供职报告县人大常委会：我叫＊＊＊，现年＊＊岁，已在公安战线工作了22年，来前一直在市公安局工作，＊年担任副县级侦查员。这次县公安局主要负责人调整让我担任局长候选人，这是上级党组织对我的信任，我下面是小编为大家整理的【公安述廉】市公安局长候选人供职报告（全文完整）,供大家参考。
供 职 报 告
我叫＊＊＊，现年＊＊岁，已在公安战线工作了22年，来前一直在市公安局工作，＊年担任副县级侦查员。
这次县公安局主要负责人调整让我担任局长候选人，这是上级党组织对我的信任，我深感责任重大。往这个位置上一站我就感到一种压力和动力，如果我这次被任命为公安局局长，将一如既往地把所有精力用在公安事业上，用到为＊县的经济建设保驾护航上，绝不辜负领导的期望和重托，不断加强学习，时时处处严格要求自己，虚心接受人大的监督，勤勤恳恳工作，扎扎实实办事，清清白白从政，堂堂正正做人，团结带领班子成员和广大干警，牢固树立“亲民公安”理念，在队伍建设上，突出正规化建设这条主线，坚持政治建警，从严治警，素质强警，文化育警，实战练警，从优待警的方针，进一步深化公安改革，严格教育，严格训练，严格管理，严格要求，造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、保障有力的公安队伍。在业务建设上，突出“平安冠县”建设这条主线，打防管控保平安，执法为民创满意，与时俱进，开拓进取，逐步建立健全“信息灵敏、处置妥善的维稳机制，攻坚克难、重案必破的打击机制，动静结合、网络健全的防范机制，立足服务、廉洁高效的管理机制”，按照“单项工作争第一，大部工作创一流，整体工作上台阶”的思路，实现“控得住、打得准、防得牢、管得严”的工作要求和目标，确保全县政治稳定和社会安定，努力营造和谐的社会环境。
一、率先垂范，建设一个团结战斗的班子
按照“团结、务实、民主、廉洁、高效”的要求，大力加强班子自身建设。
一是团结。像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结，像珍惜自己的生命一样珍惜同志间的友谊。识大体、顾大局，大事讲原则，小事讲风格，加强协作，不搞窝里斗，切实做到心向一处想，劲朝一处使，上下一致，拧成一股绳，切实做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，提高班子的凝聚力、向心力、号召力和战斗力，真正把班子建设成为团结战斗的领导集体。
二是务实。“实干兴邦，空谈误国”。“为政之道，贵在务实”。要说实话，办实事，出实招，求实效。无论作决策、办事情一切从实际出发，吃透上情，摸透下情，踏踏实实、认认真真地抓好具体工作，做好上级要求做的事，做好自己职责范围内的事，做好老百姓希望做、要求做的事。坚决反对弄虚作假和形式主义，不做表面文章，不搞形象工程，老老实实做人、扎扎实实干事，为官一任，保一方平安。
三是民主。民主集中制是一条根本的原则。广泛的发扬民主，充分调动一班人的积极性，通过实行正确的集中，凝聚大家的智慧和力量，统一意志和行动。我作为一把手，将会广泛的听取班子成员的意见，博众家之长，集思广益，努力把大家的正确意见集中起来，形成正确的决策。特别是在用人问题上，严格实行少数服从多数，决不搞“一言堂”、一个人说了算，当好班长，不当“家长”，用优良品质和人格力量感染班子成员。班子其他成员要发挥能动性，尽职不越权，尽责不越位，在工作上独挡一面。加强沟通，以诚相见，相互尊重，相互支持，相互体谅，相互补台，为了工作可以争得面红耳赤，但绝不能为了个人名利争我高你低，努力营造一个健康和谐的工作环境。
四是廉洁。每位党委成员都要带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，从自身做起，牢记“两个务必”，坚持自重、自省、自警、自励，经常反思自己的言行，检查自己的作风，严格要求自己，要求大家做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，时时处处以身作则，严格自律，保持良好的个人形象。
五是高效。无论干什么工作，自觉做到令行禁止，立说立行，说干就干，雷厉风行，急事急办，特事特办，马上能办的事情马上办，今天能办的事情今天办，决不能拖拖拉拉，拖泥带水，马马虎虎，敷衍塞责，努力在提高工作效率上下功夫，在抓落实上下功夫。对确定的各项工作，落实责任，明确任务，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，确保完成任务。
二、严优结合，带出一支奋发向上的队伍
按照“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、保障有力”的要求，大力加强公安队伍建设。
