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2023年竞聘企业管理岗位演讲稿

时间:2023-04-13 18:35:05 来源:网友投稿

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竞聘企业管理岗位演讲稿

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  竞聘企业管理岗位演讲稿5篇

  竞聘企业管理岗位演讲稿5篇

  演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。在现在的社会生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我为大家收集的竞聘企业管理岗位演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

  竞聘企业管理岗位演讲稿

  篇1敬重的各位领导、同事们:

  首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着熬炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参与竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到熬炼,从而使自己更成熟。

  我叫王xx,现年岁22,中专文化,XX参与工作。

  我竞聘个业务管理岗的优势如下:

  首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的阅历和足够的自信念。对于自身的评价,我个人而言,一个人的实力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作看法,在工作中仔细负责,看法主动,然后仔细负责再加上足够的自信念,任何一件事情都会做的更好的。在我看来实力靠自己去培育和提升的。我有这份自信可以将自己的实力得以提升。当然了,还须要大家的全力支持和协作。

  怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公允合理,对工作仔细负责,无论工作有

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  多么困难,都要大家一起找寻缘由,耐性克服,达到胜利的彼岸。我拥有很好的组织实力和团队精神。

  假如由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,看法。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简洁,一对一的人性化管理,一个队的胜利不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,信任肯定会有胜利的喜悦。

  假如我竞选胜利了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!

  最终竞选结果如何,此次经验对我来说都是无可比拟的财宝阅历.假如竞聘胜利,成为组长,我将会仔细做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队.,相互学习、快乐合作、努力赚钱。

  我信任,我肯定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,感谢!

  竞聘企业管理岗位演讲稿

  篇2敬重的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参加今日的竞聘,从而有一个展示自己学问与才能的良好机会。

  我叫xxx,现年xxx岁,xxx学历,xxxxx年从xxxxxx学校毕业安排到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期间xxxx。

  我竞聘的职位是帮助村级财务管理,我竞聘的信念来源于以下三个方面:

  一、本人思想进步,政治坚决。

  参与工作以来,我听从党的领导,听从组织支配,努力学习和贯彻党的路途

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  方针、政策,能做到立场显明、政治坚决。在日常行为中严格要求自己,以主动向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  二、本人虚心学习,精益求精。

  村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深化推动,众多强农惠农政策的出台,须要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的须要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断吸取新学问,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农夫的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。

  xx年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的确定,xx年我站被xxxx评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。

  三、本人敢于担当,注意团结。

  对于领导支配布置的每一项工作,我都能坚决不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关切与支技,在工作中我常怀感恩之心,注意敬重领导、团结同事;全力以赴帮助同事做好每一份工作。

  村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农夫权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,依据主管局的本文格式为Word版,下载可任意编辑

  工作布署,结合我镇的实际状况,我有以下几点想法:

  1.、加强双代管工作,促进三资管理上台阶。

  要进一步规范村级资金、账务的双代管服务,深化开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账躲避监管的行为发生;要着力推动农村集体三资制度化、规范化管理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农夫对集体三资的运用、收益、安排的知情权、决策权、管理权和监督权。

  2、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建设。

  要引导村级建立健全财务管理制度;要做好财务公开工作,要紧紧抓住群众最关切的问题来开展,在内容和方式上不断拓展和改变,保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理难点村的治理,要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度,重点对集体经济总量大、群众反映问题多的`村进行审计,公开审计结果,接受群众监督。

  3、加强队伍建设,提高业务经办水平。

  农村财务如何管,管得好与坏,归根究竟是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构,加强财会人员培训,重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训,造就一支素养高、实力强的村级财务管理队伍。

  既然是竞争,就必定有优劣之分和成败之别。我坚信,只要是为追求正确的目标付出努力,既使没有达到志向的彼岸,也会心安理得、无怨无悔。因此,不管我的竞聘能否胜利,我都将不改初衷,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。

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  祝本次竞聘工作取得圆满胜利!我的演讲完了,感谢大家。

  竞聘企业管理岗位演讲稿

  篇3敬重的领导、同事们:

  大家好!

  我拥有会计学专业本科学历,会计师职称。拥有十年的财务工作经验。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计,在领导的关切和同事的帮助下,经过多岗位的历练渐渐成为一个较成熟的财务人员。今日我竞聘的岗位是财务部的管理睬计,这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和熬炼的机会。

  我认为管理睬计的主要职责可以用“服务”两个字概括,对上,利用会计手段分析整理信息整理为公司决策供应服务;对下,服务于本部门高效运行,坚决完成本部门安排的安排与任务;对中,沟通会计信息,服务于各个职能部门健康发展。一方面要做好财务本专业的工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、供应决策相关的会计信息等,另一方面又要完成公司事务性的工作,如效绩考核、体系建设等。

  因此管理睬计是个综合性较强的岗位,我将依据企业内部改善经营管理和提高经济效益的须要,结合运用数理统计方法及电子计算机,进行选择、计算、分析,向企业各职能部门的决策者供应有关信息,以便确定目标、做出决策、加强限制和进行业绩考评;同时加强对信息的限制和管理,编制不同的报表,供应不同的信息,服务于内部决策。

