绿化（greening，planting） 栽种植物以改善环境的活动。 绿化指的是栽植防护林、路旁树木、农作物以及居民区和公园内的各种植物等。绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化和道路绿化等。绿化可改善环境卫生并在维持生态平衡方面起多种作用， 以下是为大家整理的关于园林绿化公司招聘信息5篇 , 供大家参考选择。
园林绿化公司招聘信息5篇
第1篇: 园林绿化公司招聘信息
辽宁省园林绿化工程消耗量定额(2008) 园林
总说明
一、辽宁省建设工程计价依据《E园林绿化工程计价定额》(以下简称本定额)，是依据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》、《全国统一预算定额》、国家有关现行产品标准、设计规范、施工及验收规范、技术操作规程、质量评定标准、安全操作规程以及新技术、新材料、新工艺在施工中的应用编制的。
二、本定额是全部使用国有资金投资或国有资金投资为主体的工程建设项目及招标投标工程的计价依据。是编制工程量清单、工程量清单计价、招标控制价或拦标价的依据：是编审建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算的依据；是调解处理工程造价纠纷、鉴定工程造价的依据：是投标报价和衡量投标报价合理性的基础：是编制投资估算指标、概算(定额)指标的基础。
三、本定额适用于在我省行政区域范围内的新建、扩建、改建的工程建设项目。
四、本定额是按正常施工条件，合理的施工机械配备、施工中常用的施工方法、施工工艺和劳动力组织以及合理的施工工期进行编制的。
五、本定额是按照国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的原则并结合我省实际，对项目设置、计量单位、计算规则进行了适当的补充和完善，一个定额子目就是一个清单项目。
六、本定额是完成规定计量单位分项工程所需人工、材料、施工机械台班消耗量的标准。
七、本定额消耗量和价格的确定：
(一)人工工日：
本定额人工工日是按现行的全国统一劳动定额为基础按八小时工作制计算的，
人工等级分普通工(简称普工)和技术工(简称技工)，消耗量包括基本用工、超运距用工、人工幅度差和辅助用工。
2.本定额人工工日单价为：普工40元，技工55元。
(二)材料：
1．本定额采用的建筑材料、成品、半成品均按国家质量标准和相应的设计要求的
合格产品考虑的：材料消耗量包括施工中消耗的主要材料、辅助材料和零星材料并包
括了施工损耗和现场内运输损耗；用量很少，占材料比重很小的零星材料合并为其他
材料费，以“元”表示。
2.本定额材料的场内搬运距离按300m考虑的；设备场内搬运距离为150m。
3.本定额材料价格包括材料供应价(原价)、运杂费、采购保管费，不包括材料检
验试验费；材料价格水平是综合取定的。
4.本定额的设备与材料划分，凡定额中材料栏内已列消耗量、章节说明中说明、定额注解中明确的均为材料；上述未确定的均为设备。
(三)施工机械台班：
1.本定额施工机械台班消耗量是按正常合理的机械配备、机械施工功效确定的，并已考虑了机械幅度差因素。
2.本定额施工机械原值在2000元以内、使用年限在2年以内的不构成固定资产的小型机械，未列入本定额机械台班消耗量，包括在《辽宁省建设工程费用标准》
的工具用具使用费中。
3.本定额加工机械、泵类机械、焊接机械及动力机械的操作人工均含在相应定额子目的人工消耗量中；行走机械、吊装机械的司机包括在施工机械台班内。
4.本定额施工机械台班单价是按《辽宁省建设工程施工机械台班费用标准》确定的。
八、本定额中注有“×××以内”或“×××以下”者均包括×××本身，“×××以外”或“×××以上”者，均不包括×××本身。
九、本说明未尽事宜，详见各章节说明。
绿化工程
说明
一、绿地喷灌设施管道安装按《C.安装工程》相应子目计算。
二、苗木计量应符合下列规定：
1.“胸径(干径)”应为地表面向上乔木1.2m高处树干的直径。
2.“株高”应为地表面至树顶端的高度。
3.“冠丛高”应为地表面至灌木顶端的高度。
4.“篱高”应为地表面至绿篱顶端的高度。
5.“养护期”绿化植物种植后，需要浇水、施肥、打药等保证植物成活需要的养护时间。
工程量计算规则
一、绿地整理
1.本定额未包括挖土外运(运距超过50m)、借土回填，整理绿地超过300mm厚度的挖填应另行计算。
2.屋顶花园基底处理的项目未包括水平及垂直运输费用，应另行计算。
3.屋顶花园基底处理项目做法多样，本定额仅列了1：3中砂水泥浆找平(找坡)层20厚，SBS防水卷
材层一层，1：2.5中砂水泥砂浆排水(保护)层20厚，过滤层炉渣100厚，轻质土铺蛭石100厚综合而成。
工序中还包括闭水试验，安埋透水管、排水口等。如果设计不同，可作相应调整。
二、栽植花木
1.绿化工程以原土回填为准，若需换土(即将树木不易成活的原坑土不用，再运种植土到坑边)，按“换土”子目计算。
2.树木栽植后，需要使用支撑的，按实际使用情况套用相应子目。
3.树木因季节、气候原因，树干需要缠绕草绳者，按实际套用相应子目。定额起挖带土球乔(灌)木、
竹类子目中草绳的材料消耗量，主要用于包扎土球根盘。
4.散铺草皮的草皮面积按实际绿化面积的30％计算，草皮损耗按10％计算；工程量按铺种面积计算，
不扣除空隙面积；满铺草皮按实际绿化面积计算。
5.绿篱、攀缘植物、花草等需要计算“起挖”项目时，参照灌木起挖子目计算；棕榈类不带土球者的起
挖栽植根据其高度按相应的裸根乔、灌木子目计算。
6.本定额为未包括苗木花卉的价格，应另行计算。
7.本定额未列特大、名贵及古树木的起挖和栽植，发生时，按实计算。
8.栽植花木项目中带土球花木的包扎材料，定额按草绳、麻袋(片)综合考虑，无论是用稻草、塑料编
织袋(片)和塑料简易花盆等包扎者，均按定额执行，不得换算。
9.本定额绿化工程包括种植前的准备和种植过程中的工料、机械费用，以及花坛和草皮栽培工作。起
挖带土球乔、灌木及挖树坑土方的人工费已包括在各子目内，不得另行计算。
10.本定额绿化工程已包括施工后绿化地周围2m以内的清理工作，不包括种植前清除垃圾及其他障
碍物，障碍物及种植前后的垃圾场外运输应另行计算。
11.绿化工程包括施工点50m范围内的搬运，若超过时，另行计算超运距费用，同时不扣减50m。
园路、园桥、假山工程
说明
一、本部分包括的内容：园路、园桥、堆塑假山、驳岸工程等。
二、本部分适用范围：公园、小游园、庭院的园路、园桥、假山、水面驳岸。
三、园路、园桥、假山(堆筑土山丘除外)、驳岸工程等的挖土方、开凿石方、回填等应按《D.市政工程》相关项目计算。
四、如遇某些构件使用钢筋混凝土或金属构件时，应按《D.市政工程》或《A.建筑工程》相关项目计算。
五、园桥、地面工程
1.本定额仅编制了传统作法的园路、园桥、地面，其他作法的园路、园桥、地面按《D.市政工程》、《B.装饰工程》相关项目计算。
2.园路地面定额已包括了结合层，不包括垫层，垫层按《D.市政工程》相关项目计算。
3.定额块料面层的规格与设计不同时，可以换算。
4.路沿、路牙材料与路面相同时，其工料、机械已包括在子目内，若路沿、路牙用料与路面不同时，应另行计算。
5.砖地面、卵石地面和瓷片地面定额已包括了砍砖，筛选，清洗石子、瓷片等工料，不另计算。
6.满铺卵石拼花地面，指用卵石拼花。若在满铺卵石地面中用砖、瓦瓷片拼花时，拼花部分按相应的
地面定额计算，定额人工乘以系数1.5。
7.满铺卵石地面，若需分色拼花时，定额人工乘以系数1.2。
8.石桥面砂浆嵌缝已包括在定额内，不得另行计算。
9.栏板望柱制定如为斜形或异形时，其定额人工费乘以系数1.2。
10.地伏石项目综合了凿柱根卡口用工。
11.素方头望柱定额包括万字边、卷草、祥云等平浮雕雕刻用工。
