下面是小编为大家整理的2023年度年度科室绩效考核实施方案,供大家参考。
2022年度科室绩效考核实施方案
为进一步加强机关内部绩效管理，提高整体工作效能，弘扬务实担当、争先创优的实干之风，按期保质完成区委、区政府和上级审计机关下达的各项工作目标任务，根据我区有关考核文件精神和市审计局有关绩效考核要求，结合本局实际，制定本实施方案。
一、考核对象及内容
考核对象：局内设各科室和审核中心，其中审核中心纳入固投科一体考核；
法规科、内审科不参加科室考核。
考核内容：包括业务工作、内部管理、党风廉政建设、加分事项和工作满意度测评五个部分。
二、考核指标体系及方法
考核总分由基本分、附加分和测评分三部分组成，基本分、附加分合计占比80％，测评分占比20％。
基本分满分60分，采用扣分制，重点考核业务工作、内部管理、党风廉政建设三个方面的内容，依据《科室考核基本分》（附件1）累计计分。
附加分满分40分，采用加分制，主要考核各项重点工作，依据《科室考核附加分》累计计分。
测评分满分100分，采用述职打分制，由局领导班子成员、科室负责人以及其他人员分别打分，根据科室负责人向局党组年度述职情况打分，其中局领导班子成员测评分占比60％，其他人员测评分占比40％，依据《科室综合考核工作满意度测评表》计分。
测评分为“满意”“比较满意”“基本满意”“不满意”四个格次，其中：“满意”为10分；
“比较满意”为8分；
“基本满意”为4分；
“不满意”为0分。
考核对象如在本办法考核评分之外取得重大创新成果等突出成绩，需向考核办上报书面材料，经考核办审核后提交考核领导小组研究决定。
三、考核程序
（一）科室自评。各科室根据考核办通知要求，按期完成自评工作，将自评表、年度工作总结和有关鉴证材料以纸质和电子形式报考核办。
（二）牵头科室考评。牵头责任科室按照职责分工分别进行考核评分，将评分结果按时上报考核办。
（三）局党组会议审定。局考核办对单项考核结果进行审核汇总，报考核领导小组研究提出初步考核结果，提交局党组会议研究审定。
四、考核结果及运用
考核结果分为一、二、三3个档次，其中考核总分位列第1名的为第一档次得30分；
位列第2名、第3名的为第二档次得28分；
位列第4名、第5名、第6名的为第三档次得25分。若第一名与第六名分值差距小于5分，则以实际得分作为考核结果。考核结果经局党组审定后由局考核办向全局通报。
科室考核结果在一、二档次，该科室人员个人绩效考核处于优秀档级的，同等条件下作为年度优秀公务员（事业人员）的优先考虑人选。科室考核排名末位的，科室负责人原则上不得评为年度优秀公务员（事业人员）。同时，科室负责人应向局党组书面报告原因，明确整改措施。局党组对科室负责人进行提醒谈话，提出整改要求。
被考核科室有下列情形之一的，当年不得评为优秀等次：
（一）发生违法违纪问题被追究纪律责任或刑事责任的；
（二）违反中央八项规定精神及实施细则和省市区委具体办法及“十条禁令”规定，以及“四严禁”“八不准”纪律要求被问责处理的；
（三）发生严重失、泄密事件或重大网络安全事故被问责处理的；
（四）因工作出现重大失误，造成媒体曝光、上级通报等严重影响的；
（五）经行政复议或裁决后，审计结论被纠正的，或在行政诉讼案件中败诉的；
（六）科室人员年度个人绩效结果被评定为诫勉等次的；
（七）上级明确规定的其他情形。
五、相关工作要求
（一）加强组织领导。局成立考核领导小组，领导小组组长由局主要负责人担任，副组长由局分管领导担任，其他局领导为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，副组长兼任考核办主任，相关牵头责任科室负责人为考核办成员。相关牵头责任科室根据职责分工，履行相应考核职责。考核工作全程接受区纪委监委第二派驻纪检监察组的监督指导，确保考核工作公平公正。
（二）规范有序实施。考核工作坚持全面考核、突出重点、客观公正、注重实效、规范有序的原则。次年1月，由考核办组织相关牵头责任科室进行考核，各牵头责任科室按时将考核结果报考核办汇总。局考核领导小组对考核结果进行审核，并提出初步考核结果，报局党组会审定。考核过程中，牵头责任科室与被考核科室若对考核评分事项存在不同意见的，提交考核领导小组讨论后，报局党组研究确定。
