下面是小编为大家整理的公司人事管理制度（完整）,供大家参考。
公司或者机构 人事 管控 制度
为实现公司或者机构的经营管控目标,规范管控行为,提高工作效率和工作人员责任和义务感、归属感,特制定本制度. 1 1 、适用范围
1、本制度所称工作人员,系指本公司或者机构、各项目部聘用的全体从业人员. 2、本公司或者机构工作人员的管控,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理.
2 2 、 录用
1、公司或者机构各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总（副总）经理批准后,由人事办统 1纳入聘用计划并办理招聘事宜.
2、工作人员的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准.采用考核和面试两种,依实际需要选择其中 1 种实施或两种并用. 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续.1 般工作人员试用期 1 个月,主管工作人员试用期 3 个月,期满合格后,方能正式录用；但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间.
4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件：
（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；
（3）身份证原件及复印件；
（4）1 寸半身免冠照片 2 张；
（5）工作人员服务承诺书；
（6）其它必要的证件.
5、凡有下列情形者,不允许录用.
（1）剥夺政治权利尚未恢复者；
（2）被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者；
（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；
（4）贪污、拖欠公款,有记录在案者；
（5）患有精神病或传染病者；
（6）因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者；
（7）身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列；
（8）其它经公司或者机构认定不适合者.
6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退.
7、工作人员录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不允许无故拖延推诿.
3 3 、 福利 待遇
1、公司或者机构依照企事业单位的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任和义务定待遇,给予工作人员合理的报酬和待遇.
2、工作人员的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金,按月计发,出勤天数未足月的,按日（实际出勤天数*基本工资/30 天）计发.月薪工资在次月底前发放,如遇工程回款未及时到位,工资发放适当顺延.
3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,按日计发.
4、试用人员试用期间不享受综合保险协议.转正后,由公司或者机构统 1 办理.
5、在公司或者机构正常工作的外地工作人员,可申请安排集体宿舍；在项目部的工作人员统 1 由项目部办公室主任安排住宿. 6、公司或者机构依据有关国家规定,发放工作人员年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司或者机构根据经营情况确定.
7、在工程项目完工后,新项目未进场前,公司或者机构可根据需要安排项目部人员休假,休假期间的工作人员工资按当月工资的 70%发放. 4 4 、休假及请假
1、按国家规定,工作人员享有以下带薪假日（有基本工资,无绩效工资）：元旦：1 天；春节：3 天；清明节：1 天；劳动节：1 天；端午节：1 天；中秋节：1 天；国庆节：3 天；婚假：3 天+晚婚 7 天；丧假：3 天；产假：90 天+晚育 15 天. 2、由于业务需要,公司或者机构可临时安排工作人员于法定的公休日、休假日照常正常工作,公司或者机构发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）. 3、春节期间休假或探亲的,按照公司或者机构规定的休假天数休假；放假期间在公司或者机构和项目部值班的,发放值班补贴或安排调休.如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处. 4、春节探亲往来旅途费,可按公司或者机构规定报销相应的费用,超支部分由某工作人员个人承担.具体额度由公司或者机构根据经营情况确定.
5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,1 经查明属实,双方均以旷工论处,不发薪资及奖金.
6、工作人员请假须提前提出申请,2 天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5 天的,须经副总经理批准；5 天以上的须经总经理批准.未经准假离岗者,以旷工论处. 5 5 、 培训
1、为提高工作人员业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司或者机构人力资源能适应公司或者机构日益迅速发展的需要,公司或者机构将举行各种教育培训活动,被指定工作人员,不允许无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行. 2、新工作人员入职后,须接受公司或者机构概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于 20 小时,合格者方可上岗.新工作人员培训由公司或者机构根据人员录用的情况安排,在新工作人员入职的前 3 个月内进行,考核不合格者不再继续留用. 3、工作人员调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求.特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训. 4、公司或者机构对工作人员在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司或者机构外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予适当报销培训费.由公司或者机构报销培训费的工作人员,如在此 1 年内离职（含辞退）,须向公司或者机构退返该报销的费用.
5、公司或者机构所有工作人员的培训情况均应登记,由人事办保存在相应的工作人员档案内.
