1982年3月至1985年5月，同志任河北省正定县委副书记、书记期间，推出广招贤才的“人才九条”，为当地发展破局开路，形成了“聚天下英才而用之”的生动局面，对于做好新时代人才工作仍具有深刻的启迪意义。各级组织部门当“牵头抓总”在人才工作上持续用力，真正以敢于“破圈”的勇气和魄力，为引才、育才、用才“开路”，最大限度激发当代人才的积极性和创造力，在干事创业的广阔舞台上精彩亮相、发光发热。
用“好政策”释放“求才若渴”的诚意，以“海纳百川”的襟怀为人才“引路”。梧高凤必至，花香蝶自来。“人才九条”中的第二条即为“大胆起用和广泛接受各种人才”，这无疑给了学历不高、出身不好、标签在身的人才群体打了一剂“强心针”，为做好人才工作提供了新的“引才思路”、开辟了新的渠道。特别是在当今社会，我们面临的挑战和时代命题可以说是“瞬息万变”，对于人才的评价如果还是一味地“一根尺子量到底”，不仅不利于形成立体多元、层次鲜明的人才梯队，更会让一些有真才实学的“偏科型”人才失去了用武之地。所以各级组织部门要用“好政策”释放“求才若渴”的诚意，就得主动打破条条框框的限制，走出“唯学历”的思维误区，做善于发现人才的伯乐，真正深入基层、深入田间地头、深入生产一线去挖掘人才，以“海纳百川”的襟怀为人才“引路”。
用“好培育”厚植“蹲苗孕穗”的沃土，以“个性定制”的精准替人才“搭台”。裁衣务必先量体，大小宽松暖是春。要“盘活”人才储备，形成增量好、存量高、质量优的人才框架，重点在于培养、难点也在于培养。如果单靠引才这一渠道，无疑是花费了大量的人力、物力、财力，引进来的人才还要经历“水土不服”的阶段、面临“左摇右摆”的选择，不仅在适配度上略微逊色，在归属感、投入度上也稍显欠缺。各级组织部门当用“好培育”厚植“蹲苗孕穗”的沃土，就得始终聚焦当地发展的重点任务、关键方向，突出人才素质教育和实战能力的结合，根据人才的不同经历、知识储备、个性偏好、长短板等，进行有层次、分类别的培训工作，同时发挥“传帮带”的好传统，让当地人才源源不断、青蓝相继，真正以“个性定制”的精准度替人才“搭台”。
用“好环境”升温“双向奔赴”的感情，以“撑腰鼓劲”的支持促人才“亮相”。器欲尽其能，必先得其法。让青年人才挑大梁、唱主角是时代的呼声、发展的需要，更是人才内心对于实现人生抱负的期待。然而现实生活和工作中，一些青年人才都陷入了“郁郁寡欢”的情绪之中，认为干坐冷板凳、熬得斗志灭，也等不来一个好机遇，或者好不容易有了“亮相”的机会，却被群嘲“年轻人干不了大事”而悻悻收尾，这无疑是给青年人才的奋斗心“泼冷水”。各级组织部门当用心构建“好环境”进而升温“双向奔赴”的感情，就得用好评价考核体系，把“实干”风向标擦亮立稳，将有能力、有胆识、有情怀的青年一代放在关键位置上去历练，用真关怀、真关爱、真帮助提升人才的归属感、成就感，真正以“撑腰鼓劲”的支持促人才“亮相”。