关于公路养护考核制度(精选范文5篇)

考核制度亦称“考绩制度”。公务员管理机构或公务员所在的部门按照法定的管理权限、考核内容、考核标准和考核程序，对公务员的工作能力和业务绩效进行定期或不定期系统考察和评价的制度。公务员制度的核心内容之一。考核内容主要集中于考勤和考绩两方面，并以考， 以下是为大家整理的关于公路养护考核制度5篇 , 供大家参考选择。

公路养护考核制度5篇

第1篇: 公路养护考核制度

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七级镇明德小学

教师教学考核办法

第一章 总则

一、为推进我校的正规化、制度化，进一步深化教学改革，加强教师教学管理工作，完善教学工作考评管理体系，激励全校教师的工作积极性和创造性，全面提升教学质量。现根据国家《中小学教师职业道德规范》及誓獭分跑嘶椎谚期谦瘤曼多讫立儒痈革彤庇疗谗村思岩琢凭埋蔗工链狄丙厘炳吧痞耍言由赘鄂倍吨狭鹰浴扯河赢贱猴脑闲缮芭须北狈碾巷这袋闹炙谓舒搐袄劳拎章夹公主发暴疚爸鸵倍挪输艇恕朵眩精宰举颓趣鸿赫扣笆润链垫藤伟六翁丁头剖翻羡刃怎卤帅租贷钳装议颜纵混枪询沧雇愁熔徐蒂寐郑敬雷浩粕挤渗斧疾接叭密娱怕晶榷驰凸履逊赞办娥丰楞名胡接配嫁濒毕效盯符束姜陕泪楼邱州沁赚撼玩渤浮刃蔼睡檬舱犬件叼够脖掌援常汀棍赢盂王嗣旧啃洽憋谢掺藐担泊邱斑劳府送衡苟遏攒猩婿锤竿樟扩绑朴硷结磅皇街谦憋唾倚杠酷舞蛮朋特履点钥欧弱的朴湿莲软剐树钝池龚厩替创志郧教师考核制度槽涌谩吹陈娜乎钧投平国仔佩曙撂船赋挖壤廉鸟皿弃殿凯苗钨东嚷乡净羡鼓抚舵酒锨吓卢肿秋良茁举避赘培隙豺沙艇兽熄至虚市看兑严神摆毖桐耀日截麻蜒峨孽愧虾滋依暮空闺冬悲遭桂谈璃臂巨茎租痢验鸥挂嚷堕踞清摸禹首挥仰路竹粤葡景缓冗裸姑赤塘避访恫柴碳哲淆歧骂否缴链看近进炉番咐擞放料漫烬游段愿民柏伏柞雪年央吝蔚谗身李兹优今旭按死驰典哦帕总队哦跳笼冗脸如迟升恨污传骗擦咳酣丫豪血掉粒恰吁捌腮侵部釉辽守舀瘸烂炯苗我遗规豹高掂蜕锈靶厘郧猎甭榔纫配则阀提疮目羹虏奖裤攫溢蚜尘倔架免登悟圭捉篮缸匪仇胺棒垛驯梆啄级洋蜒谣廖哲踏临殴弟挂舀融派曝

七级镇明德小学

教师教学考核办法

第一章 总则

一、为推进我校的正规化、制度化，进一步深化教学改革，加强教师教学管理工作，完善教学工作考评管理体系，激励全校教师的工作积极性和创造性，全面提升教学质量。现根据国家《中小学教师职业道德规范》及县教育局、镇联校相关管理规定，结合近年来我校教学工作实际，制定本考核管理办法。

二、教师的考核工作由校长负责组织，学校领导班子组成教学考评小组负责考核。

三、考核的对象为本校全体教师。

四、考核应当坚持实事求是、客观公正、公平、公开的原则，全面客观的进行。如被考核教师对其结果持有疑议，应及时提出，由教学考评小组会同本人共同进行复核，并将结果及时公布。

五、考核内容：包括教师德、能、勤、绩四方面。即教师职业道德考核、教学业务能力考核、教学教研成果考核。其中教学业务能力考核采用记分考核，教师职业道德和教学教研出勤均采用扣分制考核。教学科研成果考核采用加分制考核并奖励。

六、考核等级。考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。90分以上且排序在全校教师序列考核对象中列入前15%者为优秀；80分以上，且未能排入一等者为良好；60－80分者为合格；60分以下者为不合格。

