罗湖区审计局政府投资项目审计中心2013年前三季度工作总结2013年前三季度，区审计局政府投资项目审计中心（以下简称审计中心）紧紧围绕区委区政府的中心工作,不断提高基建审计工作质量和效率，坚持依法审计下面是小编为大家整理的【审计总结】罗湖区审计局政府投资项目审计中心2013年前三季度工作总结【精选推荐】,供大家参考。
罗湖区审计局政府投资项目审计中心2013年
前三季度工作总结
2013年前三季度，区审计局政府投资项目审计中心（以下简称审计中心）紧紧围绕区委区政府的中心工作,不断提高基建审计工作质量和效率，坚持依法审计，完善基建审计制度，狠抓队伍建设，为罗湖区政府投资项目把好审计关。
一、紧紧围绕区委区政府中心工作，做好重大民生项目审计监督
审计中心始终坚持“依法审计、实事求是、保证质量，廉洁高效”的原则，合理安排审计计划，优化审计资源，重点突出重大民生项目的全过程跟踪审计，集中有效进行设计变更备案审计。2013年1到9月份，完成工程预算（含标底）审计项目153项，工程结算审计项目429项，工程设计变更及审计备案150项，竣工财务决算审计项目146项,合计878项，累计送审金额1 339 846546.43万元，审定金额1 148 570 659.00万元，核减金额191 275 887.43万元，核减率14.28%。
审计中心对区重大民生项目，如区保障性住房、区福利中心和珠宝学校等，进行全过程跟踪审计。跟踪审计是一项时间跨度长、项目情况复杂、具体事项紧迫的工作，要把工作做得细致、完整、准确，就需要投入大量的审计资源。审计中心组织技术骨干，突出重点，深入现场，重点审计施工过程中发生设计变更，尤其是合同外的变更增加。
二、加强廉政风险点的防控，完善基建制度建设
审计中心加强对基建审计人员的廉政纪律教育，做到经常警钟常鸣，善意提醒；草拟制定了《罗湖区审计局政府投资项目审计廉政风险防控暂行办法》等廉政防控制度，进一步规范和健全审计组长廉政责任制、审计组长定期轮换制和回避制度；实行项目全过程防控，从接收工程资料、资料审计、现场勘查、审计结果核对到出具审计报告和项目归档等各个环节,都采取相应防控措施，层层把关；完善政府投资审计项目审理和协审工作。规范聘请外部人员协助审计廉政管理，草拟制定了《罗湖区审计局政府投资项目协审单位管理制度》，明确协审单位招聘准入、项目分配和责任追究机制，扩展廉政风险防控外延，增强防控效果。
三、全面提高审计能力与水平，着力加强人才队伍建设
审计中心重视审计队伍专业化建设，不断提高审计队伍的审计能力和水平，拓宽审计专业人员的专业视野。为了提高审计人员的业务水平和理论知识，定期召开业务讨论会，学习审计业务相关理论知识，专门安排老同志带动新同志，实行一对一帮助，交流工作经验，系统性传授新同志专业知识和业务技能，使新同志能尽快提高业务能力。