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【招商总结】清丰县招商服务局2012年度工作总结【完整版】

时间:2023-05-07 14:00:08 来源:网友投稿

清丰县2012年度招商服务局工作总结2012年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,以持续开展“一创双优”活动和“百日攻坚”行动为动力,围绕“四个一”战略定位和年初确定的招商引下面是小编为大家整理的【招商总结】清丰县招商服务局2012年度工作总结【完整版】,供大家参考。

【招商总结】清丰县招商服务局2012年度工作总结【完整版】


清丰县2012年度招商服务局工作总结


2012年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,以持续开展“一创双优”活动和“百日攻坚”行动为动力,围绕“四个一”战略定位和年初确定的招商引资目标任务,自我加压,狠抓落实,充分利用驻地招商、商协会招商、亲情招商、产业链招商等行之有效的招商方式,主动出击,积极高效开展招商引资活动,实现招商引资工作新突破。

一、年度招商引资目标完成情况(预计)

2012年,全县新签约亿元以上项目40个,新开工亿元以上项目35个,项目落地率87.5%。新签约项目合同额220亿元,占市定目标103亿元的213.6%;实际利用市外资金38亿元,其中省外资金36亿元,占市定目标32亿元的112.5%;实际利用境外资金4356.5万美元,占市定目标4200万美元的103.7%

在为期三个月的“百日攻坚”行动期间,我县新签约亿元以上项目28个,新开工亿元以上项目25个,已竣工亿元以上项目20个,超额完成各项攻坚目标。

二、重点项目建设情况

1、全友家私家具生产项目,计划投资20亿元,占地550亩,全友家私是亚洲最大的家具生产企业,投资协议已于326日正式签订,目前已完成公司注册,正在做规划设计,力争年底前动工建设。

2、双虎家私名品中部家具产业园项目,总投资30亿元,总建筑面积23.6万平方米,将建设6幢标准厂房,引进国内外先进家具流水线设备工艺。项目建成后,年产值可达30亿元,将成为华北地区最大的家具生产基地之一,该项目已于924日奠基。

3、申新泰富·国际家居博览中心项目,总投资30亿元,占地400亩,项目选址马庄桥镇,主要建设家居建材展销中心、原辅材料市场、物流仓储中心、研发中心、培训中心、会展中心、公寓与商业中心等。目前项目用地手续已上报省国土局待批,项目用地进入拆迁程序。

4、香港好风景(河南清丰)家居工业园项目,投资5亿元,占地300,主要从事家具及饰品研发、设计、制造、销售、物流及相关配套服务,目前厂房主体工程已近完工。

5、北京天润新能风力发电项目,总投资15亿元,占地40亩,项目选址在韩村乡,总发电容量15万千瓦,一期计划投资5亿元建设风塔33座。测风数据收集工作已近完成,如风力指标达标,即可启动项目建设报批等。

6、威佳汽车贸易博览中心项目,总投资10.5亿元,主要包括汽车4S店、汽车配件装饰、汽车展览中心、商服配套等,项目于98日正式签约。

7、清丰亿洲城市广场项目,项目总投资12亿元,占地约90亩。拟建设成集大型高端商场、大卖场、数码电器广场、儿童游乐中心、美食城、休闲娱乐、酒店式公寓等业态为一体的城市商业综合体项目,项目于1022日正式签约。

三、招商工作开展情况

(一)创新招商方式,继续招大引强

一是大员挂帅、主动出击。在重点招商项目对接中,县四大班子主要领导亲自谈,重点项目亲自盯,多次带领各相关部门负责人组团赴珠三角、长三角、闽东南、环渤海及北京、成都等地区开展对接,先后促成了成功促成了申新泰富、全友、双虎、好风景、威佳、亿丰等重大项目的的签约,实现了超亿元大项目集中入驻产业集聚区的历史性突破。

二是严格落实二分之一工作法。督导全县各招商主体单位严格落实“二分之一”工作法,实现驻地招商常态化。今年共组织50余个招商小分队120余人次,多次赴围绕食品深加工、家具生产、高新技术等项目开展自主招商,搜集有价值项目线索300余条,拜访对接相关企业100余家,拓宽了视野,锻炼了队伍,并极大地丰富了我们的招商资源。

三是加强与商协会沟通,积极开展以商招商。加强了同中国家协、河南省家协、广东省家协、中国氯碱协会、四川省家具进出口商会等知名商协会的友好合作关系,通过已在我县成功投资的客商现身说法、牵线搭桥,有效吸引其行业内外的新客商前来考察投资。

四是积极探索招商新方式。我们主动利用网络平台,积极对外宣传推荐我县产业资源优势,并通过企业网站了解企业战略布局和战略扩张的动向,主动对接。此外,我们还利用“龙文化节”活动开展节会招商,通过加强对清丰籍外出成功创业人士信息的搜集整理,开展亲情招商等方式,获得了很多有价值的项目信息。

五是坚持大项目带动,培育产业集聚效应。围绕承接四川家具产业转移优势,打造以南方、全友、双虎、申新泰富、好风景等重点家具项目为领军的“中部家具航母集聚群”。以雨润、味博、华中医药等项目为依托,吸引了丰源、桃园建民、天方药业等项目入驻,全力打造食品家具产业园和机械医药化工产业园。围绕这些龙头产业,拉长产业链条,狠抓大项目带动,推进产业链招商及相关配套项目的发展。

(二)做好招商后续服务,确保项目顺利动工 

一是对签约项目实行台帐管理。每个项目逐一建立台账,明确责任领导、进度安排和时间节点,加强跟踪问效。对重大招商项目,实行“周调度、月点评”和“一名县级领导、一个责任单位、一套管理台账、一抓到底”的“四个一”推进机制,加强协调服务,促进项目建设。