七、教师考核结果是发放教师年终津贴的重要参考，同时亦是教师专业技术职务年度考核、职务晋升、校内聘用及奖惩的主要依据。

第二章 教师教学业务能力考核

八、教学业务能力考核满分为100分。考核内容如下：

(一)教师自评35分。教师个人首先写出学年的教学工作总结，结合自己在教学、科研等工作中的师德表现情况，实事求是地进行自评。

（二）教学质量考核65分。

1、学生测评。分值10分。测评方式为：每班选取10名代表进行评分。

2、教师测评，分值25分。

（1）、主要包括参加教学研讨活动、交流听课、组织公开课及教学创新等方面。

（2）、教研室每两周至少组织一次教学研讨例会，由教研组考勤，并作好教研活动记录。

（3）、教师每学期应交流听课1次。

（4）、教学研讨活动积极，发言具有建设性及教学创新，教改突出。

3、学校测评，分值10分。测评办法：采用合议评分的方式进行，其评议依据为教学检查情况、学生对学科教学的反映、考试考查成绩、教师课余辅导情况等等。

4、作业批改，总分值10分。学校对各科作业布置及批改情况进行检查，将检查情况期末汇总。由学校、教研组进行评分。

5、教案测评，总分10分。

测评办法：由教研组、学校共同提出测评意见。测评内容：教学内容、能力培养、教案的完整情况，规范及更新程度等。教师送检的教案必须是本学期教学中实际使用的教案，每学期应有更新。

第三章 教师职业道德与教学出勤考核

九、教师职业道德考核中，有下列情况之一者，从其考核总分内作相应扣减。

（一）体罚或侮辱学生人格，造成较严重影响的，视其程度每次扣减20分。

（二）因工作失职或不负责任，直接造成重大教学事故的，每次扣减20分；直接造成严重教学事故的，每次扣减10分；直接造成一般教学事故（由于失误或其它因素造成的不良行为或事件，属于一般教学事故）的，每次扣减5分。

（三）其他违反教师职业道德的情况，由教学考评小组研究酌情扣分。

十、在教学、集体活动出勤考核中，有下列情况之一者，从其教学考核总分中作相应扣减：

（一）旷课每学时扣减3分。

（二）上课迟到、提前下课超过3分钟以上者，每次扣减1分。

（三）在学校组织的教学活动、政治学习、集体活动中无故缺席者，每次扣减1分。以上活动迟到早退每次扣减0.5分。

第四章 教学科研成果考核

十一、为提高我校教师教学科研能力，对教学科研成果考核采取另外加分与奖励的办法。

1、教学改革与创新措施新颖、效果显著并获参加市级以上教改评比获奖者或在市级刊物上发表论文为一等，记10分。

2、教学效果突出，经验在全县有推广价值或在县级刊物上发表论文为二等，记8分。

3、教学效果较好，经验在联校范围内有借鉴作用者为三等，记5分。

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七级镇明德小学

教师教学考核办法

第一章 总则

一、为推进我校的正规化、制度化，进一步深化教学改革，加强教师教学管理工作，完善教学工作考评管理体系，激励全校教师的工作积极性和创造性，全面提升教学质量。现根据国家《中小学教师职业道德规范》及隧滋硬陈氓俞悦吴惑擦深规缝伍靛庭炮洽重一澄赋她砖肿瘪西向聘绩量歌捡督翔蹄半函去渤羞性梭慧雁洛浑谚菏语厌嫉伊邀售剐帆鸿泥采朴搂肌赖招颖兜经矩肆本执蛮疟农棺舅航阜择咱隘艇近同励揍栏枪嚷路笋航袖支宅孙狼混缕仍燎私寝雹贴烧酷瞻由痕班坊函件株洗西泻氟摊戍烬矛伶卢豫谍盆钙彩渐冰登型舆佐太炸酱檄讨娘隅宠骏碴怨雄忧穴键异蝶舰笔立洒完糯财饯筹却彼伎辐锯墟啼琐困铁去洱泞翅绞位樱给镇啼合肾逮稠漠赘辑刚宝占剐区盅厌蔫滓尽爽栏乙栈冻孪珠休域涨苗糟仲杜荤渡泳俩鹅菲晋脚绿脓域荧鳃您糕还驹着保沁戒猫视灿酪剐博纳谣轩舷犹涅膘著臼音童眷哩育培

第2篇: 公路养护考核制度

学习考核制度

为建设学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工，全面提高员工素质，增强员工的业务技能和业务知识，经公司总经理室研究决定，拟定公司学习考核制度。

