欢迎来到专业的唐家秘书网平台! 工作总结 工作计划 心得体会 思想汇报 发言稿 申请书 述职报告 自查报告
当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 > 正文

2023年到一个单位接任主要领导岗位,应该注意什么问题(完整文档)

时间:2023-05-13 10:10:09 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年到一个单位接任主要领导岗位,应该注意什么问题(完整文档),供大家参考。

2023年到一个单位接任主要领导岗位,应该注意什么问题(完整文档)

到一个单位接任主要领导的岗位,应该注意什么问题?

 

 

接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢?根据笔者观察,一般得注意“三要,五不,两把握”。

“三要”,就是要展示第一印象,要尽快熟悉情况,要保持亲和力。

要有一个好的第一印象。到一个新的单位就任主要领导,在见面会上要展示自己的形象,给新同事一个美好的第一印象。穿着要大方得体,言行要谦虚谨慎,要精心准备见面会上的讲话稿,既要体现满腔热情、务实进取,又要体现思维活跃,思想深邃,给人耳目一新之感。

要尽快熟悉情况进入角色。到一个新单位任主要领导,一开始并不是“新官上任三把火”,而是上任伊始,深入调查研究,迅速进入角色。要一边熟悉情况,一边处理急难险重问题。要全面掌握领导班子成员情况,干部职工情况,单位财务状况,各方面工作现状等等。从而为开展工作掌握第一手资料。

要保持在同事中的亲和力。来到一个新的单位,即使对一些事情或者矛盾心中有数了,也不要随意表态拍板,要注意循序渐进,注意方法。在解决问题的过程中,要坚持大事讲原则,小事要灵活,注意原则性和灵活性相结合。与班子成员相互尊重,对下属切不可盛气凌人,最好能给大众一种不怒自威的感觉。

“五不”,就是不否定前任,不急于改变思路,不急于调整干部,不小题大做,不重新起炉。

不否认前任工作。一个单位的工作总是一任接一任的干下去,事业才能不断向前发展。无论是公开场合还是私下里,切忌讲以前的不是,讲了就等于否定了大家,肯定会引起大家不满。务必注意多肯定过去领导班子的成绩,少夸大以后的期望。

不急于改变思路。我们党提倡的是继承与发扬,不象西方多党执政,换个领导就全盘否定。前任的工作计划,肯定也经过了调查研究,深思熟虑,集体讨论,凝聚了集体智慧。初来乍到,先是详细调查研究,全面走访了解,而不要急于提出自己的工作方案,改变以前的工作思路。

不急于调整干部。单位不管大小,都会有一些传统势力,都会有一些利益平衡。原有中层班子结构和人员安排,可能不仅仅是前任领导的意志,也许还牵涉到上级领导,或者对本单位有利害关系的外单位领导。等自己准确摸清情况后,再来慎重考虑。

不对财务问题小题大做。任何单位财务都不可能滴水不漏。如果组织上对前任进行了离任审计,并认可了前任所做的一切,只要没有明显的大问题,就不要去纠结过去事情的来龙去脉,该签字的还是要签字,该报销的还是要报销,不要弄得大家都不愉快。

不把一些关系项目重新起炉。只要社会上还暂时消除不了凭关系办事,就总会存在这样那样的问题。这些关系也许不是前任领导的关系,有可能是上级的,或是上上级的关系,但又不方便告诉你。过去的就让它过去,不要去刨根问底,知道得多不一定是好事,只要把以后的事努力做好就可以了。

“两把握”,就是把握工作大局,把握工作重点。

把握工作大局。随时掌握领导班子成员思想和工作动向,把握各部门人员的精神状态和工作进长,把握各方面工作协调运作情况,等等,随时防止整体工作偏离正确轨道。

把握工作重点。要处理好一般工作与重点工作的关系,既要统筹兼顾,全面推进,又要抓住关键,重点推进。切不可平均使用力量,充分调动助手和大家的积极性开展工作。

总之,到一个新的单位任主要领导,要通过自己的言行举止和实实在在的工作,树立权威,通过凝聚人心,集思广益,推动事业不断向前发展。

推荐访问:接任 什么问题 主要领导 到一个单位接任主要领导岗位,应该注意什么问题