邢台市企业首席信息官制度推广工作方案按照《信息化和工业化深度融合专项行动计（2013-2018年）》和《企业首席信息官制度建设指南》，为加快推进我市互联网+和两化深度融合进程，加强全市信息化人才队伍建下面是小编为大家整理的【工信方案】邢台市企业首席信息官制度推广工作方案【范文精选】,供大家参考。
邢台市企业首席信息官制度推广工作方案
按照《信息化和工业化深度融合专项行动计（2013-2018年）》和《企业首席信息官制度建设指南》，为加快推进我市互联网+和两化深度融合进程，加强全市信息化人才队伍建设，进一步推进我市企业首席信息官制度建设工作，提出企业首席信息官制度推广工作方案。
一、在全市工业企业中大力推广建立企业首席信息官制度
在重点行业、重点企业先行先试，分批实施，逐步向全市企业普及推广。首批在全市省级两化融合重点企业中筛选30家两化融合应用效果明显的企业推广建立企业首席信息官制度。连续三年每年筛选30家企业推广建立企业首席信息官制度，计划到2017年，全市100家企业推广此制度。
二、企业首席信息官职位设置
企业设置信息化专职管理部门，设置首席信息官职位，首席信息官直接向企业负责人汇报。条件暂不成熟的企业，可先由现任信息化主管领导兼任首席信息官。
首席信息官全面负责企业的信息技术应用和信息资源管理工作，承担企业信息化领导责任。首席信息官的主要任务是促进信息技术和企业各项业务的融合，协助提高管理水平和创新经营模式，提升企业在信息化条件下的核心竞争力。
三、企业首席信息官职责
企业首席信息官的具体职责主要包括以下方面：
（一）制定企业信息化战略、规划和技术方案
1.信息资源规划：对企业生产经营所需要的信息从采集、处理到开发利用进行全面的规划，研究开展大数据应用。
2.信息资源整合：建立全面、广泛的企业信息资源架构，实现信息资源的有效管理和综合利用。
3.业务创新研究：理解市场竞争环境以及信息技术发展趋势，运用信息技术开展决策支持和业务创新。
（二）实施企业信息化战略、规划和技术方案
1.业务流程再造：运用最新的管理理念和技术手段进行业务流程优化和再造，预见并处理实施中出现的障碍。
2.项目选型实施：准确理解内部需求，确定选型标准，审批或参与审批项目选型，领导或参与领导重大项目的实施。
3.信息化教育：开展教育培训，提高企业员工信息素养和技术应用能力，增强全员的信息安全意识。
（三）开展企业信息化管理与服务
1.内外部沟通：与企业各部门以及外部组织之间进行沟通，协调各方面资源促成信息共享、应用集成和职能协同。
2.保障信息安全：建立信息安全保障制度，提升技术条件和设备设施保障水平，提高安全事件处理能力。
3.人才队伍建设：建立信息化工作团队，在必要时调动外部人力资源，带领团队开展工作，进行人员绩效评价。
四、企业首席信息官的能力素质要求
首席信息官应当具备的核心能力和素质包括：
（一）战略思维与规划能力
对信息化工作进行全局的战略规划和布局、配置企业内外部资源、制定发展目标和工作计划的能力。
（二）领导力与执行能力
建立工作团队、指挥和带领团队成员围绕信息化战略目标开展工作、实现信息化发展目标的能力。
（三）信息技术创新应用能力
善于利用最新信息技术、提供具有经济价值和社会价值新思想以推动业务创新的能力。
（四）对行业的深刻理解和对信息技术的洞察力
深刻理解所在行业的业务、了解信息技术发展趋势并对其带来的机遇和风险做出准确判断的能力。
（五）沟通与统筹协调能力
与各方面人士交换意见并获得支持、整合企业内外部资源、协调各方面的关系以促成合作的能力。
五、首席信息官的聘用和培训
企业可以采用外部招聘或内部选拔的方式选聘首席信息官。首席信息官的选聘和任用可以参照副职负责人的选聘和任用程序。企业应当按照公开、公平、公正、择优选聘的原则，对应聘人员的专业素质和管理能力进行测评，通过测评后需进行试用，确认其具备在该工作岗位上履行职责的能力。
企业应当支持首席信息官参加专业培训、加入相关社会组织、参与同行交流。企业应当注重培养首席信息官后备人才。
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