下面是小编为大家整理的大学生创新创业教材知识点汇总-期末考复习,供大家参考。
第一章第一节1 1 、创业的定义 P22 2 、创业的特点1）创业是主动进行的创造活动2）创业是对社会资源的重新组合、配置和利用3）创业带有一定风险，创业成功 需要经历艰辛的过程3 3 、大学生创业的特点1）大学生创业更有激情，敢于挑战2）大学生创业更注重知识性。通过在校专业学习，掌握一定专业技能，以专业知识作为创业基础3）大学生创业具有创新性4）大学生经验不足。缺乏对社会和市场的了解，对风险和困难抵抗力薄弱4 4 、 创业的功能1）缓解大学生就业压力2）帮助大学生实现自我价值3）提高大学生自身素质4）培养大学生创业精神5 5 、 创业的关键要素创业者、商业机会、技术、资金、人力资本、组织、产品服务6 6 、 创业的过程和阶段划分一个新兴企业从创建到成熟通常需要经历五个时期，种子期（概念期）-早期-发展期-晚期-成熟期7 7 、 创业精神的本质1）自主精神2）创新精神3）务实精神8 8 、 创业精神的来源激情、积极性、适应性、领导力、雄心壮志9 9 、 创业精神的培育1）开展创业思想教育课程2）建设有利于创业的环境3）树立创业榜样进行引导4）提供创业实践锻炼的机会5）创业心理指导
第二节新时代经济赋予创业的重要意义1）有利于为更多的大学生毕业生提供新的就业机会2）有利于帮助大学生实现致富梦想3）有利于促进中小企业的快速发展4）有利于培养大学生的创新精神第三节1 1 、 创新型人才的基本能力决策能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力、创新能力2 2 、 创新型人才的基本创业素质1）强烈的创业意识2）良好的创业心理品质3）全面的创业能力素质4）自信、自强、自主、自立的创业精神5）竞争意识第二章第一节1 1 ， 创新的内涵与本质创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破，即突破旧的思维定式、旧的常规戒律创新的本质是开拓进取，不做简单复制者。2 2 ， 创新的特征1）目的性2）变革性3）新颖性4）超前性5）价值性3 3 ， 创业与创新的关系1）创新是创业的基础，而创业推动着创新2）创新是创业的本质与源泉3）创新的价值在于创业4）创业推动并深化创新1 1 ， 创新思维的特点1）开拓性和独创性2）灵活性和发散性3）探索性和风险性4）开放性和伸展性5）综合性和概括性
2 2 ， 创新思维的障碍1）有笼必有鸟--心理图式2）狗鱼思维--拒绝变化3）阿西莫夫的智商--惯性思维4）猴子实验--群体惯性5）引火烧身--线性思维6）大象的悲剧--惰性思维7）失去的金子--习惯思维3 3 ， 发散与收敛思维及其训练发散思维概念 P54特征 1）流畅性 2）变通性 3）独特性训练 P56收敛思维概念 P55特征 1)封闭性 2）连续性 3）求实性训练 1）抽象与概括训练2）归纳与演绎训练3）比较与类比、分析与综合训练4 4 ， 联想与逆向思维及其训练联想思维概念 P57特征 1）连续性 2）形象性 3）概括性训练1）相似联想a，形似联想 b，神似联想2）相同联想（类似联想）3）相反联想4）相关联想逆向思维概念 P58特征 1)普遍性 2）批判性 3）新颖性训练1）反转型逆向思维法2）转换型逆向思维法3）缺点逆用思维法5 5 ， 组合思维及其训练概念组合思维又称“联接思维”或“合向思维”。是指把多项貌似不相关的事物通过想象加以连接，从而使之变成彼此不可分割的新的整体的一种思考方式特征 1）创新性 2）广泛性 3）时代性和继承性
训练1）主体附加法2）二元坐标法3）焦点法4）形态分析法5）形态组合6）评价选择最合理的具体方案设问检查法H --5W1H 法What、who、when、where、why、how第三章创业者能力要素1）学习能力2）协作能力3）运营管理能力4）分析决策能力5）公共关系沟通能力1 1 ， 创业团队构成要素1）成员 2）目标 3）定位 4）权限 5）计划2 2 ， 创业团队类型分析1）星状创业团队2）网状创业团队3）虚拟星状创业团队3 3 ， 创业团队组件原则1）核心成员引导团队凝聚力2）保持有效的沟通互信合作3）合理的股权分配第四章1 1 ， 创业机会概念 P1082 2 ，创业机会特点1）持续性2）规模性3）可盈利性2 2 ， 创业机会来源1）外部政策的变化2）空白市场机会
