馆陶县人民医院2016年护理人员“三基”分层培训计划为了加强护士基本功训练，强化各项护理核心制度的掌握与落实，以深入“优质护理服务”和落实”二甲条款“为前提，全面提升护理队伍的整体素质和护理服务水平，下面是小编为大家整理的【医院总结】馆陶县人民医院护理人员“三基”分层培训计划（完整文档）,供大家参考。
馆陶县人民医院2016年护理人员“三基”分层培训计划
为了加强护士基本功训练，强化各项护理核心制度的掌握与落实，以深入“优质护理服务”和落实”二甲条款“为前提，全面提升护理队伍的整体素质和护理服务水平，护理部针对全院不同层次护理人员进行”三基“护理理论和技能的培训与考核，以促进临床护理质量的提高，保证护理安全。特制定以下工作方案：
一、 工作目标
以强化护理理论知识，提高护理操作技术水平，培养新护士，选拔护理带教老师为目的，使护理人员熟练掌握和运用护理基础理论、基本技能，全面提升护士专业技术水平和综合服务能力，力争达到全员培训100％，考试成绩合格率100％。
二、培训与考核
（一）“三基三严“培训
1、以《临床护理实践指南（2011版）》、《护理技术操作手册》、《健康评估》、《基础护理学》为重点，对全院不同层次护理人员进行考核，以促进临床护理质量的提高。
2、培训及考核要求
（1）各科室护士长根据护理部整体工作思路制定科室具体培训及考核计划，每周一次讲课，每月一次考核，有讲稿，有学习笔记，操作考核：心肺复苏人人达标。
（2）根据护理部计划，全院主管护师以下的护士每年参加全院三基理论考试两次，主管护师以上的护士每年考试一次，考核成绩与护士晋级、定岗相结合。
（二）各层次护理人员培训重点
1、N0护士（辅助护士）：新上岗一年内护士
（1）医院规章制度和病区管理制度
（2）护士礼仪规范、护理文件书写要求。
（3）基础护理操作技能培训。
（4）岗位职责、各项核心制度及相关法律法规。
（5）急救知识和技术，突发事件的应急预案。
2、N1护士（责任护士）：年资2-5年护士
（1）护理核心制度、应急预案、相关法律法规、岗位职责的培训。
（2）专科疾病护理常规、常见抢救药物、护理技术的培训。
（3）熟练掌握《病历书写规范》，正确书写护理记录及表格。
（4）掌握基础理论知识及各项操作技能，能执行系统化整体护理并制定完整的护理计划。
（5）熟悉护患沟通的技巧和方法。
（6）掌握危重病人的护理和急救技术。
3、N2护士（责任组长）：年资5-7年的护师
（1）掌握护患沟通及处理问题的技巧。
（2）常见护理问题和疑难护理问题的分析与处理。
（3）参与科室的护理质量管理，并指导N0、N1护士、实习生带教及科内小讲座。
（4）熟练掌握护理核心制度、质量标准、告知程序、专科疾病护理常规、相关法律法规。
（5）独立进行专科病人的护理，参与重症病人的护理。
4、N3护士（主管护师、护士长）：工作年资＞7年
（1）以管理能力培训为主，选派骨干赴三甲医院进修学习，承担教学与业务查房任务。
（2）问题分析与处理、危机的处理。
（3）持续性护理质量改善的执行方法和常见问题的总结、整改措施的落实。
（4）研究掌握学科的先进理论，参与护理行政管理工作。
（5）组织护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊，对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验，具有较强的管理、教学和科研能力。
5、专科护士培训
根据人才培训规划，选派不同专科业务骨干赴三甲医院进修学习。
（1）急诊科护士：院前急救、急救基本理论与技能、急诊病情观察与记录、急救仪器设备的使用保养维修、急救药品相关知识、急救工作流程和工作制度。
（2）ICU护士：危重症护理的基本理论、基本知识和基本技能、急救和监护技术、急救仪器与监护仪器使用与管理、临床观察、监护参数的临床意义分析、判断与记录，危重症病人护理问题、消毒隔离和医院感染控制、心理疏导与非语言交流方式、专科ICU的相关知识与技能。
（3）手术室护士：围手术期护理基本知识和基本理论、手术体位、手术药械管理、手术配合、手术标本管理、手术护理记录、手术室区域管理、消毒隔离与感染控制、术中麻醉意外与抢救、手术室护理常规及规章制度。
（4）血液净化专业护士：血液净化基本理论、基本知识和基本技能、血液净化血管通路的护理、血液净化病人常见护理问题与健康教育、血液净化的常见并发症及护理、净化病房区域管理、消毒隔离与感染控制、血液净化系统的管理。
（5）产科助产专业护士：围产期基本理论、基本知识和基本技能、相关法律法规、助产技术、新生儿急救技术、分娩期并发症及救治、母婴保健技术及健康教育、产科护理常规和规章制度、产房区域管理、消毒隔离与感染控制。
（三）考核方法
各科室护士长根据护理计划安排护理人员进行培训，可根据具体情况采取集中或随机培训方法，每月进行理论及技能考核，考核内容及成绩存档。
三、护理业务查房
坚持全院每科室每月一次业务查房，护理部每月参加一个科室查房，开展学术竞争，使业务查房内容不断丰富。
1、每月第二周为全院护理业务查房周。
2、查房要求:
（1）各科室根据查房安排，每月一次业务查房，详细记录查房内容和参加人员。
（2）护理部每月参加一个科室查房。
（3）护理部组织相关科室人员查房，达到互相学习、互相促进，以利提高。
四、教学工作
1、认真安排临床实习学生带教，落实带教老师护理部签字备案，规范带教队伍的管理。
2、举办带教老师授课比赛，选拔操作培训师，提升带教能力，不断提升培训效果。
3、每年召开1-2次实习生会议，对教学老师、护士长及科室进行测评，对反映差的科室和个人取消带教资格，并评出优秀带教老师，先进科室，年终进行奖励。
五、奖惩措施
1、护士“三基三严“及分层培训与考核是对护士能力的有效锻炼，护士长要根据护理部的培训计划做出本科室详细的培训与考核安排，认真落实，做好记录及考试成绩的统计与分析。
2、全院理论考核结束后，将公布考核成绩，纳入专业技术人员的年度考核，并将个人成绩和科室成绩在全院排名公示。
3、对无故不参加考试的人员，每缺考一人次处罚100元。
4、考试不及格者，参加护理部组织的补考，补考仍不及格者，全院通报批评并再次参加补考，再不及格者罚款100元，补考至及格为止。
5、如有特殊情况不能按时参加考试者，须由护士长提前向护理部请假说明情况。