2023年度部门发展规划书3篇

时间：2023-07-09 14:45:03 来源：网友投稿

部门发展规划书生活权益部部门发展规划书生活权益部部门发展规划书一、对申报职位的理解和认识权益部是下属于校学生会维权中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工下面是小编为大家整理的部门发展规划书3篇,供大家参考。

部门发展规划书3篇

部门发展规划书篇1

生活权益部部门发展规划书

一、对申报职位的理解和认识

权益部是下属于校学生会维权中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门，旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报，力求妥善解决。本部门在日常生活中帮助同学们解决权益方面的问题，提供权益相关法律知识咨询，给同学们的大学生活提供了极大的方便。当同学们在学习、生活中有权益受到侵害的现象时，权益部将会尽心为同学们解决问题，最大限度的维护同学们的合法权益。权益部与生活部还定期进行餐厅检查等活动，全力为同学们营造一个良好的生活氛围。权益部本着公平公正的心态，从同学权益切入，从小事着手，为维护在校大学生的切身利益而奋进不息！

二、工作设想及工作措施

1、权益工作：

经过不懈努力，生活权益部已与学生会各部门及各二级学院建立了良好的工作关系。下学期，我部将继续致力于为同学们反映、解决权益问题。对于现阶段存在的权益维护方面的问题，我们秉承“生活权益永不放弃”的宗旨，做好同学与后勤领导、老师之间交流与沟通的桥梁。

在收集权益问题的方式上，初步决定建立校园维权网站，充分利用内网资源，允许同学们在内网上反映权益问题。并联系后勤管理处，在网站上设置宿管科、餐厅管理处、校医院的联系邮箱，方便同学们及时反映问题，并做好监督工作。针对内网上的问题，我们将指定固定部员负责及时摘录，与后勤处联系帮助解决问题。

2、大型活动：

未来的一年里，维权仍是我们工作的重点，主要围绕以下几个活动展开：我最喜爱的餐厅窗口评选活动：

通过同学们对最喜爱的餐厅窗口的评选，增强学校各个餐厅的积极性，让各个窗口提高竞争意识，促进餐厅窗口提高食品质量，保证食品卫生，为各在校学生提供一个良好的就餐环境。

山商名人堂活动：

充分利用本学院人才云集的特点，以社会发展趋势和时代潮流动态为导向，全方位、多层次、多角度地满足同学们的需求，切实提升同学们的文化底蕴，丰富和拓展学生们的学术视野，为培养综合性高素质人才创造条件。走进后勤之走进宿管科、走进餐厅、走进校医院：

主要举办走进宿舍温馨调查、餐厅秩序维护、校医院健康知识讲座等活动，在校园内唱响3.15主旋律，营造校园维权系你我的良好氛围。唤醒同学们的维权意识，表达自己的心声，发挥监督作用，也让后勤工作者深入的了解同学们的需求，以便更好的服务同学；调动同学们参加校园活动的积极性，展现学生自我风采。此外，可以增加学生与后勤集团之间的相互了解，提高彼此之间的信任与支持，为日后合作工作的展开打下良好的基础，构建和谐合作关系。维权漫画评比活动：

通过漫画评比的形式，使同学们参与到维权活动中来，发现生活中涉及到权益的问题，在日常生活中学会用法律武器维护自身的权益。网购安全知识普及：

在3.15当天请工商局领导为同学们做网购安全知识普及活动，纪念3.15国际消费者权益保护日，更好的贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规，让同学们初步了解消费权益知识，拓宽同学们在维权方面的知识面。在消费权益受到侵害时，能多一点这方面的应对方法，为同学们处理相关事情起到积极作用，维护一个作为消费者的合法权益。校园维权网：

及时上传部门活动新动态，让更多的同学们了解到我部的职责及作用，培养同学们在日常生活中的维权意识，给同学们提供正确解决问题的方法及途径。大四毕业生特卖会：

为毕业生提供一个社会实践的机会，为大一、二、三的学生提供一个与学长交流的平台。从学长那里得到一些有用的经验和建议，帮助我们找准方向，避免迷茫，同时在活动过程中可以锻炼自己的交际能力。

3、日常工作：

每周二召开例会，总结上一周的工作，及时传达最新工作动态，明确分工，高效严谨做好每一项工作。

每天在学生会办公室为同学们提供天气预报以及生活小贴士，每天晚八点前完成。树立我就是学生会的思想，积极参与学生会各部门工作，协助其他部门办好每一项活动。

4、部员培养：

部员培养是下学期工作的重中之重。我们将以提高11级部员独立策划活动、反映权益问题、处理琐碎事件的能力为主要内容，为今后的工作打下坚实的基础。带领部员定期走进后勤，与后勤领导交流，在工作上责任到人，培养部员认真严谨的工作作风。通过一系列权益维护活动培养他们大局意识的同时不忽略细节。

