下面是小编为大家整理的2020母婴行业白皮书:智育未来(全文完整),供大家参考。
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市场基础➏固,规模增长可持续 03
锁定用户痛点,全渠道营销升级进行时 08
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各品类规模与增速分化,品质、精细与潮流是趋势
13
婴幼儿食品:零辅食份额扩大,奶粉高端化明显 15
纸尿裤品类:高端个性化品类增长,抖音传播互动性强 18
童装品类:体量最大,热度居首,时尚细分需求显著 20
玩具品类:益智早教成趋势,联名潮流打造传播爆款 23
洗护品类:品牌化、精细化,类目趋向成人化 25
孕妈用品:美͇营养两手抓 26 ….
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典型群体概览
32
育儿认知:兴趣呈现人群和阶段差异 33
资讯渠道:线上多元 ,
专家素人最易接受 37
消费决策:母婴决策待引导,宝妈为决策主力 40
消费渠道:综合电商仍是首选,线下母婴门店同样重要 41
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后风口时代,增速放缓下的͇流涌动
43
人心之 ᒦ ,在万物生变的环境中打响 43
解码品牌营销三大痛点 44
人心红利争夺战,巨量 Car e +
开启母婴“智育”时代 44
三大平台能力将品牌营销痛点转化为新的增长点 45
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精准化数据标签助人群抢夺
61
以直播搭建私域获新粉突破 61
小程序:连接品牌与用户,从品牌形象精耕到会员渠道共享 62
挑战赛 + :线上开花,守正出奇挖掘新奇互动 63
全民任务:“人海战术” 引爆全民为品牌创造内容素材 64
围绕平台大事件,营销效能倍增 65
持续品牌投放后的品效双赢 66
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智育未来 2020
巨量引擎母婴行业白皮书
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新生儿出生率持续下降,相比 20 1 8
年下降 0. 4 6 ‰,相比 20 1 7
年下降 1. 9 5‰,出生率进入下降通道。
20 1 9
年新增出生人口超 1 4 00
万,母婴需求伴随着每一代新生儿父母的出现而不断变化。
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数据来源:母婴行业观察旗下母婴研究院(以下简称母婴研究院),2020 年 5
月
在 20 1 6
年“全面二孩”政策驱动下,我国近几年二胎比例(二孩占出生人口比例)高速增长,20 1 9年二孩(及以上)的孩子在出生人口占比高达 59 .5 % ,预计未来二胎比例还将持续走高。据凯度消费者指数数据显示,未来 5 年,中国 5 -9
岁中童数量还将持续增加,二胎家庭和中大童或成未来母婴市场需求新动能。
以抖音与头条为代表的内容传播平台,其短视频与资讯内容趋势,尤其是用户主动搜索行为往往能客观反映当下社会的现实需求变化。巨量算数统计发现,2020 年 1
月以来母婴内容在抖音与头条上内容搜索均呈现出波动上升的趋势,既表明用户对母婴内容的需求进一步扩大,也说明抖音与头条上母婴人群数量持续增加。
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数据来源:¢䜄‰数,2020 年 I
月 −2020 年 3
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母婴行业观察旗下母婴研究院(以下简称母婴研究院)数据显示,20 1 8
年 7
月 -20 1 9
年 6
月, 8 0-90后母婴消费者占比近 8 0% 。同样,在抖音上母婴人群也表现出同样的特征,据抖音母婴人群调查数据, 80
后占比达 3 7% ,而 90
后占比更高达 61 % 。
相较于上一代父母,出生于改革开放之后的 8 0-90
后,经历了经济的快速爆发,对未来预期表现的更 加乐观,反映到消费观上则是更加积极。抖音母婴人群调查数据,近 5 成母婴人群表示对于自己和家 人需要的各类用品会尽量满足,更有近 3 成母婴人群用户有着更积极的消费观念,比较舍得花钱。从 整体上来看,超 6 0%
的母婴人群用户每月在母婴用品的支出上占家庭收入的 30%
以上。
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数据来源:¢䜄‰数䄸研, 2020
年 5
月,N=3568
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数据来源:¢䜄‰数䄸研, 2020
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除了消费观念之外,作为独生子女成长起来的一代,在育儿上同样能获得来自父辈更多的经济支持,在不止一代人的加持之下,其消费能力能获得有效的保障。
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数据来源:¢䜄‰数䄸研, 2020
年 5
月,N=3568
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随着母婴群体规模的稳定增长,新一代宝妈宝爸收入水平与消费水平持续提升。相应的,母婴市场规模亦持续扩大。据母婴研究院数据显示,20 1 9
年母婴市场规模达 3.2
万亿,同比增长 11 % 。从增速来看,尽管近几年有所放缓,但依然保持高位增长。预计到 20 2 3 年,市场规模可达 5. 0 5 万亿。
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数据来源:母婴研究院, 2020
