hr经理岗位职责1、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。2、负责行政文秘工作，建立文件使用管理办下面是小编为大家整理的hr经理岗位职责3篇,供大家参考。
hr经理岗位职责篇1
1、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2、负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
11、负责企业文化策划和组织实施工作。
12、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
13、公司领导指派的其他工作。
hr经理岗位职责篇2
1 负责公司行政制度的拟定和实施 ，公司程序的建立，
2 负责公司厂房的维护，固定资产的管理
3 负责公司办公用品的采购与管理
4 负责公司后勤的管理
5 负责公司车辆的管理
6 负责公司安全的管理
7 负责公司的保险和法律事务
8．负人事管理工作，包人员的招聘，调动，薪金福利，培训等等。
9．负责公司其它的事物。如部门的管理。
hr经理岗位职责篇3
职务名称：人事经理
所属部门：综合部
直接上级：综合部经理
直接下级：人事助理
本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。
（一）岗位职责
1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；
2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；
3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
5、负责办公用品的入库、发放、汇总；
6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；
9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；
16、领导安排的其他工作任务。
（二）常规工作内容
1、日常性工作
（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；
（2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划；
（3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会；
（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；
（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；
（6）监督指导直接下级工作；
（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；
（8）协助配合其他部门工作；
（9）其他紧急性、临时性工作；
（10）领导安排的其他工作。
2、周常规性工作
每周日下午15：00前做好本周工作总结
3、月常规性工作
（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；
（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；
（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；
（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；
（5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板；
（6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。
4、季度性工作
每一季度首月缴纳季度保险。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬开展员工年中考评；
（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；
（3）每年6月中旬制定下半年工作计划；
6、全年性工作
（1）每年12月中旬做好全年工作总结；
（2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；
（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；
（4）每年12月中旬开展员工年终考评。
（三）工作权限：
1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；
2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权；
3、对公司的管理策略有建议权；
4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；
5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；
6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；
7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；
8、对员工的综合素质有考核及评价权；
9、对公司员工有奖惩的建议权。
（四）工作关系：
1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工；
2、所受的监督：公司所有领导及员工。
3、职位的关系
（1）可升迁的职位综合部经理
（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位
（3）可升迁此岗位人事助理
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