3）专业或技能机会4）科学技术变革1 1 ， 影响创业机会识别的要素1）先前经验2）创业者对创业机会的认知程度3）创业者自身的学科背景经验4）创业者的悟性与灵感等个性特质2 2 ， 创业机会的识别策略1）从日常痛点中寻找创业机会2）从特定时间段热点事件理清创业思路3）群体生活观念或方式变化带来的需求第五章1 、 创业资源类别有形资源主要包括：金融资源、实物资源与组织资源三大类。无形资源主要包括：企业的人力资源、技术资源、品牌资源、市场资源、政策资源以及信息资源。2 、 创业资源获取的影响因素1）创业战略导向2）创业者（团队）先前的经验3）相关资源的配置方法4）创业者个体管理水平5）社会关系网络第六章1 、商业模式定义及本质（P153 ）2 、商业模式意义（P153-P154 ）3 、互联网思维模式1）用户思维2）减法极简思维3）极致思维4）产品或服务的迭代思维5）流量思维
第七章1 、 主客观创业风险创业风险通过来源的主客观来区分，可被分为主客观创业风险与客观创业风险。主观创业风险主要是创业者在创业阶段，由于自身的身体素质或精神素质等主观等主观因素对创业造成失败影响的可能性。客观创业风险，主要是泛指在创业阶段，基于外部客观环境因素所导致创业失败可能，如外部市场的变化、政策的变动、潜在替代者以及竞争者对手等外部因素。2 、 创业内容要素风险（P171 ）通过对创业活动的过程性梳理，按照创业风险的内容进行界定，创业风险主要被分为制度风险、技术风险、管理风险、生产风险等。3 、 安全性风险、收益性风险和流动性风险（P171 ）第八章1. 创业计划的作用和内容作用：(1)能帮助创业者理清思路，对创业设想做出正确评价。(2) 能帮助创业者招募员工，凝聚人心，有效管理。(3) 能帮助创业者将企业的发展前景推销给投资者，获得融资，是融资协议的一部分。(4) 能帮助创业者减少犯错误的概率和成本，降低投资风险。(5) 能帮助创业者修正和完善经营理念。内容：(1)封面(2)计划摘要(3)企业介绍(4)行业分析(5)产品（服务）介绍(6)人员及组织结构(7)市场预测(8)营销策略(9)制造计划(10)财务计划(11)风险与风险管理2. 创业计划书的基本结构（1）计划摘要（2）项目介绍（3）市场分析（4）行业分析（5）市场营销（6）管理团队（7）财务分析（8）资金需求
（9）资金的退出（10）风险分析（11）结论（12）附件3. 创业计划的信息搜集（1）创业计划信息搜集的一般程序（2）创业计划信息搜集的形式（3）创业计划信息搜集的方式（4）创业计划信息搜集的步骤（5）创业计划信息搜集的范围（6）信息来源4. 市场调查的内容和方法内容：
：（1）市场环境调查（2）市场需求调查（3）市场供给调查（4）市场营销因素调查（5）市场竞争情况调查（6）顾客情况调查（7）竞争对手调查（8）市场销售策略调查方法：
：（1）按调查方式分（2）按调查范围分（3）按调查目的分5. 创业计划书的撰写和展示技巧（1）项目企业摘要（2）业务描述（3）产品与服务（4）市场营销（5）管理团队（6）财务预测（7）资本结构（8）投资者退出方式（9）风险分析（10）其他说明第九章1. 企业法律形式选择（1）独资企业（2）合伙企业（3）公司制企业2. 为新企业赢得社会认同（1）依法经营，规范企业经营行为（2）诚实守信，保证企业产品质量（3）尽可能提供良好的工作环境和发展条件
（4）建立卓越的企业文化（5）对公益事业和环境保护的重视3. 新企业成长的驱动因素（1）愿景驱动（2）需求驱动（3）企业家能力和精神驱动第十章创业资金筹集1. 创业资金筹集渠道（1）股份资金筹集渠道（2）债权资金筹集渠道（3）政府资金（4）融资渠道创新2. 创业资金筹集决策（1）资金成本（2）筹资风险和财务杠杆（3）股权筹资和债权筹资的优缺点
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