下面是小编为大家整理的重点项目建设跟班学习体会发言,供大家参考。
重点项目建设跟班学习体会发言 学习期间，对*市在重点项目建设方面的扎实举措和成功经验进行了调研，进一步明确了努力方向和奋斗目标。
*市 2021 年市以上重点项目共 1533 个，总投资 9985 亿元；省重点项目共848 个，总投资 8413 亿元。
*在重点项目建设上力度大、措施实，在项目建设的事前、事中、事后均有相应举措。注重项目的谋划和招引，把“双招双引”作为经济发展的“一号工程”，坚持项目全程顶格推进、顶格倾听、顶格协调，形成了抓项目、抓产业、抓发展的浓厚氛围。同时建立市、县两级财政部门专项经费保障项目前期工作机制，资金结算与项目前期进度实施配套。
注重项目的调度和推进，建立三级调度推进机制。三级调度，即行业主管部门和项目建设单位每半月调度一次；二级调度，即联系辖区的市领导和辖区政府，分管市领导和分管市直部门每月调度一次；一级调度，即市重点项目建设领导小组组长或委托常务副组长每两月调度一次，分管市领导和有关部门参加。明确各级调度主体责任，细化调度推进工作流程。注重项目的服务和支持，营造优良的营商环境，出台“工业互联网”支持政策，创新推行“1%工作法”。
对于*来讲，进一步更新思想观念，在更高层次上提升目标定位，在更高层次上推进重点项目建设。要进一步做好项目前期工作，重点围绕中央资金支持投
向,谋划一批产业链长、关联度大、技术含量高的好项目、大项目，努力形成“续建一批、开工一批、储备一批、谋划一批”梯次推进的良好格局。
加快在手项目审批“清零”，进一步精简审批流程，缩短审批时限，确保更多项目可报、可批、可开工。要进一步加大“双招双引”力度，进一步创新项目闭环式管理机制，确保项目进展顺利。
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