下面是小编为大家整理的xx公司安全生产月活动总结2篇,供大家参考。
xx 公司安全生产月活动总结 1 20xx 年 6 月是我国第 xx 个安全生产月，活动主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。依据省、市安全主管部门下发的相关文件精神，集团公司安全部紧紧围绕今年的活动主题，六月伊始，就紧锣密鼓地组织开展安全生产月活动的统一部署和安排。制定活动方案，对活动进行认真的启动和宣传，使各项活动在公司范围内迅速有序开展，有计划、有布置、有检查、有落实。
展 一 、 开 展 会 安 全 生 产 月 动 员 大 会 首先，为确保安全生产月活动顺利开展，安全部组织召开了由集团公司安全副总朱超主持的线上线下相结合的安全生产月活动动员大会，传达活动方案精神，认真分析公司的安全生产形式，对公司安全生产月活动做了详细安排和周密部署。做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。并营造安全活动氛围，激发了全体员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正走进到每个人的心中，真正做到消除事故隐患、筑牢安全防线。
面 二 、 全 面 排 查 安 全 隐 患 动员大会后，第一项工作就是深入开展施工现场安全隐患大排查，重点检查物的不安全状态、人的不安全行为。排查隐患工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，贯穿到安全生产的全过程，深入到施工的每一个部位。对排查出的隐患，按照定整
改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人“五定”原则进行整改落实，有力促进了安全生产月活动扎实开展。
好 三 、 上 好 一 堂 安 全 课 活动开展过程中，围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，集团公司法定代表人秦言亮为全体员工安全授课。课后，安全部组织对全员学习效果进行了钉钉线上测试，公司全员参与并顺利通过。通过本次培训，有力提高了全员的安全生产意识，进一步扩充了全员的法律法规和安全生产知识。
办 四 、 举 办 安 全 知 识 竞 赛 六月中下旬，安全部和工会联合组织了 20xx 年“安康杯”安全知识竞赛。赛前，安全部准备了相关的安全知识学习资料和竞赛题目题库，采用线上共享的方式，确保同时发放到集团公司全员手中，给大家提供公开、公平的参赛机会，提高员工参与活动的积极性。通过安全知识竞赛，进一步增强了全体人员对公司安全生产工作的重视程度，效果明显。
展 五 、 开 展 动 安 全 教 育 、 学 习 、 演 练 活 动 整个安全生产月活动中，安全部以抓各种安全活动为渠道，促进各项活动深入开展。先后督促各所属公司、各项目部组织本单位全员（包括劳务人员）开展了以下活动：急救知识学习；观看安全生产月警示教育片《生命无价》；观看郑州市安监站下发
的关于双预防体系建设典范的视频和通知；开展消防应急演练和防汛应急演练活动等。通过各项活动的开展落实，使项目管理人员和现场作业人员掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能。一旦发生火灾和汛期事故，能够快速、准确应对，达到了预期目的。
20xx 年安全生产月活动已圆满结束，活动得到了公司领导和全体员工的大力支持，并达到了预期效果。通过安全生产月活动的开展，也暴露出一些问题：公司的安全生产宣传工作、员工的安全生产意识还有待进一步加强和改进。
在今后的工作中，集团公司安全部将继续倡导坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”这一主题，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，把安全管理的关口前移，进一步提高全员安全素质。围绕集团公司全年安全目标，层层分解，严抓落实，逐步提高集团公司安全管理工作水平。
xx 公司安全生产月活动总结 2 为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展 20xx 年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，扎实开展 20xx年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、领导高度重视，精心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，公司安全生产部和各基层制定了“安全生产月”活动方案，成立了以董事长为组长；党委书记、总经理为副组长；分管安全的副经理为常务副组长；公司工会主席和相关部门负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组。6 月 4 日上午在公司二楼会议室召开“安全生产月”活动动员大会，下午在云路中心项目举行了“安全生产月”活动的启动仪式，董事长指出，今年“安全生产月”的主题是“强化安全基础、推动安全发展”，加强安全基础管理，强化安全制度的落实是工作的重点，从公司到各基层单位都要高度重视。公司制定了“安全生产月”活动方案，各基层单位要认真执行，营造人人关心安全、重视安全的良好氛围，“以月保年”，通过“安全月”活动，推动安全管理的进一步提高。今年，公司调整了安全分管领导，建立健全安全管理体系、完善安全管理有关办法等，公司安全
管理工作初见成效。但从一季度检查情况来看，项目安全形势很严峻，部分项目安全意识淡薄、安全隐患突出、安全投入不到位。下一步，一是进一步提升各级领导，尤其是项目经理、项目管理人员的安全意识，关注安全、关爱员工生命是企业应尽的社会责任，营造良好的安全氛围；二是加强一线管理人员及农民工的培训，提高操作人员安全意识、安全技能知识，杜绝违章作业；三是通过安全质量标准化工地建设，提高安全管理水平，确保安全投入到位，标化工地创建，重在作业面、每一道工序；四是加强项目开工前的安全策划，目前公司安全重点在设备管理、省外工程监管、超高层施工，要结合项目重点、难点、特点，编制安全施工方案，有效控制安全事故的发生。
书记指出，安全文化建设是公司今年安全管理工作的重点，公司上下要树立人人都是安全员的意识，通过公司内刊、网站、OA 平台等媒体渠道，加大安全生产施工管理好经验、好做法等的宣传力度，营造安全文化建设良好氛围。同时，要做好安全、稳定工作，确保生命财产和人身安全。会上，何定华就公司“安全生产月”工作进行安排和部署；安全生产部主任宣读了公司“安全生产月”活动方案，由董事长宣布活动正式开始。领导小组负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对 2013 年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各基层要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高员工和农民工的安全生产意识和安全操作水平。
并且要求各基层单位和项目部也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据本单位安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展 二、广泛宣传，注重实效 为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司和各基层单位共购买了叁万五千余元的宣传图册和视屏播放资料，积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发各基层单位进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题标语和相关宣传图册悬挂在公司机关和各项目部醒目位置，出版“安全生产月”活动展板，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。
承办了 2013 年云南省住房和城乡建设厅安全质量标准化工地推进现场观摩会，项目代表作交流发言 三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质 安全生产部组织对各项目项目经理和安全管理人员进行安全生产知识现场考试，分层次进行安全知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策和国家、省市、集团下发的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工和现场操作人员进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使他们能够熟练掌握岗位安全技能和自救
互救措施。三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员 100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力 为加强对施工现场突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，项目部有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制 活动期间，公司结合三季度安全大检查对安全生产活动月进行了专项检查。重点对安全生产月活动开展情况、上个季度检查出的问题是否整改到位、大型机械设备、消防安全、电气安全、安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理和相关管理规定或标准进行及各类文件的执行情况进行检查，共查出安全隐患 1077 项，下发整改通知书 86 份，对存在的问题进行了认真分析，要求严格按照“三定一落实”的原则进行整改，同时进一步加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。
六、存在的问题 1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作
及员工的安全意识还有待进一步加强和改进； 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各基层围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全公司员工和现场操作人员的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。
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