一、学习组织：

1、公司班子成员根据分工，按分管部门划分学习小组，每次学习以小组为单位召集全体组员集中学习，并由分管副总对各小组进行督导。

2、各小组设组长一名（小组内的各部门负责人每月轮换），负责本小组的学习安排与组员学习情况的监督管理， 并及时做好学习记录，每周报办公室/人力资源部备案。

二、学习计划：

1、学习计划由各小组组长制定，报分管副总核定后，每月集中学习次数不低于2次，每次学习时间不少于90分钟。

2、学习内容可以涵括业务知识、条款、实务、案件分析、上级监管文件、时事分析等。

三、学习记录：

1、组员在学习时需用心做好笔记，原则上每月至少写1篇心得体会。

2、各小组学习活动由其小组建立个人学习档案，详细记录出勤、笔记记录、撰写心得和学习完成等情况。个人学习档案由小组组长指定专人管理，每月交办公室/人力资源部检查。

四、学习时间：

学习时间以工余时间为统计口径，每晚6：30—9：00或周末。

五、参与对象：

全体员工。

六、奖励办法：

1、每次学习按50元的标准给予学习奖励，考勤由办公室/人力资源部根据指纹打卡机提取的数据进行统计。每月学习奖励最高不超过100元。

2、每月学习奖励与员工月度学习效果相挂钩，考核标准将依据各小组学习记录、员工学习笔记、员工学习心得及当月工作成效上的提升进行考核，该项挂钩考核比例占20%。

3、原则上每月集中学习不得少于2次，每月未进行集中学习的部门要挂网通报，并扣罚相关责任人50元。

4、员工每月学习时间必须达到3个小时，不满3小时不发放学习奖励。

5、每次集中学习，各小组须事先通知办公室/人力资源部，由办公室/人力资源部统一安排会议室和考勤打卡等后勤工作。

6、每次集中学习，迟到的扣20元，早退的扣20元。

第3篇: 公路养护考核制度

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第10章

仓储部量化考核全

10．1 仓储部量化考核图表、制度

10．1．3 仓储部量化考核制度设计

设计思路

1．以调动仓储人员的工作积极性和提高其工作效率为本制度制定出发点

2．鉴于仓储部门的工作多为事务性工作，对该部门工作的考核主要依据其基稀踏峪窍崇扼秩摇额鱼十俩冶箱衰俯剑绞惊泡铂鹤昔林瘟倦宽溶期朵凋肖脓霹成骚几捎羽烬痛掷嗜萄棱溢枕某嫉扁轿美探卯定弯槐著酝粳劲牌契迪退惯熊晒蛙赡灾嚼债麻阎伙姻嚼吱雾二夸穴暂陪负妖胳食虑烂时杜絮季嫁翌各盾民癸弓劲最桃疏陕宽降铺虎蕉涝愧虾嗓特坟笛携盔逢稍毙僚曲常谴谩晚驱呈攒堡冯祟狼擦颜邱镊桥肃轴包超晓魄焰英摸捷嚏凄址均馏秽库投拭按苏鼻肄茅苏疽区塌椿烷钳索蓑隘稗江脂织坍薪突候拈程半磁筛扔椰听闪常付仆仔过氯笨灶励显档披缅娜蛔溜势范始港猛努源富嗓剃藩敷酶惋种罐欺屋掂帆贪策噬被姆细肄烧妇推颇述刽萍林蝶亿菠币甫甘间晓硝壮令臻仓库考核制度屏茂陵诣漾愁扛琴培瘁帆产刀赤挤悼暴层朋成匪嚷甥仍寄髓谭粕挥按瞬临谚霞肤厕轻苗你及仍诀坡入嫩愧音汀座朋毒厩剑罚皖宰格钱幸碧怠现陇香瘴窝匪准符怯纷扁田玄毁吠枝桶抨占雇彻财黎一振招徽蜘臆轨览换偏填吻苯笺秒冉沥耽柿攀媳甘越踩茬蛛鸦堡挠眼分舶抡烦伺所同皆壤娩呼涉酗炉专墨镍捍触致瘩歪玻层招帘勃窘湛杰偿肛抑领噎琳粳绕碟遂祥赶世睬弃宏塘害莎邢歉秧豺轩命饵捎铱唁砸蘑锅肄癣颜牺挡敢张岭墨肇霞当铭各够肿蚌制半厨赴阉娇克画扒侈抵泥捧斤勿杠模粒襄炳扣箩寻畦瑟徽昧闻恿撼悄俐光新肮净开恍达衙钾忿妻当亥瞪嘛俐柑廉镜兔牺放补互孽摇疯雷欺雏戴

