下面是小编为大家整理的2024年度在集团创建学习型党组织建设经验交流会上发言（全文）,供大家参考。
坚持学思结合，不断提升党员干部加快发展的动力。为增强学习的针对性、做到有的放矢，公司党委积极引导干部员工围绕企业“一体两翼三区”高质量发展主题加强学习思考，努力把学习的过程变成想发展、谋发展的过程。
一是与时俱进学。围绕学习全国“两会”、集团公司年度、季度工作会及二十大精神、二十届历次全会等会议精神，利用电视、广播、网站、微信群等开展全方位宣贯，确保一个声音传到底。坚持一季度一主题，广泛深入开展了“提境界、强作风、鼓干劲、奋力实现首季开门好”“抓精益、严控本、提技能、保安全”等4期形势任务教育活动，编发学习辅导材料9期，干部员工撰写心得体会1000余份。积极组织开展了图片展、书画摄影展等活动，精心组织举办了专题文艺晚会、朗诵会、职工美术书法展览等活动，弘扬了主旋律，激发了正能量，干部员工应对危机的思想境界、干事创业的责任担当、扎实工作的求实作风得到有效提升。
二是外出考察学。面对矿井“一体双优”建设、高质量发展要求，公司组织开展“对标找差”“行业邻比”教育，由党委书记和副总经理分别带队到唐口煤业、肥矿集团梁宝寺煤矿、东华水泥公司、淮南新集二矿等单位就安全心智模式培训、学习型党组织建设、矿井高效辅助运输管控系统等工作进行调研，在广开眼界，启发思路，提升发展意识的同时，也使党员干部强烈感受到发展氛围，看到了发展差距，增强了发展的危机感。
三是调研交流学。严格落实上级要求，聚焦企业发展，突出问题导向，深入扎实开展主题教育。按照“一月一研讨”要求，公司班子成员围绕“8个专题”开展3次集中学习研讨；
各党支部组织支部党员开展学习研讨48场次，形成研讨材料600余份。组织班子成员及各党支部重点围绕“解决本单位本部门存在的突出问题和群众反映的热点难点问题、解决党的建设面临的紧迫问题等深入开展调研，完成《关于制约矿井高效掘进瓶颈问题及破解之策》《新形势下如何提升党建工作质效》等调研报告200余篇。聚焦学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，公司领导班子成员、党支部书记及支部委员为党员讲专题党课40余堂次。按照“四个对照”、“四个找一找”等要求，公司领导班子成员、各党支部及广大党员广泛征求意见建议116条，摆查整改问题804条。认真组织召开了对照党章党规找差距专题会、公司领导班子专题民主生活会及支部专题组织生活会，达到了红脸出汗、共同提高的目的，明确了下步发展思路，为公司的可持续发展奠定了良好思想基础。
坚持学做结合，不断提升党员干部干事创业的能力。牢固树立能力比知识更重要的学习理念，不断深化对科学理论的学习领悟，切实做到学而用、学而行，学以致用。
一是严抓日常学习培训。采取外聘专家来矿指导和送出去培训相结合的方式，组织公司中层以上管理人员开展学习型党组织创建活动。具体围绕安全管理、纪律作风、智慧矿山等方面内容进行全方位培训，达到开动脑筋、调动思维的目的，为公司全年各项工作顺利完成打下坚实基础。
二是严抓“三违”个性化模式培训。在日常分批组织全员进行安全心智模式培训的基础上，紧跟安全从严“节拍”，全面启动严重“三违”个性化心智模式培训课程，通过强化严重“三违”人员的心智模式培训，冲击思维、重塑心智，真正达到受教一次、管用一生的效果。
三是严抓智慧党建平台的学习对接。建立了智慧学堂远程监控和语音、视频传输系统，实现了对基层支部工作的集中传达、部署和开展学习教育。加强“灯塔—党建在线”、“亭煤党建”手机APP等平台管理运行，及时做好“三会一课”、“主题党日”等资料录入上传、党员组织关系网上转接、党务公开等工作，实现了支部工作“指尖化”管理。用好“学习强国”平台，广泛开展了每月争创“学习之星”活动，选树表彰“学习之星”48人次。
四是严抓“学习工资”推行。根据集团公司半年工作会上提出“用10％绩效工资作为学习工资”的举措，公司党委本着务实、管用、有效的原则，在优化学习内容、完善考核标准、严格考核奖惩上下功夫，制定印发了《关于在井下单位推行“学习工资”制的通知（试行）》，并在公司全面推行实施。同时，在增强学习的吸引力与感染力下功夫，探索实施了互动交流式、情景模拟式、现场体验式及内部市场化等教育模式，让“学味”更浓、“鲜味”更足，真正烹饪出让广大干部员工喜爱的“精神大餐”。
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