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浅谈建筑工程施工质量管理
作者：杨建军
[ [ 要 摘 要 ] ]
工程建设过程中项目质量监测管理直接影响着项目最终成效。本篇文章主要研究了人力、建材、设备、技术和环境几部分在项目中的质量监管体制，并创新性地提出了新的改革意见和一些新管理方法，以期达到完善和健全工程实施中监管层面的体制，从而启发或处理待解决的一系列监测管理层面出现的问题。
[ [ 词 关 键 词 ] ] ：施工质量；质量管理；质量操控；质量监测
目录 引言…………………………………………………………………1 一、质量和质量管理的基本论述…………………………………1 1、质量的概念. …………………………………….……………1 2、质量管理的概述. …………………………………..…………1
二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响……….……………2
1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ……….…………2
2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 …….…..…………2
3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 ………...…………3
4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 ……………………3
5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 ……………3
三、工程项目质量的控制原则、内容与方法………………………5
1、施工质量控制的原则 ………………………………….………5
（1）坚持“质量第一，用户至上”原则 ……………………………5
（2）坚持“以人为核心”原则 ……………………………….……5
（3）坚持“以预防为主”原则 ……………………………….……5
（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 …………5
（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 …………….……6
2、施工项目质量控制的内容 ……………………..………………6
（1）对人的控制 ……………………………………………………6
（2）对材料的控制 …………………………………………………6
（3）对机械的控制 …………………………………………………
（4）对方法的控制 …………………………………………………7
（5）对环境的控制 …………………………………………………7
3、施工项目质量控制的方法 ……………………………..………7（1）审核 07 有关技术文件、报告或报表 ……………………………7
（2）现场质量检查 …………………………………………………8
四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量…………..………9
1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 . ………9
2、加强质量意识，实行“三检” ………………………….……..9
3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改 ………………………………………………...……10
五、建筑工程施工质量管理的措施…………………….…………11
1、建立健全的施工质管制度规范 …………………….…………11
2、不断完善质量保证体系 …………………………….…………11
3、提高施工人员职业素质 …………..……………….…………12
4、确保施工材料的质量 …………………………………………12
六、政府部门对建设工程的质量监督管理……………….…...…13
七、结束语…………………………………………………………14
八、参考文献：………………………………………………....…15
引言 项目质量是建筑公司必须保障的基础，也是建筑公司赖以在市场上竞争和发展的基本。所以工程的质量监管无疑占据着工程运作时的核心地位，是项目顶层设计必然保障的监测体制。
项目质量是最终评价工程好坏的最主要标准，也是对建筑使用者的安全保障，人们对以抱有极大关注力。21 世纪是科技发展迅速的时期，建筑技术也随着时代和科技的进步共同加强，而用安全的建筑技术保障使用者安全才是人们报以的最终期望。实时监测在确保工程质量过程中起到主要作用，需要对整个项目的各个运作步骤都做到严谨细致的监测，确实保障项目质量，才能完成维护社会经济和人民安全的责任。