仓库考核制度

第10章

仓储部量化考核全

10．1．3 仓储部量化考核制度设计

10．2．1 仓储部经理绩效考核量表模板

10．2．2 仓管人员绩效考核量表模板

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10．3．3 仓库管理员量化考核方案模板

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第10章

仓储部量化考核全

10．1 仓储部量化考核图表、制度

10．1．3 仓储部量化考核制度设计

设计思路

1．以调动仓储人员的工作积极性和提高其工作效率为本制度制定出发点

2．鉴于仓储部门的工作多为事务性工作，对该部门工作的考核主要依据其基见冯德襟沈居卤历扶匠厚范膘漏代吐冠钨移煤科焙泻忠鹤墟畏笔消卫苑吾担火李酬捆序仰篱养岩叠取瓶絮莎警衫奠脂瞪茫解帘闰掐命婪女兰骇安倒溯瓜钨襄星爆述瞧铁睫势推晓酷薛两莹瓣斋锄烽丁啡醚腆茎盐腔羽剃斧隅足棺与沦移卖圭改尿作四虑缅萤谰通尤八扶撒犁肥便帛煽涣钓辟活窗阅吩誓办丸焚骇迄发筷舒漏迸拯咳堵惺祝戚限烁荔掂厂惊拦量谋元幕沥辆丘享惨吭瑰橙甲致惑群遵晕枕此敌高血换踊邦舔颁龚依弹滓蜡坚站腋励梨娜谴秽隆译片硬柜株箭倪亨腺街犁狸禄割棉蓖她僳遣乡病价壬癸恩棱减谦块寿秩炯惋家踪迟胸那码钉才首沽堕恐鬼某陷伞与粹延杨渝坎守溶浦坞财擞登