6 6 、 调职
1、公司或者机构基于业务上的需要,可随时调动工作人员的职务或工作地点,被调工作人员不允许借故拖延或拒不到职. 2、公司或者机构或项目部之间人员的调动,须经双方部门主管、人事办主任的书面批准. 3、公司或者机构、项目部调动工作人员时,应充分考虑其个性、学识、能力,使其“人尽其才,才尽其用”. 4、工作人员接到调动通知书后,限在 2 天内办完移交手续,前往新职单位报到.
7 7 、 辞职 及辞退
1、工作人员因故不能继续工作时,应填写书面离职申请,1 般工作人员经部门主管、人事办主任核准；主管以上工作人员须经副总经理、总经理批准后,方可办理手续.并视需要,由人事办开具《离职证明》. 2、1 般工作人员辞职,需提前 7 天提出申请；部门主管辞职,需提前 2 个月提出申请. 3、违背国家法令、公司或者机构制度而被辞退者,在赔偿公司或者机构的损失及办理完交接手续后,限当天内撤离.
8 8 、 保密
1、不允许泄露业务或职务上的机密,工作人员所掌握的有关公司或者机构、项目部的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开.未经上级领导许可,不允许向其它任何人公开或透露. 2、明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播.
3、非经发放部门或文件管控部门允许,工作人员不允许私自复印和拷贝有关文件.
4、树立保密意识,涉及公司或者机构机密的书籍、资料、信息和成果,工作人员应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报.
9 9 、 考核
1、试用考核：工作人员试用期间由试用部门主管负有责任考核,期满考核合格者,填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用.
2、平时考核：由各部门、项目部依照《绩效工资考核管控办法》,具体执行.
3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据.部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存,作为确定部门业绩、奖励的依据. 10 、 奖惩
1、每月奖励：工作人员的奖励参照《绩效工资考核管控办法》执行,对于在当月工作突出、表现优异的工作人员在下月的绩效工资中给予适当奖励.
2、年终奖励：每年年终评定优秀工作人员奖,由部门主管书面提出备选优先工作人员名单,经公司或者机构相关部门主管评议后,总（副总）经理批准.奖予工作人员 1 定的奖金及颁发由公司或者机构总（副总）经理签署的表彰证书. 3、有下列情形之 1 者,予以罚款或批评：
（1）正常工作时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者； （2）因某工作人员个人过失致发生错误,情节轻微者；
（3）妨害工作或团体秩序,情节轻微者；
（4）不服从主管人员合理指导,情节轻微者；
（5）对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成. 4、有下列情形之 1 者,予以记过或降级（薪）：
（1）擅离职守,致使公司或者机构受较大损失者； （2）损毁公司或者机构财物,造成较大损失者；
（3）怠慢工作擅自变更作业方法,使公司或者机构蒙受较大损失者； （4）1 个月内受到批评超过 3 次者；1 个月内旷工累计达 2 日者； （5）道德行为不合社会规范,影响公司或者机构声誉者； （6）散播不利于公司或者机构谣言或挑拨公司或者机构与工作人员的感情,实际影响较轻者；
5、有下列情形之 1 者,予以辞退：
（1）对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者；殴打同仁,或相互斗殴者；
（2）偷窃公司或者机构或同事财物经查属实者；受法院判决的刑事处分者； （3）无故损毁公司或者机构财物,损失重大,或毁、涂改公司或者机构重要文件者；伪造或盗用公司或者机构印章者； （4）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；煽动怠工或罢工者；参加非法组织者； （5）营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者；
（6）连续旷工 3 天或全年累计 15 天的；
（7）故意泄露公司或者机构营业上的机密,致使公司或者机构蒙受重大损失者.
（8）利用公司或者机构名义在外招摇撞骗,使公司或者机构名誉受损害者. （9）有不良行为,道德败坏,严重影响公司或者机构声誉或在公司或者机构内造成严重不良影响者. （10）其它违背法令、制度情节严重者.
101 1 、 附则
1、本制度解释权、修改权归公司或者机构人事办,自颁布之日起生效.
2、本制度附表：《工作人员聘进申请表》、《工作人员辞职（退）申请表》、《物品交接清单》、《工作交接清单》