12.栏杆(栏板)项目包括扶手、栏杆(栏板)，不包括望柱和柱上的莲花头。
六、假山工程
1.堆砌假山、塑假石山、自然式驳岸定额项目内均未包括基础，基础按《D.市政工程》定额执行。
2.钢骨架塑假石山的定额中未包括钢骨架工料费，应按《A.建筑工程》“现浇构件钢筋制安”定额项目执行。
3.砖骨架塑假石山，如设计要求做部分钢骨架时，应另行计算。
4.定额中的铁件用量与实际不同时，可以调整。
5.假山定额项目包括施工现场的相石、叠山、支撑、勾缝、养护等全部操作过程，但不包括采购山石前的选石，选石费用归人材料预算价格内
6.叠塑假山均按人工操作、土法吊装考虑的，不论采用何种机械或完全不用机械，以人工代之，均按定额执行，不得换算。
7.叠山是园林中以数量较多的山石堆叠而成的具有天然山体形态的假山造型。又称“迭石”(叠石)或“山”，一般称堆砌假山。
8.塑石是将普通石(砖)材，堆砌作为芯料，用钢筋、铁件、铅丝伸入绑扎形成骨架(胚胎)，然后用形状
自然、具有纹理皱褶的石块(或石片)连镶带贴，或用掺有矿物颜料的水泥砂浆抹面，经过工艺加工塑造成
各式雄浑圆润的“石品”，亦称人工仿石或拟石。
9.石笋是园林中观赏石品之一，北方称“剑石”，是形体修长如笋似剑的山石的总称。
10.点石是园林叠石造景方式之一，用少量具有个性的山石零星散布、点缀成景，而不要求具备完整的
山形，以欣赏山石个体姿(形)态或组合状貌为主，通常可观不可游。
七、驳岸
1.规则式驳岸按《久建筑工程》相关项目计算。
2.本章卵石护岸适用于满铺卵石护岸，不适用于点布大卵石护岸s。
工程量计算规则
一、园路桥工程
1.各种园路按设计图示尺寸，以“平方米”计算。
2.园路垫层按设计图示尺寸，乘以厚度，以“立方米”计算。
3.园桥：基础、桥台、桥墩、护坡均按设计图示尺寸，以“立方米”计算；石桥面按“平方米”计算。
4.园路地面，应扣除0.5平方米以上的佛座、树池、花坛、沟盖板、须弥座、照壁、香炉基座及其他底座听占面积。
5.墁石子地面不扣除砖、瓦条拼花所占面积。若砌砖芯时，应扣除砖芯所占面积。
6.卵石拼花、拼字，均按其实际面积计算。
7.贴陶瓷片按实铺面积计算，瓷片拼花、拼字按其外接矩形或圆形面积计算，工程量乘以系数0.8。
8.路牙铺设、树池围牙按设计图示尺寸以延长米计算。
9.嵌草砖铺装按设计图示尺寸以“平方米”计算。
10.拱旋石、碹脸石制安按设计图示尺寸以“立方米”计算。
11.仰天石、地伏石按设计图示尺寸以“立方米”计算，不扣除望柱卡口所占体积。
12.石望柱按设计图示数量以“根”计算。
13.现浇砼栏杆、栏板及预制栏杆条、栏板按设计图示尺寸以“立方米”计算；预制栏杆芯按框外围面
积以“平方米”计算。
14．石作抱鼓按设计图示数量以“块”计算。
15．石作栏板按望柱边间的图示尺寸以“平方米”计算。
二、堆砌假山及塑假石山工程
1.堆砌假山的工程量按实际使用石料数量以“吨”计算。计算公式：堆砌假山工程量(t)＝进料的验
收数量-进料验收的剩余数量。如无石料进场验收数量，可按现场实测计算。
2.塑假山石的工程量按表面积以“平方米”计算。
3.墙(砖、混凝土)面人工塑石的工程量计算：
锚固钢筋：按设计图示长度以理论质量(吨)计算。
砖胎：按实际施工数量以“立方米”计算。
抹面：按实际完工表面积计算。
4.点风景石及单体孤峰按单体石料体积(取其长、宽、高各自的平均值)乘以石料比重以“吨”计算。
5.堆筑土山丘按设计图示以体积计算。
6.石笋按设计图示数量以“支”计算。
7.山坡石台阶按设计图示尺寸以水平投影面积计算。
三、驳岸：
1.石砌驳岸按设计图示尺寸以“立方米”计算。
2.原木桩驳岸按设计图示尺寸以桩长度(包括桩尖)乘以截面积以“立方米”计算。
3.铺砂卵石护岸按设计图示尺寸平均护岸宽度乘以长度以“平方米”计算。
园林景观工程
说明
一、本部分有独立的挖土石方和基础工程按《A.建筑工程》相关项目计算。
二、张拉膜结构的亭、廊应按《A.建筑工程》相关项目计算。
三、柱顶石(磉磴石)、木柱、木屋架、钢柱、钢屋架、屋面木基层和防水层等，按《A.建筑工程》相关项目计算。
四、园林小摆设包括：果皮箱、放置盆景的须弥座、匾额、花瓶、花盆、石鼓、坐凳及小型水盆、花坛、花池等。
五、原木、竹构件
原木柱、梁、檩、椽适用于圆形木构件。
六、亭廊屋面
1.树皮、麦草、山草、茅草等屋面，不包括檩、桷，应另行计算。
2.“屋面板带桷子”项目的板厚，不包括桷子的厚度。
3.预制不带桷子屋面板按《A.建筑工程》平板项目执行。
4.彩色压型钢板亭屋面按《A.建筑工程》相关项目计算。
七、圆形桌椅
1.木制飞来椅制安定额包括扶手、靠背及在坐凳平盘上凿卯眼，与柱拉结的铁杆安装用工亦包括在定额内。
2.现浇混凝土飞来椅只包括扶手、靠背、平盘，预制靠背条另行计算。
八、杂项
1.“树身和树根连塑”及“树头和树根连塑”应分别计算工程量。
(1)钢筋混凝土制作的树身芯，按现浇柱定额子目执行，钢筋混凝土制作的树桩芯，按零星构件定额子目执行；若是砖砌的，按砖砌园林小摆设定额子目执行。
(2)树身(头)塑树皮按展开面积计算，执行“塑树皮”定额子目。
(3)塑树根按延长米计算，执行“塑树根”定额子目。
2.石浮雕应按下表分类：
3.独立须弥座只适用于高度500mm以内，若超过500mm，按台基须弥座定额项目计算。
4.阴包阳刻字，一般用于碑镌字，字体笔画四边阴刻，形成字体笔画凸出的效果。
工程量计算规则
一、原木、竹构件
原木柱、梁、檩按设计图示尺寸以“立方米”计算，包括榫长；原木椽按设计图示尺寸以“米”计算。
二、亭廊屋面
1.树皮、草类屋面按设计图示尺寸以斜面面积计算。
2.现浇混凝土斜屋面板及攒尖亭屋面板按设计图示尺寸以体积计算，混凝土屋脊并人屋面体积内。
3.预制混凝土屋面板按设计图示尺寸以体积计算，混凝土屋脊并入屋面体积内。
4.现浇和预制带桷子的屋面板，其板和桷子工程量合并以“立方米”计算。
三、园林桌椅
1.木制飞来椅按设计图示尺寸坐凳面中心线长度以“米”计算。
2.现浇混凝土飞来椅按图示尺寸以“立方米”计算。
3.现浇彩色水磨石飞来椅按坐凳面中心线长度以“米”计算。
四、杂项
1.塑树皮(竹)梁、柱按设计图示尺寸以梁柱外表面积按“平方米”计算。
2.塑树根或塑竹分不同直径按“米”计算；塑楠竹及金丝竹直径超过150mm时，按展开面积计算，列入塑竹内。
3.花坛铁艺栏杆按设计图示尺寸以“平方米”计算。
4.预制花坛栏杆按设计图示尺寸以“米”计算。
5.石浮雕按设计图示尺寸以雕刻部分外接矩形按“平方米”计算。
6.石镌字按实际图示数量以“个”计算。
7.砖石砌小摆设按设计图示尺寸以“立方米”计算。
8.砖檐按其所在墙的中心线长度以“米”计算。
9.花瓦什锦窗按框外围面积以“平方米”计算。
10.彩画中绘制白活另执行相应定额。白活是指在包袱心、枋心、池子心、聚锦心内的白地上绘画山水、翎毛、人物、花卉等国画的作法。
11.项目中所注明的木材断面或厚度均以毛料为准，如设计图纸注明的断面或厚度为净料时，应增加
刨光损耗，板、方材一面刨光增加3mm，两面刨光增加5mm，圆木每立方米体积增加0.05 m3。
第2篇: 园林绿化公司招聘信息
园林绿化公司工作总结
园林绿化公司工作总结
篇一:
园林绿化总公司工作总结 2017年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结:
一、2017年完成的主要工作
(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。
(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础:
一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;