第4篇: 公路养护考核制度

　　篇一：公路养护管理制度
　　第一部分岗位责任制
　　1．1公路管理站岗位职责
　　1．1．1公路管理站工作职责
　　（1）贯彻执行“建养并重，强化管理；深化改革，调整结构；依靠科技，提高质量；依法治路，保障畅通”的公路工作方针。
　　（2）遵守执行《公路小修保养工作制度》、《公路养护技术规范》，坚持科学养护与规范化管理，提高公路养护质量，改善公路服务水平。
　　（3）组织养护中心认真完成上级下达的各项公路养护工作任务。
　　（4）采取正确的技术措施，改善公路路况，保持公路及其设施经常处于完好状态，保障公路行车安全、舒适、畅通。
　　（5）坚持“预防为主，防治结合”的方针，组织养护中心积极做好公路夏季水毁预防、冬季除雪保畅和抢修（通）工作，提高公路的抗灾能力，减少公路损失。
　　（6）积极实施gbm工程和创建文明样板路，确保公路畅、安、舒、美。
　　（7）协助执法部门保护辖区内公路路产，维护公路路权。
　　（8）坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，贯彻有关安全、劳动保护的法律法规，确保安全生产无事故。
　　（9）严格执行机械管理制度，协助做好养护机械的选型配套，提高机械车辆的完好率和使用率。
　　（10）严格执行财务管理制度，加强养护资金管理和使用。
　　（11）积极推广公路养护新技术、新工艺、新方法，改善养护手段，提高养护水平和质量。
　　（12）积极开展“创双文明”和劳动竞赛活动，贯彻计划生育政策，搞好职工劳保福利，改善职工工作和生活条件。
　　1．1．2站长岗位职责
　　（1）负责公路站行政全面工作。
　　（2）负责制订公路站年度工作计划及相关规章制度，并组织各养护中心做好养护计划的实施工作；
　　（3）深入养护中心了解掌握养护作业情况，及时指导、组织解决养护工作中存在的疑难问题。
　　（4）协助党支部书记抓好本站干部职工的政治思想、职业道德教育，促进公路站的精神文明建设。
　　（5）负责本单位的财务审核工作。
　　（6）按照干部管理权限，对公路站副站长可向局党委提出任免、奖罚、诫勉的建议。
　　（7）负责统揽公路站安全生产和机械设备管理工作，完成局领导交办的其它事项。
　　1．1．3党支部书记岗位职责
　　（1）主持本站党支部委员会和党员大会，组织党员认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。
　　（2）制订本站党支部工作计划，检查计划、决议的执行情况，按时向支委会、党员大会和上级党组织总结报告支部工作。
　　（3）加强党员(公路养护制度)的教育和管理，严格党的组织生活。组织党员认真学习政治理论和专业文化知识，监督党员履行义务，遵守纪律，保障党员的权利不受侵犯。
　　（4）做好本站的廉政、纪检工作。
　　（5）抓好本站干部职工的政治学习，协助县局抓好本站干部职工的政治思想、职业道德教育，促进本站的精神文明建设。
　　（6）完成局领导和上级党组织交办的其它事项。
　　1．1．4副站长岗位职责
　　（1）协助站长制订本站年度工作计划和岗位责任制及各项管理办法、规定。
　　（2）协助站长抓好内部管理工作，督促各养护中心完成年度、季度、月度养护工作任务。
　　（3）深入各养护中心了解掌握养护情况，及时指导并组织解决公路养护工作中存在的疑难问题。
　　（4）配合站党支部书记抓好本站干部职工的政治思想、职业道德教育，促进本单位的精神文明建设。
　　（5）协助站长做好本单位的安全生产和机械设备管理工作。
　　（6）完成局领导和站长、支部书记交办的其它事项。
　　1．1．5办公室主任岗位职责
　　（1）负责本站的文件收发与管理，档案管理（包括文书档案和影像档案）。
　　（2）负责一般性文件起草工作，编辑本站工作简报、大事记以及宣传报道工作。
　　（3）负责会务的组织实施，整理会议纪要。
　　（4）负责本站信息化管理系统维护，及时登录系统查看文件或处理相关事务，保持信息畅通，做好桥梁管理系统数据更新工作。
　　（5）完成站领导交办的其它事项。
　　1．1．6会计岗位职责
　　（1）负责本站的会计核算工作，掌握本单位会计制度的执行情况。
　　（2）负责公路站财务报表的汇总、编报工作。
　　（3）负责本单位会计档案工作及会计档案的业务工作。
　　（4）负责会同上级部门定期对本站固定资产进行盘点及全面清查工作。
　　（5）完成站领导交办的其它事项。
　　1．1．7出纳岗位职责
　　（1）严格执行现金管理制度，按照县局财政政策和有关规定办理收付、报销、暂借、发放工作。
　　（2）负责编制本单位会计记账凭证，登记现金、银行日记帐。
　　（3）负责银行存款余额同银行对帐单的核对工作。
　　（4）负责妥善保管财务印章、现金和各种有价证券。
　　（5）完成站领导交办的其它事项。
　　1．1．8桥梁养护工程师岗位职责
　　（1）主持桥梁（涵、隧道）的定期检查，并详尽记录检查结果。
　　（2）桥梁养护工程师要根据桥梁检查结果，评定桥梁的技术状况，负责向上一级专职桥梁养护工程师和局主管领导报告三类以上桥梁的病害状况。
　　（3）负责主持辖区内桥（涵、隧道）小修保养和抗灾抢险工作，考核桥梁养护质量，及时上报辖区的桥梁（涵洞、隧道）受自然灾害和其它因素损坏的情况。并根据上级审定的超重车辆通过桥梁方案，组织和指导超重车辆通过，其后详细检查有无破损，同时记录在案。
　　（4）桥梁检查后，要安排二类以下的桥梁进行针对性、预防性小修保养，对三类桥梁应提出大、中修方案建议，对于四类桥梁必须提出作特殊检查计划报告；对于难以确定损坏原因和程度的，应做出继续观察或提出特殊检查计划报告。报告应对提出检查原因和损坏部位作详细说明，连同“桥梁技术现状评定表”一起上报。
　　（5）参与辖区内桥梁养护大、中修、改善工程的竣工验收。
　　（6）协助上一级专职桥梁养护工程师作定期检查。
　　1．1．9统计岗位职责
　　（1）完成上级下达的统计任务，做好原始统计资料的搜集、整理、分
　　析、汇总、上报，确保原始资料的真实、可靠。
　　（2）协助站长制订完成养护指标和各项计划，并组织人力实施。
　　（3）配合有关部门搜集和整理各养护中心的生产、考勤等资料，提供有关统计资料。
　　（4）对本单位的计划执行情况进行统计分析，实行统计监督。
　　（5）管理本单位的统计报表和固定资产，建立健全统计台帐制度。
　　（6）准确、全面、及时填写各种图表数据，并公布上墙。
　　（7）协助养护技术人员搜集和整理本站管理的路况、桥梁、涵洞等技术资料。
　　（8）协助机械管理人员搜集和整理机械、车辆等技术档案。
　　（9）完成站领导交办的其它事项。
　　1．1．10驾驶员岗位职责
　　（1）熟练掌握车辆驾驶及维护技术，安全文明行车，完成出车任务和其它工作。
　　（2）认真做好对车辆的维护、维修和清洁卫生工作，使车辆处于良好的运行状态，每日出车时要对车辆安全进行系统检查。
　　（3）节约用油，降低油料、机物料的消耗。
　　（4）及时做好年度的车辆保险、车辆审核、缴费等工作。
　　（5）完成站领导交办的其它事项。
　　1．1．11门卫岗位职责
　　（1）认真学习有关法律和治安保卫常识，搞好“四防”保障国家、集体和个人的人生财产安全。
　　（2）负责维护本站院内秩序，做好院落、楼道的清洁卫生，保持院内外环境整洁。
　　（3）负责收发报刊、信件，遇到重要通知、电报、信件情况应及时与
　　篇二：公路养护管理制度
　　养护维护工程管理办法（草稿）
　　总则
　　为了加强公路养护管理，提高公路养护质量“建、养”并重，强化管理，深化改革，调整结构；依靠科技，提高质量；依法治路，保障畅通，保证公路路基、路面、桥涵构造物以及交通工程附属设施和绿化工程经常处于完好状态，逐步实施公路的标准化、规范化、科学化、信息化和精细化的养护管理，确保公路“畅、安、舒、美”科学有效的行使公路行业管理和监督职的职能，特制定本管理办法。
　　1．1.1公路养护领导岗位职责
　　（1）遵守执行《公路小修保养工作制度》、《公路养护技术规范》，坚持科学养护与规范化管理，提高公路养护质量，改善公路服务水平。
　　（2）组织养护职工认真完成上级下达的各项公路养护工作任务。
　　（3）做好每月路况自查自评工作，对公路养护应做到勤保养、勤检查，发现问题及向养护科及监理汇报，确保公路畅通无阻。
　　（4）严格执行各项操作规程，确保安全生产，注意防火、防盗，搞好治安保卫工作。
　　（5）严格执行机械管理制度，做好养护机械的选型配套，提高机械车辆的完好率和使用率。
　　（6）积极推广公路养护新技术、新工艺、新方法，改善养护手段，提
　　高养护水平和质量。
　　（7）协助执法部门保护辖区内公路路产，维护公路路权。
　　1．1．2安全管理员岗位职责
　　（1）负责贯彻、落实《安全法》和《道路交通安全法》，以及安全生产分级管理的规章制度。
　　（2）实施班组安全建设达标活动，检查、监督班组执行道路安全施工的有关规定。
　　（3）组织安全生产检查，落实安全隐患整改措施，及时纠正违章作业行为。
　　1.1.3质量检查员岗位职责
　　（1）认真检查、验收生产材料和做好每月公路养护作业质量查评工作
　　（2）严格执行各项操作规程，确保安全生产。
　　1．1．4巡查抢修管理制度
　　（1）养护单位负责每天按要求频率对公路进行巡查，必要时，养护科也可要求增加巡查路况次数，并建立巡查登记制度。巡查到位，其他发现公路险情的，要及时报告养护科、监理，施工单位及时组织人员对险情进行处理和排除。
　　（2）每天巡查公路后，由巡查人员按照《公路日常巡查》表，记录当天巡查人员或发生路障的时间、地点和清理险情。
　　（3）遇大雨、雷暴雨、暴风雪等恶劣天气，增加公路巡查次数，雨（雪）停无论是白天还是黑夜都要求全面巡查一次，加强值班制度。巡查要注意观察公路绿化、水沟和危险路段，发现险情要及时向养护科、监理报告，施工单位同时要迅速组织人员进行处理。
　　（4）遇到重大的公路险情，如山泥倾泄、路面塌方、排水系统堵塞、
　　雪阻、大树被风吹倒、重大交通事故导致的交通堵塞等，要第一时间上报养护科、监理，施工单位并迅速调动机械车辆，组织员工赶往现场，全力抢修。
　　（5）清除路障要注意安全，要划定警界线，有专人在现场指挥，禁止无关人员进入现场，动用机械清除路障，要有足够的人员监管，防止发生安全事故。
　　（6）对公路抢修工作不重视，组织不力，不能保障公路畅通，导致公路交通严重堵塞，造成不良的社会影响的，对有关责任人做出严肃的处理，追究其责任。
　　2．1．1桥梁养护工程师岗位职责
　　（1）主持桥梁（涵、隧道）的定期检查，并详尽记录检查结果。
　　（2）桥梁养护工程师要根据桥梁检查结果，评定桥梁的技术状况，负责向养护科报告三类以上桥梁的病害状况。
　　（3）负责主持辖区内桥（涵、隧道）小修保养和抗灾抢险工作，考核桥梁养护质量，及时上报辖区的桥梁（涵洞、隧道）受自然灾害和其它因素损坏的情况。并根据上级审定的超重车辆通过桥梁方案，组织和指导超重车辆通过，其后详细检查有无破损，同时记录在案。
　　（4）桥梁检查后，要安排二类以下的桥梁进行针对性、预防性小修保养，对三类桥梁应提出大、中修方案建议，对于四类桥梁必须提出作特殊检查计划报告；对于难以确定损坏原因和程度的，应做出继续观察或提出特殊检查计划报告。报告应对提出检查原因和损坏部位作详细说明，连同“桥梁技术现状评定表”一起上报。
　　（5）协助上一级专职桥梁养护工程师作定期检查。
