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。

　　音乐空间

　　提供各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。如顾客愿意组建自己的乐队，本公司将无偿提供器材，但仅限在本公司经营场所范围内使用。

　　篇二：大学生创业计划书优秀范文

　　第五届“挑战杯”

　　大学生创业计划竞赛

　　创

　　业

　　计

　　划

　　书

　　作品名称：悠闲居有限责任公司

　　参赛单位：

　　指导教师: