绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩， 以下是为大家整理的关于护士绩效考核评分表6篇 , 供大家参考选择。
护士绩效考核评分表6篇
第一篇: 护士绩效考核评分表
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护士长绩效考核评分细则表（一）
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
护士长绩效考核评分细则表（二）
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
护士长绩效考核评分细则表（三）
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
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第二篇: 护士绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
第三篇: 护士绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
第四篇: 护士绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室部门主管
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
管理公司的日常行政事务，为领导服务
5
公司员工的日常管理、为员工服务
5
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书
10
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标
5
对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估
6
协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划
10
对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调
5
协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作
4
完成领导交办的其他工作
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室文员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
各类文件资料的编集、整理，建档和管理；
10
企业文案资料打印、管理；
8
来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记
10
公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档
6
公司召开各项会议的记录；临时性任务处理
8
对购物品的登记，领用手续的办理
5
管理公司的印签、证照、按规定使用
7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查
6
做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系
10
对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划
8
对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查
10
协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划
7
协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划
7
检查落实项目部施工执行情况
5
检查落实项目部安全文明施工执行情况
7
项目部施工管理绩效考核评估;
6
行使其它经理特别授予的权限。
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
技术负责人
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
对公司的施工技术负责
10
组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》
8
组织实施对工程项目的施工进行监督、检查
10
审批各项《技术方案》和项目建设资料
5
做好工程项目必要的配套设计
8
参与对项目施工管理绩效的考核评估
5
主管工程质量、负责工程质量、 合管理安全
7
审核施工单位完成工程量和劳务付款计划
7
行使其它经理特别授予的权限
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
采购员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供应
10
协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并组织拟订材料采购合同；
8
组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查
10
协助项目部对材料进行检测；
5
组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请计划
8
检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全
5
采购单价适当比价、议价
7
掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料
7
业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
预结算负责人
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
制定落实公司项目建设的目标成本
7
掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的合理使用
8
及时做好工程的预、结算
10
收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格
6
审核工班工程进度款报表
10
编制申请工程进度款报表
5
审核工程材料领用计划和付款计划
7
参与工程项目的成本、利润分析与核算
7
参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
财务部经理
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控；
10
构建公司预算管理体系并组织运行和实施；
8
监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；
5
根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；
7
组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；
10
对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理
5
监督公司的资本运作、编制员工工资表
7
协助做公司的发展方针和发展目标具体规划
7
行使其它经理特别授予的权限
6
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
会计
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划；
7
做好公司的各项会计帐目与企业财务报表；
8
负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料整理使用；编制凭证、会计报表
10
负责协助总监对公司提出财务预警报告；
7
负责监督公司的资本运作。
10
编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目核对工作；报送所得税明细表
5
购买发票及其他涉事宜
6
对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目
7
工地成本统计、应收、预收帐统计
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
出纳
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；
10
负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息；
10
库存盘点，收、付款、发放工资；
8
协助会计做好企业资金的合理规划；
7
协助会计对企业提出财务预警报告
6
支票购买、领用、库存、退票管理
5
登记现金、银行帐，资金核对并编制调节表
7
票据的日常开出，银行对帐单的及时传递
7
收取支票、帐单、现金的管理
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
项目负责人
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
工程项目施工的全面、综合管理，按计划分阶段完成项目建设任务
10
组织编制、实施《施工组织设计》；编制项目建设材料的使用计划
5
主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工作，进行安全技术交底
10
组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈、图纸会审
7
负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实施
10
组织分包单位各种手续办理、落实工程资料
6
主持召开生产协调会和生产例会
5
项目部施工管理绩效考核评估;
7
行使其它经理特别授予的权限。
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
施工员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，并落实到现场
10
检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督工人、班组每道工序
5
严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工
程隐检预检，协助做好资料签证手续
10
关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生
6
现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施
10
质量、安全整改监督、检查其执行情况
7
纠正违章违纪、违反施工操作规程
5
坚持做好技术资料和验收资料的积累。
7
现场节约成本，不浪费材料、人工、机械
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
安全员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序
10
对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办
5
认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内
部的各项安全规章制度
10
关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生
7
按照“四不放过”制度，对一般事故做出处理和记录参与重大 事的调查、取证、分析和处理
10
制定安全技术措施，向班组安全技术交底
7
纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事
5
掌握安全重点部位，检查安全防护设施。
6
主持召开班组安全会议，进行日常安全教育
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
库管员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理
10
机械、设备的使用管理；做好材料的消耗统计报表
5
接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽查；
10
按照公司材料入库流程进行验收
7
坚守岗位、做好材料随到随时验收入库
10
保管、保护、维护好材料，做分类存放，堆码有序
6
按照公司材料领用流程发货
5
每月向公司上报月结报表，库存明细账月表
7
现场节约成本，不浪费材料、损坏机械设备
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对 判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
资料员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
施工前期资料编制、收集、整理、归档
10
做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，做好各分部分项检查评定隐蔽资料
8
项目部需要的证件、合同文字资料收集、整理
8
施工技术资料的编制、收集、整理、归档
8
施工安全资料的编制、收集、整理、归档
5
报审、送检资料、各种检测报告收集、整理
6
各种方案、会议记录的编制、收集、整理
5
设计变更、现场增加工程签证
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对 判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
对客户热情礼貌
3
对工作主动、积极、进取
3
对本职工作尽职尽责
3
对同事态度真诚热情
3
团体精神
积极配合其他部门员工工作
3
内部员工之间互相配合
3
顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
遵守公司各种规章制度
4
遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
第五篇: 护士绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室部门主管
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
管理公司的日常行政事务，为领导服务
5
公司员工的日常管理、为员工服务
5
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书
10
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标
5
对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估
6
协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划
10
对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调
5
协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作
4
完成领导交办的其他工作
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室文员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
各类文件资料的编集、整理，建档和管理；
10
企业文案资料打印、管理；
8
来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记
10
公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档
6
公司召开各项会议的记录；临时性任务处理
8
对购物品的登记，领用手续的办理
5
管理公司的印签、证照、按规定使用
7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查
6
做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系
10
对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划
8
对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查
10
协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划
7
协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划
7
检查落实项目部施工执行情况
5
检查落实项目部安全文明施工执行情况
7
项目部施工管理绩效考核评估;
6
行使其它经理特别授予的权限。
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
技术负责人
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
对公司的施工技术负责
10
组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》
8
组织实施对工程项目的施工进行监督、检查
10
审批各项《技术方案》和项目建设资料
5
做好工程项目必要的配套设计
8
参与对项目施工管理绩效的考核评估
5
主管工程质量、负责工程质量、 合管理安全
7
审核施工单位完成工程量和劳务付款计划
7
行使其它经理特别授予的权限
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
采购员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
公司材料的采购、确保项目建设材料的及时供应
10
协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并组织拟订材料采购合同；
8
组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查
10
协助项目部对材料进行检测；
5
组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请计划
8
检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全
5
采购单价适当比价、议价
7
掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料
7
业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
预结算负责人
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
制定落实公司项目建设的目标成本
7
掌握施工动态，协助财务做好监督项目费用的合理使用
8
及时做好工程的预、结算
10
收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格
6
审核工班工程进度款报表
10
编制申请工程进度款报表
5
审核工程材料领用计划和付款计划
7
参与工程项目的成本、利润分析与核算
7
参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
财务部经理
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控；
10
构建公司预算管理体系并组织运行和实施；
8
监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；
5
根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；
7
组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；
10
对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理
5
监督公司的资本运作、编制员工工资表
7
协助做公司的发展方针和发展目标具体规划
7
行使其它经理特别授予的权限
6
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
会计
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划；
7
做好公司的各项会计帐目与企业财务报表；
8
负责公司资金的入帐与支出管理；会计资料整理使用；编制凭证、会计报表
10
负责协助总监对公司提出财务预警报告；
7
负责监督公司的资本运作。
10
编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目核对工作；报送所得税明细表
5
购买发票及其他涉事宜
6
对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目
7
工地成本统计、应收、预收帐统计
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
出纳
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及各项资产管理；
10
负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息；
10
库存盘点，收、付款、发放工资；
8
协助会计做好企业资金的合理规划；
7
协助会计对企业提出财务预警报告
6
支票购买、领用、库存、退票管理
5
登记现金、银行帐，资金核对并编制调节表
7
票据的日常开出，银行对帐单的及时传递
7
收取支票、帐单、现金的管理
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
项目负责人
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
工程项目施工的全面、综合管理，按计划分阶段完成项目建设任务
10
组织编制、实施《施工组织设计》；编制项目建设材料的使用计划
5
主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工作，进行安全技术交底
10
组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈、图纸会审
7
负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、成本、管理和实施
10
组织分包单位各种手续办理、落实工程资料
6
主持召开生产协调会和生产例会
5
项目部施工管理绩效考核评估;
7
行使其它经理特别授予的权限。
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
施工员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，并落实到现场
10
检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督工人、班组每道工序
5
严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工
程隐检预检，协助做好资料签证手续
10
关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生
6
现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实施
10
质量、安全整改监督、检查其执行情况
7
纠正违章违纪、违反施工操作规程
5
坚持做好技术资料和验收资料的积累。
7
现场节约成本，不浪费材料、人工、机械
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
安全员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序
10
对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办
5
认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内
部的各项安全规章制度
10
关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生
7
按照“四不放过”制度，对一般事故做出处理和记录参与重大 事的调查、取证、分析和处理
10
制定安全技术措施，向班组安全技术交底
7
纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事
5
掌握安全重点部位，检查安全防护设施。
6
主持召开班组安全会议，进行日常安全教育
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
库管员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
材料、设备的入库、出库验收、登记签证管理
10
机械、设备的使用管理；做好材料的消耗统计报表
5
接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核与抽查；
10
按照公司材料入库流程进行验收
7
坚守岗位、做好材料随到随时验收入库
10
保管、保护、维护好材料，做分类存放，堆码有序
6
按照公司材料领用流程发货
5
每月向公司上报月结报表，库存明细账月表
7
现场节约成本，不浪费材料、损坏机械设备
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对 判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓 名
岗 位
资料员
考核
负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
施工前期资料编制、收集、整理、归档
10
做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，做好各分部分项检查评定隐蔽资料
8
项目部需要的证件、合同文字资料收集、整理
8
施工技术资料的编制、收集、整理、归档
8
施工安全资料的编制、收集、整理、归档
5
报审、送检资料、各种检测报告收集、整理
6
各种方案、会议记录的编制、收集、整理
5
设计变更、现场增加工程签证
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对 判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
对客户热情礼貌
3
对工作主动、积极、进取
3
对本职工作尽职尽责
3
对同事态度真诚热情
3
团体精神
积极配合其他部门员工工作
3
内部员工之间互相配合
3
顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
遵守公司各种规章制度
4
遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
第六篇: 护士绩效考核评分表
精品文档员工绩效考核评分表
姓名
考核负责
人考核项目
考核内容
岗位
考核期现
分值
办公室主任
年月日~年月日应得分
主管部门
项目经理
协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6综合性会议的筹备、组织、落实生活区、现场文明施工监督管理
69
对工程项目的治保综合管理，纠纷协调处理10
项目部生产例会，专题会的组织安排、落实5
工作内容生活与办公区、现场临时水电、卫生管理5
负责项目部车辆使用，劳保、办公用品管理5做好领导交办的其它事务
负责项目部的临时设施及后勤工作的管理
55
做好外来接待工作，收集整理项目部管理资
5
料
具有责任心，工作主动，遇事不推诿
职业素质工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务
具有相应的专业技能，能够完成自身职责对工作主动积极进取，服从工作调动
服务意识对本职工作尽职、尽责
对同志态度真诚热情
团结精神
积极配合其他部门和其他同事的工作顾全大局，以公司利益为重遵守公司及项目部的各项规章制度
组织纪律
333344333
遵守作息时间，遵守公司“OA”办公制度3上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露
3
公司机密
负责人评语考核总分
.
100
精品文档
员工绩效考核评分表
姓名
考核负责
人考核项目
考核内容
负责协助项目经理处理行业部门及公司相关事务
岗位
考核期现
分值
执行经理
年月日~年月日应得分
主管部门
项目经理
6
负责协调项目管理人员，劳务，专业分包的进度、
10
质量、安全、文明施工，定期召开工程例会负责协调技术负人及相关主要人员编制专项方案协调各相关部门对各分部工程验收，竣工验收
执行公司下达的各项指令，并组织学习公司相关
工作内容文件
负责协调指定人员办理非承包内的相关签证工作
负责做好日常工作中与监理、甲方的工作沟通做好领导交办的其它事务，负责员工的考核工作协调材料部门对工程材料询价与采购工作支持安全员现场的安全管理，组织安全员对民工进行教育
具有责任心，工作主动，遇事不推诿
66765555333344333343
职业素质工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务
具有相应的专业技能，能够完成自身职责对工作主动积极进取，服从工作调动
服务意识对本职工作尽职、尽责
对同志态度真诚热情
团结精神
积极配合其他部门和其他同事的工作顾全大局，以公司利益为重遵守公司及项目部的各项规章制度遵守作息时间，遵守公司“OA”办公制度
组织纪律上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视
遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密
.
精品文档
负责人评语考核总分
100
员工绩效考核评分表
姓名
考核负责
人考核项目
考核内容
岗位
考核期现
分值
项目副经理
年月日~年月日应得分
主管部门
项目经理
组织施工员认真熟悉设计施工图及各项施工方案6是否认真落实项目部下达的各项施工进度计划对劳务分包、专业分包施工前是否实施安全技术交底，对不合格的产品是否及时落实整改现场是否出现返工、重大整改、安全事故
各种材料计划提供是否及时、规范、准确
工作内容现场施工的半成品、成品是否督促施工员、劳务
分包、专业分包进行自检
69956
非承包范围的工程量是否及时办理确认单与签证5协助项目经理做好现场的质量、安全生产检查
4
施工现场是否按图施工，施工成本是否得到控制6工程质量是否做到过程控制，是否完成领导交办的工作
具有责任心，工作主动，遇事不推诿
5333344333343
职业素质工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务
具有相应的专业技能，能够完成自身职责是否处理好监理、甲方及相关单位的关系
服务意识对本职工作尽职、尽责，服从工作调动
对同志态度真诚热情
团结精神
积极配合其他部门和其他同事的工作顾全大局，以公司利益为重遵守公司及项目部的各项规章制度遵守作息时间，遵守公司“OA”办公制度
组织纪律
上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密
.