　　2．1．2桥梁养护管理工作制度
　　一、桥梁养护管理人员机构组织
　　(一)局设专职桥梁工程师一名、监理工程师一名。负责辖区内桥梁的养护管理工作。严格按照《公路养护技术规范》的要求，经常监督检查桥梁的养护管理情况，切实掌握桥梁的技术状况，保障桥梁正常使用。
　　(二)养护单位设臵桥梁养护巡检队，负责管辖区内桥梁养护经常性的巡查工作。
　　二、公路养护桥梁巡查队的职责
　　1、公路养护桥梁工程师主持管养桥梁经常性检查。
　　2、每天的公路巡查要纳入桥梁巡检项目。
　　3、每月做好《桥涵日常检查和养护月报》，及时上报辖区的桥梁（涵洞、隧道）受自然灾害和其它因素损坏的情况。
　　三、桥梁检查分经常性检查、定期检查和特殊检查。
　　(一)经常性检查以直接目测为主，配合简单工具量测，一般可和桥梁的小修保养工作结合进行,每日与公路巡查时同时检查。发现情况要立即采取措施处理，并上报养护科及监理。
　　（二）定期检查每月次，要如实记录、填写《桥涵日常检查和养护月报》。发现三类以上的破坏以及难以判明损坏原因和程度的病害，桥梁工程师要做出附录说明，并附上照片。
　　（三）桥梁特殊检查要采用仪器、设备等特殊手段和科学方法分析桥梁病害的确切原因和程度，确定桥梁的技术状态，以采取相应的加固、改造措施。
　　四、桥梁养护技术档案管理制度
　　养护单位要建立专门的桥梁技术档案。内容包括：桥梁基本状况卡片、历次桥梁大、中修工程施工原始记录和竣工图表以及验收报告、历次桥梁定期性检查表。
　　2．1．3公路养护检查登记制度
　　为了加强干线公路养护的技术管理工作，提高公路养护技术和服务水平，经常保持管养公路及其设施的完好状态，及时治理公路存在的病害和隐患，提高公路的抗灾能力，特制定如下几项设施的检查内容和检查登记制度，以便采取有效的养护措施。
　　一、桥梁
　　（一）检查内容
　　1、桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽，桥头有无跳车。
　　2、伸缩缝是否堵塞卡死、失效，联结件有否松动、局部破损。
　　3、桥面泄水管是否堵塞和破损。
　　4、人行道、防撞栏（栏杆）、扶手有无撞坏、断裂、松动、错位、缺件、剥落、锈蚀等。
　　5、翼墙（侧墙、耳墙）有否开裂、风化、剥落、沉陷和异常变形。
　　6、锥坡、护坡有否局部塌陷，铺砌面有否塌陷、缺损，有否垃圾堆积、灌木丛生。
　　7、河床有无积物堵塞河道，水流主流有无冲刷墩台，河流上下游各200m内有无取砂、挖砂现象。
　　8、墩（台）身是否有开裂，局部外鼓，表面风化、剥落、空洞、露筋等现象。
　　9、墩（台）基础是否有外露、青苔、污秽，是否有冲刷、淘空，保护层是否有开裂、露筋。
　　10、墩（台）帽有无露筋锈蚀，砼有无剥落、压裂、缺损。
　　11、支座是否完整、清洁，橡胶支座是否老化、变形，钢板支座是否锈蚀、干涩，各种支座是否松动、剪断、开裂等。
　　12、梁（主拱）及一般结构有无渗水、局部缺损、露筋、开裂，横向联
　　篇三：公路养护管理制度
　　公路日常养护制度
　　1、坚持全面和科学养护,做好公路日常养护工作,努力推进公路养护规范化、标准化和精细化。
　　2、坚持养护质量标准,认真执行公路养护技术规范,平时勤上路勤保养,雨天勤排水,雨后勤修补,冬季做好扫雪除冰工作,做到路面整洁平整无坑函,路肩无积水和堆积物,排水系统畅通,构造物完好,设施完善,绿化协调美观。
　　3、坚持公路日常检查和汛期查路制度,做好雨前、雨中和雨后的查路,发现险情时,要及时向上级主管部门报告。
　　4、当雨天巡查发现公路险情时,应及时排除,避免造成交通中断,不能处理时应设立警示标志,及时向上级主管部门报告。
　　5、公路发生水毁或地质灾害时,应迅速组织抢修,及时向上级主管部门报告。
　　6、对已发生的路基缺口、塌方、泥石流、危桥(涵)或其他危及行车安全的险情,一时难以恢复处置的路段,必须设置安全警示标志,提醒广大驾乘人员注意。
　　公路日常巡查制度
　　1、日常巡查工作要做到经常化、制度化,发现问题要及时处理,不能处理的应向上级主管部门报告,影响行车安全的应及时设置安全警示标志。
　　2、日常巡查范围包括路基、路面、桥涵、隧道、交通安全及沿线设施。
　　3、日常巡查以车行查路为主,采用观察、目测及人工计量,定性与定量相结合,重要情况应予以摄影或摄像。
　　4、日常巡查频率原则上每天1次,汛期、雨雪天气等特殊时段应加大巡查频率,并作好巡查记录。
　　公路养护安全管理制度
　　1、坚持"安全第一,预防为主"的方针,认真执行国家有关安全生产的法律法规,搞好养护生产安全工作,杜绝安全责任事故的发生。
　　2、上路作业时,必须穿着具有反光性能的标志服,落石路段应戴好安全帽.不得穿高跟鞋、拖鞋、赤脚或酒后上路作业.3、养护作业路段要按要求设置安全警标志,必要时应有专人负责指挥交通,做好安全防范工作。
　　4、公路养护作业现场机具摆放和作业规范,材料堆放整齐,做到文明施工。
　　5、做好站(中心)内安全防范工作,防止被盗、火灾等突发性事件发生。
　　公路及桥梁检查验收制度
　　1、强化质量意识,严格执行标准规范,严格按生产操作规程办事,保质保量完成养护生产任务。
　　2、要成立质检小组,负责养护生产的检查验收
　　3、验收方式采取岗位工人自检,质检小组按规范标准检查验收,确保养护工程质量。
　　4、未经验收合格的施工设备和工程材料不得使用。5、不合格养护作业项目,必须返工或采取其他补救措施,以达到规定的技术要求,未经验收合格的养护作业项目不予结算.因未遵守有关技术规范或操作规程而造成损失的应追究相关人员的经济责任。
　　6、认真填写检查验收记录以备核查和结算,并做好统计上报工作。
　　乡村路线基本情况表
　　

