下面是小编为大家整理的某公司纪委书记年度述职述廉述学报告（2024年）,供大家参考。
2023年，在省纪委监委、驻国资委纪检监察组和公司党委的正确领导下，我坚持以政治建设为统领，聚焦主责主业，强化监督推动，为*公司改革发展提供了坚强纪律保障。现将一年来履职尽责情况报告如下。
一、学深悟透，知行并进，锤炼过硬政治能力
一以贯之加强政治理论学习，扎实开展主题教育和教育整顿，参加中心组学习12次、支部学习8次、专题培训3次，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“两个确立”的重要意义，不断增强“四个意识”,坚定“四个自信，坚决做到“两个维护”。参加上级纪委监委组织的专题研讨5次，专题培训1次。个人深入基层讲党课1次。
二、提高认识，主动担当，扛紧扛牢监督责任
准确把握中央纪委、省纪委全会精神，紧密结合企业实际，提出“1232”年度工作重点（突出政治监督；
抓好“关键少数”和“关键少数中的少数”；
强化党委主体责任、书记第一责任人责任和纪检监督责任；
推动执纪问责、推动重点工作落实），制定印发《2023年纪检监察工作要点》，列出工作清单，明晰工作抓手，确保全年工作扎实有序开展。
（一）立足本职，勇于担当，扎实做好各项工作。“”“”
突出政治监督。紧盯上级重要决策部署，在防汛救灾和安全生产等工作中，多次下发通知，严明纪律要求，亲自带队到基层一线明察暗访和监督检查，确保各项部署落实到位。
聚焦主责主业。全年处理问题线索16件，谈话函询5件，初步核实4件，予以了结4件。给予党内严重警告*人，配合省纪委监委移送司法*人。坚持抓早抓小，推动系统内开展任前廉政谈话*人次，廉政提醒谈话159人次，约谈8人，运用“第一种形态”提醒、警示谈话60人，诫勉谈话*人。“”，www.“”
强化监督责任。组织召开党风廉政建设工作会议，制定并组织所属企业党委书记签订《2023年度党风廉政建设目标管理责任书》,督促同级领导班子成员及各级领导干部切实履行党风廉政建设工作要求，形成上下贯通、级级落实的工作格局。
加强干部日常监督。强化对班子成员的针对性教育，专题学习省纪委监委印发的《党的十九大以来部分违纪违法党员领导干部忏悔录》中有关案例。完成系统内控股企业领导班子成员、公司总部中层人员等83人的干部廉政档案建设工作，动态管理、及时更新。
持续查纠“四风”。紧盯节点，坚持节前下通知、发提醒，节内加强监督检查，节后及时通报总结，做到抓常抓细抓长，共开展明察暗访7次。开展以“提升能力素质、提升服务水平、促进经营稳定”为主题的“两提升一促进”活动，创新逆向评价方式，督促推动全系统共开展学习300余次，剖析问题620余项，制定并完成整改措施800余项，形成了具有自身特色的提升机制。
加强纪检监察队伍建设。深入落实全员培训要求，扎实开展教育整顿工作，组织纪检监察干部培训班，对系统内所有纪检干部开展专题培训，提升能力素质。组织系统内全体纪检监察干部多次开展自查自纠和问题整改工作，以刮骨疗毒、刀刃向己的决心和勇气强化纪检监察队伍建设。
（二）突出重点，创新方式，切实提升监督效能。
加强对“一把手”和领导班子的监督。探索建立纪委书记与下属企业“一把手”和领导班子谈心谈话机制，通过“逐个谈＋集中谈”的形式，围绕推进全面从严治党、净化政治生态等方面，指出差距短板、重申纪律红线。同时，建立完善谈话后续整改机制，督促抓好整改，形成监督闭环。
针对控股企业财务人员贪污公款案件，注重“查”“改”同步发力，5项措施做好案件查办“后半篇文章”。做实证据链条，对违法财务人员经手的所有账目连续开展两轮核查，查深查细查准，为后续指定管辖奠定坚实基础；
对控股企业财务负责人进行集中廉政谈话，加强关键岗位和关键环节廉洁风险的防控；
在案发单位召开警示教育大会，切实发挥身边典型案件警示作用；
在查证问题的同时，同步总结暴露出来的短板弱项，在全系统组织开展会计基础规范化自查工作，堵塞管理漏洞、健全相关制度，抓好机制建设；
举一反三，组织两个审计调查组，对四个下属二、三级单位开展资金管理专项审计，查找共性突出问题，实现以点带面的整体推进效果。
探索把监督职能融入到生产运营中，以机制促进强力推动风险化解各项任务落实。建立全员责任目标落实管控体系，打造目标任务﹣责任分解﹣措施制订﹣过程监督﹣任务落实﹣考核评价的管理闭环；
开展专项监督，针对风险化解中重大疑难问题，现场实地督办。制定印发《专题专项督导督办工作方案》《推动工作落实责任追究办法》，严明纪律要求，明确问责情形，以严肃问责倒逼责任落实。
开展落实中央八项规定精神监督检查。对*家二级企业以及*家三级企业进行监督检查，下发《纪检监察建议书》9份，给予谈话提醒7人，责令作出检查6人，追回违规发放款项*万元。同时，指导各控股企业对下属企业开展监督检查，实现“过一遍”全覆盖。
三、工作体会
2023年4月份，公司纪委积极实践“室组企”联合办案新模式，成功办理了控股企业财务人员贪污公款案件，这是公司纪委办理的第一起移交案件。在办理过程中，省纪委监委统筹协调指定管辖，加强案件查办方向和过程把控；
驻国资委纪检组帮助分析研判案情，指导案件办理流程及注意事项；
室、组、企协作配合，同向发力，有效弥补了企业纪委在人力、物力、能力方面的不足，极大地化解了企业纪委缺少“手段”的困境，大大提升了办案效率，使案件在短短一个月内就完成了全部的审查调查工作，顺利移交司法，取得了良好的纪法效果。
四、严守底线、廉洁从业，坚决筑牢思想防线
我严格遵守党章党纪党规，始终把中央八项规定精神作为不可逾越的红线，严于律已，自觉接受组织和群众监督。认真执行民主集中制，坚决维护领导班子团结。坚持秉公用权，没有利用职权和职务上的影响为自己和他人谋取不正当利益。
五、2024年工作谋划
2024年，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把“严”的主基调长期坚持下去，坚持稳字当头、稳中求进，持之以恒正风肃纪反腐，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，以更加科学的理念、更加务实的作风、更加有效的措施，履职尽责，推动纪检监察工作高质量发展迈出新步伐。一是强化政治监督，推动政治建设强基固本，推动党中央、省委重要决策部署落地落实落细；
二是做实日常监督，推动主体责任和监督责任贯通协同、一体履行，把监督寓于日常工作之中、融入权力运行全过程，实现监督常态化；
三是持之以恒纠治“四风”、严肃党纪，坚持纪严于法、纪在法前，持续释放越往后越严的信号；
四是把监督保障执行与促进完善发展紧密结合，强化精准监督、过程监督，进一步建立完善全链条、闭环式的责任落实体系，为实现公司脱危解困、稳定发展提供坚强保障。
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