一、质量和质量管理的基本论述 1、质量的概念 世界公认的质量的概念是本身特质符合期望程度的集合。此处的“期望”指“标明的、大众默认的或有责任必须做的要求或希望”。期望包含意义不局限于消费者的需求，还囊括了市场需求，需要遵循国家的相关规定。质量的特征性包括变化性、时限性和相对性。对于建筑项目，质量需要满足安全、方便、实际、悦目。
2、质量管理的概述 质量管理是引导和操控对质量有影响的环节，并使之朝着良性影响方向发展。一般涵盖质量控制策略和期望质量效果的设计、规划、保障和完善。所以质量管理也可以理解成明确并组织策划策略和期望质量效果的设计、规划、保障和完善的责任。另外，在整个管理机制中设计各种监控策略，操控方式，保障体系和完善措施来使得整个管理过程环节流畅，运行灵活有效。
二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响
普通的市场商品在购买环节中，消费者只需选择终产品，并不会对产品制造，原材料选择等生产商的工作做过多关注。但是建筑产品则是特殊的，在整个产品设计生产等一系列过程中，消费者都处于中心地位。生产商的设计和产品制造目标就是符合消费者的期望，所以在整个漫长繁杂的生产过程中，需要生产商和消费者的全程沟通和交流。不仅使得生产商可以及时改进，调试生产过程中不符消费者需求的步骤，使得最终产品令消费者满意；也使得消费者及时掌握产品信息，从而对产品使用更加放心，也可以在质量管理过程中起到主发意见作用。
实现一个优秀的项目，在施工过程中的统筹管理是必须的，对各个施工步骤的调控和衔接，不仅需要整个工程各个部分的默契合作，更需要一个统一的上级指令对这些繁复的组织部分进行合理有效的调配和管理，以期达到整体运作流畅高效的目的。工程项目的实施是按照时间轴线走形的，前面的步骤如果出现瑕疵，势必会牵连后续进程，导致整个项目的缺陷和不和谐，所以每个步骤的严谨监管是必须严格进行的。建筑工程一般都需要较长时间才可完工，所以在这个漫长的施工过程中，做到持续性严谨细致的监测是对整个施工队伍和工程管理制度的一项颇具难度的挑战。通常实行的建筑工程中建立项目，创设具体步骤，执行和总体质检等步骤的管理实行分批次管理模式。这些主要步骤对项目的最终成效有着不同的作用效果，以下说明：
1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响
工程企划书、可实施性分析报告是工程通过前必要的流程，是项目执行的根本基奠。它直接影响着整个项目最终成效，维系着项目本金的支持、时限保障、资本保障，并直接影响着项目创建和工程执行是否可以按照国家要求在法律保障上有序实行，同时决定了该项目的市场包容性和大众期许情况。工程在设计环节最重要的工作是明确质量期望和建筑功效。在整个施工期间都要实时保障资金供应，并协调资金与各步骤的活动消耗，进行速率等，实现消费者的期许。所以在
创设项目时，完整全面的对消费者的期许做前期调查时十分必要的。
2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响
建筑地基检测和环境调查，是项目创设的前期必然实行程序。它直接影响着工程执行难度，最终项目成效。完整的建筑地基检测和环境调查不仅要包括地基的岩石种类硬度，开凿难度，分布情况，还要包括附近有效影响区域的地基情况和地上社会环境，气候环境等。只有完整全面的对地质情况进行严谨的前期调查，才能在创设项目阶段做出明智的判断和设计出有效的施工步骤。
3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响
工程前期创设的好坏直接影响着最终项目成效，创设期间制定的房屋构建方案，空间设计体系，选用的建材，机械，配工等都决定着建筑成品的安全系数和市场需求度。同时建筑创设的模式科学性和合理性也彰示着本国的建筑水平和文明化程度。在创设期间对建筑的整体把握直接影响着建筑成品的整体构型，是建筑基本功能，使用效果，紧密程度的基本保障。是建筑的理想标记和建筑灵魂所在。
4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响
工程的执行是根据前期的创设实行的，是在实际操作中实现创设阶段理想建筑模型的建造，并保证建造过程中的监测活动，以确保施工效果。执行创设的最终目标是使得建筑尽量接近创设时的理想模型。无论多么精美细腻的创设项目都需要执行才能够使图纸上的模型成为现实作品。所以执行过程直接影响着前期创设的理想模型建筑能否最终呈现在人们面前，它维系着建筑基本、组织架构的安全系数，适用度和大众接受程度，这些都直接关系着建筑成型后的市场价值。可以说项目执行是建筑成体效果的决定性因素。在项目执行过程中，涉及到一系列原材料的采纳，应用，和设备使用，后期美化修饰等步骤，这些使用的相关建材需要全部通过国家的检验指标。在整个项目执行期间，建筑公司有责任对各个施