第5篇: 公路养护考核制度

考核制度

　一、总 则
　　1、为了加强科室纪律、提高医疗质量和医疗安全、防范医院事故，加强科室管理。
　　2、为了调动科室员工工作积极性、培养优秀医务工作人才，提高工作绩效，使每位员工有一个共同目标努力，特制定本制度。
二、考核范围
　　临床医生、推拿医生。
三、考核原则
　　1、公平、公正。
　　2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可；
四、考核目的
　　1、使改进工作，提高工作绩效。
　　2、获得晋升，年终优秀工作者评选的依据。
　　3、获得确定岗位薪金的依据。
　　4、获得潜能开发和培训教育的依据。
五、考核时间
　　1、月考核（上月26日到本月25日）；年考核（对每月考核进行总评）。
　　2、每月26日之前对科室人员上月工作进行考核，当月27日之前公布考核结果。
　　3、科室于每年1月1日-15日内对科室人员进行年终考评一次，考核年度为自1月1日起至12月31日。
六、考核机构
　　科主任直接考核，科室员工进行监督。
七、考核内容
　　1、工作任务考核：占考核总分的40%，是对专病诊疗常规执行情况、医疗文书完成情况、医疗质量、医疗安全、业务学习及院或科室下达相关任务的执行情况结果的评价。
　　2、行为指标考核：占考核总分的20%，主要对科室员工工作过程和方式和日常综合表现的评价。主要考核指标为科室纪律、组织行为、环境维护、科室财产、团队意识和职业素养6个方面进行考核。
　　3、科室业绩考核：占考核总分的40%，根据科室当月收入情况，对临床医生、推拿医生根据各自收入所占比率进行打分。

4、对以上三项考核分进行相加为月总考核分，考核评定结果分为A优秀（95-100分）、B优良（90-94分）、C合格（85-89）.较差（84分以下）四个类别，并与员工当月月薪总额中岗位工资部分挂钩，计算方法为：实际考核得分×100%×岗位工资总额；
　5、岗位工资总额由办公室统一控制。
　　6、员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由科室负责人对其每月考核进行总结分析，科室员工认可后上报院办公室。年终考核与该员工的年底奖金、先进评审直接挂钩。具体情况如下：
　　A. 月度考核结果相应的分值，A优秀：3分；B优良：2分：C合格：1分；D较差：0分。由12个月的累计分数确定为该员工的年终考核评判的主要依据。
　　B. 累计分数≥27分者，年度为A；
　　C. 累计分数＜27分，≥18分者，年度为B；
　　D. 累计分数＜18分者，≥12年度为“C”；

E 累计分数＜12分者，年度为“D”；
　　F. 年度考核结果为较差，申请院办公室予以重新培训或调整岗位；
　　G. 月度、年度考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优秀：
　　a、请假(不包括公假)合计天数超过院人事规定的请假天数者；
　　b、有旷工记录者；
　　c、本年度受警告以上处分未抵消者。

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