年 5
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据尼尔森数据显示,自 20 1 6
年 Q1
以来,线上销售额增幅从 5%
一路上升至 20 1 8
年 Q4
的 28 % 。线上渠道规模的增长,一定程度上得益于线上场景的不断丰富。除了综合电商以外,垂直电商、内容电商、 O 2O
电商、社交电商以及品牌自建电商等各类新场景逐渐得到用户认可,不断推动线上渠道高歌猛进的增长。
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数据来源:母婴研究院, 2020
年 5
月
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对于品牌商而言,场景的丰富意味着触达用户方式的多元,满足用户需求能力的增长。采取有效的策略去联动多元场景,最大可能地触达目标客户,让产品和服务能够被看见和感受是当下最值得思考的问题。
从孩子王、乐友、爱婴室等母婴零售商代表的发展路径可以看到,用户购物渠道的多元化推动线上线下加速融合,同时传统零售模式正受到数字技术的颠覆与创新重塑,本质上始终是场景和需求的匹配问题。对于零售商而言,就是要以品质商品与差异化服务,无时无刻、随时随地地满足用户需求。
线下以母婴门店为主、超市为辅,线上则以综合电商为主,辅之以各类其他线上场景,共同构筑起母婴销售渠道。抖音母婴人群调查数据显示,最近一年有 75 %
的母婴用户通过综合电商购买过母婴商品,略高于线下母婴门店的这一比例( 73% )。除此之外,超过 2
成用户在微商 /
代购购买过母婴商品,近 2
成用户在母婴垂直电商有过购买。线下超市作为重要的传统渠道,还有超过 3 成的用户在线下超市有过购买行为。
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数据来源:¢䜄‰数䄸研, 2020
年 5
月,N=3568
对于用户,线上线下渠道具有不同的意义,二者均具有各自不可替代的作用,只有线上线下的融合才能更好地满足用户需求。
透过惠氏、 a2 、飞鹤、君乐宝等奶粉品牌,帮宝适、大王、露安适等纸尿裤品牌,以及全棉时代、好孩子等婴童用品品牌的渠道布局,可以非常清晰地看到,基于消费场景、供应链、用户体验的升级,线上和线下渠道,在为用户提供优质的产品、便捷的服务方面是不可分割的。构筑人通、货通与组织通的全渠道运营能力成为母婴品牌的必备技能。
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各类渠道的融合,都是为了更好地满足用户的需求,如何切准用户的实际痛点,显得尤为重要。对于母婴用户而言,“选择焦虑”、“感知麻木”与“育儿无力”可谓三大核心痛点。对于核心痛点的共鸣与同感决定了 B
端与 C
端之间能否共情并更好地建立情感纽带。
据母婴研究院 B
端调查发现,对于品牌商、渠道商及门店等各类 B
端而言,在产品设计或推广的过程中,最为关注的是用户感知麻木,即长期面对各类母婴用品推荐,已经没有任何感知,呈现出明显的麻木状态,这一比例达 69 . 8% 。然而对于用户而言,感知麻木却并不是最大痛点,其比例仅 2 4 . 7% ,最大的痛点则是选择焦虑,即面对丰富的母婴用品,不知道如何选择更合适的,呈现出明显的选择困难,比例高达 5 7 . 7% 。
B
端与 C
端在痛点感知上产生显著的偏差,其实 B
端之所以如此关注“感知麻木”这一痛点,恰恰反映出 B
端更怕不被用户感知到,没有品牌记忆。实际上,我们的用户并没麻木, B
端要解决用户选择难、选择成本高的问题,就是给用户找选择自己的理由,这既是母婴营销的起点亦是终点。
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数据来源:¢䜄‰数䄸研(N=3568),母婴研究院母婴行业 B
〤 þ䄸研(N=II81),2020
年 5 月
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对于品牌而言,消费者纵然有一万个理由选你,也要首先能够看见你。为了品牌与消费者之间的相见,就是营销最基本的价值所在。近些年,随着移动互联网不断发展,尤其是短视频、直播的快速崛起,线上营销场景极大丰富,投放策略也随着场景的变化而不断调整。据母婴研究院调研数据显示, B
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的广告主表示短视频 /
直播将是公司 2020 年营销投入重点,而紧随其后的是 KO L
推广,占比 55 .2 7 % ,超过第三位近 2
成。可以看到,短视频、直播搭配 KO L
合力营销受到更多母婴广告主的青睐。
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数据来源:母婴观察母婴行业 B
〤 þ䄸研(N=II81),2020
年 5
月
随着特殊时期短视频的大爆发后,在母婴行业这一趋势得以进一步固化。母婴研究院调研数据显示,特殊时期之后, 6 2. 0%
的 B
端企业表示会考虑增加更多社交或内容,如短视频的比例,同时 47. 43 %也会考虑增加更多直播等网红、 KO L
比例,43.8 1%
的 B
端客户会考虑增加硬广投放比例。
2020
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数据来源:母婴研究院母婴行业 B
〤 þ䄸研(N=II81),
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直播搭配 KO L
模式得到市场广泛认可,与之相应的是广告主整体广告投放比例较上一年也在增长。据母婴研究院调查数据显示,超 8
成以上广告主增加投放比例超过 1 0% ,其中近 4 成广告主投放比例将超过 30% 。
2020
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