工步骤严密监督和管理，防止透漏建材的情况发生，同时保障国家的检验标准落实到每一寸使用的建材上，保证劳工的使用合理，材料合格，建设规范，质控统一。
5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响
工程完成检验是总体检测建筑成品的质量，以试用的方法和技术检测对建筑进行综合评价，根据国家质检标准，客观分析建筑的合理性和安全性，对达标的建筑发放相应合格证，允许其市场买卖，对不合格的建筑，提出整改或重建建议。此步骤是建筑实现市场价值的必要步骤，决定着项目是否能获得经济收益。所以这个步骤是项目质检的最后一道关卡。
建筑质量需要各个步骤的综合实现，包括建立项目，创设具体步骤，执行和总体质检。对大量建筑项目进行分析研究发现，项目不合格时出现纰漏的环节比例如下：按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：项目创设占 40.1% ；项目执行占 29.3%；选购建材占 14.5%；使用占 9.0%；其他占7.1%
。
三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 项目执行是把创设步骤中建立的建筑理想模型在现实中实现的过程，也决定着建筑成品效果。所以，在项目执行期间需要对执行质量进行严密监管和适度调配。以下提出一些在此步骤保障过程质量的方法：
1、施工质量控制的原则
（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。
建筑区别于普通市场商品，具有长时使用性，价格高昂，与人生安全联系紧密的特别产品，需要优质的质量才能符合消费者的期望，所以建筑商们在获得利益的目标下，要把建筑质量放在第一位。
（2）坚持“以人为核心”原则。
劳工无疑在整个建筑建造过程中起到了主要原动力作用，只有提高劳工的工作热情，执行利责相依的管理体制，在鼓励劳工提高功效的同时，督促和用惩戒机制管理劳工对建筑的质量有所保障，才能使得整个建造过程顺利流畅。
（3）坚持“以预防为主”原则。
此原则旨在使建造过程的每个过程都严谨细致的按规定实施，避免最后的质量检测不合格。在建筑的每个环节中，包括采纳建材，建筑设计，环境勘察等过程统统需要严密的监督管理和短步骤自检机制，实现建筑的合格保障。
（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。
对所有国家规定的建材、设备、后期装饰等都按照法律程序在相关质监部门做好充分全面的检测，以检测报告的数据核对合格标准，严格检测用材的安全。
（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。
建筑商上级管理层人士在项目过程中要遵从法律法规和道德规范，积极主动地采纳劳工和消费者的建议，做到广开言路，公平竞争，要明确行业标准，不得做违规违纪之时，坚持道德原则，树立良好的企业形象。
2、施工项目质量控制的内容 （1）对人的控制。
在项目实施工程中，人既是施工的直接参与者、组织者，同时也是施工的组织者，其对施工质量有着无可比拟的作用，因此，在施工中要充分调动主体人的积极性和主动性，发挥其效能、潜质。一方面要强化施工者的思想教育、施工纪律、安全知识等，在施工中做
到分工明确、职责分明，并提供必要的安全防护条件，另一方面也要注重施工者的专业技术水平、心理和生理情况等，确保工程质量达预期目的。要根据人的不同心理、性格特征，在不同的施工岗位中合理安排，如在工艺复杂、难度和精度要求高的施工中，要安排心细、有责任心、技术娴熟、有丰富实践经验的施工者；对一些必须一次性完成的施工程序，必须要注重施工者的心理状况；对于危险的操作，要注重规范施工者的行为举止，严禁嬉戏打闹。并且，对于部分施工程序中，要求施工者必须具备相关资质的，必须按照相关条例，进行资格审查，确保万无一失。总而言之，要想确保施工质量，就必须要提升施工者的能力素质。
（2）对材料的控制。
建筑材料是施工的重要组成部分，因此，要注重对施工材料的控制，主要包括原材料、成品、半成品等，在材料的验收过程中，要严格按照施工标准要求，并做好审查记录工作，健全台账资料。在施工材料的储存、运送、使用等环节，要做好技术控制和管理，确保各项材料正确、合规使用，避免误用、混用、滥用等现象。
（3）对机械的控制。
工程机械及工具是施工的必须要素，对于机械的控制应包含施工现场所有的机械和工具。在施工过程中，要根据施工阶段的不同要求，合理选取符合施工要求的工程机械，并注重合规使用、常态保养，建立健全机械使用、保养、管理等机制，最大限度发挥机械效用。比如说，施工现场需要利用电渣压力...