培养部员之间的感情也是下学期的任务，在此方面，我们将尽量安排大家一起工作的时间，通过工作让部员彼此之间进一步了解和熟悉，营造出部门内愉悦轻松的气氛。并定期举行部门内部交流活动，如聚餐、内部无领导小组会议、内部联欢等活动，争取让生活权益部真正成为所有部员在大学中的第二个家。

部门发展规划书篇2

部门发展规划书（2011.9-2011.1）

学校：中国石油大学（华东）学院：计算机与通信工程学院工作：硬件方向的研究与学习责任人：宋忠耀（部长）赵德海（副部长）

随着科技的进步，竞争的激烈，为适应社会的需要，在科技兴院的号召的带领下，中国石油大学计算机与通信工程学院于2011年9月正式组建科技协会。以下是我部对本学年的规划。

1、着力部门与部门领导团队的建设。

我部准备于10月1日之前完成对09,10级的纳新活动，由于他们对本专业的知识架构以及专业的方向有了一定的认识，所以主要采取考试与面试结合的方式进行选拔，而对于11级的新生主要是根据兴趣进行选拔。

在部门内部制定责任制度，实行分组管理，每个组有一个至两个负责人（主要由大三，大二的担任），每个组的组员会包括大一至大三各年级学生，做到责任到人，逐步形成以学生带领学生，以学生管理学生的良好风气，平时部门成员可以搜集生活中的小问题，定期提交，共同讨论，认为可行的就列为研究项目，作为任务分给各组来完成。这样不仅可以解决一些问题，更能增强成员们的研究兴趣。

领导部门会每隔一段时间进行部门内部会议，对近期的工作进行总结以及解决部门内部出现的问题，并且对表现有优异的同学进行奖励，逐步形成一个团结，充满活力的部门，使之逐步走向正轨。

2、扎实学生的培育工作

在部门运行稳定后，首先邀请一些老师以及学长就硬件的相关知识以及就业方向进行讲座，使同学们了解一些硬件的知识，对硬件部

有一个宏观的认识，然后针对不同的年级进行一些知识和技能的培训。

针对大一主要进行一些基础的训练，比如C语言的训练，宏观的认识一些将来可能用到的一些硬件电路板，芯片等。主要目的是培养他们对硬件的兴趣同时让他们拥有牢固的基础知识。

对于大二，大三主要是就一些大赛进行相关的培训，找老师和学长为我们讲授相关的经验和知识，使我们有一定的基础，为参加大赛提前做一些准备。

3、组织课外活动，丰富课余生活

我部决定在大学生科技节，或者平时举行一些课外活动或者比赛，并且鼓励同学参加学校以及院里的活动，来丰富我们的课余生活，满足同学们的精神要求，增强全部的凝聚力。主要包括以下几个方面。

最后我部会积极响应学院的号召，与时俱进，开拓创新，加强内部管理，为学院建设添砖加瓦。

部门发展规划书篇3

策划部部门发展规划书

在接下来的一年里，针对轮滑社的现状以及部门的实际情况，我对策划部的发展有了自己的一些想法，希望在接下来的一年里能努力做到。

首先，我希望策划部还是能秉承上一年的传统，继续组织策划好协会的各种工作，包括招新活动，常规活动，以及学校的相关社团活动等，具体还有将于下一年即将举办的轮滑节。其次，针对上一年出现的一些问题，在接下来的一年里，希望能针对性的改进，以更好地发展部门以及协会。包括初期会员融入，中期加强凝聚力，部门内部及部门之间的联系等各方面的问题。也许还有很多细小的问题，在以后的时间也会努力解决。以期做好策划部组织好部门行动，维系社团内部纽带的职能。

具体的计划如下：

1、利用假期策划好新学期的招生方式，并及时组建好新一届的策划部，初步计划部门人数为八人，组建之后利用聚餐等方式迅速让部门人员相互熟悉，以尽快投入新学期的工作中。

2、在新一届会员招收完后，组织聚会，烧烤，唱K，等活动，同时安排对点干事给会长级（会长之前说要把会员分组，然后给每个会长负责，以小组形式先熟悉，考虑到期中可能会有一些活动需要策划，或者写策划书之类的，所以安排一个对点干事，具体看到时会长的安排。）

3、在会员技术过关的时期，组织好刷街活动，同时寻找些刷街休息过程可以玩的游戏，（目前想到的有两个了，等新学期会集部门之力努力开发）

4、与技术部的人一同开发新线路、5、中期以部门形式，小组形式多举行些活动，或者其他形式举行活动，争取不要出现后期沉没的会员。

6、安排具体干事加部长级与社联对点干事联系，同时做好相关官方工作。