下面是小编为大家整理的高管培训交流发言材料：坚持“三个始终”，做到学以致用,供大家参考。
*月*日，带着市联社领导的谆谆嘱托，怀着激动的心情，我踏上了上海之旅，参加第一期高管人员培训班。*日，书记、理事长给我们作了开班动员讲话，从为什么学、学什么、怎么学三方面对我们提出了更高的要求。非常感谢省联社领导给予我这次学习的机会，此次学习为期15天，理论学习与参观学习并重，学习了公司治理、团队建设、信贷视角下的财报分析、直销银行的发展趋势、转型下的商业银行经营与管理等课程，可谓课程丰富、贴近实际，授课教师经验丰富，理论知识水平高，不仅对我的理论水平提高帮助很大，也使我明确了今后的学习发展方向，为今后的学习和工作奠定了坚实的基础。通过这次研修学习，我主要有以下几方面的心得体会。
一、始终牢记党员身份，端正态度认真参训
常言说得好：先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。我作为一名县级联社领导干部之一，深知自己不仅是一名领导者，更应该是一名工作者，必须树立终身学习的观念，不断提高和完善自我，在县联社新的环境、新的工作中，我深感形势发展与自身实际的差距，唯有不断加强学习，努力提高自己驾驭工作的能力和水平，才能胜任本职工作。我是这样想的，也是这样做的。经过这次学习，我感受到了和外界同行业的差距，看到了同事们如饥似渴学习新知识的渴望，更加深刻的认识到了学习的重要性。习近平总书记多次发表重要讲话强调，加强学习的重要性，要求党员干部“勤于学、敏于思”，不断提高履职尽责的素质和能力。面对新情况新问题，学习的任务更加繁重，掌握新知识、提高新能力的需要更加紧迫。只有不断学习、更新知识、增长才干，才能适应新的形势和新的要求。领导干部要根据履行职责的要求，本着缺什么补什么的原则，学习相关领域的知识，不断完善知识结构，努力提高落实科学发展的能力。
二、始终认清五个面对，如饥似渴狠抓学习
第一，面对日新月异的新形势新情况新问题，必须努力学习现代经济、金融知识，加深对社会主义市场经济规律和金融动态及银行管理的认识。
第二，面对信用社逐步精细化管理，必须学习财务管理知识，在加强经营管理的同时，用丰富精确的财务管理知识为经营管理画龙点睛，在做优服务“三农”的同时，实现增收创利最大化。
第三，面对企业快速发展的新要求，必须努力学习科技知识，不断提高创新的能力。要通过加强科技知识学习来拓宽视野、增进学识，提高创新能力，开创稽核审计工作新局面。
第四，面对改革发展稳定的新要求，必须努力学习法律知识，不断提高依法办事的能力。要学习宪法，树立牢固的宪法意识。要了解与科学发展有关的主要法律制度，提高依法推动工作、解决矛盾的能力。要深入学习劳动法，依法构建和谐的劳动关系。
第五，面对艰巨的风险防控任务，必须努力学习风险防控知识，不断提高风险控制能力。学习风险点，了解风险存在的原因，有针对性的防范风险；
学习风险管理办法、措施，用科学的手段防范风险，控制风险，将风险消灭在萌芽状态。
三、始终牢记职责使命，学以致用服务实体
在城镇化、工业化和农业现代化背景下，城乡一体化发展进程日益加快，“三农”占比不断下降，农村经济格局发生着根本性转变，在“三农”市场逐渐萎缩和城市化率继续增长的大趋势下，一定要把握时代变革的脉搏，通过转型创新，精耕细作“三农”业务，积极助力小微企业，全力打造成为具有地方特色的一流现代金融企业。
（一）深耕“三农”业务，助力乡村振兴
现代农业的加快发展，不仅使农民资金需求呈几何级数增长，而且金融需求群体将会扩大到龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型农村经济主体。从金融资源配置角度看，目前优质的金融业务仍然集中在优势地区，而新型城镇化的发展重点——小城市集群、乡镇和农村地区，属于金融服务的神经末梢。要充分利用地缘优势，在研究“三农”细分行业的发展规律和风险特点的基础上，为每个拟进入的行业设计独具特色、贴合实际的融资服务。
对于传统农业比重较大的地区，用农户小额信用贷款、农村经济组织贷款来支持农户发展种养殖业，支持农业设施的改造；
对于城乡结合地区，着力支持龙头企业和村镇企业；
对于城市化进程较快的地区，重点支持城乡一体化改造和”三旧”改造。除了依据农户的农业经营和收入特性提供信贷之外，还要根据村民做生意、住房、教育的需要，推出信贷产品。
新型城市圈的建设，除了基础设施外，还包括了节能环保、公共服务等大量“软件”投资。但从事环保行业的中小企业，却普遍缺乏足值抵押物、质押物。这就要求我们根据客户实际情况，采取应收账款质押、保理等方式，结合传统的抵押、保理等担保措施，给予信贷支持。这种金融创新模式，既解决了企业的发展难题，也缓释了银行的风险。此外，还可通过以点带面，开发绿色信贷客户的上下游供应链融资业务，做大做强绿色信贷业务。
（二）深耕“小微”业务，助力民营经济
随着国家对自主创业的号召和支持力度的加大，小微企业如雨后春笋般多了起来。但是尽管国家给予一定的支持，融资难、融资贵，却始终是困扰小微企业的发展难题。小微企业的融资特点是“短、频、急”，这就要求我们做到两点，一是创新金融产品，要根据小微企业的不同市场、不同行业创新金融产品，充分利用大数据在风险可控的基础上降低对其贷款抵押要求和条件，解决其缺乏有效抵押物的缺点。二是构建独立的业务审批体系，全流程封闭式处理所有业务流程，要将小微企业贷款业务平均放款时效缩短到3－5天，高效满足其资金需求。
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