（三）严格纪律规矩。考核对象应如实报告工作情况，对考核中弄虚作假、影响恶劣的，依纪依规给予批评教育、通报批评、诫勉谈话等问责处理，并对本年度综合考核作降档处理，以刚性纪律规矩，确保考核结果客观公正。
本实施方案未尽事宜，由局党组研究决定。
科室绩效考核基本分（折算满分60分） | |||||
序号 | 考核事项 | 分值 | 考核科室 | 评分内容 | 牵头责任部门 |
1 | 业务工作 | 40 | 办公室 | 协助做好机关日常运转工作，及时准确办理文件、会议通知收、办工作，及时协调督办局党组研究决定及局长室交办的各项事项，每出现一次失误扣0.5分。 | 考核办 |
负责局有关报告总结、文件、管理制度的起草，各种会议的记录整理，每出现一次失误扣0.5分。 | |||||
负责信息、宣传工作。全年上报各类信息宣传材料并被区级及以上采用平均每人不少于12篇次，每少采用一篇扣2分。 | |||||
负责统计、档案工作。统计数据失误、错误及延迟上报的，档案未按时入档或入档不完整、档案管理有误的，每出现一次失误扣0.5分。 | |||||
负责公章保管管理。应按规定使用公章，违规使用，每出现一次失误扣1分； | |||||
负责机关财务管理、资产管理、工资人事与安全保卫工作，每出现一次失误扣0.5分。 | |||||
负责机关车辆管理，因维护不善贻误工作或未达到管理要求的，每次扣1分； | |||||
财金科、行社科、农环科、经审科、固投科 | 审计项目完成。未按期完成审计署、省厅或市局安排的同步审计项目的，每项扣4分； | 法规科 | |||
审计文书审核。未严格履行审核程序，出现失误的，每次扣2分。 | |||||
审计质量控制。未按《审计项目全程管理暂行规定》开展审计工作，每个项目扣1分； | |||||
项目审理。审理指出的问题，未按要求及时整改的，每处扣1分。 | |||||
审计整改。对审计查出的问题未按规定要求督促整改，整改期限结束后被审计单位未提交整改报告的，每项目扣2分； | |||||
1 | 业务工作 | 40 | 财金科、行社科、农环科、经审科、固投科 | 审计档案管理。审计项目结束未及时整理移交给办公室入档的，每项扣0.5分； | 办公室 |
审计报表填报。未及时填报的，每次扣0.5分； | 办公室 | ||||
信息撰写。各科室每年要上报工作信息被区级及以上采用平均每人不少于5篇次，少1篇扣1分。科室人均1篇审计要情，少编印1篇审计要情扣1分。 | |||||
其他工作。未能按期完成（且未履行延期审批手续的）每项扣2分； | |||||
2 | 内部管理 | 15 | 各科室 | 个人重大事项报告。个人未按规定执行重大事项报告制度的，每人每项扣1分。 | 办公室 |
学习培训。无故不参加本系统组织的各类形式的业务学习，每人每次扣2分； | |||||
资料收集整理。全局、各科室组织的各类活动，分别由办公室、各业务科室负责收集资料，少一项扣3分； | |||||
保密安全。审计资料泄密、丢失，造成恶劣影响的，每项扣5分； | |||||
3 | 党风廉政建设 | 5 | 各科室 | 无故不参加局统一组织的各类集中学习和主题教育活动，未完成学习教育相关任务的，每人次扣1分。 | 机关支部办公室 |
未完成上级有关部门及局党组、支部交办的党课、理论研讨、征文等各项任务的，每人次扣1分。 | |||||
未按要求完成“学习强国”等学习任务的（每日学习积分任务10分），全年累计超过10天的，扣1分； | 机关支部办公室 | ||||
无故不参加“大走访”、扶贫、文明城市创建等活动的，每人次扣1分。 | |||||
工作纪律。上班迟到早退的，每人次扣0.5分； | 考核办根据派驻纪检监察组专项监督反馈情况评分 | ||||
科室人员违反中央八项规定及实施细则精神和省市区委具体办法及“十条禁令”规定，以及审计“四严禁”“八不准”纪律要求，被派驻纪检监察组和上级有关部门查实的，每人次扣2分； | |||||
科室人员未完成领导临时交办的有关D建工作任务，每人次扣2分。派出审计组未按要求建立临时党支部的，扣牵头科室1分，执行“三化一专”制度不到位的，扣1分。 | |||||
其他各项检查中发现的违反党风廉政建设规定的，每人次扣1分。 | |||||
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