二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;
三是通过了iso-9000认证;
四是蝉联三届省级文明单位; 五是新组建了园林绿化科研所; 六是进一步完善了朱洪村花圃建设; 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。
所有这些就是一个目的:
为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。
(三)完成了上级党委交给的各项任务。
一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。
318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。
三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”台
风的袭击下，全市被刮倒大树2017余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。
(四)实现了年初提出的奋斗目标。
一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%;设计产值比去年递增40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比2017年递增8%。
二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化;更新了《湖州园林》网站;为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。
三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。
四是各类费用比2017年下降6%。控制费用成本主要有三点做法:湖州园林》网站;为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。
三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销
0多万盆。 售3
四是各类费用比2017年下降6%。控制费用成本主要有三点做法》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。
二、存在的主要问题 今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少:施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。
二、存在的主要问题 今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少》实施承包制度，管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费，不定期的安排人员抽查管理，公司也相应改变了过去对基层单位按“定人不定工”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的方式，使绿化养护不再成为工作的包袱和负担，
三、工作中存在的问题和不足 苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也一直 把工作放在这个问题上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路，即提高了利润，又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足，今后我们将继续努力，一步一步的寻找原因来解决这个问题。 回顾过去，展望未来，作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在工程、养护工作方面，我们必须继续努力，树立品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强工作的强度和力度，加快改革现有工作管理的体制，充分运用市场经济手段，大力推广管理人负责制，建立起独立的、专业的、高
水平的管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。
“企业考我发展，我靠企业生存”，我坚信，在总公司的全面引导下，我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中，为公司再创佳绩。
xxxxxxxx园林工程有限公司 2017年12月20日篇四:
园林绿化工程公司工作总结 园林绿化工程公司工作总结 本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:
一、态度端正，严谨科学。
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
二、认真加强学习。
不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的
前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;
二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才
三、不断进取，与时俱进 一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，
在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。
时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。篇五:
园林绿化有限公司工作总结 工 作 总 结 陕西碧轩园林绿化有限公司 2017年12月14日 工作总结 时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成年度各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。
一、2017年工作总结;
1、2017年工作完成情况:
我公司自从2017年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。
2、工作中采取的有效措施:
1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础; 一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。
2)、查遗补漏，以避免事故发生; 公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。
二、工作中存在问题:
虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:
(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率;(2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接;
(3).设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象;
(4).专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象;以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。