二是做好招商服务培训,树立招商品牌。搞好落地项目后续服务,兑现服务承诺,是推进招商引资工作健康持续和促进以商招商的有效手段,今年对全县招商主体单位举办了两次招商引资专项培训,培训涉及对外开放与招商引资工作理论、市县招商引资战略战术、新时期招商引资启示、产业政策与项目申报、土地政策把握、建设项目环评管理、税收优惠政策运用等,极大提高了我县招商服务水平,打造了清丰诚信、高效的服务形象。

三是继续深入开展“来清企业大回访”活动。坚持以“一创双优”活动为动力,以“三好两满意一放心”创建活动为载体,以思想的解放引领实践的创新,坚持“四个一”推进工作机制,持续开展好“企业大回访”活动。继续坚持定期不定期到企业走访、座谈,及时协助企业解决发展中存在的困难和问题,全力对新入驻企业实行全程领办、代办。今年来,协助双虎、好风景、全友、申新泰富等项目办理公司注册、证件办理等前期工作,受到投资客商的一致好评,树立了我县招商引资工作务实、高效、诚信、亲商的良好形象,增进了投资者信心。

四是及时修订招商优惠政策,适应形势发展。随着招商形势的日益严峻,招商引资优惠政策已出现滞后性,今年,县委、县政府认真研究,广泛征求意见建议,在现有招商政策基础上修订、完善奖惩和激励机制,提高了引荐人奖励标准,扩大受奖人员范围,充分调动全员招商的积极性,更为企业尽早落地提供了政策保障。

四、存在问题

1、土地指标少,土地审批周期长,导致项目落地难。

2、项目进地难。近年来,我县工业、市政建设、房产开发等项目建设规模空前,占用土地空间较大,加之集中利用城关、柳格两个乡镇土地,个别村组已完全占用,农民惜地心理严重,导致项目进地困难,时有阻工现象发生。

3、招商工作进展不均衡,个别乡镇对招商工作重视程度不够。

4、招引大项目少、产业链配套项目少,个别项目由于资金问题,进展不够快。

五、下步工作打算

在明年的招商引资工作中,我们将继续围绕我县支柱产业招大引强。突出清丰发展“四个一”战略定位,用“龙头项目引进—拉长产业链条—培育产业集群—打造知名产业基地”的理念引领招商工作,盯紧产业链长、财税贡献率高的项目,坚持走出去,请进来,力争实现重大项目引进新突破。

一是深入研究产业转移趋势,拓宽招商引资领域。多渠道了解掌握优势行业和龙头企业扩张转移的动态,及时跟进对接。围绕家具、食品、医药、机械制造等优势产业,引进“建链”、“补链”、“强链”的理念,制定产业招商路线图,拉长产业链条,招引一批上下游配套项目。以我县成功实现“三城创建”和城市提升工程为依托,围绕完善城市功能和提高城市品位,瞄准金融服务、现代物流、观光旅游和餐饮住宿等占地少、能耗低、税收高、带动强的第三产业,加大招商引资力度。抓住国家放开民营资本准入领域的有利时机,包装一批优势项目,吸引更多的民资对我县公共基础设施建设、市政公用事业、社会事业、金融服务、商贸流通等各领域的资金注入。

二是破解制约瓶颈,向招商“选”资过渡。积极协调上级有关部门,尽可能争取用地指标,针对项目用地审批难问题,密切配合国土、住建等部门做好项目用地的上报前期准备工作。引导企业集约利用土地,搜集整理乡镇闲置厂房、工矿用地资源,为中小企业落户提供用地支持。在中小家具产业园建设的基础上,谋划中小食品、中小机械产业园,集约利用土地资源为中小企业落户打造平台。转变招商理念,严把准入门槛,由引资向“选”资过渡,尽可能地招引投资规模大、投资强度高、带动性强、成长性好、科技含量高的项目,让有限的土地资源发挥最大产业效益、集群效益。

三是在谈项目争取签约。盯紧在谈项目,持续跟进,争取投资11亿元的温州门业产业园项目、投资11亿元的凯麒源蜂窝纸板家具包装材料项目、投资5亿元的九仁核桃露饮料项目、投资3亿元的辅仁药业食品、药品、家具包装材料项目、投资1亿元的李记肉食、阳光涂装、福建金利莱食品、瑞油石化二期等一批超亿元项目及早正式签约。

四是做好签约项目落地服务。坚持以“一创双优”活动为动力,以“三好两满意一放心”创建活动为载体,以思想的解放引领实践的创新,进一步完善招商工作机制,继续强力推进“二分之一工作法”,通过“外来企业大回访”活动的开展,实现项目引进的全方位服务。针对重点项目落地难、进度慢等问题,配合乡镇、产业集聚区做好动迁、补偿等辅助工作。坚持项目台账管理制,全力做好双虎家私、全友家私、申新泰富家居博览中心等已签约重大项目顺利推进的协调服务工作。

五是以活动为主线抓好外出招商工作。按照省市统一安排,集中组织好长三角、珠三角、环渤海等地驻地招商活动及中博会、厦洽会、河洽会等重要节会的参会工作,鼓励和动员乡镇以小分队形式走出去,充分利用商协会、老乡资源搞好推介和对接。

在新的一年里,我们将继续以承接产业转移作为加速崛起的重要抓手,以超前的招商理念,优质的招商服务,优异的投资环境,努力营造亲商氛围,确保招商引资工作再上新台阶。

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