  我具有从事该岗位多年的工作阅历,尤其是我从事过多工种的财务工作,熟识个中业务流程,积累了丰富的阅历,能够抓住重点,统揽全局,快速适应新的岗位。我想我完全能够胜任管理睬计的职位。

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  我具有较高的服务意识。财务是后勤部门,为生产经营服务。长期的会计工作,熬炼了我的沟通协调实力,不断地提高了服务意识,坚固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念。工作中我较好地与各部门加强了联系,为完成各职能部门的任务而团结协作。常年来,不管是休息日还是节假日,只要公司或者其他部门须要,我都要坚决果断地加班加点,服务于相关人员。

  会计工作须要用详细实在的数据说话,提高责随意识特别重要。参与工作我始终严谨细致,一丝不苟,养成了细致入微的良好习惯,仔细对待每一个数字,细致对待每一张报表,以高度和责任感和剧烈的使命感高效完成上级的任务,履行好自己的职责。工作中力求尽善尽美,敢于负责,勇于创新,能够做到与时俱进,能够很快适应不断发展改变的新岗位新环境。我想高度的责任心有助于我担当重任。

  假如这次竞聘能够获得领导信任,同事们的支持,让我有幸走上这个工作岗位,我将努力学习,提高专业技能促进自身综合素养的不断提升。财务工作是一个高风险的职业,因此,应当加强自身政治理论和会计人员职业道德学习,用科学的理论来武装自己的头脑;同时要加强专业及相关理论学习,不断的提高自己的专业技能,拓展学问面,完善学问结构,促进自身综合素的提高,才能更好的服务于工作,服务于企业。

  完善预算编制,促进预算管理更加全面。虽然公司这几年预算管理有了很大的提高,但是全面预算的编制还不够完善,修改和完善部门体系文件,保证综合体系在本部门的持续改进和有效运行。随着行业管理的发展和完善,管理制度和方法不断出台,以及新会计软件的实施,使得原有的体系文件与实际不相匹配。下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起将对体系文件进行梳理和改进,保

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  证体系在本部门的有效运行。

  最终我想说的是:假如我竞聘胜利了,我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作,用的成果来回报大家的厚爱;假如我失败了,或许是我不够优秀,尽管是如此钟情于她,我依旧会潇洒地挥挥手。不管以后在什么岗位上,我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、严谨的工作看法,静默奉献自己的微薄力气。

  感谢大家!

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  篇4敬重的领导、同事们:

  大家好!

  我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经验和肯定的机械设备方面的常识和学问。

  我的准备是做好我们公司的设备管理工作,削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证须要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。

  我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。

  设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念,但不是否定设备修理的重要性,相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实

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  上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。

  在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有安排地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修安排支配。

  配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的实力,削减外购配件的数量,节约修理成本,但现在的技术水平满意不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培育技术能手。要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。

  要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的实力,有安排、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培育的发觉人才。在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展状况,各类型上设备、装备状况方面的了解。

  感谢大家!

  竞聘企业管理岗位演讲稿

  篇5敬重的领导:

  您好!

  我是公司xx部门的一名员工xxx。此次,感谢岗位领导的关爱,给我们这

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  些渴望发展期望为公司更尽一份力气的员工们供应一个公允、公正的竞争平台!感谢你们!

  作为xx公司一般的一员,我在过去的工作中负责的是xx方面的工作和任务。在公司的培育和领导的正确指挥下,工作期间,我主动发挥自身的业务实力和工作热忱,严格仔细的完成了工作的任务和领导的要求,在工作中始终保持着较为优秀的成果和排名。

  当然,这些成果,只不过是我在工作方面的基础实力。但也说明我在工作上有着非常坚实的基础实力。但除此之外,作为部门的一名“老员工”,在工作期间,我能以工作中前辈的身份,主动热心的帮助一些同事的工作,指引他们在工作实力、纪律和责任上的问题。

  在工作中,我自己也是一步一步学习上来的,为此累积了许多工作中的阅历和问题。在工作期间,我总结了自己的反思,主动主动的赐予同事们工作方面的帮助,并主动维持部门纪律,发挥自身力气,为同事们做一些力所能及的事情。如:更换电脑、查找工作问题等等。只要是在工作休息时间,我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定。

  通过自我在工作中的您努力和热忱,我认为自己累积了足够的工作阅历以及同事间的支持。而且我自身也非常期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的优势,为同事、为部门,更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队,为公司的发展和进步创建更多的价值!

  假如我有幸成为能够担当这份岗位,我会在自己的岗位上“重新”要求自己,不再是以一名员工或是一位前辈,而是以一名管理人员,更加一心一意的投入到公司团队的建设中来!这样,我将能更好的重视这一责任,规划更加具体,明确

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  的安排。更能重视到团队之中每一个同事们的状况,为每个员工,为我们整个队伍,设计出更加符合公司发展方向的前进路途。我信任,这肯定能让我们的队伍变得无比团结,能更加一样的发挥出工作的效率和价值。

  我有信念,也有实力,我之缺一个能让我挑战的机会,请您信任我,我情愿用自己的努力,带动团队的进步,给您的信任以全力的回报!希望您能选择我!

  我的演讲结束,感谢大家!

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