三、2017年工作安排:
1、工作思路和目标; 在2017年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。
2、工作重点和措施; 在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。
为此，我们将紧紧围绕集团2017年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。 2017年12月14日
第3篇: 园林绿化公司招聘信息
园林绿化公司广告词
广告语 ，园林绿化公司广告词
1、麦古园林，不一般就是不一般。
2、用绿色赞美城市——麦古园林。
3、绿色健康你我他，麦古园林艺更佳。
4、环境因麦古精彩，匠心让梦想成真。
5、麦古打造园林，绿色引领生活。
6、给我一份信任，还你一片绿色。
7、麦古园林专业，景美华夏世界。
8、麦古园林，打造您心中的绿色家园。
9、麦古点缀生活，绿色包围明天。
10、一片园林润心田——麦古园林。
11、麦古让世界更美丽，园林让生活更健康。
12、构筑生态林园，成就环境自然。
13、喜建美好人间，麦古绿化领先。
14、求实创新麦古传，城绿气爽市民赞。
15、心与麦古同行，爱与环保共赢。
16、守护绿色自然家园——麦古园林。
17、麦古奇思妙境，园林美化生活。
18、园林和谐自然，麦古关爱百年。
19、为你打造绿色健康生活——麦古园林。
20、让绿化美化生活——麦古园林。
21、企强工富新麦古，城绿水清新市容。
22、让城市五彩缤纷，让生活多姿多彩。
23、一“麦”相传、亘古不变，绿在麦古。
24、园生态，林距离——麦古园林。
25、让生活“万古长青”，源于麦古的力量。
26、麦古园林，人生处处好“江南”。
27、园林绿化全方位，麦古大爱零距离。
28、麦古园林——21世纪麦田守望者。
29、麦古，让生活倾听花开的声音。
30、城市绿化福万代，麦古园林冠中华。
31、园林艺术经典，专业麦古优选。
32、专业麦古体验，景美华夏山川。
33、园林绿化万千，麦古专业领先。
34、好园林，麦古造——麦古园林。
35、绿色由此永驻，雾霾在此止步。
36、麦古·园林·家——麦古园林。
37、营造美的环境，建设生态文明。
38、麦古园林工程，品质绿化中国。
39、一品绿化工程，麦古百年永恒。
40、麦古园林，你身边的绿化专家。
41、麦秀两歧、五谷丰登，尽在麦古。
42、麦古园林，来自内蒙大草原的绿意。
43、园林绿化专家，麦古绿化天下。
44、山青城美，水秀人和，生态麦古。
45、还原绿色自然，护航生命百年。
46、园林生活，总有美好相遇。古麦古园林绿化。
47、绿化大千世界，麦古品质卓越。
48、一“麦”相承，绿“古”于恒。
49、园林绿化理念，麦古精彩体验。
50、专业园林绿化，麦古景美华夏。
51、守大诚，担大任，成大美——麦古园林。
52、园林城市不再是梦想——麦古园林。
53、绿色生态有麦古，妙想奇思建园林。
54、诚就一流品牌，净化百年未来。
55、懂艺术的绿化大咖——麦古园林。
56、麦古绿化同行，环境共创双赢。
57、园林绿化品牌，麦古共赢未来。
58、让绿色如约而至——麦古，我们只做绿色。
59、牵手麦古绿化，共建美好家园。
60、园林绿化专家，麦古大爱天下。
61、园林绿化定制，彰显麦古品质。
62、让大自然住进你的生活里——麦古园林。
63、园林绿化名片，麦古品质请柬。
64、你只负责貌美如花，我来修复其他。
第4篇: 园林绿化公司招聘信息
园林绿化公司规章制度
【篇一：园林公司管理规章制度】
园林公司管理规章制度
总经理职责 一、全面负责办公室的日常工作。 1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;
2、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； 3、审核、控制公司办公费用及接待费用； 4、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 二、协调公司各部门之间的关系。 1、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 2、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
3、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 三、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 1、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系； 2、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系； 3、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 四、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。 财务人员岗位职责 一、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
二、加强财务核算的管理。 三、监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。工程部
经理岗位职责 一、全面负责工程部的管理及经营工作。
二、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。 三、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。
四、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。 五、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。 六、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。七、配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。 八、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。 九、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。 十、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。 十一、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。 技术总监岗位职责 一、业务职责 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； 2、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； 5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 6、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目； 7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 8、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方 案制作及合同谈判； 9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 10、做好公司技术保密工作。 项目经理岗位职责 一．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度。 二．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 三．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。 四．负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度。 五、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 六．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。 七．负责组织编
