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【房产总结】保定市住房公积金管理中心“十三五”时期和工作谋划

时间:2023-05-30 19:55:04 来源:网友投稿

保定市住房公积金管理中心“十三五”时期和2016年工作谋划“十三五”时期是京津冀协同发展由顶层设计到全面实施的重要阶段,也是保定发力崛起,赶超进位,全面落实建成小康社会,抢抓京津冀协同发展战略的黄金机下面是小编为大家整理的【房产总结】保定市住房公积金管理中心“十三五”时期和工作谋划,供大家参考。

【房产总结】保定市住房公积金管理中心“十三五”时期和工作谋划


保定市住房公积金管理中心“十

五”时期和2016年工作谋划


“十三五”时期是京津冀协同发展由顶层设计到全面实施的重要阶段,也是保定发力崛起,赶超进位,全面落实建成小康社会,抢抓京津冀协同发展战略的黄金机遇期。研究和制定住房公积金“十三五”规划,认真谋划2016年工作,对于正确认识当前经济社会发展的新形势,为“十三五”开好头、起好步,推动我市住房公积金事业全面、协调、可持续发展具有十分重要的意义。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、省委八届十二次全会和赵克志书记到河北工作后的重要讲话精神,以及市委十届六次全会以来全市一系列重大决策部署,在市委、市政府领导和管委会决策指导下,继续严格落实国家一系列住房公积金宏观调控政策,以切实提高人民群众住房保障水平,实现“住有所居”为目标,进一步解放思想、抢抓机遇、凝聚合力,加快发展,推动住房公积金管理事业持续快速健康发展,为京津冀协同发展提供有力保障。

主要任务目标:

(一)全面推进住房公积金制度扩面工作,2016年当年归集住房公积金39亿元,支取住房公积金23亿元;20162020年期间归集住房公积金240亿元,支取住房公积金175亿元;到2020年末累计归集住房公积金总额达到500亿元,累计支取住房公积金总额达到300亿元。

(二)把握国家调控政策,促进个人贷款业务平稳健康发展,2016年发放住房公积金贷款14亿元,个贷率达到83%左右;20162020年期间发放住房公积金贷款70亿元,到2020年末累计贷款总额达到180亿元,个贷率保持在83%左右。

(三)以资金安全为重点,确保住房公积金保值增值,2016年实现增值收益1.5亿元,20162020年期间实现增值收益8亿元,确保住房公积金不出任何风险。

三、工作重点

(一)结合“三严三实”专题教育,扎实开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动。切实转变工作作风,全心全意为缴存职工服务,树立良好行业形象,确保大讨论活动善始善终、善做善成,取得良好实效。

(二)继续严格落实住房公积金调控政策。继续严格落实国家、省住房公积金调控政策,认真研究当前工作措施,抓住时代发展机遇,冲破制约发展瓶颈,树立积极主动心态,加大住房公积金归集、提取、贷款工作力度,让住房公积金政策惠及更广大缴存职工。

(三)确保住房公积金资金安全完整。进一步加强内部管理,着力抓好住房公积金管理的规范化和标准化建设,健全完善内控机制,落实岗位责任制,特别是要加大对关键岗位、重点环节的内部监督管理,努力构筑起住房公积金运作的安全网。

(四)加强和改进住房公积金服务工作。深化以人为本服务理念,进一步完善和细化服务举措,切实提高全体干部职工的工作效率、工作质量和服务态度。加大对金融机构服务工作的监管和考核,推动住房公积金系统整体服务水平的提高。

(五)全面推进住房公积金网络信息化建设。按照省统一部署,在充分调研的基础上,进一步整合和优化业务处理模式,配合做好全省住房公积金业务管理信息系统联网调试等工作,保障系统实施工作的顺利进行。

(六)加强党风廉政建设。进一步健全和落实廉政风险防范长效机制,紧紧围绕易于滋生腐败的重点部位和关键环节,加大教育、监督和整治力度,大力营造廉政氛围,塑造风清气正的行业形象。

四、保障措施

(一)加强干部职工队伍建设,提供强有力的人力支持和保障。坚持以人为本,注重全面发展,通过多渠道、多层次、多形式的教育培训,全面提高干部职工队伍的综合素质。进一步完善干部选拔、轮岗、考核奖惩机制,引导和激励职工更加务实、更加勤奋工作,着力建设一支“政治过硬、业务精通、作风优良”的高素质住房公积金员工队伍。

(二)加大宣传和执法力度,推进公积金业务全面发展。充分利用电视、报纸、12329住房公积金热线、公积金门户网、微博、微信、QQ群等媒介广泛宣传住房公积金制度的政策优势,引导居民使用住房公积金改善居住条件。主动做好上门政策宣传和服务,激发职工的维权意识和企业的重视与责任,对拒不建立公积金制度,无故欠缴、少缴的单位,加大执法力度,纳入执法程序,有效推进制度扩面工作,在全社会形成建立和使用住房公积金制度的良好氛围。

(三)明确责任抓落实,切实提高制度执行力。加强领导,形成“一把手全面抓、主管领导亲自抓、中层干部具体抓”的领导机制,落实责任,形成合力,全面推进“十三五”目标建设。各处室、分中心、管理部要认真梳理人员分工和岗位职责,将各项任务目标细化分解到每一个工作环节,目标明确,责任到人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保各项任务落到实处。

(四)加强监督管理,确保资金安全增值。通过强化内部纪检监察和审计力度,完善信息网络监控平台,实现管理和业务流程的全程实时监督。加强住房公积金管理的透明度,主动接受群众和媒体监督,畅通群众诉求渠道,完善反馈机制,对于监督检查中发现的违法违规问题,及时上报,限期督促整改,确保各项管理工作规范有序,为住房公积金资金安全运行提供保障。

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