（一）政治坚定。公安机关是人民民主专政的重要工具，是国家重要治安行政力量和刑事司法力量，担负着打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众的重要职责。必须坚决做到立场坚定，旗帜鲜明。作为公安局来讲，政治坚定就是要和党委、政府、市局保持高度一致，为经济建设保好驾、护好航，大是大非问题上态度要明朗。具体到每个民警，政治坚定就是要和局党委保持高度一致，从政治立场、政治观点、政治态度、政治敏锐性和政治洞察力上审视自己，检讨自己，围绕局党委的总体工作部署，创造性地开展工作。
（二）业务精通。要有这种争先恐后的气氛，要有敢为人先的勇气。别的县、别的部门能办到的事情，相信我们也一定能办到！精通业务，脚踏实地，干好工作，主要是六个字，一是想干，二是真干，三是会干。想干是态度，真干是勇气，会干是水平。要想干事，会干事，干成事，不惹事。下步要凸显两个途径，一个是学习，一个是实战，理论和实践相结合，每位民警都要成为自己岗位上的行家里手。
（三）作风优良。按照“八个坚持，八个反对”的要求，抓好队伍的作风建设。严格执行“五条禁令”，谁在工作日中午饮酒，影响队伍整体形象，立即停职检查，决不姑息！响亮地喊出“谁砸公安局的牌子，就砸谁的饭碗！”这一口号。在整合警力的问题上，不搞上下完全对口，以改革的精神，可以整合的坚决整合，可以合署办公的一律实行合署办公，造就更多的复合型人才、全面型人才，不搞“单打一”。
（四）执法公正。大力加强公安机关的法制建设，牢固树立执法为民的思想，实现公安工作的法制化、规范化、正规化，坚持严格执法、公正执法、文明执法的统一性，实现公开、公正、公平，合情、合理、合法，做到法律效果和社会效果的完美统一。无论是一线实战单位，还是机关服务单位，都要做到制度化、规范化、法制化。搞好事权划分，不能人浮于事，重要的是搞好三个服务，即服务于实战，服务于基层，服务于一线，推动公安法制工作的开展和整体执法水平的提高。
（五）保障有力。“兵马未到，粮草先行。”后勤保障不行什么事也干不成。下一步就是要整合财力，建立装备精良、技术先进的保障机制。在各方面工作中，谁对局里有贡献，就用谁，谁的贡献大，就重用谁。要把个人的地位、荣誉、利益、升迁与对公安局的贡献大小挂起钩来。在不违法的前提下，以贡献论英雄。
三、干事创业，开创一个崭新的工作局面
按照“抓稳定，抓打击，抓防范，抓管理”的要求，大力加强公安机关的业务建设。
首先，抓稳定，建立健全信息灵敏、处置妥善的维稳机制。抓住稳定工作不放松，确保不发生“神不知、鬼不觉”的事情。树立“信息主导警务”的理念，加强对各类情报信息的收集、综合、分析、研判，形成全警采集，网络健全，运行畅通，全速快捷，信息共享，预报准确的综合性、多功能的情报信息网络，实现以情报信息主导决策，引导警务，引导实战，指导实战，不断提高全局的预警能力，准确打击和应急处置能力，推进“平安冠县”建设。
其次，抓打击，建立健全攻坚克难、重案必破的打击机制。坚持“严打”方针不动摇，不放松。坚持“露头就打”的原则，除恶务尽，保持斗争的高压态势，不给犯罪分子以喘息之机，实现犯罪率低，逃犯人数低，破案率高的“两低一高”目标。
其三，抓防范，建立健全动静结合、网络健全的防范机制。坚持“打防并举，重在预防”的方针，努力实现“一降两升两增强”的目标。即可防性案件稳中有降，抓获现行数明显上升，协助破案数明显上升，群防群治的作用明显增强，群众安全感明显增强。主要是抓好“五大网络”建设：一是社会面巡逻防控网络。在城区构建一种以巡防为骨干，以派出所为基础，以交警、刑警、机关民警、群防群治力量为辅助的全天候、全方位的社会面巡防网络。在农村推行以治安承包为主的多元化治安巡逻防控网络建设，没有条件一步到位的，也要常年坚持打更巡逻。机关民警要警力下沉，共同搞好城区的防控网络建设。二是社区防控网络系统建设。建立“九个一”为标准的警务工作室。每位民警大体要管到1000户或3000人，做到熟悉社区情况，明确社区民警职责，争创“平安社区”。三是内部单位防控网络建设。认真落实内部单位的治安保卫责任，开展经常性安全检查，推进内部单位保安化进程，并向内部单位和大中型企业统一派驻民警，设立治安室，维护企业内部和周边的治安秩序。四是卡点堵控网络建设。规范现有卡点，新增一批卡点，形成指挥中心统一调度，各类卡点相互配合，覆盖全县，布局合理，堵控严密的卡点网络，在城区要确保一旦发生重大事件和重大案件，5分钟之内“四门落锁”。在农村，要在发生重大案件、重大事件后，尽快启用卡点，发挥卡点的作用。五是科技防控网络建设。在城区，要多方筹资，想尽办法安装电视监控系统，特别是在交通枢纽、要害部位、党政机关一定要安装电子眼，提高防控工作的科技含量，加快科技强警的步伐。
其四，抓管理，建立健全立足服务、廉洁高效的管理机制。总的要求是：“热情服务，方便群众”，杜绝“三乱”、“四难”现象。交通管理要压事故保畅通，消防管理要强化检查监督，努力减少各类交通、火灾事故的发生。加大治安管理的力度，对公共场所、特种行业、危险爆炸物品、枪支弹药、烟花爆竹等要加强管理，确保不发生任何问题。
以上是我的供职报告，我决心在县委的领导下，在县人大常委会的监督下，团结带领广大公安民警，解放思想，勇于进取，在拟定的职位上，干出一番新的成就。
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