制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
八、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好 水电施工员岗位职责 一、负责对项目工程开工至竣工验收，售后服务等全过程的水、电施工管理目标的执行情况进行全面的监督、检查、考核。 二、负责项目工程水、电施工的技术工作，负责对水、电施工图的读图、审图写出自审记录。 三、具体负责水、电技术资料的收集、整理，负责起草或编写相关的技术方案。 四、全面负责工程水电施工，严格按有关操作规范做到安全、合理、高效。 五、负责计划水电材料的用量，在施工过程中节约用料。 六、做好水电竣工资料，做到规范、完整、有利。 七、完成上级领导交办的其他工作。 土建施工员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，
碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。 十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。 十二、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。 现场管理人员岗位职责 一、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。 二、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。 三、健全各项规章制度、技
【篇二：园林绿化公司管理制度汇编】
****管理制度汇编
咸阳****绿化有限公司
二〇一三年九月
目 录
1.0公司简介……………………………………………………………1 2.0****组织架构…………………………………………………2
2.1组织结构…………………………………………………………2
2.2编配与职位说明…………………………………………………3 3.0管控模式……………………………………………………………13 4.0薪酬管理规定………………………………………………………14
4.1薪酬结构…………………………………………………………14
4.2薪酬分配…………………………………………………………15
4.3薪酬相关规定……………………………………………………15 5.0人员招聘及管理……………………………………………………16 6.0员工培训及考核……………………………………………………19
6.1公司级培训………………………………………………………19
6.2部门级培训………………………………………………………19
6.3员工考核…………………………………………………………20 7.0工服管理规定………………………………………………………20 8.0物品采购及领料……………………………………………………22 9.0固定资产管理………………………………………………………23 10.0印鉴管理规定 ……………………………………………………25 11.0资产档案管理规定 ………………………………………………28 12.0车辆管理规定 ……………………………………………………3112.1驾驶员的管理 …………………………………………………3112.2车辆的管理 ……………………………………………………3312.3费用报销 ………………………………………………………3412.4车辆档案 ………………………………………………………3412.5违章与事故处理 ………………………………………………35 13.0机工具的管理规定 ………………………………………………35 14.0员工星级考核管理 ………………………………………………38 15.0对外经营拓展管理 ………………………………………………38 16.0作息时间及考勤管理 ……………………………………………3916.1作息时间及公休 ………………………………………………3916.2考勤一般规定 …………………………………………………4016.3请销假规定 ……………………………………………………4016.4假期审批权限 …………………………………………………4116.5加班换休 ………………………………………………………4116.6违纪处理 ………………………………………………………4116.7考勤的统计上报 ………………………………………………42
1.0公司简介
咸阳****绿化有限公司（以下简称****）成立于2013年3月，为咸阳****公司（以下简称公司）下级单位，是经过咸阳市工商管理局注册登记的，具有三级资质及景观、园林绿化于一体的专业化管理公司。
****成立之时就明确了前期以华泰地产为依托，阐明了定位方向和六大职能(苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及新品种培育)。****现服务于几个物业景观绿化项目，管理项目逐年攀升。目前，公司现有的员工中管理层以上人员全部持证上岗，管理和服务的各项目景观、园林绿化总面积达到十几万平方米。
****依据集团公司在专题会议上的指示精神，成立后严格按照公司质量管理体系要求，立足当前，着眼长远，为加快打造成为有实力、有影响的专业化景观、园林绿化为管理的公司，努力跻身市场，提升自身品牌，在竞争中求生存，在生存中谋发展，逐步锤炼成为了一支以素质高、技术精、经验强的景观、园林绿化为一体的高效能管理团队。
2.0 ****组织架构
2.1组织结构
2.2编配与职位说明
2.2.1总经理助理2名，其中：
2.2.1.1分管综合管理的总经理助理1名，主要职责为：
2.2.1.1.1协助总经理工作，分管综合管理部（财务部由物业公司财务部代为管理）各项日常综合管理工作。
2.2.1.1.2负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检查、考核等日常管理工作。
2.2.1.1.3协助总经理抓好****各项行政工作，确保公司管理体系的在实际工作中得到建立、实施和保持。
2.2.1.1.4负责分管****所属项目的内务管理、对外协调等各项工作的指导和监督。
2.2.1.1.5负责****年度培训计划的制定，并对相关培训工作进行指导与监督落实。
2.2.1.1.6负责审定人员的招聘、使用、解聘及绩效考核。
2.2.1.1.7负责****安全管理和安全教育工作，以及整体安全目标的制定及实施。
2.2.1.1.8负责****外接项目的拓展工作
2.2.1.1.8.1包括搜集外接项目信息，制定可行性方案。
2.2.1.1.8.2负责新项目的接洽、沟通联络和推进。
2.2.1.1.8.3制定外接项目管理方案，投标费用测算和投标书的编制工作。
2.2.1.1.8.4负责外接项目合同拟制、机构组建、进驻前后
【篇三：园林绿化工程有限公司规章制度】
园林绿化工程有限公司规章制度
总则
第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳
动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实
际情况，制定本规章制度。
第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；
包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会
保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章
制度和职业道德等劳动义务
第一章员工守则
第1条工作时间
1、每天上班时间为八点整，中午下班时间为十一点整，下午上班时间
是十二点整，下班时间是五点整，工地下午下班时间五点半。
2、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早
退。以月为计算单位，第一次迟到早退扣款元，第二次迟到早
退扣款 元；第三次迟到早退扣款元，累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、
直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可
不按迟到早退处理。
第2条 请假
1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准后方可
休假，需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证
明。
2、事假：①员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，
经公司领导批准的休假。
②请事假的员工必须提前三天申请（如遇不可预测的紧急情
况，必须由本人在早晨九点以前请示经理），如实说明原因，
经公司同意后，方可休假，否则按旷工处理。
③事假按照日工资标准扣除。
④事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司的批准，
经批准的调休事假可不扣发
第3条 办公用品使用
1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用
品的到出纳处领出并做好登记。
2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要
让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者需赔偿
设备原价的100%。
第4条 档案处理
1、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。
2、废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后重复利
用。
3、凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要用碎纸机处理，不
得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣除绩效处理。
第5条 文印管理规定
1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司
保密事项。
2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草
拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真
均需逐项登记，以备查验。
3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，
不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚
的地方，应及时与有关人员校对清楚。
4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或
造成损失的，追究当事人的责任。
5、严禁擅自为私人打印、复印材料。
第二章车辆的使用管理规定
第1条司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规
和本岗位的各项管理制度。
第2条司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经
允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等
问题，由当事人承担全部责任。
第3条司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良
好，确保可以随时接受任务。
第4条车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车
途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可
维修。
第三章园林绿化养护管理规定
第1条定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常
养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。
第2条绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；
行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭
棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象；绿地外2米范围内无杂
草。
第3条新种绿化苗木，在种植季节内种植，带土球树苗成活率不低于95%，裸
根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪
一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。
反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。
第4条苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害
防治，等养护工作。
第四章园林绿化安全管理规定
第1条树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放 在首位，确保生命财产不受损失。
要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故 发生。
第3条在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾（如枝叶）等杂物，未 经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。
第4条员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业（包括攀爬树木、用油锯 锯树枝等作业），要采取一定的安全防护措施。必须系好安全带才能进行
作业，切实防止人员伤亡事故的发生。
第5篇: 园林绿化公司招聘信息
园林绿化公司岗位职责精品文档 园林绿化公司岗位职责 篇一: 鸿泰园林绿化公司组织架构及岗位职责 绿化配套公司岗位设置 一、公司班子框架设置
总经理 1 名 副总经理 1 名 总工程师 1 名（市政配套 ） 预算员 1 名 材料员 1 名 绿化设计员 1 名 二、项目建设班子设置架构 市政基础工程项目经理 1 名 园林绿化工程项目经理 1 名（兼） 市政基础工程施工员 2 名 园林绿化施工员 2 名（ 潍坊、莱西 ） 二、岗位职责 总经理岗位职责
1、严格遵守国家法令法规，依据集团公司所有章程规定并忠实执行
2、组织实施公司年度工作计划和财务预算计划
3、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和
处理相关事宜
1/ 11
精品文档
4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍
5、加强廉政建设，主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织 系统，协调各部门及社会关系
6、组织召开员工会议及建设工程例会
副总经理岗位职责
1、严格遵守国家法令法规，依据集团公司所有章程规定并忠实执行
2、主管公司绿化工程全面工作的组织、协调、管理
3、参与公司生产经营重大决策的研究、制定
4、加强绿化养管队伍建设，定期组织召开绿化工程例会
设计员 （ 绿化 ）岗位职责
1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行
2、负责绿化工程设计及二次优化设计
3、参与设计评审、图纸交底及会审工作
4、对所有项目苗木进行验收
5、对文件图纸资料进行管理
预算员岗位职责
1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行
2、熟练掌握与造价、合同相关的法规、政策、文件，熟练掌握现行定额及清 单规范
3、依据设计图纸编制预算，审核区域公司预算，并做好与
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精品文档
度款的审核，对其准确性负责
5、审核办理承包项目施工班组的工程量及有关签证
6、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核施工班组竣工结算。
材料员岗位职责
1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行
2、根据材料供应计划进行市场询价、货比三家，然后向总经理汇报，确定价
格。掌握材料的价格信息及供货单位情况，收集第一手资料。
3、熟悉工程进度，按计划进行采购，并满足质量进行要求。
4、及时掌握现场的工程变更情况及时供料
5、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止并对相关人员提出 处罚
6、做好结余、周转材料的保管工作
项目经理 （工程） 岗位职责
1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行
2、负责项目工程的全面组织、协调、管理
3、悉知国家现行颁布执行的配套工程技术标准和各种专业施工及验收规范
4、负责管辖范围内项目的施工方案的实施、施工技术交底和安全交底、制定 成本控制计划、质量保障措施等
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5、组织工程竣工资料的整理和移交，承担工程保修期保修责任
项目经理 （绿化） 岗位职责
1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行
2、负责项目工程的全面组织、协调、管理 3、悉知国家现行颁布执行的绿化工程技术标准和各种专业施工及验收规范
4、负责管辖范围内项目的施工方案的实施、施工技术交底和安全交底、制定 成本控制计划、质量保障措施等
5、组织工程竣工资料的整理和移交，承担苗木成活率责任
篇二: 园林公司岗位职责详细说明
1、全面负责办公室的日常工作。
(1)、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施 ;
(2)、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录 ;
(3)、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况 ; 组织起草
公司重要文件，定期提交公司工作简报 ;
(4)、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施 ;
(5)、负责组织公司内部查阅资料 (如报纸、杂志等 ) 的
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购买工作 ;
(6)、参与公司重大决策的研讨和制定 ;
(7)、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务 ;
(8)、审核、控制公司办公费用及接待费用 ;
(9)、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续 等事宜。
2、协调公司各部门之间的关系。
(1)、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅 ;
(2)、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标 ;
(3)、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告
3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
(1)、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的 良好合作关系 ;
(2)、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系 ;
(3)、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种 5 / 11 精品文档
活动的举办，促进员工凝聚力。
4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人 员 的招聘工作。
5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。
1、全面负责工程部的管理及经营工作。
2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。
3、针对中标的工程项目 , 负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织 设
计和施工技术、安全措施。
4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和 管理。
5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。
6、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。
7、配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质 量、安全进行监督、检查。
8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和 移交。
9、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做 到认证程序规范，签订手续后合法和资料
6/ 11 精品文档 科目齐全。
10、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一 整改，保证单位工程交验合格率 100%。
11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考 评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。
1、全面负责苗圃的各项管理及经营工作。
2、合理组织生产，不断降低生产费用。
3、负责苗木生产技术管理工作任务 :
1)、苗木成活率 98%以上，严格执行各项技术操作规程 ;
2)、组织进行苗木病虫害防治工作。
4、组织开展员工技术培训。
5、组织进行苗木出入圃管理工作任务。
1) 、苗木入圃验收 ;
2) 、苗木出圃数量、质量控制。
6、与当地各级政府搞好关系，协助公司办理有关项目申报工作。
7、苗木台账管理。
1) 、苗木出入圃台账 ;
2) 、材料台账 ;
3)、资金台账 ;
4)、车辆管理台帐。
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1、 负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启 下的作用，协调总经理与企业各部门的工作关系。
2、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实 执行情况。
3、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供 总经理决策。
4、 指导公司人才队伍的建设工作。
5、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
6、 起草公司管理制度、规章制度。
7、 负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。
8、 负责组织公司重大活动。
9、 负责处理总经理下达的其他相关工作。
篇三: 园林绿化岗位工作任职要求及岗位职责 行政部经理岗位职责
1、全面负责办公室的日常工作。
(1)、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施 ; (2) 、负 责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录 ;
(3) 、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况 ; 组织起草 公司
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重要文件，定期提交公司工作简报 ;
(4)、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施 ;
(5)、负责组织公司内部查阅资料 (如报纸、杂志等 )的购买工作 ; (6) 、参与公 司重大决策的研讨和制定 ;
(7) 、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务 ; (8) 、审核、控制公司 办公费用及接待费用 ;
(9) 、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续 等事
宜。
2、协调公司各部门之间的关系。
(1) 、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅 ; (2) 、协调 各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标 ; (3) 、负责公司的年 终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 3 、负责公司对外形象宣 传、公共关系和公司企业文化建设
(1) 、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的 良好
合作关系 ;
(2)、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系 ;
(3)、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种 活动
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的举办，促进员工凝聚力。
4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人
员 的招聘工作。
5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。 工程部经理岗位职责
1、全面负责工程部的管理及经营工作。
2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。
3、针对中标的工程项目 , 负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织 设计和
施工技术、安全措施。
4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和 管理。 5 、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。
6、负责接受并执行监理工程师
有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。 7 、配合机械设备部做好设备进 场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。
8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和 移交。 9 、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、 做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。
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10、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一 整改，保证单位工程交验合格率 100%。
11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考 评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。
苗圃经理岗位职责
1、全面负责苗圃的各项管理及经营工作。 2 、合理组织生产，不断降低生产 费用。 3 、负责苗木生产技术管理工作任务 :
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